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快消品團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn) 專欄 》

快消品團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)培訓(xùn)專題,匯集有關(guān)快消品團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)培訓(xùn)的相關(guān)培訓(xùn)資訊,快消品團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)培訓(xùn)包括相關(guān)公開課、內(nèi)訓(xùn)課、培訓(xùn)講師及相關(guān)資訊。其中內(nèi)訓(xùn)課可根據(jù)企業(yè)的實(shí)際需求量身定做,具體操作流程可電話咨詢我們的培訓(xùn)顧問,我們將會(huì)全面分析,并和您反復(fù)溝通……努力創(chuàng)造培訓(xùn)效果的最大化。我們已為全國3000多家企業(yè)提供了滿意的培訓(xùn)服務(wù)——復(fù)購率達(dá)到90%以上。
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公開課
內(nèi)訓(xùn)課
  • 快消品商超渠道管理

    主講老師:王同 課程時(shí)長:3 天

    引子:發(fā)現(xiàn)銷量倍增因素——商超渠道運(yùn)作價(jià)值鏈 第一部分 KA賣場(chǎng)選擇與確定 第一節(jié) 要么不進(jìn),要么做好 一、痛之切、愛之深的賣場(chǎng) 二、管到門店的具體意義 第二節(jié) 七步選定KA賣..

  • 快消品渠道鋪貨實(shí)戰(zhàn)技法

    主講老師:崔自三 課程時(shí)長:1 天

    第一講:渠道鋪貨概述一.認(rèn)識(shí)鋪貨(1) 鋪貨的概念(2) 鋪貨的意義 (3) 鋪貨需具備的條件(4) 鋪貨的四大誤區(qū)(5) 有效的鋪貨二.鋪貨前的準(zhǔn)備(1) 相關(guān)培..

  • 快消品渠道鋪貨實(shí)戰(zhàn)技法 課程簡介

    主講老師:崔自三 課程時(shí)長:1 天

    第一講:渠道鋪貨概述一.認(rèn)識(shí)鋪貨(1) 鋪貨的概念(2) 鋪貨的意義 (3) 鋪貨需具備的條件(4) 鋪貨的四大誤區(qū)(5) 有效的鋪貨二.鋪貨前的準(zhǔn)備(1) 相關(guān)培訓(xùn) (2) ..

  • 快消品全渠道開發(fā)與管理

    主講老師:喻國慶 課程時(shí)長:2 天

    第一章:渠道布局與規(guī)劃1.渠道的主要功能有哪幾種?2.渠道點(diǎn)、線、面的邏輯關(guān)系3.渠道開發(fā)的整體策略1)渠道的寬度設(shè)計(jì)2)渠道的廣度設(shè)計(jì)計(jì)3)渠道的長度設(shè)計(jì)4)各種渠道的優(yōu)劣4.渠道數(shù)..

  • 快消品市場(chǎng)渠道開發(fā)與管理全攻略

    主講老師:楚易 課程時(shí)長:2 天

    快消品市場(chǎng)渠道準(zhǔn)備與開發(fā)培訓(xùn)目標(biāo):通過本單元的培訓(xùn),使參訓(xùn)人員從銷售的ASK(態(tài)度、知識(shí)、技巧)各方面有一個(gè)深入的了解與掌握,增強(qiáng)自身的銷售力。同時(shí),充分了解快消品市場(chǎng)渠道開發(fā)的各項(xiàng)實(shí)用技巧,增強(qiáng)開發(fā)的有效性..

  • 拿業(yè)績說話——快消品餐飲渠道開發(fā)與服務(wù)技能提升訓(xùn)練營

    主講老師:楚易 課程時(shí)長:2 天

    第一章 終端客情維護(hù)“十二招”1、核心價(jià)值詳細(xì)講解2、核心利潤詳細(xì)分析3、小恩小惠連綿不斷4、大活小活遇到則干5、時(shí)時(shí)分享成功經(jīng)驗(yàn)6、培訓(xùn)旅游增進(jìn)感情7、工廠參觀..

  • 快消品經(jīng)銷商及終端客戶渠道商務(wù)談判技能

    主講老師:楚易 課程時(shí)長:2 天

    第一章:經(jīng)銷商及終端客戶渠道商務(wù)談判概念與基礎(chǔ) 一、經(jīng)銷商及終端客戶渠道商務(wù)談判基礎(chǔ)1、商務(wù)談判定義2、商務(wù)談判的7種結(jié)果討論:在我們的業(yè)務(wù)活動(dòng)中主要有哪些談判二、商務(wù)談判的特征了解認(rèn)同利..

  • 快消品的發(fā)展趨勢(shì)與銷售管理

    主講老師:喻國慶 課程時(shí)長:2 天

    第一部分:中國快消品發(fā)展趨勢(shì)1.中國經(jīng)濟(jì)增長快消品趨于樂觀,2.價(jià)格趨于穩(wěn)定,穩(wěn)中有升3.產(chǎn)品健康化、推廣傳播娛樂化4.生鮮網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、網(wǎng)紅直播等新渠道興起5.新品主攻健康、時(shí)尚和高端,6.借勢(shì)..

  • 快消品行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代營銷新思維

    主講老師:楚易 課程時(shí)長:2 天

    一、總綱1、我們現(xiàn)在的行業(yè)危機(jī)四伏?2、我們的危機(jī)到底在什么地方?3、我們的經(jīng)營思路為什么導(dǎo)致現(xiàn)在的困局?4、什么是大意失荊州?我們的經(jīng)營思路與策略讓我們這些具有多年在戰(zhàn)場(chǎng)拼殺的人居然重蹈&ldquo..

  • 快消品行業(yè)產(chǎn)品升級(jí)與營銷創(chuàng)新訓(xùn)練營

    主講老師:高云鵬 課程時(shí)長:3 天

    課程章節(jié) 時(shí)長 培訓(xùn)內(nèi)容第1天(6+2 H)新產(chǎn)品上市成敗的關(guān)鍵要素與開發(fā)策略導(dǎo)入--新產(chǎn)品開發(fā)與上市推廣10要素 0.5H 新產(chǎn)品開發(fā)與上市推廣10要素互動(dòng)分析:你眼中成功的競品,具有哪..

  • 快消品的o2o營銷

    主講老師:喻國慶 課程時(shí)長:2 天

    第一部分:互聯(lián)網(wǎng)銷售怎么做?一、互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營的技巧1.客戶身份數(shù)據(jù)2.洞察消費(fèi)者的喜好3.預(yù)測(cè)客戶的購買傾向4.增加互動(dòng)的技巧5.增加客戶忠誠度的技巧6.什么是網(wǎng)上座商7.互聯(lián)網(wǎng)精準(zhǔn)營銷..

  • 快消品經(jīng)銷商及終端客戶渠道溝通、談判及日常管理

    主講老師:楚易 課程時(shí)長:2 天

    第一板塊 經(jīng)銷商及終端客戶溝通與談判第一章:經(jīng)銷商及終端客戶渠道商務(wù)談判概念與基礎(chǔ)一、經(jīng)銷商及終端客戶渠道商務(wù)談判基礎(chǔ)1、商務(wù)談判定義2、商務(wù)談判的7種結(jié)果討論:在我們的業(yè)務(wù)活動(dòng)中主要有哪些談判..

  • 拿業(yè)績說話——快消品行業(yè)營銷體系打造

    主講老師:楚易 課程時(shí)長:2 天

    第一部分:終端店面快速提升動(dòng)銷技能提升一、終端的重要性(一)、什么終端1、終端的定義是什么?2、廣義上的快消品終端什么?3、狹義上的終端是什么?4、終端的種類有哪些?(二)、掌控終端的意義..

  • 廠商攜手,打造贏商新概念——快消品經(jīng)銷商區(qū)域市場(chǎng)開發(fā)與管理維護(hù)之道

    主講老師:崔自三 課程時(shí)長:2 天

    第一部分:新常態(tài)下,廠商如何共舞、共贏?一、新的形勢(shì)下,廠商要戰(zhàn)略結(jié)盟1、廠商為何要進(jìn)行戰(zhàn)略結(jié)盟2、揚(yáng)長避短,資源互補(bǔ)3、同仇敵愾,一致對(duì)外二、新常態(tài)下,廠商如何才能共贏發(fā)展?1、樹立良好的心..

  • 快消品大客戶營銷之關(guān)鍵人物開發(fā)與服務(wù)之道

    主講老師:楚易 課程時(shí)長:2 天

    第一講、大客戶的基本概念一、什么是大客戶?二、為什么要做大客戶?三、大客戶客戶種類:1、政府、企事業(yè)單位、組織2、圈子營銷四、針對(duì)于不同的大客戶客戶我們需要做哪些準(zhǔn)備?1、針對(duì)于我們熟悉的..

  • 快消品行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代營銷新思維

    主講老師:楚易 課程時(shí)長:2 天

    一、總綱1、我們現(xiàn)在的行業(yè)危機(jī)四伏?2、我們的危機(jī)到底在什么地方?3、我們的經(jīng)營思路為什么導(dǎo)致現(xiàn)在的困局?4、什么是大意失荊州?我們的經(jīng)營思路與策略讓我們這些具有多年在戰(zhàn)場(chǎng)拼殺的人居然重蹈&ldquo..

  • 新形勢(shì)下的快消品經(jīng)銷商新營銷模式構(gòu)建與提升訓(xùn)練營

    主講老師:崔自三 課程時(shí)長:2 天

    第一部分:快消品經(jīng)銷商新營銷模式全系統(tǒng)構(gòu)建一、 新營銷的五大必備原則1、 人無我有 2、 人有我優(yōu) 3、 人有我新 4、 人新我特 5、 人特我創(chuàng) 案例:某快消品經(jīng)銷商為何能夠一枝獨(dú)秀做強(qiáng)..

  • 如何做一名會(huì)賺錢的贏銷商—— 新形勢(shì)下快消品經(jīng)銷商團(tuán)隊(duì)打造與管理提升訓(xùn)練營

    主講老師:崔自三 課程時(shí)長:2 天

    第一部分:廠商攜手,打造利益命運(yùn)共同體一、新的形勢(shì)下,廠商要結(jié)成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系1、廠商為何要結(jié)成利益命運(yùn)共同體2、廠商要揚(yáng)長避短,資源互補(bǔ)3、后疫情時(shí)代,廠商要抱團(tuán)取暖,共克時(shí)艱案例:某快消品牌..

  • 快消品全渠道市場(chǎng)開發(fā)與管理全攻略

    主講老師:楚易 課程時(shí)長:2 天

    單元一 快消品市場(chǎng)渠道準(zhǔn)備與開發(fā)培訓(xùn)目標(biāo):通過本單元的培訓(xùn),使參訓(xùn)人員從銷售的ASK(態(tài)度、知識(shí)、技巧)各方面有一個(gè)深入的了解與掌握,增強(qiáng)自身的銷售力。同時(shí),充分了解市場(chǎng)渠道開發(fā)的各項(xiàng)實(shí)用技巧,增強(qiáng)開發(fā)的有效性 ..

  • 快消品渠道鋪貨實(shí)戰(zhàn)技法

    主講老師:崔自三 課程時(shí)長:1 天

    第一講:渠道鋪貨概述一、認(rèn)識(shí)鋪貨(1) 鋪貨的概念(2) 鋪貨的意義 (3) 鋪貨需具備的條件(4) 鋪貨的四大誤區(qū)(5) 有效的鋪貨工具:鋪貨規(guī)劃表模板:鋪貨方案制定案例:銷售員..

  • 結(jié)果為王——快消品社區(qū)網(wǎng)格化精準(zhǔn)營銷

    主講老師:楚易 課程時(shí)長:2 天

    第一章、我們?yōu)槭裁匆錾鐓^(qū)網(wǎng)格化一、快消品行業(yè)面臨挑戰(zhàn)?(一)烏卡(VUCA)時(shí)代下市場(chǎng)的顯著特點(diǎn)是1、易變性(Volatility)2、不確定性(Uncertainty)3、復(fù)雜性(Comple..

  • 打造團(tuán)隊(duì)管理戰(zhàn)力的修煉之道

    主講老師:王振韜 課程時(shí)長:2 天

    一、銷售管理者的自我修煉—管理者是團(tuán)隊(duì)的魂魄1.頭腦風(fēng)暴:優(yōu)秀管理者的特點(diǎn)?2.頭腦風(fēng)暴:管理者的職能有哪些?3.管理者的角色定位(1)管理者的多重角色(2)作為下屬的管理者(互動(dòng)) ..

  • 打造團(tuán)隊(duì)管理戰(zhàn)力的修煉之道

    主講老師:王振韜 課程時(shí)長:2 天

    一、銷售管理者的自我修煉—管理者是團(tuán)隊(duì)的魂魄1.頭腦風(fēng)暴:優(yōu)秀管理者的特點(diǎn)?2.頭腦風(fēng)暴:管理者的職能有哪些?3.管理者的角色定位(1)管理者的多重角色(2)作為下屬的管理者(互動(dòng)) ..

  • 銀行大堂經(jīng)理團(tuán)隊(duì)管理能力提升

    主講老師:包亮 課程時(shí)長:1 天

    第一講:大堂經(jīng)理的角色認(rèn)知一、網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)管理的三個(gè)層面1. 人管2. 制度管3. 自動(dòng)自覺二、網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)管理者的角色認(rèn)知案例:新任大堂經(jīng)理與員工三、幾種大堂經(jīng)理特性1. 服務(wù)明星型2...

  • 網(wǎng)點(diǎn)營銷、團(tuán)隊(duì)管理及金融創(chuàng)新

    主講老師:王志成 課程時(shí)長:2 天

    第一講:當(dāng)前的金融生態(tài)環(huán)境1.國際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)變化2.國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與金融環(huán)境變化3.對(duì)公業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的思考與建議第二講:業(yè)務(wù)操作解析1.思路和方法2.優(yōu)質(zhì)目標(biāo)客戶的搜尋1)2020 年業(yè)務(wù)發(fā)展..

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