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中國國有企業(yè)管理培訓培訓專題,匯集有關(guān)中國國有企業(yè)管理培訓培訓的相關(guān)培訓資訊,中國國有企業(yè)管理培訓培訓包括相關(guān)公開課、內(nèi)訓課、培訓講師及相關(guān)資訊。其中內(nèi)訓課可根據(jù)企業(yè)的實際需求量身定做,具體操作流程可電話咨詢我們的培訓顧問,我們將會全面分析,并和您反復(fù)溝通……努力創(chuàng)造培訓效果的最大化。我們已為全國3000多家企業(yè)提供了滿意的培訓服務(wù)——復(fù)購率達到90%以上。
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公開課
內(nèi)訓課
  • 中國國有企業(yè)研發(fā)管理

    主講老師:徐紀罡 課程時長:2 天

    講 節(jié) 內(nèi) 容創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略(1小時) 國有企業(yè)轉(zhuǎn)型 中美脫鉤機遇與挑戰(zhàn)國有企業(yè)研發(fā)管理 研發(fā)管理中的問題研發(fā)管理架構(gòu)創(chuàng)新的本質(zhì)(2小時) 知識經(jīng)濟與知識經(jīng)營 伊隆馬斯克的故事知識經(jīng)濟..

  • 中國國有企業(yè)混改路徑與策略

    主講老師:薛磊 課程時長:2 天

    第一講、國企混改—下政策之功,研改制之課如果說2017年是國企改革導(dǎo)入快車道的啟動之年,2018年無疑已經(jīng)進入加速和推廣的階段。這一點,從本年度越發(fā)密集出臺的改革推動政策可窺一斑。從全年視角來看,..

  • 中國國有企業(yè)研發(fā)管理

    主講老師:徐紀罡 課程時長:2 天

    創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略(1小時) 國有企業(yè)轉(zhuǎn)型 中美脫鉤機遇與挑戰(zhàn)國有企業(yè)研發(fā)管理 研發(fā)管理中的問題研發(fā)管理架構(gòu)創(chuàng)新的本質(zhì)(2小時) 知識經(jīng)濟與知識經(jīng)營 伊隆馬斯克的故事知識經(jīng)濟與知識經(jīng)營創(chuàng)新的..

  • 加快國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型

    主講老師:齊振宏 課程時長:1 天

    課程背景:國務(wù)院國資委正式印發(fā)了《關(guān)于加快推進國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作的通知》,明確要求國有企業(yè)面對數(shù)字經(jīng)濟時代的到來,國有企業(yè)要準確識變、科學應(yīng)變、主動求變,加快改造提升傳統(tǒng)動能、培育發(fā)展新動能。今年&ldquo..

  • 深化國企改革下的國有企業(yè)集團人力資源管控與轉(zhuǎn)型

    主講老師:楊梅 課程時長:2 天

    第一單元:集團人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃1.人力資源管理的演變及人力資源體系建設(shè)2.集團人力資源管控與單體人力資源管理的區(qū)別3.人力資源戰(zhàn)略與集團經(jīng)營的匹配4.人力資源的四種定位及戰(zhàn)略性人力資源的障礙5.人..

  • 深化國企改革下的國有企業(yè)集團管控轉(zhuǎn)型與變革路線圖

    主講老師:楊梅 課程時長:2 天

    第一單元:深化國企改革對國有企業(yè)集團整體競爭力的新挑戰(zhàn)1.十八屆三中全會提出的深化國企改革政策解讀2.改革元年兩會后的深化國企改革實施舉措3.深化國企改革對國有企業(yè)集團的深刻影響4.深化國企改革對國有..

  • 深化國企改革下的國有企業(yè)集團管控轉(zhuǎn)型與變革路線圖

    主講老師:楊梅 課程時長:2 天

    十八屆三中全會提出深化國企改革后,從大型央企到地方國企,從上海到深圳,國有企業(yè)正經(jīng)歷著實現(xiàn)混合所有制、完善治理結(jié)構(gòu)、健全企業(yè)制度、促進產(chǎn)融結(jié)合、市場化用人機制和激勵機制改革等系列深刻的變革,2014年兩會更是吹響了改..

  • 國有企業(yè)投融資風險管理

    主講老師:林承鐸 課程時長:2 天

    一、《企業(yè)國有資產(chǎn)法》、《企業(yè)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理暫行條例》等合規(guī)政策解讀1、企業(yè)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理體制2、履行出資人職責的機構(gòu)3、國家出資企業(yè)相關(guān)問題解析4、國家出資企業(yè)的管理者5、關(guān)于涉及企業(yè)國有資..

  • 國有企業(yè)董監(jiān)事履職培訓

    主講老師:林承鐸 課程時長:2 天

    一、公司內(nèi)部治理方法與框架1、將經(jīng)營權(quán)分解為決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)和監(jiān)督權(quán),分授給董事會、經(jīng)理和監(jiān)事會,其基本思想是三權(quán)分立和權(quán)利的相互制衡。即公司不允許有“一把手”。2、公司治理表現(xiàn)形式是&..

  • 國有企業(yè)合規(guī)、內(nèi)控與全面風險管理

    主講老師:林承鐸 課程時長:2 天

    第一部分 國有企業(yè)合規(guī)與全面風險管理概述 (一)合規(guī)與風險管理相關(guān)概念的理解 (二)合規(guī)與風險管理的源起與現(xiàn)狀 (三)合規(guī)風險與法律風險、操作風險 第二部分 國企合規(guī)與全面風險管理的分類 (一)合..

  • 國有企業(yè)資產(chǎn)管理

    主講老師:林承鐸 課程時長:2 天

    第一節(jié) 企業(yè)資產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)管理要點與解析一、企業(yè)的財產(chǎn)與產(chǎn)權(quán)要點解析二、企、業(yè)產(chǎn)權(quán)關(guān)系要點解析三、企業(yè)產(chǎn)權(quán)的基本涵義要點解析四、解析經(jīng)濟學產(chǎn)權(quán)與法律意義上產(chǎn)權(quán)區(qū)別五、國有產(chǎn)權(quán)管理要點與解析六、產(chǎn)權(quán)..

  • 國有企業(yè)法律風險與內(nèi)控合規(guī)管理

    主講老師:林承鐸 課程時長:2 天

    第一部分 國有企業(yè)法律風險管理框架與實務(wù)分析一、國有企業(yè)法律風險管理階段(一)傳統(tǒng)基礎(chǔ)階段(二)專門管理階段(三)定性管理階段(四)定量管理階段(五)整體管理階段二、法律風險管理框架的基本..

  • 國務(wù)院關(guān)于改革國有企業(yè)工資決定機制的意見

    主講老師:劉峰松 課程時長:2 天

    分享與分析工資是如何確定的不同崗位對于公司的價值是如何標定的如何計算員工對于公司的貢獻關(guān)于工資員工都在想什么您認為給..

  • 關(guān)于國有企業(yè)轉(zhuǎn)型升級問題的探討

    主講老師:謝國樑 課程時長:2 天

    一、創(chuàng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的概述1體制:國有企業(yè)向混合所有制轉(zhuǎn)變2產(chǎn)品產(chǎn)業(yè):向主導(dǎo)、創(chuàng)新、科技型轉(zhuǎn)變3管理:向規(guī)范科學的管理制度轉(zhuǎn)變4目的:通過體制機制改革,調(diào)整企業(yè)戰(zhàn)略目標,增強企業(yè)市場競爭力二、轉(zhuǎn)型升級..

  • 《國有企業(yè)合規(guī)風險管理》

    主講老師:林承鐸 課程時長:1 天

    第一部分 合規(guī)風險管理實務(wù)一、《國有企業(yè)合規(guī)管理指引》的解讀與理解(一)發(fā)布的背景、目的(二)影響與效應(yīng)(三)國資國企合規(guī)改革的需要(四)文件重點分析(五)實務(wù)案例關(guān)注點二、國有合規(guī)管理概..

  • 國有企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的探討

    主講老師:謝國樑 課程時長:2 天

    一、創(chuàng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的概述1、體制:國有企業(yè)向混合所有制轉(zhuǎn)變2、產(chǎn)品產(chǎn)業(yè):向主導(dǎo)、創(chuàng)新、科技型轉(zhuǎn)變3、管理:向規(guī)范科學的管理制度轉(zhuǎn)變4、目的:通過體制機制改革,調(diào)整企業(yè)戰(zhàn)略目標,增強企業(yè)市場競爭力二、..

  • 中國國有企業(yè)研發(fā)管理

    主講老師:徐紀罡 課程時長:2 天

    講 節(jié) 內(nèi) 容創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略(1小時) 國有企業(yè)轉(zhuǎn)型 中美脫鉤機遇與挑戰(zhàn)國有企業(yè)研發(fā)管理 研發(fā)管理中的問題研發(fā)管理架構(gòu)創(chuàng)新的本質(zhì)(2小時) 知識經(jīng)濟與知識經(jīng)營 伊隆馬斯克的故事知識經(jīng)濟..

  • 實現(xiàn)“雙碳” 目標給國有企業(yè)帶來的機遇與挑戰(zhàn)

    主講老師:賈象凱 課程時長:1 天

    第一節(jié):我國“雙碳”目標與新能源發(fā)展一、習近平關(guān)于“碳達峰目標和碳中和愿景”的重要講話1、世界經(jīng)濟論壇“達沃斯議程”對話2、什么是&..

  • 國有企業(yè)改革專題 ——對標世界一流管理提升行動

    主講老師:鄭偕 課程時長:2 天

    第一講:對標世界一流的內(nèi)容及理解一、世界一流的內(nèi)容1. 8大領(lǐng)域,34個核心工作模塊2. 八大核心要點二、世界一流的理解與特點1. 對世界一流的理解及特點2. 對標世界一流要解決什么問題第..

  • 國有企業(yè)招標采購法律法規(guī)及風險防范

    主講老師:趙中翔 課程時長:1 天

    第一講:招標最新動態(tài)一、招標最新動態(tài)1. “放、管、服”下的國企采購形勢2. “證照分離”下的資質(zhì)改革3. 采購人的主體責任進一步加強4. 信用體系..

  • 《國有企業(yè)全面風險管理、合規(guī)與內(nèi)部控制》

    主講老師:林承鐸 課程時長:1 天

    企業(yè)管理人員全面風險管理(一)全面風險管理、合規(guī)與內(nèi)部控制關(guān)聯(lián)性解讀 (二)全面風險管理工作的具體開展(三)全面風險管理體系建設(shè)1、 組織架構(gòu)與三道防線建設(shè)(適當性與有效性);2、 企業(yè)文化與風險..

  • 國有企業(yè)風險管理、公司治理與內(nèi)控

    主講老師:林承鐸 課程時長:2 天

    第一部分 國有企業(yè)操作風險管理框架與實務(wù)分析一、操作風險管理的演變(一)傳統(tǒng)基礎(chǔ)階段(二)專門管理階段(三)定性管理階段(四)定量管理階段(五)整體管理階段二、操作風險管理框架的基本構(gòu)成要..

  • 國有企業(yè)法律風險防范

    主講老師:李丹 課程時長:1 天

    一、依法治企、合規(guī)管理是促進企業(yè)健康有序發(fā)展的根本保證(一)健章立制,強化管理,完善法律合規(guī)防護體系(二)國有企業(yè)法律合規(guī)風險分析與評估(三)國有企業(yè)如何完善的企業(yè)依法合規(guī)的立法程序(四)建立國有企業(yè)..

  • 國有企業(yè)審計實務(wù)

    主講老師:胡冬梅 課程時長:1 天

    一、審計概述及分類(一)審計的概述分類1、什么是審計2、審計的分類3、內(nèi)部審計的作用及案例4、內(nèi)部審計機構(gòu)的工作規(guī)范管理5、內(nèi)部審計工作要求(二)內(nèi)部審計工作流程1、迎審工作布置1..

  • 《民法典解讀及對國有企業(yè)的影響》課程大綱

    主講老師:林承鐸 課程時長:1 天

    一、“人民至上”價值理念的體現(xiàn)—《民法典》1、《民法典》編纂進程及相應(yīng)的章節(jié)分布2、進入新時代:民法典制定的條件已具備3、我國《民法典》當中的中國特色4、《民法典》..

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