主講老師:吳東翰 課程時長:3 天
課程背景:精益生產源于日本豐田生產模式,是當前工業(yè)界公認最佳的一種生產組織體系和方式。它既是世界級企業(yè)的競爭利器,又是一種管理思想和追求卓越的企業(yè)文化。通過實施精益生產,可以使得生產周期減少60-90%,在制品減..
主講老師:周士量 課程時長:1 天
第一講、生產現場形形色色的浪費一、浪費的三種形態(tài)二、工廠內的七大浪費現象三、各種動作上的浪費第二講、何為精益制造一、精益生產是什么二、精益生產的特點三、精益生產對大量生產方式的..
主講老師:單連勛 課程時長:2 天
第一部分 工業(yè)工程 (IE)基礎理論及導入一、 工業(yè)工程(IE)基礎理論1 工業(yè)工程(IE)的基礎概念及手法介紹2 工業(yè)工程(IE)與精益生產之間的區(qū)別及聯系二、 工業(yè)工程(IE)與現場改善1 ..
主講老師:單連勛 課程時長:2 天
第一講:推行精益生產的必要性中國企業(yè)的管理必須由粗放式向精益化轉型企業(yè)生存最急需解決的問題何為豐田精益生產TPS精益生產是企業(yè)競爭的最有效利器豐田生產方式TPS的三大優(yōu)勢第二講:精益生產方..
主講老師:朱建農 課程時長:2 天
第一講 精益管理——中國企業(yè)發(fā)展的必然趨勢1、從日本奇跡反觀中國企業(yè)的粗放式管理2、企業(yè)的持續(xù)生存之道3、企業(yè)發(fā)展的必然趨勢從隨意化到規(guī)范化從經驗型到科學型從粗放式到精..
主講老師:陳鵬 課程時長:2 天
第一部分、精益生產推進體系與IE改善的關系(1h)◆ 精益推進體系以5S為基礎,在準時化、柔性化生產的原則下,追求零浪費的生產◆ 精益生產與IE改善之間的關系◆ 用價值流改善壓縮制造周期◆ IE工業(yè)工..
主講老師:李繪芳 課程時長:2 天
一. 傳統(tǒng)型6S的介紹與導入1.工廠常見的不合理2.卓越工廠現場的構成3.傳統(tǒng)型6S的概念和意義4.6S實施的四個等級5.6S對企業(yè)的作用和效益6.認識6S常見的誤區(qū)7.6S推行的最高目標..
主講老師:劉小明 課程時長:2 天
第一篇 精益生產意識篇第一章 精益生產概論1. 精益生產的發(fā)展背景2. 何謂精益生產與精益生產方式3. 精益生產方式的基礎4. 精益生產系統(tǒng)的邏輯5. 精益生產的核心6. 精益生產的思想 ..
主講老師:郭濤 課程時長:2 天
第一講:精益生產概論視頻案例分析:一、精益生產發(fā)展的歷史二、企業(yè)經營的根本目的三、企業(yè)經營的三種理念四、精益思想的五大原則五、精益價值定義解釋六、認識企業(yè)浪費產生之源七、企業(yè)常見的八大..
醫(yī)藥生產企業(yè)精益生產之VSM價值流圖分析與應用
主講老師:張沛斌 課程時長:2 天
課程背景:我們常常這樣問自己“我們的努力程度不比別人差,甚至比別人更努力,為何我們的生產效率上不去,制造成本下不來呢?原因究竟在哪里?---我們的生產過程不流暢,過程中存在大量不增值的行為和過程。..
主講老師:張永嘉 課程時長:2 天
課程介紹: 精益生產(Lean Production,簡稱LP)是因為日本汽車工業(yè)20世紀在世界上崛起,美國麻省理工學院根據其在“國際汽車項目”研究中,基于對日本豐田生產方式(Toyota..
主講老師:陳曉亮 課程時長:2 天
課程收益:1.掌握精益生產的核心思想精髓,如何通過推行精益生產來降低成本,提高經營業(yè)績,打造企業(yè)的核心競爭力;2.學習和掌握精益生產常用工具;3.掌握建立拉動式(PULL)生產系統(tǒng)的方法來降低庫存,提升流..
第1講:精益生產體系一個中心、二個基本點 一、精益生產巨大魅力 1、利潤最大化2、成本最低化3、質量最好 顧客最滿意二、精益體系一個中心,二個基本點1、以利潤為中心2、基本點1:徹底消..
中國企業(yè)案例式【精益生產&5S現場改善&車間班組】實戰(zhàn)特訓
主講老師:殷俊 課程時長:2 天
關于舉辦《中國企業(yè)案例式【精益生產&5S現場改善&車間班組】實戰(zhàn)特訓》培訓班的通知 各有關單位、有關企業(yè): 精益生產技術就是改善生產過程的最佳利器,采用了精益生產技術的日本豐田汽車公司,200..
第一篇 精益的目的和意義1、精益的起源2、怎樣創(chuàng)造利潤第二篇 改變生產方式1、三種生產方式的比較2、拿起精益的武器3、學習精益的理由第三篇 消除七大浪費1、減少非增值性活動2、生產..
主講老師:張永嘉 課程時長:2 天
【精益生產(Lean Production,簡稱LP)是因為日本汽車工業(yè)20世紀在世界上崛起,美國麻省理工學院根據其在“國際汽車項目”研究中,基于對日本豐田生產方式(Toyota Produc..
第一章 精益生產介紹 1、精益生產的起源 2、精益生產的特點 3、豐田生產系統(tǒng)(TPS) 4、精益生產追求的七個零目標 5、精益生產實施過程全貌 6、精益生產的..
生產管理培訓(一)、中國制造業(yè)生產系統(tǒng)的現狀與面臨的問題 生產管理培訓(二)、制造業(yè)幾種生產模式的比較 生產管理培訓(三)、制造業(yè)管理模式變革的五大因素 生產管理培訓(四)、精益生產管理的三大..
生產管理培訓(一)、精益生產方式(LP) 1.支持精益生產方式的經營觀點與思維 2.不降低成本就無法提高利潤 3.成本取決于生產方式 4.有無附加價值的判定 5.浪費大觀園..
生產管理培訓(一)、精益生產管理概述 1.精益生產管理的定義 2.精益生產管理的發(fā)展 3.精益生產管理的目標 4.精益生產管理的思想 ²系統(tǒng)均衡思想、客戶導向思想、項..
生產管理培訓(一)、 精益生產方式縱覽 單件生產、大批量生產和精益生產 推動式生產與拉動式生產 精益生產體系構架 精益生產實施地圖 生產管理培訓(二)、 增值管理 增..
生產管理培訓(一)、 精益生產總倫 1-1阻礙工廠改革的項目 1-2工廠未來的生產導向 1-3何謂「豐田生產方式」 1-4精益生產方式引進順序 生產管理培訓(二)、精益生產意識..
生產管理培訓(一)、精益生產思想與理念 企業(yè)存在的三大目的 精益生產的特征及兩大支柱 識別企業(yè)中的七大浪費 準時化生產與自働化 拉動的生產方式 利用看板的后補充方式 ..
生產管理培訓(一)、精益生產系統(tǒng) 1.現代生產組織系統(tǒng)的演變 2.企業(yè)為什么要"精益化” 3.精益生產系統(tǒng)的五大特征 4.最佳精益實踐 生產管理培訓(二)..
主講老師:李見明 課程時長:2 天
生產管理培訓(一)、認識精益生產 1.1 豐田生產模式成功的秘訣 1.2 精益生產產生的背景 1.3 精益生產對大量生產的優(yōu)越性 1.4 精益生產的目標 1.5 精益生產系統(tǒng)框..
企業(yè)的環(huán)境在不斷地變化,顧客的需求也在不斷地豐富。因此,生產現場也..
精益生產管理專家 原湖南叉車總廠廠長兼黨委書記 33年制造業(yè)管理實戰(zhàn)經驗16年企業(yè)管理培訓經驗 中國企業(yè)聯..
1香港亞洲商學院MBA CO 7三 (v): 核心理念∶ . ............. ITRA..
劉剛 精益生產專家 TWI/JI培訓師 精益自主研協會特聘導師 20年制造業(yè)精益管理實戰(zhàn)經驗 ★原富士康科..
中英文雙語教學的精益生產與管理講師 新鄉(xiāng)獎唯一認證華語講師 簡歷: 1958年出生,研究生學歷,精益生產專家..
李慶遠 管理學碩士,資深企業(yè)培訓師和顧問師,中山大學客座教授。 先后在六家不同企業(yè)擔任過中高級管理職務,在某外資..
陳紹文先生:精益生產(LP))領域和ERP領域資深專家。原北京金航聯計算機系統(tǒng)工程公司總工程師。中國電子學會ERP專..