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服務(wù)管理和投訴處理培訓(xùn) 專欄 》

服務(wù)管理和投訴處理培訓(xùn)專題,匯集有關(guān)服務(wù)管理和投訴處理培訓(xùn)的相關(guān)培訓(xùn)資訊,服務(wù)管理和投訴處理培訓(xùn)包括相關(guān)公開課、內(nèi)訓(xùn)課、培訓(xùn)講師及相關(guān)資訊。運(yùn)用專業(yè)化的溝通技巧提高滿意度,運(yùn)用管理客戶期望值的技巧保證滿意度 運(yùn)用客戶投訴的處理技巧,防止投訴升級(jí),本課程適合希望提升企業(yè)客戶服務(wù)管理和投訴水平的人員參加。
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    主講老師: 課程時(shí)長:2 天

    第一單元:服務(wù)管理篇: 第一講: 客戶定義和客戶滿意度概念 我們的直接客戶和間接客戶 研討設(shè)計(jì):我們的客戶需要什么 衡量服務(wù)質(zhì)量:客戶滿意度 衡量客戶滿意度的方法:SERVQUAL技術(shù) 研討設(shè)..

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    主講老師:李繪芳 課程時(shí)長:2 天

    第一講 服務(wù)在經(jīng)濟(jì)中的作用1 服務(wù)業(yè)與服務(wù)經(jīng)濟(jì)理論2 服務(wù)經(jīng)濟(jì)的到來3 服務(wù)產(chǎn)業(yè)與中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展分析:優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù)管理培訓(xùn)案例!解析:優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù)管理內(nèi)訓(xùn)案例!案例:優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù)管理課程案..

  • ITIL、IT服務(wù)管理和IT項(xiàng)目管理

    主講老師:張佩星 課程時(shí)長:3 天

    課程簡介和課程目的:介紹國際標(biāo)準(zhǔn)的IT服務(wù)管理、ITIL體系以及IT項(xiàng)目管理和的理念及流程,分析企業(yè)信息化戰(zhàn)略及其規(guī)劃方法,詳細(xì)解剖IT服務(wù)提供和IT服務(wù)支持的流程和能力,IT服務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)管理,IT經(jīng)理的通用領(lǐng)導(dǎo)管..

  • 電力大堂經(jīng)理:現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)管理與突發(fā)事件處理技巧

    主講老師: 課程時(shí)長:2 天

    導(dǎo)言、關(guān)于學(xué)習(xí)的效率及學(xué)習(xí)方法分析 頭腦風(fēng)暴:您碰到哪些關(guān)于現(xiàn)場(chǎng)管理、突發(fā)事件等難題? 每人提出自己工作中的難題, 老師將這些難題作為案例在整個(gè)課程中巧妙地穿插、分析、示范指導(dǎo). 第一章、現(xiàn)場(chǎng)管理者的職責(zé)..

  • 電力營業(yè)廳值班經(jīng)理:現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)管理與突發(fā)事件處理技巧

    主講老師: 課程時(shí)長:2 天

    頭腦風(fēng)暴:您碰到哪些關(guān)于現(xiàn)場(chǎng)管理、突發(fā)事件等難題? 每人提出自己工作中的難題, 老師將這些難題作為案例在整個(gè)課程中巧妙地穿插、分析、示范指導(dǎo). 第一章、現(xiàn)場(chǎng)管理者的職責(zé)和品質(zhì)(案例分析、短片觀看、頭腦風(fēng)暴、示范指..

  • 中國電信服務(wù)管理和投訴處理滿意度的方法

    主講老師: 課程時(shí)長:2 天

    第一單元:服務(wù)管理篇: 第一講: 客戶定義和客戶滿意度概念 我們的直接客戶和間接客戶 研討設(shè)計(jì):我們的客戶需要什么 衡量服務(wù)質(zhì)量:客戶滿意度 衡量客戶滿意度的方法:SERVQUAL技術(shù) 研討設(shè)..

  • 醫(yī)療服務(wù)營銷與優(yōu)質(zhì)服務(wù)管理

    主講老師: 課程時(shí)長:2 天

    課程大綱 第一篇:醫(yī)療服務(wù)技巧  第一講 醫(yī)療服務(wù)的競爭環(huán)境分析  第二講 醫(yī)療服務(wù)的概念  第三講 客戶滿意  第四講 醫(yī)療服務(wù)準(zhǔn)則  第五講 客戶評(píng)價(jià)服務(wù)的觀點(diǎn)  第六講 醫(yī)務(wù)人員的素質(zhì)要..

  • 醫(yī)療優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)管理

    主講老師: 課程時(shí)長:2 天

    第一講客戶服務(wù)管理工作認(rèn)知1、客戶服務(wù)質(zhì)量不佳的原因 2、管理模式的改變 3、全面服務(wù)品質(zhì)管理模型 4、優(yōu)質(zhì)服務(wù)管理模型 5、品質(zhì)管理的方法 6、品質(zhì)觀念的演進(jìn) 7、品質(zhì)管理的【滾球理論】..

  • 打造醫(yī)院客戶服務(wù)技巧與優(yōu)質(zhì)服務(wù)管理的秘訣

    主講老師:袁新華 課程時(shí)長:2 天

    課程介紹 引言 病人的不滿和投訴增多,醫(yī)療糾紛日益尖銳;醫(yī)院內(nèi)部存在高消耗,高成本,低利潤,低效率的現(xiàn)象;服務(wù)和醫(yī)療的規(guī)范水平不高,存在過多的隱患,----- 您是否意識(shí)到以上這些問題將是未來醫(yī)院發(fā)展的重重阻..

  • 如何進(jìn)行客戶服務(wù)管理

    主講老師:李繪芳 課程時(shí)長:2 天

    第1講 客戶服務(wù)的組織結(jié)構(gòu)1 客戶服務(wù)涵蓋的部門2 客戶服務(wù)部組織結(jié)構(gòu)的設(shè)置3 客戶服務(wù)的目標(biāo)分析:客戶服務(wù)管理培訓(xùn)案例!解析:客戶服務(wù)管理內(nèi)訓(xùn)案例!案例:客戶服務(wù)管理課程案例分析!第..

  • 化工行業(yè)關(guān)鍵客戶服務(wù)管理

    主講老師: 課程時(shí)長:2 天

    課程背景:1.在以客戶為中心的時(shí)代,您是否真的必須要滿足所有客戶的需要???每天為客戶忙個(gè)不停,好像機(jī)器人;您是否知道,您的大部分客戶不但不能為您創(chuàng)造業(yè)績與利潤,反而只會(huì)讓您白白浪費(fèi)時(shí)間、人力與金錢!2.大客..

  • 電力優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)管理——電力客戶服務(wù)體系建立與品牌塑造

    主講老師:顧楓 課程時(shí)長:2 天

    課程背景2011年的《財(cái)富》世界500強(qiáng)排名中,國網(wǎng)公司排名第七。電網(wǎng)企業(yè)的整體實(shí)力日益增強(qiáng),隨著電力體制改革的持續(xù)進(jìn)行,電力“政企分開”,“廠網(wǎng)分開”的改革已經(jīng)完..

  • 化工行業(yè)大客戶服務(wù)管理

    主講老師: 課程時(shí)長:1 天

    課程大綱:一、大客戶管理的概述和發(fā)展1.什么是重要客戶2.為什么進(jìn)行大客戶管理3.什么是大客戶管理4.大客戶管理發(fā)展模型及階段5.區(qū)域運(yùn)作模型二、市場(chǎng)環(huán)境分析與制定年度計(jì)劃1.微觀..

  • 營業(yè)廳服務(wù)管理與風(fēng)險(xiǎn)防范

    主講老師:余尚祥 課程時(shí)長:2 天

    第一講、怎么發(fā)現(xiàn)營業(yè)廳存在問題和積極解決實(shí)際問題 1.營業(yè)廳分類、定位及功能布局要求 2.營業(yè)廳人員配置及職責(zé)分分工 3.營業(yè)廳主要服務(wù)規(guī)范與要求 4.如何去發(fā)現(xiàn)營業(yè)廳存在的問題 5.營業(yè)廳常..

  • 企業(yè)信息化和IT服務(wù)管理

    主講老師:張佩星 課程時(shí)長:0 天

    企業(yè)信息化與項(xiàng)目管理和服務(wù)管理 Ø 企業(yè)信息化綜述 焦點(diǎn)、難點(diǎn)、視點(diǎn)、觀點(diǎn) ..

  • 服裝終端店鋪遠(yuǎn)程客戶服務(wù)管理技術(shù)

    主講老師:龍晴 課程時(shí)長:2 天

    一、講解遠(yuǎn)程管理的定義。 二、分析遠(yuǎn)程服務(wù)管理的技巧及提升遠(yuǎn)程服務(wù)管理的質(zhì)量。 三、詳細(xì)介紹如何使初級(jí)督導(dǎo)提高服務(wù)質(zhì)量,保證品牌優(yōu)質(zhì)發(fā)展。..

  • 優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù)管理

    主講老師:郭明 課程時(shí)長:1 天

    第一部分讓卓越的服務(wù)理念體現(xiàn)在服務(wù)行為中客戶服務(wù)與客戶服務(wù)技巧客戶服務(wù)與服務(wù)營銷客戶服務(wù)技巧的基本含義客戶服務(wù)能力與個(gè)人的職業(yè)生涯客戶服務(wù):態(tài)度決定一切服務(wù)理念1:以客戶為中心小組研討:客..

  • 服務(wù)執(zhí)行力-專為基層服務(wù)管理人員和服務(wù)人員設(shè)計(jì)

    主講老師:覃曦 課程時(shí)長:2 天

    (一)、服務(wù)與卓越服務(wù),滿意與忠誠   1.小組討論:什么是服務(wù),什么是顧客   2.回顧服務(wù)和客戶的定義   服務(wù)和顧客的定義   我們離卓越服務(wù)有多遠(yuǎn)   3.客戶的滿意與需求   客戶滿..

  • 構(gòu)建卓越的客戶服務(wù)管理體系

    主講老師:田勝波 課程時(shí)長:2 天

    課程背景1、客戶服務(wù)管理已不再是一個(gè)奢侈的管理領(lǐng)域,更不再僅僅是服務(wù)型企業(yè)關(guān)心的事。2、擁有持續(xù)競爭優(yōu)勢(shì)的企業(yè)在戰(zhàn)略層面即以深邃的服務(wù)戰(zhàn)略定位能力而傲視群雄。打造一流的客戶服務(wù)能力已成為企業(yè)競爭的新焦..

  • 服務(wù)制勝──營業(yè)廳服務(wù)管理能力提升(林瑜2018)

    主講老師:培訓(xùn)師林瑜 課程時(shí)長:2 天

    《服務(wù)制勝──營業(yè)廳服務(wù)管理能力提升》(林瑜2018)課程大綱:模塊一、4G+時(shí)代的競爭升級(jí)與客戶服務(wù)面臨的挑戰(zhàn)1、從“價(jià)格戰(zhàn)”到“服務(wù)戰(zhàn)”&mdash..

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    主講老師:王惠 課程時(shí)長:1 天

    導(dǎo)入:機(jī)場(chǎng)服務(wù)管理的本質(zhì)是什么?機(jī)場(chǎng)服務(wù)創(chuàng)新的重點(diǎn)突破口在哪?用流程解放管理的本質(zhì)是什么?第一講:敏捷服務(wù)本質(zhì)一、敏捷服務(wù)也是利潤源1、為什么說服務(wù)創(chuàng)造價(jià)值?案例分析:“主動(dòng)&rd..

  • 品牌基石——優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)管理

    主講老師:王哲光 課程時(shí)長:2 天

    一、走進(jìn)服務(wù) 1、現(xiàn)代企業(yè)終極競爭的領(lǐng)域——服務(wù)1)客戶服務(wù)的發(fā)展趨勢(shì)2)服務(wù)感受矩陣3)什么是優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)4)優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)的特點(diǎn)演練:思維轉(zhuǎn)換的力量2、企業(yè)提供服..

  • 山西電力客戶服務(wù)管理人員培訓(xùn)課程大綱

    主講老師:姜力維 課程時(shí)長:2 天

    第一天上午 第一部分客戶服務(wù)的概念 第一模塊客戶服務(wù)的意識(shí)、含義定義 電力客服引例服務(wù)意識(shí)客戶服務(wù)的含義客戶服務(wù)的定義&..

  • 疫情之下敏捷客戶服務(wù)管理

    主講老師:王惠 課程時(shí)長:2 天

    第一講:敏捷服務(wù)本質(zhì)一、敏捷服務(wù)也是利潤源1、為什么說服務(wù)創(chuàng)造價(jià)值?案例分析:“主動(dòng)”的意義2、客戶服務(wù)中的哪些觸點(diǎn)是有價(jià)值的?案例分析:“感動(dòng)”的..

  • 服務(wù)管理創(chuàng)新

    主講老師:駱欣慶 課程時(shí)長:1 天

    一、創(chuàng)新:世界發(fā)展的原動(dòng)力1、過去,創(chuàng)新引領(lǐng)世界發(fā)生變革2、未來,創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)世界不斷進(jìn)步頂級(jí)公司的演化改變世界的8大技術(shù)二、創(chuàng)新思維引領(lǐng):超越自我的新認(rèn)知1、你能..

系統(tǒng)培訓(xùn)
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