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店長管理培訓公開課
  • 課程收益：模塊一：PDCA圈閉環(huán)模型，是提升團隊執(zhí)行力的“信仰”一、抖音時代，門店執(zhí)行力不足的四大原因沒有變1、一切門店管理玄機都藏在PDCA四個字母中2、PDCA圈是所有門店管理問題的萬能“粉碎機..
  • 課程收益：第一單元：合作式溝通技能的模型構建一、溝通就是生產(chǎn)力！溝通就是執(zhí)行力！二、為什么合作式溝通對店長如此重要？三、建立企業(yè)內(nèi)部合作式溝通文化與機制四、解碼人性，讓人際溝通變得更加高效1、直指人性，有效溝通三個境界，你懂嗎..
  • 課程收益：★馬堅行：打造全能店長特訓營—系統(tǒng)提升店長對營業(yè)額、利潤、服務、人員四大工作目標的經(jīng)營管理能力，業(yè)績必增！一、天下店長，直面你的崗位責任挑戰(zhàn)吧？！直營店，加盟店，小店，大店。店長強，門店就強！店長弱，門店就弱！請看九..
  • 課程收益：★劉曉亮：金牌店長執(zhí)行力方案班（Ⅱ階）——只需打通五大機制，按照八個步驟，整改方案馬上轉化成業(yè)績【培訓時間】2017年11月23-24日（廣州）【課程對象】1、迫切需要解決培訓不落地、全員無執(zhí)行力兩大..
  • 課程收益：★劉曉亮：金牌店長執(zhí)行力落地班（Ⅰ階）——針對39個門店執(zhí)行死角，提供48套執(zhí)行工具，快速突破門店業(yè)績！華為手機、六福珠寶、西貝餐飲、同仁堂、NB等頂級品牌指定店長課程！【課程時間】11月02..
  • 課程收益：★劉曉亮：金牌店長執(zhí)行力落地班（Ⅰ階）——針對39個門店執(zhí)行死角，提供48套執(zhí)行工具，快速突破門店業(yè)績！華為手機、六福珠寶、西貝餐飲、同仁堂、NB等頂級品牌指定店長課程！【課程時間】09月21..
  • 課程收益：★劉曉亮：金牌店長執(zhí)行力落地班（Ⅰ階）——針對39個門店執(zhí)行死角，提供48套執(zhí)行工具，快速突破門店業(yè)績！華為手機、六福珠寶、同仁堂、NB等頂級品牌指定店長課程！【課程時間】09月21-22日 ..
  • 課程收益：★劉曉亮：打造金牌店長落地班（17版）——如何轉型：39大痛點，76套版權落地工具，快速復制冠軍門店 【課程時間】 4月25-26日 成都 5月11-12日 廣州 ..
  • 課程收益：★劉曉亮：打造金牌店長落地班（17版）——如何轉型：39大痛點，76套版權落地工具，快速復制冠軍門店 【課程時間】 2月23-24日 上海 3月09-10日 北京 3月23-24..
  • 課程收益：★劉曉亮：打造金牌店長落地班（17版）——如何轉型：39大痛點，76套版權落地工具，快速復制冠軍門店 【課程時間】 2月23-24日 上海 3月09-10日 北京 3月23-2..
  • 課程收益：★劉曉亮：打造金牌店長落地班——如何轉型：39大痛點，76套版權落地工具，快速復制冠軍門店華為手機、六福珠寶、同仁堂、NB等頂級品牌指定店長課程！【課程時間】 1月12-13日廣州 ..
  • 課程收益：★劉曉亮：打造金牌店長落地班（16版）——如何轉型：39大痛點，76套版權落地工具，快速復制冠軍門店華為手機、六福珠寶、同仁堂、NB等頂級品牌指定店長課程！【課程時間】 12月15-16日..
  • 課程收益：★劉曉亮：打造金牌店長落地班（16版）——如何轉型：39大痛點，76套版權落地工具，快速復制冠軍門店華為手機、六福珠寶、同仁堂、NB等頂級品牌指定店長課程！【課程時間】 11月17-18日..
  • 課程收益：★劉曉亮：打造金牌店長落地班（16版）——如何轉型：39大痛點，76套版權落地工具，快速復制冠軍門店華為手機、六福珠寶、同仁堂、NB等頂級品牌指定店長課程！【課程時間】 11月17-18日..
  • 課程收益：模塊一：實體店如何轉型找到新的“增長極”？一、O2O時代，，要成為商圈領頭羊究竟要如何轉型？1、門店贏利模式轉型：由“產(chǎn)品圈”向“生態(tài)圈”轉變2、門店運..
店長管理培訓內(nèi)訓課
  • 課程收益：思考問題：店面的經(jīng)營為什么越來越難做？店員的熱情為什么越來越消極？店面的業(yè)績?yōu)槭裁丛絹碓綉K淡？終極原因在于：店長自己出了問題自己的情緒不好，影響了店員的情緒；人才的管理不好，導致了人才的流失；客戶的經(jīng)營不好，造成了了..
  • 課程收益：【課程背景】店長是店面經(jīng)營的核心人物，店長的工作能力直接決定著店面的贏利水平。在琳瑯滿目的大小店鋪中，要使你的店面位居高位，先要提升店長的實際工作能力，這是店面贏利的要訣。近年來零售終端短兵相接，刺刀見紅的主戰(zhàn)爭，而店長則是現(xiàn)場指揮..
  • 課程收益：【課程背景】現(xiàn)代門店管理者經(jīng)常遇到這樣的問題：1. 在互聯(lián)網(wǎng)的今天，銷售渠道如何拓展；2.店長對銷售計劃、分析、把控能力不足；3.商品陳列等對銷售的影響；4.顧客對商品產(chǎn)生不滿時，我們通常以敷衍為解決手段。 ..
  • 課程收益： 【課程背景】現(xiàn)代門店管理者經(jīng)常遇到這樣的問題：1. 店長們每天都很忙，成為“三mang”管理者，但業(yè)績并不理想；2.店長就像大海里航行的舵手，店長管理能力不足導致店整體管理不..
  • 課程收益：【課程背景】現(xiàn)代門店管理者經(jīng)常遇到這樣的問題：1. 店長們每天都很忙，成為“三mang”管理者，但業(yè)績并不理想；2.店長就像大海里航行的舵手，店長管理能力不足導致店整體管理不理想；　　本課程從..
  • 課程收益：【課程背景】1、微營銷時代，客流量明顯減少，如何提升進店人數(shù)？2、目標如何科學分解，如何做好目標數(shù)據(jù)分析與目標追蹤？3、90后員工不好管理，員工流程執(zhí)行力低，如何提升團隊領導力？4、新員工流失多，上手慢，如何復制..
  • 課程收益：【課程大綱】1.店鋪商品的構成分析2.店鋪商品的訂貨方法3.店鋪商品數(shù)據(jù)分析的要點4.店鋪商品陳列的方法5.店鋪商品促銷管理方法6. 店鋪商品庫存管理..
  • 課程收益：【課程大綱】1.目標管理的定義2.目標制定考慮的因素3.目標的跟進4.績效面談5.目標的檢視6. 目標達成的方法..
  • 課程收益：【課程大綱】1.客戶關系管理的定義2.客戶關系管理的流程3.VIP客戶的分級管理4.客戶開發(fā)的渠道5.客戶維護的技巧與方法6.老客戶的維系與營銷方法7.新客戶及潛大客戶的維系與營銷方法..
  • 課程收益：【課程大綱】1.櫥窗設計2.櫥窗陳列技巧3.賣場規(guī)劃設計4.賣場陳列5.陳列在銷售中的作用6.陳列對商品庫存的影響7.國際品牌陳列分享..
  • 課程收益：【課程內(nèi)容】1.擇人——以德為先2.用人——知人善用3.育人——授人與漁4.留人——激勵與關愛5.店鋪問題員工類型分析 ..
  • 課程收益：【課程內(nèi)容】1.店長的角色認識2.店長應具備的從業(yè)素養(yǎng)3.店長應具備的能力4.店長工作職責5.店長工作流程6. 店鋪運營管理..
  • 課程收益：主講：蔣小華課程時間：2天課程大綱：第一部分 自我管理——擺正位置、樹立榜樣一、 金牌店長的角色認知1、 店長與導購的區(qū)別；2、 店長的4個角色誤區(qū)；3、 店長的自我定..
  • 課程收益：1、什么是高效執(zhí)行力？美國西點軍校為什么能培養(yǎng)幾千位世界500強高管？2、酒店執(zhí)行力低下主要原因有哪些？100家酒店的調查結果分析。缺乏正確做事方法；40%盲目做事；20%績效設計不夠到位；15%不想做；15%目..
  • 課程收益：一、提高酒店競爭優(yōu)勢 酒店績效考核的認知1、酒店績效中的困惑？為什么有那么多人頭腦很聰明，卻酒店績效平平；為何抱怨問題多，但不解決問題；為什么管理者不培養(yǎng)下屬來減輕工作壓力？為什么即便有利益引導和事業(yè)發(fā)展而員工卻沒有..
  • 課程收益：第一章 教練型精英店長管理能力提升與銷售團隊打造一、精英店長的定位1、精英店長的角色定位為公司創(chuàng)造利潤為客戶創(chuàng)造價值為自己創(chuàng)造成功2、精英店長的職責定位對內(nèi)：管理人員對外：銷售人員二、精英店長..
  • 課程收益：第一天：賣場陳列技巧培訓 上午：賣場色彩規(guī)劃1. 認識色彩2. 色彩特性及對人心理、生理的影響3. 色彩的運用及搭配法則4. 賣場陳列的色彩規(guī)劃5. 提升店鋪商品關注率的色彩誘目性與識別性 6. 賣場陳列中支..

  • 王牌服裝店長實戰(zhàn)系統(tǒng)特訓

                       

    2 天

    課程收益：課程背景：店長是店鋪的靈魂，直接影響到銷售業(yè)績、店鋪氛圍、團隊士氣、店鋪形象、運作管理。同一個店鋪，不同的店長來管理，銷售業(yè)績會有很大的不一樣。擁有一個稱職的店長，是店鋪產(chǎn)生良好銷售業(yè)績的基本條件和首要條件！本課程濃縮店長關鍵技術精..
  • 課程收益：課程背景： “大海航行靠舵手，行軍打仗看旗幟”，店長是一個門店生意的靈魂，只有好的店長才能帶領團隊創(chuàng)造出好的業(yè)績。本課程從店長的崗位職責開始，深度地剖析了作為店長所應該掌握的五項基本修煉，從人員管理、店面管理..

  • 美容院店長菜譜式店務管控

                       

    2 天

    課程收益：課程設置 顧問案的所有內(nèi)容，力求達到美容會館成功復制，跳出自己的企業(yè)再次審視自己的工作流程和能級，菜譜式店務管理是一堂聽完就能應用的課。 完全按照管理“菜譜”解決問題的方法，從多角度、多層次進行經(jīng)營方法逐..

  • 房地產(chǎn)全國不動產(chǎn)門店店長

                       

    2 天

    課程收益：一、房地產(chǎn)基本制度與政策法規(guī) 1、房地產(chǎn)法律法規(guī)概述 2、建設用地制度與政策 3、房地產(chǎn)交易管理制度與政策 4、房地產(chǎn)中介服務管理制度等。 5、房地產(chǎn)稅務制度 二、房地產(chǎn)經(jīng)紀概論 1、房地產(chǎn)經(jīng)紀機構組成 ..

  • 持續(xù)贏利-服裝業(yè)金牌店長全能訓練

                       

    2 天

    課程收益：第一章 店長-店鋪中的CEO 第一節(jié) 店長職業(yè)的發(fā)展趨勢與前景分析 1. 中國服裝店鋪的發(fā)展趨勢 2、服裝店長的職業(yè)生涯規(guī)劃 3. 終端制勝、店長為王的店長時代 第二節(jié) 店長的職責與角色定位 1. 店長的職責分析..
  • 課程收益：一、講解了店長與導購的區(qū)別 以及店長的工作職責。 二、講解了優(yōu)秀店長必備能力以及如何成為一名合格的店長。 三、深刻分析優(yōu)秀店長必備能力和店長工作職責,幫助初級店長學會如何做一名好店長。..
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