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金牌導(dǎo)購門店管理與銷售實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練

主講老師：閆治民 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一節(jié) 終端門店管理概述一、終端七大作用1. 促銷開展2. 實(shí)現(xiàn)銷售3. 信息收集4. 渠道凝聚5. 競(jìng)爭(zhēng)壁壘6. 品牌傳播7. 顧客忠誠討論：以上哪個(gè)是最重要的二、終端門..

卓越門店 “四化” 管理提升之道—門店管理提升技巧

主講老師：張少卿 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

培訓(xùn)形式： 講師講授+體驗(yàn)式訓(xùn)練+互動(dòng)分享+工具應(yīng)用！ ※培訓(xùn)形式多樣化是保證培訓(xùn)效果的重要手段。課程大綱： 第一部分 零售市場(chǎng)前景和挑戰(zhàn) 一、零售門店的優(yōu)勢(shì) 1）便利性 2）安全性 ..

金牌店長(zhǎng)培訓(xùn)課程之二：門店管理

主講老師：李治江 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

門店表現(xiàn)力1：門店位置決定成敗 案例分享：一夫當(dāng)關(guān)，萬夫莫開 案例分享：餐館生意通過空間變化得到改善 1、好位置的選擇 2、店面位置的設(shè)計(jì)與顧客購買動(dòng)線分析 3、失敗的門店布局..

門店管理者之“管理能力提升”

主講老師：林克寒 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

一、認(rèn)知  角色認(rèn)知——自我分析與定位  企業(yè)角色――分享  團(tuán)隊(duì)角色――分享  個(gè)人角色――分享 ᠋..

連鎖藥店【門店管理】

主講老師：夜小葉 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

門店任務(wù)越來越重，店員管理越來越難，慢病檔案如何開展，會(huì)員耕耘路在何方？在店長(zhǎng)角色定位缺失及管理培訓(xùn)嚴(yán)重不足的情況下，藥店店長(zhǎng)在迷茫中，越來越疲憊。夜小葉藥店店長(zhǎng)成長(zhǎng)課程，針對(duì)藥店店長(zhǎng)管理崗位實(shí)際，圍繞團(tuán)隊(duì)管理與激勵(lì)..

連鎖經(jīng)營門店管理提升訓(xùn)練

主講老師：蘇璟璇 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一章管理與領(lǐng)導(dǎo)的異同關(guān)鍵：優(yōu)秀的管理者不一定是優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者1、會(huì)管理不一定會(huì)領(lǐng)導(dǎo)2、管理是學(xué)習(xí)怎么做事3、領(lǐng)導(dǎo)是學(xué)習(xí)怎么做人4、在中國做領(lǐng)導(dǎo)必須學(xué)會(huì)的“攻心計(jì)”5、優(yōu)..

卓越店長(zhǎng)精細(xì)化門店管理

主講老師：趙蕓萱 課程時(shí)長(zhǎng)：3 天

第一篇：接受新零售市場(chǎng)考驗(yàn)，做門店高效能管理者第一講：新零售業(yè)態(tài)下管理者的新挑戰(zhàn)一、“舊”零售與“新”零售1. “舊”零售業(yè)態(tài)分析 ..

金牌店長(zhǎng)——門店管理5A系統(tǒng)

主講老師：曾凡沖 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

破題前言：1. 一句話說明店長(zhǎng)的核心職責(zé)：在門店正常運(yùn)轉(zhuǎn)的情況下，保證老板和員工的盈利。2. A的含義：A代表第一和頂尖3. 詮釋5A模型第一講：1A——門店場(chǎng)景管理系..

金牌店長(zhǎng)門店管理實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)營

主講老師：楚易 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一部分：后疫情時(shí)代下我們講如何認(rèn)知市場(chǎng)第一講、烏卡（VUCA）時(shí)代下市場(chǎng)的顯著特點(diǎn)是1、易變性（Volatility）2、不確定性（Uncertainty）3、復(fù)雜性（Complexity）4、..