財務(wù)知識培訓(xùn)培訓(xùn)專題,匯集有關(guān)財務(wù)知識培訓(xùn)培訓(xùn)的相關(guān)培訓(xùn)資訊,財務(wù)知識培訓(xùn)培訓(xùn)包括相關(guān)公開課、內(nèi)訓(xùn)課、培訓(xùn)講師及相關(guān)資訊。財務(wù)泛指財務(wù)活動和財務(wù)關(guān)系。前者指企業(yè)在生產(chǎn)過程中涉及資金的活動,表明財務(wù)的形式特征; 后者指財務(wù)活動中企業(yè)和各方面的經(jīng)濟(jì)關(guān)系,揭示財務(wù)的內(nèi)容本質(zhì)。因此,概括說來,企業(yè)財務(wù)就是企業(yè)再生產(chǎn)過程中的資金運動,體現(xiàn)著企業(yè)和各方面的經(jīng)濟(jì)關(guān)系。
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一、企業(yè)財務(wù)管理的基本概念1、財務(wù)管理對于企業(yè)的重要性2、管理者應(yīng)當(dāng)具備的財務(wù)思維二、企業(yè)財務(wù)報告閱讀與分析1、資產(chǎn)負(fù)債表的分析(1)公司資產(chǎn)資量評價(2)公司財務(wù)安全評價(3)公司資產(chǎn)管..
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價值為綱-業(yè)財融合之道與財務(wù)組織的價值創(chuàng)造
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第一部分:業(yè)財融合模式下的當(dāng)代財務(wù)組織的戰(zhàn)略角色定位-財務(wù)組織轉(zhuǎn)型及創(chuàng)值型財務(wù)管理的基石——財務(wù)管理轉(zhuǎn)型的趨勢與挑戰(zhàn)1.現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營經(jīng)典公式推導(dǎo)-從財務(wù)角度看管理-管理為始,財務(wù)為終-財務(wù)..
高管財務(wù)必修課:經(jīng)營決策財務(wù)沙盤
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第一講:財務(wù)報表分析基礎(chǔ)及邏輯框架1、企業(yè)資產(chǎn)、營業(yè)額、利潤及現(xiàn)金之間的關(guān)系2、企業(yè)的銷售增長背后的風(fēng)險有哪些?3、提升企業(yè)盈利的關(guān)鍵途徑分析4、企業(yè)財務(wù)分析之定性分析內(nèi)容5、企業(yè)財務(wù)分析之定量分..
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主題一 資產(chǎn)運營與負(fù)債管理一、企業(yè)的資本從哪里來?如何投入與使用?1、 資本來源及結(jié)構(gòu):股東投資與負(fù)債2、 資產(chǎn)的投入使用與分類管理二、企業(yè)財務(wù)狀況是否健康、良好? - 資產(chǎn)負(fù)債表解讀 2+5模..
財務(wù)如何引導(dǎo)企業(yè)開展利潤挖掘 ——用系統(tǒng)模型和方法論引導(dǎo),凸顯財務(wù)中心地位
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模塊一、企業(yè)運行的財務(wù)邏輯和利潤挖掘總體模型1.企業(yè)的財務(wù)學(xué)本質(zhì):企業(yè)是現(xiàn)金流循環(huán)過程2.從投入產(chǎn)出的視角看企業(yè)賺錢過程第一步:資本撬動資產(chǎn)(借雞生蛋)第二步:資產(chǎn)創(chuàng)造收入(快生蛋)第三步:收入創(chuàng)..
財務(wù)管理轉(zhuǎn)型與組織能力提升 ——財務(wù)轉(zhuǎn)型與卓越財務(wù)人才的成長路徑規(guī)劃
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第一部分:創(chuàng)值型財務(wù)模式下的當(dāng)代財務(wù)組織角色定位:財務(wù)組織轉(zhuǎn)型及創(chuàng)值型財務(wù)管理的基石1.當(dāng)代企業(yè)經(jīng)營經(jīng)典公式推導(dǎo)從財務(wù)角度看管理管理為始,財務(wù)為終財務(wù)人要學(xué)會用財務(wù)思維影響企業(yè)全員2.現(xiàn)代化企業(yè)的..
主講老師:宋杰 課程時長:1 天
1、現(xiàn)金流量表2、項目回收期3、內(nèi)部收益率4、資金投入進(jìn)度分析5、收入和成本的調(diào)價機(jī)制6、項目合作期限7、投融資結(jié)構(gòu)設(shè)計8、融資利率的影響9、項目的PPPs和PSC值10、交易結(jié)構(gòu)..
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【課程背景】財務(wù)部門是企業(yè)中對Excel要求最高的部門之一。熟練掌握Excel不僅僅讓您事半功倍,而且可以使您的工作更加專業(yè)化。本課程從財務(wù)工作的實際出發(fā),使您能夠快速掌握Excel中的常用功能和函數(shù)..
標(biāo)桿房地產(chǎn)企業(yè)集團(tuán)財務(wù)管理系統(tǒng)與經(jīng)驗案例解析
主講老師:朱艷芳 課程時長:2 天
引子:第一節(jié) 標(biāo)桿房企集團(tuán)財務(wù)的價值與地位一、房企集團(tuán)財務(wù)的六大核心工作二、房企集團(tuán)財務(wù)的四大重要價值三、房企集團(tuán)財務(wù)地位的四個核心體現(xiàn)四、財務(wù)價值實現(xiàn)的三個核心路徑第二節(jié) 標(biāo)桿房企集團(tuán)新項目..
解決用錢的焦慮——中產(chǎn)家庭財務(wù)規(guī)劃的智慧(年金險產(chǎn)說會)
主講老師:戰(zhàn)偉 課程時長:1 天
課程背景:年金險的客戶群體,除了高凈值人群外,更廣闊的客戶應(yīng)該在數(shù)量更龐大的中產(chǎn)家庭客戶。在百度百科中,對于中產(chǎn)家庭的的定義是:“家庭年收入在5萬元—50萬的的階層稱為中產(chǎn)家庭。中產(chǎn)家庭的..
主講老師:楊凌彬 課程時長:2 天
一:會計財務(wù)知識導(dǎo)入1.會計工作中的六大元素的經(jīng)濟(jì)和財務(wù)學(xué)結(jié)構(gòu);2.會計原則、假設(shè)3.權(quán)責(zé)發(fā)生制時間:3小時第一大模擬:業(yè)務(wù)中反映出來的財務(wù)概念方法:單項選擇、分組討論,回答問題,互動..
主講老師:賈虎 課程時長:1 天
第一部分、企業(yè)財務(wù)報告閱讀分析一、資產(chǎn)負(fù)債表的分析公司財務(wù)安全評價公司資產(chǎn)管理能力評價公司資產(chǎn)資量評價二、利潤表的分析利潤是如何形成的成本和費用的區(qū)別利潤質(zhì)量的分析1、..
主講老師:賈虎 課程時長:2 天
一、企業(yè)財務(wù)報告閱讀與分析1、資產(chǎn)負(fù)債表的分析公司資產(chǎn)資量評價公司財務(wù)安全評價公司資產(chǎn)管理能力評價2、利潤表的分析利潤是如何形成的成本和費用的區(qū)別利潤質(zhì)量的分析(1)營業(yè)利潤實現(xiàn)過..
運營與供應(yīng)鏈專業(yè)人士必備財務(wù)知識與技能
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模塊1:運營績效對于組織贏利能力的價值貢獻(xiàn) (1.5H)1.1運營績效對于ROA/ROI/Profit的價值貢獻(xiàn)1.2運營績效杠桿效應(yīng)1.3總體擁有成本TCO構(gòu)成1.4案例: 傳統(tǒng)行業(yè)知名跨國公司RO..
銀行財務(wù)基礎(chǔ)和客戶信用風(fēng)險管理
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第一部分:銀行財務(wù)基礎(chǔ)一、銀行是經(jīng)營風(fēng)險的事業(yè)1)風(fēng)險的概念 2)銀行主要業(yè)務(wù)及其風(fēng)險二、學(xué)習(xí)會計的捷徑—會計要素與會計恒等式1)資產(chǎn) 2)負(fù)債 3)所有者權(quán)益 4)收..
主講老師:章從大 課程時長:2 天
財務(wù)會計報告閱讀與分析篇一、會計基礎(chǔ)知識(一)財務(wù)會計報告體系1)會計報表 2)會計報表附注 3)財務(wù)情況說明書(二)會計要素1)資產(chǎn) 2)負(fù)債 3)所有者權(quán)益 4)收入 5)費用 6)利..
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第一部分:引言1.小組討論:“公司如何賺錢”2.分享“創(chuàng)造價值模型”3.培訓(xùn)收益展望分析:人力資源部門的財務(wù)管理培訓(xùn)案例!解析:人力資源部門的財務(wù)管..
主講老師:譚小芳 課程時長:2 天
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優(yōu)秀營銷經(jīng)理人財務(wù)管理培訓(xùn)
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第一部分、企業(yè)財務(wù)報表分析一、資產(chǎn)負(fù)債表的分析公司財務(wù)安全評價公司資產(chǎn)管理能力評價公司資產(chǎn)的質(zhì)量的分析與評價如何通過資產(chǎn)負(fù)債表測試企業(yè)的流動資金需要量二、利潤表的分析利潤是如何形成的 ..
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《非財務(wù)人員財務(wù)管理》經(jīng)營模擬沙盤實訓(xùn)課程,定位于需要理解并對企業(yè)利潤貢獻(xiàn)的員工,通過加強(qiáng)了企業(yè)財務(wù)知識的學(xué)習(xí),從而更能夠理解企業(yè)經(jīng)營,為企業(yè)利潤做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。它采用與傳統(tǒng)講授方式不同的培訓(xùn)設(shè)計方法,采..
財智階梯非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理沙盤模擬
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