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全面預(yù)算管理與編制 閔岳 2016-10-14
課程編號：18484 課程人氣：1465
課程價格：￥1980 課程時長：1天
2016.10.14
財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)主管、會計主管以及需要提升職業(yè)技能的財務(wù)人員。
【培訓(xùn)收益】
1、 了解預(yù)算編制方法
2、 理解并構(gòu)建適合自己的公司預(yù)算管理體系；
3、 協(xié)調(diào)需求與資源的矛盾
4、 學(xué)會通過預(yù)算管理對企業(yè)經(jīng)營進(jìn)行有效的監(jiān)控與考評
5、 如何通過預(yù)算管理真正提高企業(yè)效益
6、 負(fù)責(zé)預(yù)算編制、控制的管理者和參與者等
培訓(xùn)時間：2016年10月14日 一天 9:00-12：00 13：30-16:00
培訓(xùn)投資：人民幣1980元/人(含培訓(xùn)、資料費、茶點、文具費等)
培訓(xùn)地點：北京海淀區(qū)（詳細(xì)請報名后索取確認(rèn)函）
培訓(xùn)對象：財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)主管、會計主管以及需要提升職業(yè)技能的財務(wù)人員。
培訓(xùn)方式：講師授課、案例分析、小組討論、角色演練、視頻分享及游戲活動。
培訓(xùn)目標(biāo)：
會計師、注冊稅務(wù)師
國際注冊內(nèi)部審計師
曾先后任中國某電影制片廠財務(wù)經(jīng)理、中港合資陳氏化工企業(yè)財務(wù)總監(jiān)、澳大利亞天地國際貨運(yùn)公司財務(wù)總監(jiān)、DHL國際航空快件（中國公司）財務(wù)總監(jiān)、大田集團(tuán)高級財務(wù)總經(jīng)理，博通公司總經(jīng)理，資深財務(wù)管理專家，易訓(xùn)網(wǎng)高級講師，會計師，注冊稅務(wù)師，國際注冊內(nèi)部審計師，國際認(rèn)證專業(yè)培訓(xùn)師,清華大學(xué)、人民大學(xué)、浙江大學(xué)等多家高?？偛冒?、MBA班常年特聘財務(wù)主講專家。10豐富的培訓(xùn)師經(jīng)驗積累了豐富的培訓(xùn)、管理及策劃實戰(zhàn)經(jīng)驗,20年的豐富的財務(wù)管理、內(nèi)部審計工作經(jīng)驗和深厚的理論功底，可以通過有效閱讀報告，洞察企業(yè)經(jīng)營玄機(jī)并進(jìn)行財務(wù)分析。近年來從事大量大中型企業(yè)、外資企業(yè)的財務(wù)顧問和咨詢培訓(xùn)業(yè)務(wù)，對企業(yè)的各項法規(guī)和財務(wù)制度等有充分的把握，熟悉企業(yè)財會實務(wù)，并對非財務(wù)管理者如何進(jìn)行企業(yè)運(yùn)作總體財會核算和控制具有豐富的經(jīng)驗。
職業(yè)履歷：
中外運(yùn)敦豪國際航空公司全國帳務(wù)經(jīng)理
大田集團(tuán)財務(wù)總部高級財務(wù)總經(jīng)理
大田集團(tuán)物流系統(tǒng)財務(wù)總監(jiān)
大田集團(tuán)審計監(jiān)察部總監(jiān)
北京博通中潤公司總經(jīng)理
清華大學(xué)EMBA，人民大學(xué)DBA，浙江大學(xué)EMBA班特聘講師
課程類型：
一、財務(wù)專業(yè)課程
《掌握企業(yè)的生命線》—基于企業(yè)戰(zhàn)略的財務(wù)管理
企業(yè)全面預(yù)算管理與編制技巧
企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險管理
企業(yè)成本費用控制
企業(yè)財務(wù)報表閱讀及風(fēng)險分析
應(yīng)收賬款管理與催帳技巧
內(nèi)部審計管理與舞弊分析
二、財務(wù)管理課程
財務(wù)經(jīng)理人素質(zhì)提升管理
財務(wù)戰(zhàn)略如何配合企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展
決勝工作流程管理——財務(wù)管理流程再造
出納人員的工作技能強(qiáng)化訓(xùn)練
會計基礎(chǔ)規(guī)范化與日常處理技巧
備注：可根據(jù)具體需求隨時定制。
三、通用管理課程
財務(wù)戰(zhàn)略如何助推企業(yè)市場提升
企業(yè)量化管理
人力資源成本管理與價值評估
咨詢領(lǐng)域：
企業(yè)財務(wù)管理系統(tǒng)建設(shè)
企業(yè)預(yù)算體系建設(shè)與開發(fā)
企業(yè)績效考核與工資系統(tǒng)設(shè)計
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6月13-14日，太原，降本增效——人效管理與定崗定編、人力成本控制策略培訓(xùn)班
開課時間：已開課
開課地點： 山西-太原
【課程內(nèi)容】第一部分人力成本優(yōu)化的價值意義1、什么是人本？什么是人效？2、人力成本優(yōu)化目的3、人力成本優(yōu)化衡量的關(guān)鍵指標(biāo)4、人力成本人均效能公式5、人力成本優(yōu)化的管理載體：定崗、定編、薪酬、數(shù)據(jù)化第二部分人效提升的八大方法1、業(yè)務(wù)變革提升人效2、商業(yè)模式提升人..
人氣：443
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開課時間：已開課
開課地點： 上海-上海
第一部分、企業(yè)為什么要進(jìn)行全面預(yù)算管理與控制？什么是有效的控制？全面預(yù)算管理到底能給企業(yè)帶來什么？預(yù)算在企業(yè)運(yùn)營過程中的角色著名企業(yè)實施預(yù)算管理前后的轉(zhuǎn)變有效的預(yù)算控制體系應(yīng)該是怎樣的？從傳統(tǒng)的財務(wù)預(yù)算到全面預(yù)算管理全員參與的預(yù)算管理如何建立數(shù)字化管理文化？第..
人氣：650
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企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略與全面預(yù)算管理
開課時間：已開課
開課地點： 浙江-杭州
一、預(yù)算管理作用及流程1.預(yù)算是什么？為什么要做預(yù)算？討論：預(yù)算的雙向溝通——向上級領(lǐng)導(dǎo)溝通及向下管理的工具2.收入上升卻沒有帶來利潤的上升3.企業(yè)賺錢但不一定有錢案例：提高銷售收入的營銷策略與盈利影響分析4.企業(yè)庫存效率提升對公司現(xiàn)金流的影響..
人氣：745
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開課時間：已開課
開課地點： 上海-上海
課程大綱: 第一部分、企業(yè)為什么要進(jìn)行全面預(yù)算管理與控制？什么是有效的控制？全面預(yù)算管理到底能給企業(yè)帶來什么？預(yù)算在企業(yè)運(yùn)營過程中的角色著名企業(yè)實施預(yù)算管理前后的轉(zhuǎn)變有效的預(yù)算控制體系應(yīng)該是怎樣的？從傳統(tǒng)的財務(wù)預(yù)算到全面預(yù)算管理全員參與的預(yù)算管理如何建立數(shù)字化..
人氣：996
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開課時間：已開課
開課地點： 上海-上海
【預(yù)算管理】非財務(wù)管理者必備資源配置工具預(yù)算重要性的認(rèn)識與解讀——假如企業(yè)沒有預(yù)算會怎樣？做預(yù)算的正確思路和流程，以及各部門的預(yù)算管理職責(zé)預(yù)算目標(biāo)制定困境破解：一場雙贏的預(yù)算博弈如何讓預(yù)算跟得上形勢變化一、基于戰(zhàn)略目標(biāo)的全面預(yù)算管理1.什么是全..
人氣：645
