績效管理實施辦法培訓(xùn)培訓(xùn)專題，匯集有關(guān)績效管理實施辦法培訓(xùn)培訓(xùn)的相關(guān)培訓(xùn)資訊，績效管理實施辦法培訓(xùn)培訓(xùn)包括相關(guān)公開課、內(nèi)訓(xùn)課、培訓(xùn)講師及相關(guān)資訊?？冃Ч芾淼哪康氖菍崿F(xiàn)組織績效改進(jìn)，而組織績效改進(jìn)需要員工能力和素質(zhì)的不斷提高。
你可能感興趣的專題：
績效管理培訓(xùn)、
銀行績效管理培訓(xùn)、
卓越績效管理培訓(xùn)、
中層管理績效考核培訓(xùn)、
薪酬績效管理培訓(xùn)、
政府績效管理培訓(xùn)、
主講老師：劉峰松 課程時長：2 天
第一章 績效管理理念1.績效管理概述績效國家電網(wǎng)的績效概念國家電網(wǎng)績效管理的目的、意義企業(yè)收獲管理者收獲&#..
主講老師：閆偉 課程時長：2 天
一、如何正確理解績效管理 l 績效管理體系的認(rèn)識與探討 ² 為..
主講老師：朱建農(nóng) 課程時長：2 天
1、企業(yè)生命周期、戰(zhàn)略和績效管理企業(yè)生命周期及戰(zhàn)略選擇企業(yè)基本戰(zhàn)略選擇和績效管理績效管理工具----平衡計分卡2、“三維管理”和績效管理“三維”..
主講老師：甘建榮 課程時長：3 天
流程管理與績效考核課程大綱 【培訓(xùn)導(dǎo)言】 企業(yè)的價值在于能夠創(chuàng)造顧客認(rèn)可的價值。然而是誰在為顧客創(chuàng)造價值呢？是企業(yè)的一把手？是銷售部門？不，為顧客創(chuàng)造價值的是企業(yè)的流程。流程是由一系列的活動組成的，而流程管理是如..
主講老師：甘建榮 課程時長：2 天
崗位管理與績效考核課程大綱 【培訓(xùn)導(dǎo)言】 結(jié)構(gòu)決定材料的性能，企業(yè)的組織管控不到位，經(jīng)營肯定受影響，容易導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)耗和內(nèi)訌。我們許多企業(yè)的崗位設(shè)置，要么“因人設(shè)崗”，要么“因事..
主講老師：甘建榮 課程時長：3 天
戰(zhàn)略管理與績效考核課程大綱 【培訓(xùn)導(dǎo)言】 經(jīng)過30多年的改革開發(fā)，許多企業(yè)經(jīng)過了原始資本積累之后，開始求發(fā)展，提出了戰(zhàn)略規(guī)劃和戰(zhàn)略發(fā)展的要求?？墒菓?zhàn)略規(guī)劃缺乏執(zhí)行，執(zhí)行缺乏監(jiān)控，戰(zhàn)略就如同虛設(shè)。戰(zhàn)略性績效管理針對..
主講老師：甘建榮 課程時長：4 天
【培訓(xùn)導(dǎo)言】在人力資源管理工作中，薪酬問題是最為敏感的問題之一。薪酬是企業(yè)管理的一個有效硬件，直接影響到員工的工作情緒。事實上，企業(yè)在創(chuàng)立與發(fā)展的過程中，都將收入分配列為重要內(nèi)容，并為此投入了很多精力和時間，但效..
主講老師：甘建榮 課程時長：3 天
咨詢式績效管理課程大綱 【培訓(xùn)導(dǎo)言】 績效管理一直是企業(yè)老大難的問題，要么套用各種管理工具，弄出一大對表格打分，把績效管理做成一場“運動”；要么蜻蜓點水，每個崗位設(shè)置一兩個指標(biāo)，不痛不癢；..
主講老師：甘建榮 課程時長：2 天
目標(biāo)管理與績效考核課程大綱 【培訓(xùn)導(dǎo)言】 企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)和經(jīng)營策略不能確定，所有的管理都只是“兩張皮”，為了管理而管理。在確定經(jīng)營目標(biāo)之后，經(jīng)營目標(biāo)又如何與企業(yè)的各種管理效益掛鉤呢？這是企..
主講老師：馬永志 課程時長：1 天
一、什么是目標(biāo)管理1．目標(biāo)管理的要點2．目標(biāo)管理的好處3．目標(biāo)管理的六個特征二、管理者應(yīng)如何制定目標(biāo)1．目標(biāo)設(shè)定常見的錯誤2．目標(biāo)設(shè)定SMART原則及應(yīng)用3．中層干部設(shè)定部門目標(biāo)的八大核心..
主講老師：馬軍鋒 課程時長：2 天
一、企業(yè)為什么要做好績效管理 1、 為公司人事決策做依據(jù) 2、 有效提升各部門工作業(yè)績和員工能力 3、 公司戰(zhàn)略落地的工具 二、績效管理流程與責(zé)任 1、 績效管理的PDCA循環(huán)流程 2、 企業(yè)..
主講老師：婁萌 課程時長：2 天
第一講：績效管理：想說愛你不容易1、績效管理常見的問題分析2、為什么導(dǎo)入績效管理像捅了馬蜂窩 3、績效管理的真正目的 4、運用績效管理可以提升部門業(yè)績 5、一個標(biāo)準(zhǔn)的績效管理流程圖第二講：..
授課形式 講授、互動、案例分析、分組討論、實戰(zhàn)演練。課程內(nèi)容第一講 績效考評的作用 1、加強科室員工的管理 2、薪酬激勵的核心基礎(chǔ) 3、對員工培訓(xùn)需求的開發(fā) 4、促進(jìn)管理的溝通 第..
主講老師：甘建榮 課程時長：2 天
三招搞定績效考核課程大綱 【培訓(xùn)導(dǎo)言】 績效體現(xiàn)企業(yè)的價值，同時也是企業(yè)生存的基本依據(jù)，企業(yè)缺乏績效管理就無法進(jìn)入正確的經(jīng)營，而績效考核是績效管理的手段，也是績效管理的工具。但是，績效考核作為管理的最簡單的手段，..
主講老師：段燁 課程時長：2 天
培訓(xùn)方式：測試分析+角色扮演+實戰(zhàn)演練+工具操作課程大綱：第一部分：關(guān)于績效考核一、績效考核的八大原則二、績效考核的流程1.目標(biāo)設(shè)計1）建立目標(biāo)的步驟2）目標(biāo)管理的修正3）目標(biāo)..
主講老師：林長青 課程時長：2 天
一、提高酒店競爭優(yōu)勢 酒店績效考核的認(rèn)知1、酒店績效中的困惑？為什么有那么多人頭腦很聰明，卻酒店績效平平；為何抱怨問題多，但不解決問題；為什么管理者不培養(yǎng)下屬來減輕工作壓力？為什么即便有利益引導(dǎo)和..
以關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)（KPI）為基石績效管理
主講老師：王明基 課程時長：2 天
一、 績效考核的執(zhí)行機構(gòu)和績效管理 - 進(jìn)行職責(zé)分析1. 考核委員會的成立 - 業(yè)績指標(biāo)品質(zhì)展開2. 總經(jīng)理應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任 - 確定關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)3. 人力資源部應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任 - 對KPI進(jìn)行定義4. 直..
第一講：醫(yī)院與醫(yī)務(wù)工作者生存環(huán)境分析 1、醫(yī)院生存環(huán)境分析 2、員工生存環(huán)境分析 3、未來五年發(fā)展趨勢預(yù)測第二講：醫(yī)院績效管理體系 1、醫(yī)院為什么需要績效管理 2、員工為什么需要..
郵政行業(yè)績效評估的實踐（HPI）：HR專業(yè)人員如何推動員工績效成長
開題案例：天變了-某企業(yè)HR總監(jiān)實施績效的心得深度研討：為什么績效管理是HR揮不去的痛？單元一： 認(rèn)識績效評估的真正面目 – 什么是績效評估 – 影響員工績效的要素 – 績效評..
主講老師：宋勸其 課程時長：2 天
課程背景：國內(nèi)知名專家曾經(jīng)做過1000多家企業(yè)的調(diào)研，發(fā)現(xiàn)超過95.6%的企業(yè)績效管理失敗?？冃Ч芾沓闪吮姸嗥髽I(yè)的“死穴”“雷區(qū)”?？墒瞧髽I(yè)的持續(xù)發(fā)展需要績效管理，..
課程背景:現(xiàn)代企業(yè)管理，更注重“以人為本”的人性化管理模式，企業(yè)管理的重點也日趨體現(xiàn)在對人的管理策略上。作為現(xiàn)代企業(yè)的人力資源管理者，應(yīng)以戰(zhàn)略高度構(gòu)建高效實用的人力資源管理系統(tǒng)，建立科學(xué)考..
主講老師：陳致諺 課程時長：2 天
前言：企業(yè)持續(xù)成功的關(guān)鍵！成功=戰(zhàn)略X組織能力第一講、 高績效團(tuán)隊管理工作的特性1.團(tuán)隊協(xié)作中常見的問題2.高績效團(tuán)隊的定義3.高績效團(tuán)隊管理的基本概念4.高績效團(tuán)隊工作的特性5...
向惠普學(xué)習(xí)——目標(biāo)管理與績效考核
主講老師：李建華 課程時長：1 天
【課程背景】 作為一個企業(yè)干部，您是否會常常感到迷惑： 為什么我每天都陷身于具體事務(wù)而忙累不堪？ 為什么我的下屬總是不能勝任他的工作？ 為什么我總是扮演消防員的角色，到處救火，分身乏術(shù)？ ..
第一節(jié) 供電企業(yè)績效考核問題分析 1、績效考核的成熟與績效管理成功的四大關(guān)鍵要素 2、考核無法落實的原因分析：負(fù)績效 3、考核帶來的負(fù)作用 4、考核為什么不被人接受 5、供電企業(yè)績效管理環(huán)境分析 ..
主講老師：唐惠玲 課程時長：2 天
前言：績效管理的定義績效考核的意義績效管理與績效考核的區(qū)別企業(yè)績效考核實施現(xiàn)狀分析績效考核要不要推行第一部分 績效管理流程解析 1、準(zhǔn)備階段2、考評階段3、總結(jié)階段4、應(yīng)用..
實戰(zhàn)派HR管理專家 企業(yè)人才測評體系專家 ...
全國知名實戰(zhàn)派人力資源管理專家 亞太人力資源管理研究所...
管理學(xué)研究生 人力資源顧問與培訓(xùn)講師 八年管理咨...
國內(nèi)知名勞資專家 國家高級人力資源管理師 ...
? BSI質(zhì)量管理外審核員培訓(xùn) ? 8年在中外合資制造...
清華大學(xué)、北京大學(xué)、上海交大EMBA班、總裁班特聘教授；...
績效與薪酬專家 銘鑒中國管理（香港）研究院人力資源研究...
管理學(xué)家 企業(yè)規(guī)范化管理權(quán)威專家 1956年生于...
AACTP認(rèn)證講師、GEC專職講師、工程碩士，修讀過香港理工大學(xué)全英文MBA課程。 曾擔(dān)任可口可樂公司生產(chǎn)經(jīng)理、美..
企業(yè)管理效能提升專家 15年企業(yè)管理經(jīng)驗東南大學(xué)工商管理碩士 連續(xù)5年年均授課超200天以上中國質(zhì)量..
中層管理技能捉升專家17 年的企業(yè)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗 福州政府創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師團(tuán)導(dǎo)師 曾任:鴻航科技|董辦主任/副總經(jīng)理曾..
清華大學(xué)工商管理碩士 15年卓越制造企業(yè)精益管理經(jīng)驗精益管理實踐家 廣西工業(yè)工程學(xué)會理事 連續(xù)4年獲得企業(yè)(燕..
原湖南叉車總廠廠長兼黨委書記 33年制造業(yè)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗16年企業(yè)管理培訓(xùn)經(jīng)驗 中國企業(yè)聯(lián)合會認(rèn)證高級管理顧問..
·人力資源管理專家 清華大學(xué)工商管理碩士國家高級人力資源管理師綿陽科技城商學(xué)院人力資源管理特聘講..
掃一掃，關(guān)注公眾號
