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跳出管理七個陷阱™--提升組織效能的頓悟與行動

地點： 廣東 (深圳) 價格：4680 時間：2025-11-14

開 篇雙力模型陷阱學家之旅陷阱領導力三步法Trap1: 忙碌陷阱陷于瑣事，缺少成果 核心：兩種專注工具：排序探究，排除干擾Trap 2:拖延陷阱重要行動，不斷推遲 核心：四大制約工..

創(chuàng)新思維與AI助力效能提升

地點： 廣東 (深圳) 價格：4680 時間：2025-10-24

1 第一單元 AI時代，你準備好了嗎 1、人類從 “碳基”到“硅基”的轉變2、人機協(xié)同是歷史的必然3、電商領域：AI將成為新的紅利4、從搜索電商、推薦電..

職場Ai效能指南-Ai賦能業(yè)務為企業(yè)降本|為個人增效

地點： 廣東 (佛山) 價格：4800 時間：2025-10-24

01 / 祛魅現(xiàn)階段“人工智能”是什么、擅長什么Ai是什么？它真的無所不能嗎？尋找Ai、企業(yè)與個人的價值契合點短期、中期、長期，個人如何與Ai相處安全、合規(guī)、智能化，企業(yè)A..

人力資源數(shù)據(jù)化轉型與效能提升

地點： 廣東 (廣州) 價格：4800 時間：2025-09-12

一：人力資源數(shù)據(jù)思維與體系1：人力資源數(shù)據(jù)思維轉型指南1.1人力資源數(shù)據(jù)思維轉型1.2WHY人力資源數(shù)據(jù)化轉型的價值和意義1.3HOW人力資源數(shù)據(jù)體系化平臺構建–標準化，業(yè)務化，體系化，可..

高效能人士的時間與個人管理

地點： 廣東 (深圳) 價格：4380 時間：2025-07-18

第一講：診斷篇——個人管理的難題一、個人管理領域的四大難題1. 動力不夠2. 時間不夠3. 習慣不好4. 改變太難案例研討：你會如何選擇？二、時間都去哪了1. ..

企業(yè)組織績效改進與人才效能提升

地點： 廣東 (廣州) 價格：7800 時間：2025-05-24

一、從戰(zhàn)略解碼到組織績效：組織績效目標要對準戰(zhàn)略1.企業(yè)戰(zhàn)略解碼的邏輯與主要步驟2.如何理解企業(yè)的戰(zhàn)略3.如何從戰(zhàn)略解碼的關鍵任務分解各部門的組織績效4.企業(yè)組織績效輸出全景圖5.組織績效差距的產(chǎn)..

人力資本效能分析與提升：打造價值鏈共贏

地點： 廣東 (廣州) 價格：6800 時間：2025-04-18

一、人力資本效能管理概述1、人力資本效能定義、特征2、人力資本效能測量演變3、人力資本效能驅動模型4、人力資本效能指標數(shù)據(jù)渠道建立二、人力資本效能指標體系構建與診斷1、從業(yè)務成功到員工成功：人..

人力資本效能分析與提升：打造價值鏈共贏

地點： 廣東 (廣州) 價格：3800 時間：2024-12-07

一、人力資本效能管理概述1、人力資本效能定義、特征2、人力資本效能測量演變3、人力資本效能驅動模型4、人力資本效能指標數(shù)據(jù)渠道建立二、人力資本效能指標體系構建與診斷1、從業(yè)務成功到員工成功：人..

情緒自控力：緩解壓力提升效能

地點： 廣東 (廣州) 價格：4800 時間：2024-10-17

一、了解情緒與情緒管理1、什么是情緒？（1）情緒的定義（2）了解基本情緒與復合情緒2、情緒有什么作用和價值？（1）積極情緒與消極情緒（2）建設性情緒與破壞性情緒3、情緒管理是什么，又不是什..

個人效能提升與組織效能激活

地點： 廣東 (深圳) 價格：3800 時間：2024-04-19

第一部分 ：個人效能提升1、思想力是萬力之源2、案例研討：假設，某天，XX準備過馬路，人行道上綠燈亮了，他就急匆匆過馬路，剛走到馬路中間，突然，一輛汽車急馳過來，非常非常地不幸，XX被當場撞死&hel..

數(shù)據(jù)分析驅動組織及人力效能提升

地點： 廣東 (廣州) 價格：3800 時間：2024-02-28

第一講、VUCA+大數(shù)據(jù)時代，提升人力效能的緊迫性1、大數(shù)據(jù)如何推動管理變革？2、為什么要提升人力效能？老板的困惑；一線經(jīng)理的困惑；HR經(jīng)理的困惑。3、VUCA時代，企業(yè)在人力資源管理方面遇到的8個挑戰(zhàn)及..

高效組織再造2.0-組織效能提升的11個關鍵

地點： 廣東 (廣州) 價格：3800 時間：2022-12-07

序章：同心協(xié)力與團隊合作1、團隊的七個基本特征2、團隊合作的核心3、團隊管理的兩種狀態(tài)與兩種權力4、回歸團隊管理的“原點”5、團隊管理的四大金律與五個標準第一部團隊效能..

懂業(yè)務的HR：數(shù)據(jù)分析驅動人力效能提升

地點： 上海 (上海) 價格：6800 時間：2022-06-16

第一講、數(shù)據(jù)分析的方法及工具1、案例導入：某公司的年度人力資源分析報告2、HR做人力分析報告或人力盤點容易犯的錯誤3、練習：不懂數(shù)據(jù)分析和懂數(shù)據(jù)分析的區(qū)別4、數(shù)據(jù)分析的基礎知識：什么是數(shù)據(jù)，什么是..

自我管理-高效能的管理認知 與職業(yè)經(jīng)理人角色定位

地點： 上海 (上海) 價格：4500 時間：2022-04-25

培訓時間/地點：2022年4月25~26日/上 海收費標準：￥4500/人Ø含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務費、稅費Ø不包含學員往返培訓場地的交通費用、住宿費用，..

時間管理與工作效能提升

地點： 廣東 (廣州) 價格：2000 時間：2019-06-29

第一講：時間管理概述1.時間概述2.時間的經(jīng)濟價值3.時間的本質特性4.時間管理的自我測試5.典型的時間管理誤區(qū)第二講：制定目標，確立工作重點1、明確你的價值觀，你追求什么？2.目標設定的SMART原則3.目標設..

戰(zhàn)無不勝——銀保效能實戰(zhàn)技巧與案例解析

主講老師：童奕涵 課程時長：1 天

課程背景：梳理多年的服務客戶與相關案例，提煉出商業(yè)銀行共性與規(guī)律性的實戰(zhàn)技巧，讓一線從業(yè)者在開展具體經(jīng)營工作時，有法可循，有效提升展業(yè)效能與業(yè)績。本課程基于實戰(zhàn)技巧與績效產(chǎn)能的提升，為銀行零售個金管理與一..

OFFICE三劍客——Excel、PPT、Word辦公效能提升

主講老師：劉平利 課程時長：2 天

課程背景：很多人在工作時，常常感覺忙忙碌碌廢寢忘食。要問上班忙什么呢？要么被各種Word的標書、宣傳稿、說明書、計劃書編排搞的暈頭轉向、要么頻繁使用Excel表格計算和分析數(shù)據(jù)，做成圖表。最后還要把數(shù)據(jù)放在周..

辦公效能革命——Excel數(shù)據(jù)管理技能

主講老師：劉平利 課程時長：2 天

課程背景： 有一個軟件，我們每人都用過，甚至每天都在用，它就是Excel,公認的效率神器！在大數(shù)據(jù)時代，未來擁有數(shù)據(jù)思維的人最吃香，永遠不會被職場淘汰。而要鍛煉數(shù)據(jù)思維，最好從EXCEL開始。學好Excel，..

高效能班組長風暴訓練營

主講老師：王克華 課程時長：4 天

【課程背景】郡縣治，乃天下安。習總書記在接見全國縣委書記說的一句話,縣是構成國家政府基本執(zhí)政單位,縣治理好了,國家就好了。換到企業(yè)管理中也是這個道理，可以說是班組治，乃企業(yè)安。而班組治理好壞和班組長的能力水平有很..

提效率創(chuàng)效能：如何高效干工作

主講老師：蔣小華 課程時長：1 天

引言：同心聚力、高效前行Ø提質增效論：高效能和高效率；Ø主人翁意識：想干事、會干事和干成事；Ø過“緊日子”思想：求生存，謀發(fā)展。第一單..

建筑企業(yè)高效能執(zhí)行力

主講老師：蔣小華 課程時長：2 天

【課程說明】對于建筑企業(yè)來說，沒有執(zhí)行力，交期、品質、成本等就無法保障 就很難擁有強大的競爭力，這是不爭的事實。然而，很多建筑企業(yè)存在執(zhí)行不力的痛點。那么，怎樣鑄造強大的執(zhí)行力，實現(xiàn)交期、品質、成本的理想..

新形勢下商業(yè)銀行 團隊建設、精細化管理與網(wǎng)點效能提升

主講老師：劉佳和 課程時長：2 天

第一講：支行行長等管理人員能力管理與提升一、基層管理者角色定位1. 從業(yè)務骨干向基層管理者角色轉變2. 避免中層經(jīng)理的兩種病癥-急于表現(xiàn)、過于緩和3. 針對上中下三層的定位分析4. 管理者的陳述與..

新形勢下商業(yè)銀行 如何提升網(wǎng)點服務資源效能

主講老師：劉佳和 課程時長：2 天

第一講：如何提升網(wǎng)點服務資源效能一、網(wǎng)點效能提升的總體要求1.人盡其力對勞動力進行動態(tài)調(diào)配，實行一人多角色，隨時換角色，互為AB角，落實彈性排班和常態(tài)排班。實現(xiàn)活勞動的活管理，通過角色互換提升能力，培養(yǎng)人..

高效能時間管理

主講老師：閆偉 課程時長：1 天

第一講：認識時間管理引言：非洲草原上生與死的角逐時間具有有形和無形的價值請計算一下你的時間價值什么是時間管理時間管理中的陷阱時間管理的益處以人為本的第四代時間管理第二講：時間管理的..

企業(yè)效能建設：技術、營銷和管理

主講老師：穆曉軍 課程時長：2 天

一、企業(yè)效能和企業(yè)價值1、對企業(yè)核心競爭力的理解2、資源效能越大，市場價值越大3、市場競爭“驚險的一跳”4、每一項工作都與企業(yè)經(jīng)營目標相關二、深刻理解技術領先1..

聯(lián)結與協(xié)作：跨部門溝通效能

主講老師：王智 課程時長：2 天

第一部分 成為高效能的管理者——基礎概念篇1、什么是高效能管理者？ 案例：老王賣電視概念：溝通與管理溝通 約哈利之窗——..

高效能人士的7個習慣

主講老師：季鍇源 課程時長：2 天

第一部分 《高效能人士的7個習慣》核心主旨思想簡介習慣對我們的生活有絕大的影響，因為它是一貫的。在不知不覺中，經(jīng)年累月影響著我們的品德，暴露出我們的本性，左右著我們的成敗。在現(xiàn)代社會，要想做一名成功的高效能人..

高效能的溝通

主講老師：袁宇杰 課程時長：2 天

第一部分：人際溝通必備1.溝通的重要性2.溝通的基礎3.人際關系的“道”與“術”4.溝通的基本假設第二部分：溝通的障礙與克服1.認知偏差：誰才在..

高效能工作的六個習慣

主講老師：簡富臨 課程時長：2 天

（第一天）一、好習慣決定高效能1、習慣的養(yǎng)成2、什么是思維方式？3、不同的思維方式得到的結果完全不同4、通過思維活動認識自己5、通過思維活動認識工作6、通過思維活動認識世界7、效能與效..

客戶服務高效能投訴電話處理技巧

主講老師：湯文蔚 課程時長：2 天

課程提綱 一、客戶類型分析1.常見客戶類型 2.特殊客戶判斷 3.投訴電話的需求分析二、正確處理客戶抱怨的原則1.抱怨客戶的動機 2.客戶抱怨處理的原則三、投訴電話處理的方法和步驟..

高效能人士的7個習慣

主講老師：楊明宇 課程時長：2 天

課程背景： 1.企業(yè)或組織面對著快速增長、行業(yè)競爭、體制改組、機構兼并以及客戶需求不斷變化和提高等各種挑戰(zhàn)，有些企業(yè)和組織還面臨個人、團隊和部門反映遲緩、缺乏信任、溝通不善和效率低下的危機。所有這些問題都迫使企業(yè)..

打造高效能團隊——點燃團隊工作激情

主講老師：楊思成 課程時長：2 天

培訓對象：培訓方式：體驗式培訓＋案例+視頻分享+理論講解課程大綱： 序號 綱要 培訓時間 效果達成 第一節(jié) 高效能團隊概述 1、什么是高效能團隊 2、團隊的要素 3、從個人到團隊 &#..

基于效能提升的學習型網(wǎng)點建設

主講老師：JACKY 課程時長：2 天

培訓方式：方法學習+案例分析+實踐分享課程大綱： 第一節(jié) 銀行網(wǎng)點發(fā)展的挑戰(zhàn)與機遇 導入：現(xiàn)代服務的四次革命 導入：客戶滿意、關鍵客戶滿意、關鍵因素滿意 （一）現(xiàn)狀： 1、網(wǎng)點競爭白熱..

高效能電信運營商通信顧問強化訓練營

主講老師： 課程時長：5 天

開課前一晚(19:00---22:00) 破冰，團隊訓練； 學習6-3-5訓練法在團隊中的運用； 講師與學員重點溝通此次課程的目的與意義； 提煉大客戶經(jīng)理的服務營銷技能需求；第一天上午(09:..

高效能人士的7個習慣

主講老師：張立言 課程時長：2 天

一、內(nèi)在原則和行為模式（習慣的建立）1、習慣是知識、技巧、態(tài)度的混合體。2、知識是理論性的觀念，指點我們“做什麼”及“為何做”。技巧是指“如何做&r..

家電企業(yè)生產(chǎn)流程優(yōu)化與生產(chǎn)效能提升-精益生產(chǎn)管理

主講老師： 課程時長：2 天

生產(chǎn)管理培訓（一）、生產(chǎn)管理概述 　1. 生產(chǎn)管理的內(nèi)容 　2. 傳統(tǒng)生產(chǎn)管理 　3. 新思維的生產(chǎn)管理NPS的特點 　4. NPS三大內(nèi)涵 　5. NPS與VSM的交互作用 ..

電力管理者的效能提升——電力目標與時間管理

主講老師： 課程時長：2 天

第一篇 電力的目標管理&時間管理  電力的目標管理：保障電力戰(zhàn)略的實現(xiàn)  電力的時間管理：提高電力資源的效率  目標管理讓大家做正確的事情 &#..

高效能執(zhí)行力提升訓練營

主講老師：劉勇 課程時長：2 天

一、執(zhí)行難的立體解剖1、誰是真正的長跑冠軍？1）曾經(jīng)優(yōu)秀的公司為什么會失??？2）為什么優(yōu)秀企業(yè)制定的目標總能達到？3）思維轉換的力量演練：做做看4）卓越之路——拒絕..

從技術能手走向管理高手---打造高效能班組長（生產(chǎn)主管）訓練營

主講老師：陳鵬 課程時長：2 天

一、班組長的角色認知能力及地位和使命◆新時期下主管面臨的挑戰(zhàn)和機遇◆班組長應具備的基本功◆班組長的多角色轉換◆案例分析：班組長到底應該做什么？◆班組長的使命感、價值觀◆班組長應有的工作態(tài)度..

高效能團隊管理訓練

主講老師：殷祥 課程時長：2 天

1、破冰，進入互動體驗的課程狀態(tài) 2、溝通，調(diào)動學員正確處事與積極思考的價值觀3、組隊，組建團隊圍繞整體目標奮斗的榮譽感 4、承諾，自我承諾拿出認真付出決心與勇氣 5、突破，跳出思維怪圈，打破限制性信..