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新優(yōu)勢CSC企業(yè)文化落地實(shí)戰(zhàn)研修班

地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 價(jià)格：4800 時(shí)間：2015-12-11

時(shí) 間 培訓(xùn)內(nèi)容 ..

企業(yè)文化落地

主講老師：蔣小華 課程時(shí)長：2 天

課程介紹 企業(yè)文化在哪里？在細(xì)節(jié)中，在員工的習(xí)慣中，可以說企業(yè)文化無處不在。企業(yè)文化落地難，是困擾很多企業(yè)及企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的難題。本課程旨在幫助領(lǐng)導(dǎo)者如何將公司文化深入到團(tuán)隊(duì)的骨髓中，讓企業(yè)文化的力量在驅(qū)動(dòng)團(tuán)隊(duì)的工作..

企業(yè)發(fā)展?fàn)恳?構(gòu)建生生不息的企業(yè)文化落地機(jī)制

主講老師：呂遠(yuǎn)洋 課程時(shí)長：1 天

一、建立以客戶為中心的經(jīng)營理念與管理機(jī)制1. 企業(yè)管理假設(shè)：企業(yè)是功利性集團(tuán)，一切圍繞商業(yè)利益，在“何為正確”上下足功夫1.1 商道：企業(yè)為什么存在，企業(yè)的目的是創(chuàng)造顧客1.2 天..

構(gòu)建生生不息的企業(yè)文化落地機(jī)制

主講老師：呂遠(yuǎn)洋 課程時(shí)長：2 天

一、探究：文化的意義：蓬生麻中不扶自直1.1 文化的構(gòu)成：管理假設(shè)、價(jià)值觀、規(guī)范體系、外顯1.2文化形成階段和變遷：從簡單到復(fù)雜再到簡單1.3從華為9死1生看核心價(jià)值觀的深層含義二、華為實(shí)踐：文化..

企業(yè)文化落地與執(zhí)行

主講老師：劉春華 課程時(shí)長：2 天

第一單元 企業(yè)文化的組成及其作用一、企業(yè)文化的概念 案例分析：請(qǐng)舉例說明你認(rèn)為成功的企業(yè)，它一定有自己的特質(zhì)和風(fēng)格。說說你對(duì)這家企業(yè)的第一聯(lián)想度。例如：海爾，首先想到的是&ldqu..

加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè) 推進(jìn)企業(yè)文化落地

主講老師：陶思豫 課程時(shí)長：2 天

一、為什么要加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)?1、從國內(nèi)市場環(huán)境看，沒有文化力的企業(yè)是沒有出路的 從產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)向客戶經(jīng)濟(jì)時(shí)代的轉(zhuǎn)變 差異化的高級(jí)階段是品牌和文化的競爭 不..

卓越企業(yè)文化落地實(shí)訓(xùn)

主講老師：曹嘉飛 課程時(shí)長：2 天

一、受訓(xùn)單位企業(yè)文化現(xiàn)場診斷1、企業(yè)文化核心要素明確理解2、企業(yè)文化作秀的原因分析 3、如何讓企業(yè)文化走下“秀場”？4、受訓(xùn)公司企業(yè)文化現(xiàn)場診斷5、初步診斷結(jié)論并提出解決思..

企業(yè)文化落地

主講老師：李建華 課程時(shí)長：1 天

惠普文化鎖住了惠普12萬員工的絕大多數(shù)。與惠普打過交道的人，都會(huì)感到惠普的做派與別家公司不一樣，它更加和藹可親、更加有大家風(fēng)范。很多公司一旦發(fā)展壯大后，總裁就開始有很多的特殊待遇，比如說有自己的私人飛機(jī)，但惠普歷任..

企業(yè)文化落地三步曲

主講老師：王老師 課程時(shí)長：2 天

企業(yè)文化培訓(xùn)（一）、企業(yè)文化規(guī)劃的關(guān)鍵 1、企業(yè)或組織的存續(xù)邏輯 2、企業(yè)文化或組織的存續(xù)必要條件 3、意識(shí)層次的分類 個(gè)人意識(shí)的七個(gè)層次 機(jī)構(gòu)意識(shí)的七個(gè)層次 領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)..

企業(yè)文化落地

主講老師：李建華 課程時(shí)長：2 天

惠普文化鎖住了惠普12萬員工的絕大多數(shù)。與惠普打過交道的人，都會(huì)感到惠普的做派與別家公司不一樣，它更加和藹可親、更加有大家風(fēng)范。很多公司一旦發(fā)展壯大后，總裁就開始有很多的特殊待遇，比如說有自己的私人飛機(jī)，但惠普歷任總..

新優(yōu)勢CSC企業(yè)文化落地策略與方法

主講老師：孫健耀 課程時(shí)長：1 天

引言：關(guān)于“落地”的四個(gè)困惑/讓什么落地？落什么地？為什么要落地？用什么落地？一、解讀企業(yè)文化落地1、重新認(rèn)識(shí)企業(yè)文化：定義/功能/優(yōu)劣標(biāo)準(zhǔn)2、企業(yè)文化落地的真正內(nèi)涵二、構(gòu)建完..

讓企業(yè)文化落地生根

主講老師：代洪照 課程時(shí)長：2 天

第一講：企業(yè)文化是什么？1、 企業(yè)的發(fā)展階段2、 企業(yè)文化的要素第二講：優(yōu)秀企業(yè)的文化分享1、 優(yōu)秀的企業(yè)都有文化2、 海爾文化案例3、 聯(lián)想文化案例4、 華為文化案例5、 蒙牛文化案..

企業(yè)發(fā)展?fàn)恳?構(gòu)建生生不息的企業(yè)文化落地機(jī)制

主講老師：呂遠(yuǎn)洋 課程時(shí)長：1 天

一、建立以客戶為中心的經(jīng)營理念與管理機(jī)制1. 企業(yè)管理假設(shè)：企業(yè)是功利性集團(tuán)，一切圍繞商業(yè)利益，在“何為正確”上下足功夫1.1 商道：企業(yè)為什么存在，企業(yè)的目的是創(chuàng)造顧客1.2 天..

企業(yè)文化落地，打造職業(yè)化團(tuán)隊(duì)

主講老師：劉鵬 課程時(shí)長：1 天

一、企業(yè)文化解讀A.企業(yè)管理的四個(gè)境界a、戰(zhàn)略管理b、人資管理c、組織管理d、資源管理B.企業(yè)文化是什么a、企業(yè)文化的由來b、企業(yè)文化的力量c、企業(yè)文化的定義C.核心價(jià)值觀..

張瑞敏與海爾企業(yè)文化落地

主講老師：楊克明 課程時(shí)長：2 天

身教勝于言傳，領(lǐng)導(dǎo)者的一言一行都將成為員工思考和行動(dòng)的標(biāo)準(zhǔn)。其身正，不令而行；其身不正，雖令不從。因?yàn)?，企業(yè)文化首先是企業(yè)家文化，有什么樣的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，就有什么樣的企業(yè)文化。這不難理解。領(lǐng)導(dǎo)者處在組織的最頂端，影..

企業(yè)文化落地工作坊

主講老師：文晰 課程時(shí)長：1 天

模塊一：概念篇——文化與企業(yè)文化的基本認(rèn)知活動(dòng)導(dǎo)入：團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力挑戰(zhàn)文化的三個(gè)層級(jí)與五個(gè)要素小組研討：你是如何理解文化的？企業(yè)文化的認(rèn)知誤區(qū)&..

構(gòu)建生生不息的企業(yè)文化落地機(jī)制

主講老師：呂遠(yuǎn)洋 課程時(shí)長：2 天

一、探究：文化的意義：蓬生麻中不扶自直1.1 文化的構(gòu)成：管理假設(shè)、價(jià)值觀、規(guī)范體系、外顯1.2文化形成階段和變遷：從簡單到復(fù)雜再到簡單1.3從華為9死1生看核心價(jià)值觀的深層含義二、華為實(shí)踐：文化建設(shè)..

文化領(lǐng)導(dǎo)力——企業(yè)文化落地實(shí)踐技能提升

主講老師：馬一鳴 課程時(shí)長：1 天

第一講：正確認(rèn)識(shí)企業(yè)文化1. 企業(yè)文化的構(gòu)成——四層次論2. 企業(yè)文化與戰(zhàn)略發(fā)展3. 制度管理與文化管理案例：阿里巴巴的文化管理4. 企業(yè)文化的設(shè)計(jì)第二講：企業(yè)文化落地..

企業(yè)文化落地50問

主講老師：李愛華 課程時(shí)長：1 天

第一部分：為什么是企業(yè)文化？一、四種關(guān)系1.變量關(guān)系（文化-分工與協(xié)作-績效）2.取舍關(guān)系（選擇與放棄，做與不做）3.自律與他律關(guān)系（內(nèi)心與行動(dòng)習(xí)慣的沖突）4.公司與個(gè)人關(guān)系（利益分配與競爭觀、用..

企業(yè)文化落地模式

主講老師：齊磊 課程時(shí)長：2 天

課程內(nèi)容：課前：團(tuán)隊(duì)建設(shè) 一、團(tuán)隊(duì)如何建設(shè)？團(tuán)隊(duì)是由個(gè)體組成，只有互相提供價(jià)值，才有合作可能。沒有內(nèi)心的強(qiáng)大的員工，就沒有強(qiáng)大的公司。二、建立高效的學(xué)習(xí)環(huán)境學(xué)習(xí)現(xiàn)場形成一種競爭PK的學(xué)習(xí)方式，用這..

企業(yè)文化落地工作坊 （一天版2.0）

主講老師：劉峰松 課程時(shí)長：1 天

分享與分析我們處在一個(gè)怎樣的時(shí)代目前經(jīng)營、管理企業(yè)和以前有哪些不同您認(rèn)為制定戰(zhàn)略要關(guān)注什么您的企業(yè)是怎樣落實(shí)戰(zhàn)略的您..

破解企業(yè)文化落地的100個(gè)痛點(diǎn)

主講老師：盧云峰 課程時(shí)長：2 天

開篇：企業(yè)文化建設(shè)—落地為本學(xué)習(xí)收益：全面了解企業(yè)文化落地100講課程的背景及價(jià)值；熟悉企業(yè)文化落地100講課程的知識(shí)點(diǎn)及結(jié)構(gòu)關(guān)系。第一篇 ..

中高層企業(yè)文化落地力

主講老師：趙燕 課程時(shí)長：3 天

第一講：探索企業(yè)文化的原點(diǎn)，什么才是真正的企業(yè)文化！一、企業(yè)文化是什么？1、企業(yè)中相同的部分大于不同的部分所形成的主流的價(jià)值觀與意識(shí)形態(tài)！2、文化的核心：價(jià)值觀3、企業(yè)文化的作用4、環(huán)境與文化的關(guān)..

企業(yè)文化落地，打造職業(yè)化團(tuán)隊(duì)

主講老師：劉鵬 課程時(shí)長：2 天

企業(yè)文化解讀A.企業(yè)管理的四個(gè)境界a、戰(zhàn)略管理b、人資管理c、組織管理d、資源管理B.企業(yè)文化是什么a、企業(yè)文化的由來b、企業(yè)文化的力量c、企業(yè)文化的定義C.核心價(jià)值觀D...

企業(yè)文化落地共創(chuàng)與活動(dòng)策劃工作坊

主講老師：楚易 課程時(shí)長：2 天

模塊一：文化認(rèn)知——服務(wù)戰(zhàn)略1、企業(yè)文化認(rèn)知、誤區(qū)？上課前您的文化問題困惑？2、企業(yè)文化為誰服務(wù)？到底要做什么？核心：6478管理法3、企業(yè)文化推進(jìn)的基本原則：3466管理原則..

解碼企業(yè)文化落地

主講老師：艾博 課程時(shí)長：2 天

第一單元：企業(yè)文化的理論體系共識(shí)1文化的價(jià)值1.1人類文明、民族文化與企業(yè)文化1.2案例：文化對(duì)行為的影響2文化驅(qū)動(dòng)行為的原理3文化的核心是激勵(lì)與驅(qū)動(dòng)4現(xiàn)場調(diào)研：企業(yè)文化的現(xiàn)狀與問題分析5..