電力生產(chǎn)管理培訓(xùn)培訓(xùn)專題,匯集有關(guān)電力生產(chǎn)管理培訓(xùn)培訓(xùn)的相關(guān)培訓(xùn)資訊,電力生產(chǎn)管理培訓(xùn)培訓(xùn)包括相關(guān)公開課、內(nèi)訓(xùn)課、培訓(xùn)講師及相關(guān)資訊。其中內(nèi)訓(xùn)課可根據(jù)企業(yè)的實(shí)際需求量身定做,具體操作流程可電話咨詢我們的培訓(xùn)顧問,我們將會全面分析,并和您反復(fù)溝通……努力創(chuàng)造培訓(xùn)效果的最大化。我們已為全國3000多家企業(yè)提供了滿意的培訓(xùn)服務(wù)——復(fù)購率達(dá)到90%以上。
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第一講、生產(chǎn)現(xiàn)場形形色色的浪費(fèi)一、浪費(fèi)的三種形態(tài)二、工廠內(nèi)的七大浪費(fèi)現(xiàn)象三、各種動作上的浪費(fèi)第二講、何為精益制造一、精益生產(chǎn)是什么二、精益生產(chǎn)的特點(diǎn)三、精益生產(chǎn)對大量生產(chǎn)方式的..
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第一講:推行精益生產(chǎn)的必要性中國企業(yè)的管理必須由粗放式向精益化轉(zhuǎn)型企業(yè)生存最急需解決的問題何為豐田精益生產(chǎn)TPS精益生產(chǎn)是企業(yè)競爭的最有效利器豐田生產(chǎn)方式TPS的三大優(yōu)勢第二講:精益生產(chǎn)方..
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主講老師:周士量 課程時長:2 天
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主講老師:周士量 課程時長:2 天
一、生產(chǎn)現(xiàn)場形形色色的浪費(fèi)1、浪費(fèi)的三種形態(tài)2、工廠內(nèi)的七大浪費(fèi)現(xiàn)象3、各種動作上的浪費(fèi)二、消除動作的浪費(fèi)1、發(fā)現(xiàn)動作浪費(fèi)2、動作分析3、經(jīng)濟(jì)動作三、生產(chǎn)要進(jìn)行合理布局..
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第一講 精益管理——中國企業(yè)發(fā)展的必然趨勢1、從日本奇跡反觀中國企業(yè)的粗放式管理2、企業(yè)的持續(xù)生存之道3、企業(yè)發(fā)展的必然趨勢從隨意化到規(guī)范化從經(jīng)驗(yàn)型到科學(xué)型從粗放式到精..
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第一部分:生產(chǎn)管理概論一、認(rèn)識生產(chǎn)管理的重要性1、生產(chǎn)現(xiàn)場管理是企業(yè)管理的核心2、生產(chǎn)現(xiàn)場是直接為企業(yè)創(chuàng)造價值的地方二、如何成為一名優(yōu)秀的生產(chǎn)管理者1、制造業(yè)核心競爭力與基層管理者的關(guān)系2..
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一、企業(yè)安全生產(chǎn)的重要性 (1)企業(yè)生產(chǎn)的勞動環(huán)境要求安全生產(chǎn)(2)企業(yè)生產(chǎn)的特點(diǎn)需要安全生產(chǎn)(3)警鐘長鳴(石化行業(yè)近年安全事故典型案例)二、安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)知識1、安全生產(chǎn)管理方針和目標(biāo) ..
一、 安全管理業(yè)績優(yōu)異企業(yè)的經(jīng)驗(yàn) 1、一個安全管理業(yè)績優(yōu)異企業(yè)的經(jīng)驗(yàn) 2、強(qiáng)化安全主體意識 3、安全第一的管理定位 4、以安全為核心全面造就杰出員工 5、強(qiáng)化家屬協(xié)管會的作用 6、全面展開&l..
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生產(chǎn)管理培訓(xùn)呢(一)、中國的安全生產(chǎn)法律法規(guī)介紹 生產(chǎn)管理培訓(xùn)呢(二)、企業(yè)日常安全管理 2.1操作人員安全管理 2.1.1安全責(zé)任制落實(shí) 2.1.2教育訓(xùn)練內(nèi)容及方法 2.1..
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生產(chǎn)管理培訓(xùn)(一)、安全生產(chǎn)管理 1.安全生產(chǎn)管理組織保障 2.機(jī)構(gòu)及人員設(shè)置 3.預(yù)防事故的安全技術(shù) 4.避免和減少事故損失的安全技術(shù) 5.安全技術(shù)措施計劃的項(xiàng)目 ..
生產(chǎn)管理培訓(xùn)(一)、怎樣才算是真正有效率的運(yùn)作? 生產(chǎn)管理培訓(xùn)(二)、只負(fù)責(zé)生產(chǎn)線上的一個環(huán)節(jié),不理會其他環(huán)節(jié),只顧埋頭做好本份是不夠的。怎樣才能令生產(chǎn)線的整體運(yùn)作得最好? 生產(chǎn)管理培訓(xùn)(三)..
生產(chǎn)管理培訓(xùn)(一)、中國制造業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)的現(xiàn)狀與面臨的問題 生產(chǎn)管理培訓(xùn)(二)、制造業(yè)幾種生產(chǎn)模式的比較 生產(chǎn)管理培訓(xùn)(三)、制造業(yè)管理模式變革的五大因素 生產(chǎn)管理培訓(xùn)(四)、精益生產(chǎn)管理的三大..
生產(chǎn)管理培訓(xùn)(一)、精益生產(chǎn)方式(LP) 1.支持精益生產(chǎn)方式的經(jīng)營觀點(diǎn)與思維 2.不降低成本就無法提高利潤 3.成本取決于生產(chǎn)方式 4.有無附加價值的判定 5.浪費(fèi)大觀園..
TOC約束法生產(chǎn)管理實(shí)戰(zhàn) 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程 要避免加班超出限制而又要準(zhǔn)時交貨,增加人手讓開支大增;勞動力短缺問題日益突出,雇傭新員工的成本越來越高;原材料漲價此起彼伏;生產(chǎn)線上的單子越來越..
生產(chǎn)管理培訓(xùn)(一)、安全生產(chǎn)法律法規(guī)、國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策 生產(chǎn)管理培訓(xùn)(二)、現(xiàn)代企業(yè)安全管理概述 生產(chǎn)管理培訓(xùn)(三)、生產(chǎn)管理人員對安全生產(chǎn)的認(rèn)知和責(zé)任分析 生產(chǎn)管理培訓(xùn)(四)、企..
生產(chǎn)管理培訓(xùn)(一)、精益生產(chǎn)管理概述 1.精益生產(chǎn)管理的定義 2.精益生產(chǎn)管理的發(fā)展 3.精益生產(chǎn)管理的目標(biāo) 4.精益生產(chǎn)管理的思想 ²系統(tǒng)均衡思想、客戶導(dǎo)向思想、項(xiàng)..
生產(chǎn)管理培訓(xùn)(一)、注塑行業(yè)的現(xiàn)狀分析; 生產(chǎn)管理培訓(xùn)(二)、注塑行業(yè)的發(fā)展趨勢; 生產(chǎn)管理培訓(xùn)(三)、傳統(tǒng)的注塑管理觀念及模式; 生產(chǎn)管理培訓(xùn)(四)、如何適應(yīng)當(dāng)今的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境和要求; ..
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