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中國(guó)移動(dòng)集團(tuán)客戶(hù)經(jīng)理行業(yè)信息化營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)技能培訓(xùn)

主講老師：王陸嗚 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

模塊一、集團(tuán)行業(yè)應(yīng)用顧問(wèn)式專(zhuān)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)思路篇單元一、新競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)下三家的市場(chǎng)策略解析一、集團(tuán)業(yè)務(wù)環(huán)境下三大競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的產(chǎn)品策略分析二、集團(tuán)業(yè)務(wù)環(huán)境下電信業(yè)務(wù)的SWOT分析三、集團(tuán)業(yè)務(wù)環(huán)境下移動(dòng)公司的產(chǎn)品策略分..

中國(guó)移動(dòng)廣告策劃與投放技巧實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)

主講老師：彭小東 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

聲明： 《廣告策劃與投放技巧實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)》課程為中國(guó)廣告媒介行銷(xiāo)培訓(xùn)第一人彭小東老師2009年4月22日應(yīng)深圳知名培訓(xùn)機(jī)構(gòu)愛(ài)德企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司的特邀，為中國(guó)移動(dòng)公司貴州分公司訂制課程，現(xiàn)發(fā)現(xiàn)個(gè)別老師抄襲或剽竊該..

中國(guó)移動(dòng)客戶(hù)經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)技巧與服務(wù)技能培訓(xùn)

主講老師： 課程時(shí)長(zhǎng)：3 天

第一天上午： 心態(tài)與思維方式-力量的源泉VS魔鬼？ 銷(xiāo)售成功四要素 目標(biāo)管理——組織目標(biāo)與個(gè)人目標(biāo) 正確地理解企業(yè) 企業(yè)的本質(zhì)和內(nèi)涵 融入企業(yè)文化 區(qū)分生活和職業(yè) ..

中國(guó)移動(dòng)渠道主管渠道管理實(shí)務(wù)特訓(xùn)

主講老師：張子凡 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一、移動(dòng)通信行業(yè)渠道營(yíng)銷(xiāo)基本理念 渠道管理管什么？ 什么在影響著渠道管理員的工作業(yè)績(jī)？ 面對(duì)電信行業(yè)無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)，渠道管理員的心態(tài)與觀念調(diào)整 渠道管理員的職業(yè)化再造 主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及主要競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域與趨勢(shì)分..

中國(guó)移動(dòng)新業(yè)務(wù)（數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)）銷(xiāo)售技巧

主講老師： 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

第一部分：導(dǎo)論——以客戶(hù)感知為中心的通信產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)流程第二部分：新業(yè)務(wù)的特點(diǎn) 1) 新業(yè)務(wù)的三大轉(zhuǎn)變 2) 新業(yè)務(wù)的特點(diǎn) 3) 個(gè)人新業(yè)務(wù)按照品牌和平臺(tái)的分類(lèi) 4) 新業(yè)..

中國(guó)移動(dòng)電信聯(lián)通品牌營(yíng)銷(xiāo)課程

主講老師：高韜 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一部分：品牌之本第一章 品牌精髓 　　 第二章 品牌定位 　　 第三章 品牌構(gòu)建第四章 品牌資產(chǎn)第五章 品牌管理第六章 營(yíng)銷(xiāo)困惑　第二部分：品牌之上 第七章 ..

中國(guó)移動(dòng)體驗(yàn)式情緒壓力管理培訓(xùn)

主講老師：李向陽(yáng) 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一部分　　認(rèn)識(shí)情緒壓力本質(zhì) 情緒的價(jià)值 憤怒與安寧是美的 憂(yōu)愁與興奮是美的 哀傷與快樂(lè)是美的 所有的情緒都是美的情緒三大反應(yīng)模式 第一模式：鐘擺模式 愛(ài)與恨同時(shí)存在 愛(ài)多深很..

溝通100 滿(mǎn)意100—為中國(guó)移動(dòng)定制

主講老師：張子凡 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

現(xiàn)場(chǎng)管理篇 一、什么是現(xiàn)場(chǎng)管理？ 名詞解釋——現(xiàn)場(chǎng)管理 做好現(xiàn)場(chǎng)管理能為我們帶來(lái)什么？ 現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn) 中國(guó)移動(dòng)營(yíng)業(yè)前臺(tái)現(xiàn)場(chǎng)管理的四個(gè)要點(diǎn)——服務(wù)人員..

中國(guó)移動(dòng)電信聯(lián)通品牌營(yíng)銷(xiāo)課程

主講老師： 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

暖身： 五分鐘摘要 如何明辨諸多品牌荒言？ 為何中國(guó)貨淪為“賤貨”？ 中國(guó)品牌最常見(jiàn)的九大錯(cuò)誤是什么 成功的全球品牌的屬性與特征 小測(cè)試（營(yíng)銷(xiāo)?戰(zhàn)略？策略？競(jìng)爭(zhēng)？市場(chǎng)？..

中國(guó)移動(dòng)12580傳媒行銷(xiāo)策劃培訓(xùn)課綱

主講老師：彭小東 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

課程背景：12580綜合信息服務(wù)門(mén)戶(hù)（以下簡(jiǎn)稱(chēng)12580）是由中國(guó)移動(dòng)推出，國(guó)內(nèi)最大最有影響力的移動(dòng)綜合媒體門(mén)戶(hù)，通過(guò)語(yǔ)音、短信、彩信、WAP、互聯(lián)網(wǎng)等多種服務(wù)方式，面向大眾提供便捷和優(yōu)質(zhì)的生活、娛樂(lè)、商務(wù)等各類(lèi)..

中國(guó)移動(dòng)渠道建設(shè)

主講老師：徐志 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一部分 移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代下的中國(guó)移動(dòng)社會(huì)渠道經(jīng)營(yíng)一、引子：移動(dòng)2012成績(jī)單二、中國(guó)移動(dòng)渠道管理的主要問(wèn)題1.渠道管理問(wèn)題2.渠道管理難度高的原因3.借鑒：中國(guó)移動(dòng)社會(huì)渠道經(jīng)營(yíng)策略三、移動(dòng)互聯(lián)..

戰(zhàn)略解讀中國(guó)移動(dòng)力量大廈與數(shù)智化轉(zhuǎn)型 課程培訓(xùn)大綱

主講老師：曹峰光 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

PART 0：課程前言PART I：產(chǎn)業(yè)之變—運(yùn)營(yíng)商的經(jīng)營(yíng)困境與變局 匯總梳理了通信行業(yè)七大變化：變化之一：人變了！ 運(yùn)營(yíng)商的領(lǐng)導(dǎo)變遷引來(lái)格局變動(dòng)，行業(yè)協(xié)同會(huì)對(duì)如何影響未來(lái)企業(yè)經(jīng)營(yíng)方向的調(diào)整；..

中國(guó)移動(dòng)非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理

主講老師：苑海彤 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一部分： 財(cái)務(wù)到底有什么用？-財(cái)務(wù)基本功1.中國(guó)移動(dòng)可行性研究報(bào)告財(cái)務(wù)視角解讀2.現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)經(jīng)典公式推導(dǎo)-從財(cái)務(wù)角度看管理-稻盛和夫阿米巴經(jīng)營(yíng)的精髓3.財(cái)務(wù)三層組織—財(cái)務(wù)組織金三角-財(cái)務(wù)組..

中國(guó)移動(dòng)工程項(xiàng)目管理實(shí)踐

主講老師：莊樁 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

課程章節(jié) 內(nèi)容提要 教學(xué)方式 課程時(shí)間第1章項(xiàng)目管理概述 項(xiàng)目管理國(guó)際最新發(fā)展趨勢(shì)；移動(dòng)公司工程項(xiàng)目管理最新動(dòng)態(tài)；先進(jìn)省份工程項(xiàng)目管理最佳案例分享..

ICT產(chǎn)業(yè)技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)(中國(guó)移動(dòng))

主講老師：李翔宇 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

1.通訊行業(yè)發(fā)展及運(yùn)營(yíng)商數(shù)字化轉(zhuǎn)型 1.1.數(shù)字化時(shí)代帶來(lái)多樣化的產(chǎn)業(yè)需求1.2.數(shù)字化轉(zhuǎn)型呈現(xiàn)四階段演進(jìn)1.3.數(shù)字化轉(zhuǎn)型的開(kāi)放視角與內(nèi)涵1.4.中國(guó)移動(dòng)大連接戰(zhàn)略解讀：四輪驅(qū)動(dòng)2.電信網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)..

移動(dòng)全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)下網(wǎng)絡(luò)的架構(gòu) 1.中國(guó)移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)架構(gòu) 2.全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)時(shí)代的IP城域網(wǎng)

主講老師：何 舟 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一、運(yùn)營(yíng)商網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)和技術(shù)選擇1.運(yùn)營(yíng)商網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)2.運(yùn)營(yíng)商業(yè)務(wù)類(lèi)型3.接入網(wǎng)技術(shù)選擇4.不同業(yè)務(wù)的技術(shù)實(shí)現(xiàn)二、全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)技術(shù)實(shí)現(xiàn)1.集團(tuán)業(yè)務(wù)分類(lèi)及特點(diǎn)2.集團(tuán)高等級(jí)業(yè)務(wù)特點(diǎn)及業(yè)務(wù)場(chǎng)景3...

中國(guó)移動(dòng)公司企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防控

主講老師：鄭志東 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一、企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)及防范；1、電信行業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)與法律風(fēng)險(xiǎn)；2、目前電信行業(yè)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范現(xiàn)狀：合作運(yùn)營(yíng)移動(dòng)增值業(yè)務(wù)的法律風(fēng)險(xiǎn)；移動(dòng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)法律問(wèn)題；商標(biāo)管理法律風(fēng)險(xiǎn)及防范；人力資源管理； ..