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中國煙草發(fā)展歷程及現(xiàn)階段策略分析

主講老師：顧楓 課程時長：2 天

第一章 以史為鑒，以世為鏡  國產(chǎn)卷煙上tobacco與cigarette的變化  南洋兄弟煙草是第一家本土煙草公司么？  與中國煙草如影隨形的英美煙草 ..

全業(yè)務(wù)運(yùn)營下的市場競爭與發(fā)展策略

主講老師：馬繼華 課程時長：2 天

1 中國通信市場運(yùn)營環(huán)境分析1.1 電信行業(yè)的巨大變革與深刻調(diào)整1.1.1 電信行業(yè)的技術(shù)與市場變革1.1.2 中國電信市場的政策監(jiān)管與社會環(huán)境1.1.3 客戶需求的深刻變化1.1.4 終端與應(yīng)用..

新形勢下中國煙草商業(yè)企業(yè)發(fā)展策略分析

主講老師： 課程時長：2 天

第一章 新形勢下煙草商業(yè)企業(yè)發(fā)展方向解析國家“十二五規(guī)劃”與“卷煙上水平”解讀概覽 “卷煙上水平”目標(biāo)的傳遞：由行業(yè)競爭力到企業(yè)競爭力 ..

煙草行業(yè)管理培訓(xùn)師課程—十二五中國煙草商業(yè)企業(yè)發(fā)展策略分析

主講老師：顧楓博士 課程時長：2 天

課程背景： 本課程是針對煙草商業(yè)企業(yè)在“十二五”規(guī)劃期間，如何在“卷煙上水平”的行業(yè)背景下轉(zhuǎn)變發(fā)展模式，增強(qiáng)競爭力，提高管理水平和客戶服務(wù)水平而專門研發(fā)設(shè)計(jì)，是一門..

3G增值業(yè)務(wù)發(fā)展策略與營銷創(chuàng)新

主講老師：梁宇亮 課程時長：2 天

第一部分 競爭態(tài)勢認(rèn)知篇——3G增值業(yè)務(wù)發(fā)展競爭態(tài)勢1、 全業(yè)務(wù)下三大運(yùn)營商競爭態(tài)勢2、 各大營銷界面三大運(yùn)營商市場競爭策略3、 3G增值業(yè)務(wù)市場發(fā)展?fàn)顩r與未來發(fā)展趨勢4、 電..

全面千兆營銷與5G發(fā)展策略

主講老師：符殷 課程時長：2 天

【課程大綱】第一模塊：千兆寬帶戰(zhàn)略定位解析千兆寬帶定義及定位千兆寬帶主要應(yīng)用場景及未來發(fā)展趨勢千兆寬帶銷售策略及技巧千兆寬帶規(guī)模發(fā)展..

大數(shù)據(jù)用戶畫像助力通信行業(yè)產(chǎn)品運(yùn)營變革 ——從裂變到核變：智能化時代通訊企業(yè)的經(jīng)

主講老師：李達(dá)聰 課程時長：1 天

思考1：目前，中國通訊企業(yè)最大的問題是什么——我們的通訊企業(yè)怎么了？思考2：驅(qū)動通訊企業(yè)發(fā)展上科學(xué)管理模式還有多大的潛力？思考3：大數(shù)據(jù)、人工智能有多高？有多深？多神秘？第一講：大..

大數(shù)據(jù)AI+時代下通訊企業(yè)的變革與應(yīng)對 ——從裂變到核變：智能化時代通訊企業(yè)的經(jīng)

主講老師：李達(dá)聰 課程時長：2 天

第一部分：引子思考1：目前，中國通訊企業(yè)最大的問題是什么——我們的通訊企業(yè)怎么了？思考2：驅(qū)動通訊企業(yè)發(fā)展上科學(xué)管理模式還有多大的潛力？思考3：大數(shù)據(jù)、人工智能有多高？有多深？多神..

中國物流快遞行業(yè)分析與郵政創(chuàng)新發(fā)展策略

主講老師：宋逸之 課程時長：1 天

第一講：中國快遞行業(yè)現(xiàn)狀分析一、快遞內(nèi)涵理解1. 快遞的本質(zhì)2. 快遞與其他物流細(xì)分行業(yè)的差異二、中國快遞行業(yè)的變遷1. 前30年的江湖2. 電商時代的快遞膨脹3. 資本與上市紅利4...

市場發(fā)展策略計(jì)劃

主講老師：凌敬忠 課程時長：2 天

先期策略：●產(chǎn)品定義：我們不應(yīng)該只是簡單地把產(chǎn)品定位于銷售的產(chǎn)品，更應(yīng)該從廣泛深入的角度思考，核心產(chǎn)品是什么？形式產(chǎn)品是什么？附件產(chǎn)品是什么？●市場細(xì)分：由于資源的限制，我們不可能吃下全部的市場，將有限的資源..

發(fā)展策略計(jì)劃

主講老師：凌敬忠 課程時長：2 天

發(fā)展策略計(jì)劃模塊 課程大綱 時間分 教學(xué)方法課程導(dǎo)入 •開場（客戶方）•破冰活動•研討公約•課程介紹•討論：學(xué)員面臨的挑戰(zhàn)是什么？ 30分 &..

大客戶發(fā)展策略

主講老師：凌敬忠 課程時長：2 天

第一天主題1：何謂戰(zhàn)略性業(yè)務(wù)開發(fā)? － 0.5 小時➢長期狀態(tài)的戰(zhàn)略性業(yè)務(wù)開發(fā)：這個部分在引導(dǎo)學(xué)員跳出日常工作，從長期的角度來看客戶開發(fā)和管理。➢銷售人員的角色：銷售人員有七個..

萬物互聯(lián)時代的寬帶與數(shù)字化家庭市場發(fā)展策略

主講老師：宋永軍 課程時長：2 天

1 當(dāng)前寬帶市場的競爭格局以面臨的向題 1.1寬帶市場總體競爭格局：三強(qiáng)并立，駐地網(wǎng)整合1.2寬帶市場的用戶結(jié)構(gòu)1.3寬帶市場的價值結(jié)構(gòu)(三大運(yùn)營商寬帶收入結(jié)構(gòu)) 1.4寬帶市場面臨的問題1.4...

政府及監(jiān)管部門政策解讀與商業(yè)銀行發(fā)展策略

主講老師：儀青濤 課程時長：2 天

第一部分 銀行信貸監(jiān)管政策與風(fēng)險導(dǎo)論一、普惠金融實(shí)施的宏觀意義1．政治站位—三大攻堅(jiān)戰(zhàn)2.金融二元結(jié)構(gòu)二、城商行信貸結(jié)構(gòu)調(diào)整趨勢1.新金融競爭格局2.存量資源整合三、通常認(rèn)為..

直銷銀行轉(zhuǎn)型發(fā)展策略

主講老師：余建軍 課程時長：2 天

第一篇：直銷銀行戰(zhàn)略選擇技術(shù)1、【案例分析】電子銀行戰(zhàn)略價值-工商銀行案例2、【小組競技】如何走出迷失叢林？3、【小組討論】戰(zhàn)略缺失與戰(zhàn)略分歧4、【案例分析】戰(zhàn)略分析工具與戰(zhàn)略選擇5、【W(wǎng)orkS..

企業(yè)人力資源管理的創(chuàng)新發(fā)展策略

主講老師：孫海榮 課程時長：2 天

一、新時代企業(yè)人力資源管理的發(fā)展趨勢(一)企業(yè)人力資源管理概述(二)企業(yè)人力資源管理與開發(fā)的可持續(xù)發(fā)展(三)人力資源管理思想從人本型轉(zhuǎn)向?yàn)閼?zhàn)略型(四)人力資源由智商開發(fā)逐漸轉(zhuǎn)向情商的開發(fā)二、企業(yè)人..