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胡曉 - 營(yíng)銷雙贏談判資深教練 
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胡曉培訓(xùn)講師 性   別:  
所在地: 廣東-深圳  
精通行業(yè):醫(yī)藥醫(yī)院   
擅長(zhǎng)領(lǐng)域:營(yíng)銷管理   
評(píng)定星級(jí):待評(píng)價(jià)..  
參考費(fèi)用:30000元/天  
關(guān)注人氣:5747  
 

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20年市場(chǎng)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
16年談判實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
高級(jí)營(yíng)銷師/國(guó)家注冊(cè)企業(yè)培訓(xùn)師
深圳市營(yíng)銷協(xié)會(huì)執(zhí)行會(huì)長(zhǎng)
深圳市福田區(qū)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)
曾任:泰爾制藥(美資)丨銷售總監(jiān)
曾任:達(dá)因集團(tuán)(北京)丨市場(chǎng)部經(jīng)理
■累計(jì)授課近600場(chǎng),學(xué)員超40000+人,好評(píng)90%以上
■曾為50+家大型企業(yè)主導(dǎo)操刀營(yíng)銷項(xiàng)目:JCG路由器、跨境電商擴(kuò)展塢、瓜子二手車、殼牌、吉利汽車、途虎養(yǎng)車等。
■曾主導(dǎo)舉辦營(yíng)銷經(jīng)營(yíng)大師論壇16屆:所邀嘉賓:王石、董明珠、顧月月、石巖、皇明等知名企業(yè)家,并用自身強(qiáng)悍的談判技能,讓多位嘉賓成為深圳市營(yíng)銷協(xié)會(huì)專家團(tuán)顧問(wèn)。
■擅長(zhǎng)領(lǐng)域:雙贏談判、大客戶銷售與風(fēng)險(xiǎn)管理、顧問(wèn)式銷售、系統(tǒng)營(yíng)銷、品牌打造……

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):
胡老師是營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)管理與雙贏談判王者,深耕營(yíng)銷領(lǐng)域20年,對(duì)產(chǎn)品的營(yíng)銷和談判有全面的了解。曾服務(wù)北京達(dá)英集團(tuán)、美國(guó)泰爾集團(tuán)、香港勝道等近200+大型家企業(yè),為企業(yè)提供專業(yè)、落地式的“營(yíng)銷賦能”。
▲曾負(fù)責(zé)美國(guó)泰爾制藥的醫(yī)藥和保健品項(xiàng)目,一周內(nèi)在賣(mài)場(chǎng)外完成11場(chǎng)線下促銷活動(dòng),產(chǎn)品單價(jià)為68元/個(gè),單店線下促銷活動(dòng)銷售額79萬(wàn)元,帶動(dòng)賣(mài)場(chǎng)當(dāng)月突破五百萬(wàn)業(yè)績(jī)。
▲曾代表美國(guó)泰爾制藥參與廣告談判,運(yùn)用自身高超的談判技能,最終以700萬(wàn)元合同價(jià)格,拿到市場(chǎng)價(jià)值兩千萬(wàn)的廣告投入,為公司節(jié)約一千三百萬(wàn)的凈利潤(rùn)。
▲主導(dǎo)手機(jī)攝像頭企業(yè)BZ、HN輔導(dǎo)案,促使銷售額從9000萬(wàn)3年提升至8.3億,并協(xié)助該企業(yè)打造20人精銳之師,2017年銷售額達(dá)到35億。
▲曾負(fù)責(zé)北京達(dá)因集團(tuán)藥品、保健品項(xiàng)目,運(yùn)用專業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷知識(shí)和實(shí)操經(jīng)驗(yàn),促使所帶的團(tuán)隊(duì)能迅速打開(kāi)市場(chǎng),業(yè)績(jī)?cè)谛袠I(yè)有口界碑,跟KA賣(mài)場(chǎng)、連鎖藥店、連鎖超市、經(jīng)銷商談成現(xiàn)款拿貨
部分授課案例:
→曾為百思泰講授《雙贏談判策略》《顧問(wèn)式銷售技巧》等課程,累計(jì)20+期
→曾為光明集團(tuán)講授《商務(wù)談判》《銷售技能打造——王牌銷售員》等課程,累計(jì)23+期
→曾為寶安集團(tuán)講授《商務(wù)談判》《大客戶營(yíng)銷與風(fēng)險(xiǎn)管控》等課程,累計(jì)18+期
→曾為安立信講授《雙贏談判策略》《顧問(wèn)式銷售》等課程,累計(jì)17+期
→曾為沃森生物講授《雙贏談判策略》《大客戶營(yíng)銷與風(fēng)險(xiǎn)管控》等課程,累計(jì)15+期
→曾為創(chuàng)基精密講授《大客戶開(kāi)發(fā)與風(fēng)險(xiǎn)管控》《狼性團(tuán)隊(duì)的打造》《新國(guó)貨、新機(jī)會(huì)、新品牌——產(chǎn)品創(chuàng)新與品牌建設(shè)》等課程,累計(jì)14+期
→曾為貝特瑞講授狼性團(tuán)隊(duì)的打造》《業(yè)績(jī)?yōu)橥跤?xùn)練營(yíng)》等課程,累計(jì)12+期
→曾為七天酒店講授《熟人市場(chǎng)——中國(guó)式關(guān)系營(yíng)銷》《雙贏談判》等課程,累計(jì)8+期
→曾為維也納酒店講授《雙贏談判策略》《顧問(wèn)式銷售》等課程,累計(jì)7+期
→曾為三星集團(tuán)講授《雙贏談判策略》《顧問(wèn)式銷售技巧》等課程,累計(jì)6+期
→曾為華強(qiáng)集團(tuán)講授《雙贏談判策略》《團(tuán)隊(duì)建設(shè)》《系統(tǒng)營(yíng)銷》等課程,累計(jì)6+期
→曾為華悅醫(yī)美講授《雙贏談判策略》《熟人市場(chǎng)——中國(guó)式關(guān)系營(yíng)銷》等課程,累計(jì)4+期

主講課程:
《雙贏談判策略》
《王牌銷售訓(xùn)練營(yíng)》
《大客戶營(yíng)銷與風(fēng)險(xiǎn)管控》
《熟人市場(chǎng)——中國(guó)式關(guān)系營(yíng)銷》
《顧問(wèn)式銷售技巧——掌握銷售制高點(diǎn)》
《新國(guó)貨、新機(jī)會(huì)、新品牌——產(chǎn)品創(chuàng)新與品牌建設(shè)》

部分客戶評(píng)價(jià):
做跨境常常要去供應(yīng)商那里進(jìn)行談判,胡老師分享的“在對(duì)方地盤(pán)”進(jìn)行談判的方法就很有幫助,首先需要了解自己的目的,劃分目標(biāo)與底線,同時(shí)要符合談判對(duì)方的價(jià)值觀并設(shè)定“保質(zhì)期”,準(zhǔn)備好B計(jì)劃,掌握對(duì)方的底線,了解對(duì)方的最佳替代方案,先評(píng)判可讓步與不可讓步的部分
做好堅(jiān)持表與退讓表,并將自己的條件“換算成金錢(qián)”,從而計(jì)到自己的目標(biāo)并爭(zhēng)取更多。
——跨境電商擴(kuò)展塢 雷經(jīng)理
非常感謝胡老師今天的分享!我今天學(xué)習(xí)了快樂(lè)法則,談判先前我們先要做到知己知彼,充分準(zhǔn)備,見(jiàn)面時(shí)我們要在商務(wù)里細(xì)節(jié)上做到給人舒適,正式談判前先營(yíng)造一個(gè)快樂(lè)的談判氛圍,談判過(guò)程中我們盡量按照我們先前預(yù)做的堅(jiān)持表和退讓表來(lái)做底線,如在談判中出現(xiàn)僵局的時(shí)候我們要不斷的修復(fù)雙方的關(guān)系,聚焦未來(lái)最后讓大家都能達(dá)到雙贏的目的。
——貝特瑞 張總
老師的課程給我的最深的感受是,談判整個(gè)過(guò)程中每個(gè)環(huán)節(jié)都是至關(guān)重要的。首先要預(yù)設(shè)好自己的目標(biāo),做好談判前的準(zhǔn)備,事先準(zhǔn)備好堅(jiān)持表和退讓表,要抱著共贏的態(tài)度去溝通。之前的我,太想贏了,往往會(huì)贏了一場(chǎng)爭(zhēng)論,卻失去了很多,給人咄咄逼人的感覺(jué)。我要把胡老師在課程里講的知識(shí)運(yùn)用在實(shí)戰(zhàn)中,不斷的修練與打磨自己,只為贏得雙贏甚至多贏!
——徐記食品有限公司 林總
感謝胡老師的精彩分享:經(jīng)過(guò)今天的學(xué)習(xí),認(rèn)知商務(wù)談判背書(shū)準(zhǔn)備的重要性,需制定明確,清晰的目標(biāo),并對(duì)目標(biāo)進(jìn)行量化,權(quán)衡利弊,針對(duì)性做好堅(jiān)持表及退讓表。設(shè)訂AB方案,團(tuán)隊(duì)協(xié)作,尋求助力,聚焦未來(lái),以共贏為目標(biāo)!
——博銘科技有限公司 李經(jīng)理
非常感謝胡老師的精彩分享,這門(mén)《商務(wù)談判》對(duì)于我們初入社會(huì)的職場(chǎng)新人來(lái)說(shuō),聽(tīng)完胡老師的課真的受益匪淺,就今天所學(xué)的感悟:談判無(wú)處不在,與每個(gè)人都密切相關(guān),1:首先商務(wù)禮儀教會(huì)我們?nèi)绾稳プ⒅刈约旱膬x容儀表,言談舉止,不僅是代表自己自信的表現(xiàn),還代表的是一個(gè)團(tuán)隊(duì)和公司的形象以及禮儀文化,這是談判從始至終的一個(gè)視覺(jué)呈現(xiàn),2:我覺(jué)得不管是企業(yè)間的,國(guó)家間大型的專業(yè)談判,或者和父母交談的生活中的小談判,都是一個(gè)確定目標(biāo),了解對(duì)手,所謂的知己知彼。因時(shí)因地制宜地運(yùn)用今天所學(xué)的七大秘訣以及溝通的四要素,堅(jiān)持表,退讓表,主場(chǎng)優(yōu)勢(shì)等策略來(lái)最終達(dá)成目標(biāo)的過(guò)程,為了這個(gè)目標(biāo)服務(wù),贏得更多,目標(biāo)至上,越具體越好。
——歐寶遠(yuǎn)東服飾有限公司 高學(xué)員 


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