服裝管理技能培訓(xùn)專題為服裝企業(yè)提供時(shí)間管理、目標(biāo)管理、管理技能提升、卓越管理技能、中高層管理技能等方面的培訓(xùn)服務(wù)。
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服裝行業(yè)市場區(qū)域經(jīng)理——區(qū)域市場經(jīng)銷商管理
主講老師:林翔 課程時(shí)長:2 天
【課程大綱】1.區(qū)域市場年度績效目標(biāo)制定2.經(jīng)銷商管理制度的設(shè)計(jì)3.經(jīng)銷商管理合同的設(shè)計(jì)4.經(jīng)銷商的類型分析5.區(qū)域市場經(jīng)銷商的開發(fā)6.經(jīng)銷商的考核7. 經(jīng)銷商的管理..
服裝行業(yè)市場區(qū)域經(jīng)理——區(qū)域經(jīng)理實(shí)效溝通
主講老師:林翔 課程時(shí)長:1 天
【課程大綱】1. 實(shí)效溝通基礎(chǔ)2. 怎樣克服溝通障礙3. 實(shí)效溝通技巧4. 與上司溝通技巧5. 與同事溝通技巧6. 與下屬溝通技巧7. 與客戶溝通技巧8. 不同交際風(fēng)格的溝通技巧..
服裝行業(yè)市場區(qū)域經(jīng)理——區(qū)域經(jīng)理管理與實(shí)務(wù)
主講老師:林翔 課程時(shí)長:1 天
【課程大綱】1. 區(qū)域經(jīng)理的角色認(rèn)識(shí)2. 區(qū)域經(jīng)理應(yīng)具備的從業(yè)素養(yǎng)3. 區(qū)域經(jīng)理應(yīng)具備的能力4. 區(qū)域經(jīng)理工作職責(zé)5. 區(qū)域經(jīng)理工作流程6. 區(qū)域經(jīng)理的自我管理..
服裝行業(yè)市場區(qū)域經(jīng)理——科學(xué)訂貨
主講老師:林翔 課程時(shí)長:1 天
【課程大綱】1.銷售周期的有效劃2.店鋪業(yè)績產(chǎn)生的數(shù)據(jù)因素3.如何有效完成銷售計(jì)劃4.營業(yè)計(jì)劃制定5.營業(yè)期商品管理6.推動(dòng)營業(yè)額的核心控制力7.營業(yè)數(shù)據(jù)透視分析8.商品的庫存管理..
服裝行業(yè)市場區(qū)域經(jīng)理——區(qū)域市場如何成功招商
主講老師:林翔 課程時(shí)長:1 天
【課程大綱】1.區(qū)域市場如何進(jìn)行招商2.區(qū)域市場招商方式3. 區(qū)域市場招商重點(diǎn)4. 區(qū)域市場招商的技巧5. 招商跟進(jìn)技巧6. 招商會(huì)策劃7. 招商會(huì)籌備8. 招商會(huì)運(yùn)作..
服裝行業(yè)市場督導(dǎo)——時(shí)尚買手課程
主講老師:林翔 課程時(shí)長:2 天
【課程大綱】1.時(shí)尚買手的定義2.時(shí)尚買手的功能3.時(shí)尚買手的商品規(guī)劃4.時(shí)尚買手的商品銷售規(guī)劃5.時(shí)尚買手的商品陳列規(guī)劃6.時(shí)尚買手的商品促銷7.時(shí)尚買手的商品數(shù)據(jù)分析8. 時(shí)尚買手..
服裝行業(yè)市場督導(dǎo)——科學(xué)選址課程
主講老師:林翔 課程時(shí)長:1 天
【課程大綱】1.商圈規(guī)劃2.商圈調(diào)查3.商圈的評(píng)估4.店鋪方位因素5.店鋪內(nèi)在因素6.租賃要素7.中介調(diào)查8. 店鋪選址成功案例..
主講老師:林翔 課程時(shí)長:1 天
【課程大綱】1.實(shí)效溝通基礎(chǔ)2.怎樣克服溝通障礙3.實(shí)效溝通技巧4.與上司溝通技巧5.與同事溝通技巧6.與下屬溝通技巧7.與客戶溝通技巧8. 不同交際風(fēng)格的溝通技巧..
服裝行業(yè)市場督導(dǎo)——督導(dǎo)管理與實(shí)務(wù)課程
主講老師:林翔 課程時(shí)長:1 天
【課程大綱】1.督導(dǎo)的角色認(rèn)識(shí)2.督導(dǎo)應(yīng)具備的從業(yè)素養(yǎng)3.督導(dǎo)應(yīng)具備的能力4.督導(dǎo)工作職責(zé)5.督導(dǎo)工作流程6. 店鋪運(yùn)營管理..
服裝行業(yè)市場督導(dǎo)——店鋪績效考核方案設(shè)計(jì)課程
主講老師:林翔 課程時(shí)長:1 天
【課程大綱】1.店員薪資體系設(shè)計(jì)2.店長薪資體系設(shè)計(jì)3.店鋪人員激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)4. 店鋪管理制度設(shè)計(jì)..
服裝行業(yè)市場督導(dǎo)——目標(biāo)管理課程
主講老師:林翔 課程時(shí)長:1 天
【課程大綱】1.店鋪年度月度目標(biāo)的制定2.店鋪業(yè)績目標(biāo)的分解3.店鋪服務(wù)目標(biāo)的制定4. 店鋪服各項(xiàng)目標(biāo)的達(dá)成..
服裝行業(yè)市場督導(dǎo)——訓(xùn)練與指導(dǎo)課程
主講老師:林翔 課程時(shí)長:1 天
【課程大綱】1.培訓(xùn)計(jì)劃的制定2.培訓(xùn)人員培養(yǎng)3.店鋪人員培訓(xùn)的考核4.店鋪人員培訓(xùn)后的跟進(jìn)與落地執(zhí)行5.店鋪內(nèi)部講師的培養(yǎng)6.店鋪學(xué)習(xí)氣氛的營造..
服裝行業(yè)終端店長——店鋪商品數(shù)據(jù)分析課程
主講老師:林翔 課程時(shí)長:1 天
【課程大綱】1.店鋪商品的構(gòu)成分析2.店鋪商品的訂貨方法3.店鋪商品數(shù)據(jù)分析的要點(diǎn)4.店鋪商品陳列的方法5.店鋪商品促銷管理方法6. 店鋪商品庫存管理..
服裝行業(yè)終端店長——店鋪業(yè)績目標(biāo)管理課程
主講老師:林翔 課程時(shí)長:1 天
【課程大綱】1.目標(biāo)管理的定義2.目標(biāo)制定考慮的因素3.目標(biāo)的跟進(jìn)4.績效面談5.目標(biāo)的檢視6. 目標(biāo)達(dá)成的方法..
主講老師:林翔 課程時(shí)長:1 天
【課程大綱】1.客戶關(guān)系管理的定義2.客戶關(guān)系管理的流程3.VIP客戶的分級(jí)管理4.客戶開發(fā)的渠道5.客戶維護(hù)的技巧與方法6.老客戶的維系與營銷方法7.新客戶及潛大客戶的維系與營銷方法..
主講老師:林翔 課程時(shí)長:2 天
【課程大綱】1.櫥窗設(shè)計(jì)2.櫥窗陳列技巧3.賣場規(guī)劃設(shè)計(jì)4.賣場陳列5.陳列在銷售中的作用6.陳列對商品庫存的影響7.國際品牌陳列分享..
主講老師:林翔 課程時(shí)長:1 天
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主講老師:林翔 課程時(shí)長:1 天
【課程內(nèi)容】1.顧客的消費(fèi)心理分析2.顧客異議的處理技巧3.顧客銷售服務(wù)流程4. 客訴的處理技巧..
主講老師:林翔 課程時(shí)長:2 天
【課程內(nèi)容】1.色彩基礎(chǔ)2.色彩在服飾搭配中的運(yùn)用3.服飾搭配原則4.男士服飾搭配技巧5.女士服飾搭配技巧6.不同職業(yè)服飾搭配技巧7. 不同場合服飾搭配技巧..
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【課程內(nèi)容】1.接待顧客服務(wù)用語2.行姿3.站姿4.走姿5.接電話禮儀6.送客禮儀7. 個(gè)人生活禮儀..
主講老師:林翔 課程時(shí)長:2 天
【課程內(nèi)容】1.櫥窗設(shè)計(jì)2.櫥窗陳列技巧3.賣場規(guī)劃設(shè)計(jì)4.賣場陳列5.陳列在銷售中的作用6.陳列對商品庫存的影響7. 國際品牌陳列分享..
服裝行業(yè)終端店長——管理概念與實(shí)務(wù)課程
主講老師:林翔 課程時(shí)長:1 天
【課程內(nèi)容】1.店長的角色認(rèn)識(shí)2.店長應(yīng)具備的從業(yè)素養(yǎng)3.店長應(yīng)具備的能力4.店長工作職責(zé)5.店長工作流程6. 店鋪運(yùn)營管理..
服裝行業(yè)終端導(dǎo)購——客戶關(guān)系管理課程
主講老師:林翔 課程時(shí)長:1 天
【課程內(nèi)容】1.客戶關(guān)系管理的定義2.客戶關(guān)系管理的流程3.VIP客戶的分級(jí)管理4.客戶開發(fā)的渠道5.客戶維護(hù)的技巧與方法6.老客戶的維系與營銷方法7. 新客戶及潛大客戶的維系與營銷方法..
主講老師:林翔 課程時(shí)長:2 天
【課程內(nèi)容】1.企業(yè)文化2.品牌理念3.品牌文化4.工作流程5.管理制度產(chǎn)品基礎(chǔ)知識(shí)
服裝行業(yè)的電子商務(wù)轉(zhuǎn)型—實(shí)戰(zhàn)微營銷總裁班
主講老師:熊友君 課程時(shí)長:1 天
一、服裝企業(yè)面臨困境及未來發(fā)展方向面臨困境(原料、設(shè)備、環(huán)境、人工、法律、經(jīng)濟(jì)、技術(shù))三中全會(huì)對服裝企業(yè)的利好分析移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展方向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)改變我們的生活:跨界與打劫移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)給我們都帶來哪些..
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