移動渠道管理培訓培訓專題，匯集有關移動渠道管理培訓培訓的相關培訓資訊，移動渠道管理培訓培訓包括相關公開課、內訓課、培訓講師及相關資訊。其中內訓課可根據(jù)企業(yè)的實際需求量身定做，具體操作流程可電話咨詢我們的培訓顧問，我們將會全面分析，并和您反復溝通……努力創(chuàng)造培訓效果的最大化。我們已為全國3000多家企業(yè)提供了滿意的培訓服務——復購率達到90%以上。
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主講老師：張子凡 課程時長：2 天
一、移動通信行業(yè)渠道營銷基本理念 渠道管理管什么？ 什么在影響著渠道管理員的工作業(yè)績？ 面對電信行業(yè)無序競爭，渠道管理員的心態(tài)與觀念調整 渠道管理員的職業(yè)化再造 主要競爭對手及主要競爭領域與趨勢分..
第一部分：渠道概覽 1) 電信行業(yè)的轉變 2) 營銷觀念的轉變 3) 什么是渠道 4) 市場競爭中渠道的要素 5) 渠道建設與市場份額的關系 6) 案例分析：中國移動通信市場渠道結構 7)..
移動目前的現(xiàn)狀與未來的競爭 •品牌現(xiàn)狀 •競爭現(xiàn)狀 •渠道銷售管理現(xiàn)狀 •未來的競爭與挑戰(zhàn)•案例分析：中國移動的渠道發(fā)展歷程研究分銷渠道建..
主講老師：徐志 課程時長：2 天
第一部分 移動互聯(lián)時代下的中國移動社會渠道經(jīng)營一、引子：移動2012成績單二、中國移動渠道管理的主要問題1.渠道管理問題2.渠道管理難度高的原因3.借鑒：中國移動社會渠道經(jīng)營策略三、移動互聯(lián)..
主講老師：張旭 課程時長：2 天
XX移動渠道經(jīng)理門店駐點幫扶能力提升項目（1+3模式）培訓課綱天數(shù) 階段 重點內容 時長第一天 開場 三大運營商個人體感分析報告 1課時網(wǎng)格市場移動產(chǎn)品怎么賣？ 渠道網(wǎng)格化戰(zhàn)略布局 知己：網(wǎng)格化渠道拓..
主講老師：崔自三 課程時長：2 天
課程大綱：1 知人知面要知心——渠道管理基礎1.1 渠道管理的8大作用1.2 渠道的10項功能1.3 渠道管理中的“五流”運動1.4 渠道管理體系模..
主講老師：王陸鳴 課程時長：2 天
引言：渠道管理者的職業(yè)化塑造1、渠道管理者的素質模型與能力要求2、渠道管理員的“八員”能力要求3、渠道管理者的積極心態(tài)塑造4、渠道管理者的成熟職業(yè)理念單元一：移動互聯(lián)網(wǎng)時代..
主講老師：王陸嗚 課程時長：2 天
引言：渠道管理者的職業(yè)化塑造1、渠道管理者的素質模型與能力要求2、渠道管理員的“八員”能力要求3、渠道管理者的積極心態(tài)塑造4、渠道管理者的成熟職業(yè)理念單元一：移動互..
主講老師：王陸嗚 課程時長：2 天
引言：運營商重組后的渠道轉型解析什么是渠道經(jīng)理“八員”定位單元一、當好渠道的規(guī)劃員1. 四個方面強化渠道建設2. 全面梳理對手渠道，合理規(guī)劃布局3. 渠道規(guī)劃五大原則 ..
主講老師：王陸嗚 課程時長：2 天
模塊一：渠道理念，規(guī)劃為本1、渠道理念a渠道的層次b通信市場渠道的重要性c四個方面強調渠道建設2、新形勢下全業(yè)務競爭三家運營商的產(chǎn)品策略a揚長避短b規(guī)避風險c抓住機遇3、新..
破解銷售困局---全球領先企業(yè)的渠道管理與大客戶開發(fā)維護
前言—— 新的銷售環(huán)境，市場競爭更為激烈?，F(xiàn)在，我們遇到了更多的競爭對手，他們： 1、不斷威脅我們的市場 2、不斷搶奪我們的客戶 現(xiàn)在，我們面對忠誠度不斷降低的客戶，他們： ..
6標準課時 培訓大綱 第一部分：認識經(jīng)銷商 一、什么是經(jīng)銷商？ 二、我們?yōu)槭裁葱枰?jīng)銷商？ 三、我們?yōu)槭裁慈狈?yōu)秀的經(jīng)銷商？ 四、為什么要選擇和管理經(jīng)銷商？ 五、銷售人員與..
參與目的： 本課程通過對基本概念和管理模式的介紹，使學員全面且深刻的了解現(xiàn)代零售渠道的背景，了解零售商的運作、經(jīng)營手法、專業(yè)術語和思維方式。 參與對象： KA經(jīng)理、KA主管、KA銷售人員 ..
主講老師：張子凡 課程時長：2 天
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主講老師：王同 課程時長：3 天
引子：發(fā)現(xiàn)銷量倍增因素——商超渠道運作價值鏈 第一部分 KA賣場選擇與確定 第一節(jié) 要么不進，要么做好 一、痛之切、愛之深的賣場 二、管到門店的具體意義 第二節(jié) 七步選定KA賣..
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主講老師：許麗潔 課程時長：2 天
前言 1.海外經(jīng)銷渠道管理與客情關系維護的要點和注意事項 2.海外經(jīng)銷渠道管理與客情關系維護的商業(yè)模式探討 一、海外客戶的開發(fā)與管理 1.海外客戶的類別與經(jīng)銷功能 海外客戶的類型及其合作特點 ..
一、通信運營行業(yè)渠道營銷基本理念 1. 銷售渠道簡介 2. 渠道管理管什么？ 3. “新同質化通信運營商”銷售渠道結構的挑戰(zhàn)與應對 什么在影響著渠道管理員的工作業(yè)績？ 面對..
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主講老師：陸和平 課程時長：2 天
第一講：渠道如何規(guī)劃Lecture 1: How to program our channel影響渠道規(guī)劃的六個因素：客戶/產(chǎn)品/制造商/經(jīng)銷商/競爭者/環(huán)境Six factors which can i..
主講老師：張長江 課程時長：2 天
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主講老師：陸和平 課程時長：2 天
課程特色: 講授、小組討論、角色演練、情景案例分析、管理游戲、測試課程時間: 二天課程內容第一講：渠道如何規(guī)劃Lecture 1: How to program our channel..
主講老師：譚小芳 課程時長：2 天
模塊一：便利店的渠道管理模式（廠商，經(jīng)銷商，便利店終端，價值鏈分配）1. 渠道價值鏈分析模型建立與應用2. 經(jīng)銷合同評估模型建立與應用分析：渠道管理培訓案例！解析：渠道管理內訓案例!案例：渠道管理..
考察學習深圳創(chuàng)維危機管理與渠道管理之道學習背景創(chuàng)維文化在中國企業(yè)界可以說是獨樹一枝，創(chuàng)維一向的風格是低調、務實，因而也給這個企業(yè)披上了一層神密的面紗。走到今天，創(chuàng)維是歷經(jīng)磨難，任何企業(yè)的成功都不是無緣..
主講老師：崔自三 課程時長：1 天
第一部分：KA賣場合同談判技能提升測測你的談判能力有多強？一、KA賣場談判流程1、數(shù)據(jù)化歷史資料收集 2、談判內容準備3、確定談判目標4、賣場合同條款提案5、公司確認的合同條款..
主講老師：陳碩 課程時長：2 天
第一部分 海外客戶的開發(fā)與管理 一、海外客戶的類別與經(jīng)銷功能 1、海外客戶的類型及其合作特點 2、海外客戶的行業(yè)與產(chǎn)品特點 3、海外客戶的功能暨經(jīng)銷渠道的3PS服務與有形展示 4、企業(yè)的品..
制造領域的企業(yè)要實現(xiàn)利潤就必須有大量的銷售額。能促進銷售的關鍵就在..
文/舒化魯 <br />中國企業(yè)規(guī)范化管理網(wǎng)首席專家 ..
吳瑕 著名的企業(yè)融資、財務管理專家，黑龍江商學院企業(yè)管理系學士學位，2000年獲美國克斯萊大學(American..
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