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中國(guó)式客情關(guān)系管理

地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 價(jià)格：3800 時(shí)間：2025-09-26

第一部分 中國(guó)式關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)基礎(chǔ)利益是紐帶，信任是保證雙方的利益彼此的信任組織利益與個(gè)人利益對(duì)供應(yīng)商組織的信任&..

中國(guó)式文化背景下領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)

地點(diǎn)： 廣東 (廣州) 價(jià)格：4800 時(shí)間：2025-06-20

模塊一、管理認(rèn)知一、管理的概念二、管理的“目的”是什么？三、管理的“手段”有哪些?四、管理與組織能力五、中國(guó)式管理的哲學(xué)1、明道2、取勢(shì)..

中國(guó)式客情關(guān)系管理

地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 價(jià)格：3800 時(shí)間：2024-05-30

利益是紐帶，信任是保證雙方的利益彼此的信任組織利益與個(gè)人利益對(duì)供應(yīng)商組織的信任對(duì)供應(yīng)商個(gè)人的信任..

中國(guó)式GOR經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)創(chuàng)新模式與易道領(lǐng)導(dǎo)力修煉CMBA總裁培訓(xùn)班

地點(diǎn)： 價(jià)格：9980 時(shí)間：2018-06-21

《中國(guó)式GOR經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)創(chuàng)新模式與易道領(lǐng)導(dǎo)力修煉CMBA總裁培訓(xùn)班》以全方位、全視角、全面創(chuàng)新、系統(tǒng)化、模式化，原創(chuàng)式為你一一解開(kāi)中國(guó)式創(chuàng)新的秘密！本課程運(yùn)用易道哲學(xué)思維創(chuàng)新模式與實(shí)戰(zhàn)方法，快速的提升你的創(chuàng)新思..

中國(guó)式GOR經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)創(chuàng)新模式與易道領(lǐng)導(dǎo)力修煉CMBA總裁培訓(xùn)班

地點(diǎn)： 廣東 (廣州) 價(jià)格：9980 時(shí)間：2018-04-16

《中國(guó)式GOR經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)創(chuàng)新模式與易道領(lǐng)導(dǎo)力修煉CMBA總裁培訓(xùn)班》以全方位、全視角、全面創(chuàng)新、系統(tǒng)化、模式化，原創(chuàng)式為你一一解開(kāi)中國(guó)式創(chuàng)新的秘密！本課程運(yùn)用易道哲學(xué)思維創(chuàng)新模式與實(shí)戰(zhàn)方法，快速的提升你的創(chuàng)新思..

中國(guó)式GOR經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)創(chuàng)新模式與易道領(lǐng)導(dǎo)力修煉CMBA總裁班

地點(diǎn)： 廣東 (廣州) 價(jià)格：9980 時(shí)間：2017-11-18

【課程核心內(nèi)容】(1)互聯(lián)網(wǎng)+易經(jīng)智慧·中國(guó)式GOR創(chuàng)新模式分解；(2)互聯(lián)網(wǎng)+易經(jīng)智慧：怎樣對(duì)接中國(guó)制造2025，《易經(jīng)》玄奧智慧的解密，易經(jīng)天人合一思想如何應(yīng)用？(3)易經(jīng)智慧：怎樣對(duì)接..

向設(shè)備管理要效益—中國(guó)式自主維護(hù)推進(jìn)導(dǎo)師特訓(xùn)營(yíng)

地點(diǎn)： 遼寧 (沈陽(yáng)) 價(jià)格：3680 時(shí)間：2016-05-06

五、課程大綱第一部分自主維護(hù)管理基礎(chǔ)第二部分自主維護(hù)推進(jìn)步驟第三部分技能開(kāi)發(fā)工具開(kāi)發(fā)第四部分自主維護(hù)體系構(gòu)建第五部分咨詢(xún)式推進(jìn)策略緣來(lái)如此..

中國(guó)式CRM

地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 價(jià)格：4800 時(shí)間：2015-04-24

中國(guó)式CRM——中國(guó)企業(yè)客戶(hù)關(guān)系管理應(yīng)用與實(shí)施互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)終極商業(yè)策略互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代中國(guó)企業(yè)的機(jī)遇互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)必修課　　所有想轉(zhuǎn)型升級(jí)的企業(yè)　　所有想讓..

中國(guó)式CRM

地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 價(jià)格：4800 時(shí)間：2015-03-20

　　　　　　　中國(guó)式CRM——讓企業(yè)持續(xù)盈利，實(shí)現(xiàn)客戶(hù)持續(xù)忠誠(chéng)　　互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)終極商業(yè)策略　　互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代中國(guó)企業(yè)的機(jī)遇　　互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)必修課..

ISO標(biāo)準(zhǔn)如何形成中國(guó)式的精細(xì)化管理體系

地點(diǎn)： 浙江 (杭州) 價(jià)格：18000 時(shí)間：2014-12-06

一、ISO001;2008質(zhì)量管理體系＼TS16949的演變1、 ISO9001各版本的演變過(guò)程和區(qū)別？2、 為何質(zhì)量管理體系在演變3、 全球質(zhì)量管理體系的內(nèi)外部發(fā)展需求有哪些？4、 演變中有何創(chuàng)新，..

弱勢(shì)管理—成長(zhǎng)型企業(yè)的中國(guó)式管理突破

地點(diǎn)： 北京 (北京) 價(jià)格：1980 時(shí)間：2014-06-14

總論：《孫子兵法》與中國(guó)成長(zhǎng)型企業(yè)的取勝之道中國(guó)式管理經(jīng)典理論之一：弱勢(shì)管理-----管理下級(jí)管理者權(quán)力的三種來(lái)源由繼承而產(chǎn)生的權(quán)力由選舉而產(chǎn)生的權(quán)力由任命而產(chǎn)生的權(quán)力管理者權(quán)力的五種..

中國(guó)式執(zhí)行

地點(diǎn)： 山東 (青島) 價(jià)格：0 時(shí)間：2013-12-21

第一講 贏(yíng)在執(zhí)行，贏(yíng)在中層 什么是執(zhí)行？ 執(zhí)行力對(duì)中層主管的重要性 客戶(hù)價(jià)值——執(zhí)行的動(dòng)力與方向第二講：上下同欲&mda..

渠道開(kāi)發(fā)與管理及中國(guó)式關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)班

地點(diǎn)： 北京 (北京) 價(jià)格：3800 時(shí)間：2012-07-26

第一講：渠道如何規(guī)劃 工業(yè)品渠道模式——長(zhǎng)度、寬度和廣度 不同渠道模式的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì) 影響渠道規(guī)劃的六個(gè)因素（客戶(hù)、產(chǎn)品、制造商、經(jīng)銷(xiāo)商、競(jìng)爭(zhēng)者、..

渠道開(kāi)發(fā)與管理及中國(guó)式關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)班

地點(diǎn)： 北京 (北京) 價(jià)格：3800 時(shí)間：2012-07-26

《渠道、經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)發(fā)與管理》主講：陸和平（7月26日）第一講：渠道如何規(guī)劃 工業(yè)品渠道模式——長(zhǎng)度、寬度和廣度 不同渠道模式的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì) 影響渠道..

汽車(chē)公司大客戶(hù)銷(xiāo)售技巧與中國(guó)式客戶(hù)服務(wù)關(guān)系管理實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)班

地點(diǎn)： 北京 (北京) 價(jià)格：3800 時(shí)間：2012-05-27

第一講 定義大客戶(hù) 主要議題：究竟誰(shuí)是我們真正的大客戶(hù)？典型大客戶(hù)具備哪些普遍性特征？傳統(tǒng)的銷(xiāo)售三板斧：“吃、玩、送”是否還那么有效呢?大客戶(hù)銷(xiāo)售的主要工作是什么？ 大客戶(hù)的定義：二八..

將帥之道：中國(guó)式領(lǐng)導(dǎo)力——用中國(guó)式大智慧，做世界級(jí)大企業(yè)！

主講老師：初才富 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一、將帥縱論1、國(guó)際一流企業(yè)的特點(diǎn)與標(biāo)準(zhǔn)2、我們與一流企業(yè)的差距在哪里3、一流企業(yè)的將帥定位 地位 作用 職能 基本任職要求..

中國(guó)式團(tuán)隊(duì)管理

主講老師： 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一講 日本人的團(tuán)隊(duì)管理（上）第一節(jié)引言 團(tuán)隊(duì)的要義第二節(jié)日本民族團(tuán)結(jié)、組織認(rèn)同感高一、日本人團(tuán)隊(duì)精神的產(chǎn)生1、生存環(huán)境造成2、社會(huì)的高度約束力3、通過(guò)教育來(lái)保持社會(huì)約束力 二、日本人是沒(méi)..

中國(guó)式的百萬(wàn)富翁（下）

主講老師： 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一章：就業(yè)與創(chuàng)業(yè)成功不可建立在夢(mèng)想之上，卻又絕不能沒(méi)有夢(mèng)想-美國(guó)商界箴言一、改變你的“事業(yè)觀(guān)”1.生意就是生意2.財(cái)富時(shí)代的反傳統(tǒng)原則3.西單小老板的故事4.Goog..

笑傲江湖——中國(guó)式關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)策略

主講老師： 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一講 梳理客戶(hù)組織 1、政府與大型國(guó)企客戶(hù)采購(gòu)的特點(diǎn) 2、客戶(hù)組織分析的三個(gè)層次：外圍影響層、采購(gòu)小組、采購(gòu)小組成員 3、如何分析客戶(hù)的管理層級(jí) 4、客戶(hù)組織中的五種人：死敵、反對(duì)者、中立者、支持者、教..

中國(guó)式營(yíng)銷(xiāo)——突破式營(yíng)銷(xiāo)新路線(xiàn)

主講老師： 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一講 重樹(shù)顧客導(dǎo)向 ――超越“制造困境” 新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)中的應(yīng)用價(jià)值鏈 現(xiàn)代市場(chǎng)的顧客需求層次 顧客理念的數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷(xiāo) 第二講 再造產(chǎn)品價(jià)值――擺脫“價(jià)格戰(zhàn)&rdq..

中國(guó)式老板用人之道

主講老師：王若文 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

王若文教練課程—— 《中國(guó)式老板用人之道》 培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)董事長(zhǎng)、總裁（總經(jīng)理）、副總裁（副總經(jīng)理）、人力資源總監(jiān) 授課時(shí)間：12小時(shí)(2天ⅹ6小時(shí)/天） 培訓(xùn)..

奪標(biāo)—中國(guó)式關(guān)系銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)策略

主講老師：張長(zhǎng)江 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

第一講 梳理客戶(hù)組織1、政府與大型國(guó)企客戶(hù)項(xiàng)目采購(gòu)的特點(diǎn)2、客戶(hù)組織分析的三個(gè)層次：外圍影響層、采購(gòu)小組、采購(gòu)小組成員3、如何分析客戶(hù)的管理層級(jí)4、客戶(hù)組織中的五種人：死敵、反對(duì)者、中立者、支持者、教..

中國(guó)式連鎖經(jīng)營(yíng)管理之道

主講老師： 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

解決的核心問(wèn)題： 中國(guó)連鎖業(yè)本質(zhì)分析，揭示現(xiàn)象后的機(jī)密； 新競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下的經(jīng)營(yíng)模式選擇； 如何把握中國(guó)連鎖業(yè)的現(xiàn)狀與未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)； 連鎖本質(zhì)與眾多成功案例的成功經(jīng)驗(yàn)借鑒之道。一、連鎖大未來(lái) ..

中國(guó)式危機(jī)管理-銀行危機(jī)管理

主講老師：王微 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

課程介紹 一 銀行危機(jī)類(lèi)型： 1. 銀行危機(jī)外部誘因 2. 社會(huì)層面　市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)　 社會(huì)文化　 突發(fā)事件 二 股票等產(chǎn)品影響 流動(dòng)性危機(jī)\商業(yè)銀行資金黑洞\影響銀行穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)\影響銀行貸款質(zhì)量\世界是平的..

石油化工行業(yè)布道-“紅色牧師”唱響“紅色中國(guó)式管理”

主講老師：陳海春 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

上篇：遵從的智慧——管理者中的明白人上部：做一個(gè)知人曉事的智者一、成事之基（一）智力有小用智力管得著的地方智力管不著的地方（二）智慧堪大用善于選擇，亦巧亦拙令人..

機(jī)械企業(yè)中國(guó)式關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)管理

主講老師：張長(zhǎng)江 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

第一講 人際關(guān)系的基本概念 主要議題：什么是關(guān)系？關(guān)系的四種類(lèi)型，人際關(guān)系對(duì)人生命運(yùn)的影響 人際關(guān)系的基本定義 人際關(guān)系的四個(gè)層次： 血..

掌控中國(guó)式營(yíng)銷(xiāo)關(guān)鍵點(diǎn)

主講老師：肖陽(yáng) 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

孫子曰：兵無(wú)常勢(shì)、水無(wú)常形，能因敵變化而取勝者，謂之神。 企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)無(wú)一定之規(guī)，但必然有章可循。 作為現(xiàn)代“中國(guó)式營(yíng)銷(xiāo)”的發(fā)起者與奠基人之一，經(jīng)營(yíng)策略與人力資源導(dǎo)師、北大縱橫合伙人肖陽(yáng)老..

中國(guó)式關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)

主講老師：張長(zhǎng)江 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

針對(duì)行業(yè)：電氣設(shè)備、自動(dòng)化儀表、建材水泥、工程機(jī)械、商用車(chē)、通用機(jī)械、暖通泵閥、中央空調(diào)、工業(yè)原材料、鋼鐵冶金、辦公家俱 課程背景：中國(guó)是一個(gè)典型的關(guān)系社會(huì)，可以說(shuō)是離開(kāi)關(guān)系，寸步難行。對(duì)于那些面向央企、..

中國(guó)式關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)

主講老師：張長(zhǎng)江 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

針對(duì)行業(yè)：電氣設(shè)備、自動(dòng)化儀表、建材水泥、工程機(jī)械、商用車(chē)、通用機(jī)械、暖通泵閥、中央空調(diào)、工業(yè)原材料、鋼鐵冶金、辦公家俱 授課方式：授課形式包括：?jiǎn)l(fā)式講授 、互動(dòng)式教學(xué)、小組討論、案例分析、角色扮演、觀(guān)..

中國(guó)式的百萬(wàn)富翁（上）

主講老師： 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

中國(guó)式的百萬(wàn)富翁（上）-更新中國(guó)人財(cái)富觀(guān)念的顛覆之書(shū)，讓10億草根中國(guó)人少奮斗20年的休閑致富術(shù)！內(nèi)容簡(jiǎn)介：本書(shū)以ABC一般簡(jiǎn)單卻又深厚的原則甚至程式，告訴你如何由“自在”到&..

重塑中國(guó)式領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力

主講老師：韓楓 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

“金融海嘯”席卷全球，使全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，也對(duì)世界經(jīng)濟(jì)和企業(yè)經(jīng)營(yíng)造成了相當(dāng)大的影響。2009年企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境和生存環(huán)境還在進(jìn)一步惡化，如何正確地分析環(huán)境，古老的《周易》智慧給我們什么啟..

弱勢(shì)管理成長(zhǎng)型企業(yè)的中國(guó)式管理突破

主講老師：肖陽(yáng) 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

弱勢(shì)管理 成長(zhǎng)型企業(yè)的中國(guó)式管理突破 主講：肖陽(yáng)老師 中國(guó)企業(yè)要有自己的思想與意識(shí)！ 隨著經(jīng)濟(jì)總量躍居世界第二位，中國(guó)企業(yè)批量進(jìn)入世界500強(qiáng)，目前的中國(guó)企業(yè)，已不再滿(mǎn)足于照搬照抄、盲目..

成都大勢(shì)管理賀安波中國(guó)式領(lǐng)導(dǎo)與激勵(lì)

主講老師：賀安波 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

一、什么是領(lǐng)導(dǎo) 1、關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)的故事 2、領(lǐng)導(dǎo)與管理的差異 3、何為稱(chēng)職的領(lǐng)導(dǎo)者二、領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任與使命 1、領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)與主要工作 2、權(quán)威的解讀與正確使用 3、因勢(shì)利導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)行為 4、世界..

胡雪巖之中國(guó)式商道啟示

主講老師：高承乾 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一、商道即人道---中國(guó)文化環(huán)境下的商業(yè)1、小伙計(jì)的做事與做人2、跑街如何把握機(jī)遇3、掌柜建立關(guān)系4、借他山之石而攻玉5、成全他人就是成全自己6、背靠大樹(shù)好乘涼二、人道即商道-中國(guó)人情..

中國(guó)式關(guān)系銷(xiāo)售策略

主講老師：張長(zhǎng)江 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

第一單元 人際關(guān)系定義主要議題：什么是人際關(guān)系？人際關(guān)系建立需要幾個(gè)步驟？人際關(guān)系的最高境界是什么？1、關(guān)系的定義與人際關(guān)系的重要性2、四種典型的人際關(guān)系3、人際關(guān)系定義：信任+利益+情感4、【案..

中國(guó)式關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)

主講老師：張長(zhǎng)江 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

第一講 人際關(guān)系的基本概念°主要議題：什么是關(guān)系？關(guān)系的四種類(lèi)型，人際關(guān)系對(duì)人生命運(yùn)的影響°人際關(guān)系的基本定義°人際關(guān)系的四個(gè)層次：°血緣關(guān)系、感情關(guān)系、利益關(guān)系、一般..

中國(guó)式關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)

主講老師：張長(zhǎng)江 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

第一講 人際關(guān)系的基本概念主要議題：什么是關(guān)系？關(guān)系的四種類(lèi)型，人際關(guān)系對(duì)人生命運(yùn)的影響人際關(guān)系的基本定義人際關(guān)系的四個(gè)層次：血緣關(guān)系、..

中國(guó)式管理的精華—簡(jiǎn)約管理

主講老師：張九元 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

我國(guó)自改革開(kāi)放32年來(lái)，管理經(jīng)歷了許多復(fù)雜的過(guò)程，先后學(xué)過(guò)新加坡、羅馬尼亞、南斯拉夫、西德、日本、美國(guó)等管理方法，都不同程度地促進(jìn)了我國(guó)企業(yè)的發(fā)展。這個(gè)過(guò)程是需要的，也是功不可沒(méi)的。但時(shí)至今日，各種管理方法混合在了一..

中國(guó)式營(yíng)銷(xiāo)

主講老師：崔士光 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

－鬼谷子與十二營(yíng)銷(xiāo)術(shù)－ 主講人：崔士光教授 一、“鬼谷子”一書(shū)號(hào)稱(chēng)智慧禁果，“鬼谷子”其人為春秋戰(zhàn)國(guó)時(shí)期之隱士，其名門(mén)弟子蘇秦、張儀、龐涓、孫臏等風(fēng)云人物可稱(chēng)之..

中國(guó)式關(guān)系銷(xiāo)售策略

主講老師：張長(zhǎng)江 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

第一單元 人際關(guān)系定義 主要議題：什么是人際關(guān)系？人際關(guān)系建立需要幾個(gè)步驟？人際關(guān)系的最高境界是什么？1、關(guān)系的定義與人際關(guān)系的重要性2、四種典型的人際關(guān)系3、人際關(guān)系定義：信任+利益+情感4、【..