快消品品牌管理培訓培訓專題，匯集有關快消品品牌管理培訓培訓的相關培訓資訊，快消品品牌管理培訓培訓包括相關公開課、內訓課、培訓講師及相關資訊。其中內訓課可根據企業(yè)的實際需求量身定做，具體操作流程可電話咨詢我們的培訓顧問，我們將會全面分析，并和您反復溝通……努力創(chuàng)造培訓效果的最大化。我們已為全國3000多家企業(yè)提供了滿意的培訓服務——復購率達到90%以上。
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引子：發(fā)現銷量倍增因素——商超渠道運作價值鏈 第一部分 KA賣場選擇與確定 第一節(jié) 要么不進，要么做好 一、痛之切、愛之深的賣場 二、管到門店的具體意義 第二節(jié) 七步選定KA賣..
主講老師：崔自三 課程時長：1 天
第一講：渠道鋪貨概述一.認識鋪貨（1） 鋪貨的概念（2） 鋪貨的意義 （3） 鋪貨需具備的條件（4） 鋪貨的四大誤區(qū)（5） 有效的鋪貨二.鋪貨前的準備(1) 相關培..
主講老師：崔自三 課程時長：1 天
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主講老師：喻國慶 課程時長：2 天
第一章：渠道布局與規(guī)劃1.渠道的主要功能有哪幾種？2.渠道點、線、面的邏輯關系3.渠道開發(fā)的整體策略1)渠道的寬度設計2)渠道的廣度設計計3)渠道的長度設計4)各種渠道的優(yōu)劣4.渠道數..
主講老師：楚易 課程時長：2 天
快消品市場渠道準備與開發(fā)培訓目標：通過本單元的培訓，使參訓人員從銷售的ASK（態(tài)度、知識、技巧）各方面有一個深入的了解與掌握，增強自身的銷售力。同時，充分了解快消品市場渠道開發(fā)的各項實用技巧，增強開發(fā)的有效性..
拿業(yè)績說話——快消品餐飲渠道開發(fā)與服務技能提升訓練營
主講老師：楚易 課程時長：2 天
第一章 終端客情維護“十二招”1、核心價值詳細講解2、核心利潤詳細分析3、小恩小惠連綿不斷4、大活小活遇到則干5、時時分享成功經驗6、培訓旅游增進感情7、工廠參觀..
主講老師：楚易 課程時長：2 天
第一章：經銷商及終端客戶渠道商務談判概念與基礎 一、經銷商及終端客戶渠道商務談判基礎1、商務談判定義2、商務談判的7種結果討論：在我們的業(yè)務活動中主要有哪些談判二、商務談判的特征了解認同利..
主講老師：喻國慶 課程時長：2 天
第一部分：中國快消品發(fā)展趨勢1.中國經濟增長快消品趨于樂觀，2.價格趨于穩(wěn)定，穩(wěn)中有升3.產品健康化、推廣傳播娛樂化4.生鮮網絡平臺、網紅直播等新渠道興起5.新品主攻健康、時尚和高端，6.借勢..
主講老師：楚易 課程時長：2 天
一、總綱1、我們現在的行業(yè)危機四伏？2、我們的危機到底在什么地方？3、我們的經營思路為什么導致現在的困局？4、什么是大意失荊州？我們的經營思路與策略讓我們這些具有多年在戰(zhàn)場拼殺的人居然重蹈&ldquo..
主講老師：高云鵬 課程時長：3 天
課程章節(jié) 時長 培訓內容第1天（6+2 H）新產品上市成敗的關鍵要素與開發(fā)策略導入--新產品開發(fā)與上市推廣10要素 0.5H 新產品開發(fā)與上市推廣10要素互動分析：你眼中成功的競品，具有哪..
主講老師：喻國慶 課程時長：2 天
第一部分：互聯網銷售怎么做？一、互聯網運營的技巧1.客戶身份數據2.洞察消費者的喜好3.預測客戶的購買傾向4.增加互動的技巧5.增加客戶忠誠度的技巧6.什么是網上座商7.互聯網精準營銷..
主講老師：楚易 課程時長：2 天
第一板塊 經銷商及終端客戶溝通與談判第一章：經銷商及終端客戶渠道商務談判概念與基礎一、經銷商及終端客戶渠道商務談判基礎1、商務談判定義2、商務談判的7種結果討論：在我們的業(yè)務活動中主要有哪些談判..
主講老師：楚易 課程時長：2 天
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主講老師：楚易 課程時長：2 天
第一講、大客戶的基本概念一、什么是大客戶？二、為什么要做大客戶？三、大客戶客戶種類：1、政府、企事業(yè)單位、組織2、圈子營銷四、針對于不同的大客戶客戶我們需要做哪些準備？1、針對于我們熟悉的..
主講老師：楚易 課程時長：2 天
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主講老師：崔自三 課程時長：2 天
第一部分：快消品經銷商新營銷模式全系統(tǒng)構建一、 新營銷的五大必備原則1、 人無我有 2、 人有我優(yōu) 3、 人有我新 4、 人新我特 5、 人特我創(chuàng) 案例：某快消品經銷商為何能夠一枝獨秀做強..
如何做一名會賺錢的贏銷商—— 新形勢下快消品經銷商團隊打造與管理提升訓練營
主講老師：崔自三 課程時長：2 天
第一部分：廠商攜手，打造利益命運共同體一、新的形勢下，廠商要結成戰(zhàn)略合作伙伴關系1、廠商為何要結成利益命運共同體2、廠商要揚長避短，資源互補3、后疫情時代，廠商要抱團取暖，共克時艱案例：某快消品牌..
主講老師：崔自三 課程時長：1 天
第一講：渠道鋪貨概述一、認識鋪貨（1） 鋪貨的概念（2） 鋪貨的意義 （3） 鋪貨需具備的條件（4） 鋪貨的四大誤區(qū)（5） 有效的鋪貨工具：鋪貨規(guī)劃表模板：鋪貨方案制定案例：銷售員..
主講老師：楚易 課程時長：2 天
單元一 快消品市場渠道準備與開發(fā)培訓目標：通過本單元的培訓，使參訓人員從銷售的ASK（態(tài)度、知識、技巧）各方面有一個深入的了解與掌握，增強自身的銷售力。同時，充分了解市場渠道開發(fā)的各項實用技巧，增強開發(fā)的有效性 ..
主講老師：楚易 課程時長：2 天
第一章、我們?yōu)槭裁匆錾鐓^(qū)網格化一、快消品行業(yè)面臨挑戰(zhàn)？（一）烏卡（VUCA）時代下市場的顯著特點是1、易變性（Volatility）2、不確定性（Uncertainty）3、復雜性（Comple..
主講老師：李繪芳 課程時長：2 天
第1講 品牌和品牌管理1、本講 提要2、什么是品牌3、品牌為什么重要4、一切都可以品牌化嗎5、哪些是最強勢品牌6、品牌化的挑戰(zhàn)和機會7、品牌資產的概念8、戰(zhàn)略品牌管理流程分析：戰(zhàn)略..
課程大綱：一、什么是品牌管理1.品牌管理的基本原則2.品牌管理的組織架構和主要職責3.品牌管理的目標4.為什么要做品牌管理5.什么是品牌管理的目標品牌管理的過程目標&#..
課程前言：課程以世界著名的品牌管理企業(yè)如寶潔、百事可樂、麥當勞等的實踐管理方法為藍本，介紹了一整套系統(tǒng)且量化的品牌管理流程。以行為學的思想對品牌進行了深刻而準確的詮釋，闡述了近十個品牌管理的量化模型及全面的市場調..
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