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貝爾賓®團隊領導力 ——源自英國劍橋經典管理學理論

地點： 廣東 (廣州) 價格：6800 時間：2024-07-19

模塊一：理論導入1、貝爾賓團隊角色的背景與緣起2、高績效團隊的黃金法則3C3、帶好團隊的秘密武器-貝爾賓團隊角色【活動】：米字格（角色識別）模塊二：自我認知1、解讀個人報告，識別自我管理風格 ..

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標桿管理學習之旅

地點： 浙江 (杭州) 價格：3800 時間：2014-08-20

第一天上午1.從標桿企業(yè)看制造型企業(yè)發(fā)展的（3hours）2.勢、道、術（3hours）第一天下午3.超越精益：X5卓越運營方式（3hours）第二天上午4.企業(yè)考察：西子奧的斯電梯有..

本質管理學：一階段

地點： 北京 (北京) 價格：1980 時間：2014-03-01

為什么你會覺得生意越來越難做？女人瘋狂愛皇帝：激勵機制的奧秘？怎樣才能洞察員工內心第一需求？怎樣才能讓員工像打了雞血一樣拼命工作？怎樣才能讓經營業(yè)績不斷突破？ 怎樣才能：從1千萬做到1個億的方..

管理學知識系列講座

主講老師：李凱城 課程時長：1 天

管理是人類最基本的實踐活動，而管理學卻發(fā)展成龐雜的學科體系，被稱為理論叢林。怎樣才能走出這一叢林？本課程從學習管理知識的重要性說起，依次介紹了在職干部怎樣學管理、西方管理思想概述、科學管理的成功范例—&..

基層管理人員管理學必修教程

主講老師：李澤堯 課程時長：2 天

管理技能培訓（一）、管理是什么 ．管理的起源 ．管理的定義 ．管理的基本理念 管理技能培訓（二）、管理者做什么 ．明茨伯格的管理者角色理論 ．管理循環(huán)（PDCA） ．科學管理 ．法約爾..

周易五行管理學

主講老師：胡水木 課程時長：2 天

課程主題第一部分的主題為企業(yè)家認識企業(yè)第二部分的主題為企業(yè)家認識自己第三部分的主題為企業(yè)家識人用人第四部分的主題為企業(yè)家的養(yǎng)生養(yǎng)心課程大綱第一部分《運籌決策術》——五行..

周易管理學

主講老師：許伯源 課程時長：2 天

我們可以用《周易》準確地"計算"出今后任何一天的天氣變化，這是為什么？ 我們可以用《周易》準確地"計算"出明天證券市場總體走勢或單只股票是漲是跌，這又是為什么？　 我..

管理學領域的復雜性、后現(xiàn)代與毛澤東

主講老師：李凱城 課程時長：1 天

復雜性、后現(xiàn)代、毛澤東是管理學研究三個前沿話題。在這些時髦題目下，專家們都講了些什么？為什么要這樣講？反映出哪些值得關注的動向？幾乎同時出現(xiàn)的三個話題間有何內在聯(lián)系？給管理者帶來哪些重要啟示？本課程帶著這些問題，走..

易經與企業(yè)管理學

主講老師：侯君易 課程時長：1 天

一．易經的起源1.陰陽爻文化2.八卦與企業(yè)人物對應3.64卦事物的對立原則4.五行與企業(yè)五種人特征。5.從字跡分析人的五種心態(tài)（現(xiàn)場互動）二．《易經》的四易原則1.萬物皆在變。唯變是從..

大勢管理學習型組織與知識管理

主講老師：賀安波 課程時長：1 天

一、驅動力1、企業(yè)家成長中的四大渴望2、業(yè)務負責人提升業(yè)績的四大法寶3、企業(yè)人才成長生命周期的四大階段4、培訓經理擔負的使命與成長的機遇二、定義與內涵1、學習型組織的定義及內涵2、學習型組..

高效溝通管理學問情景式沙盤

主講老師：董波浪 課程時長：1 天

※啟示解析：為什么我說話他聽不懂？溝通成本誰負責？※管理應用：如何高效的溝通從而減少人事之間的管理成本！一、管理者必備溝通的學問1、高效溝通漏斗原理及思維2、 溝通不暢三大原則三大忌禁3、管理者常..

全球化形勢下的管理學新知識、新實踐

主講老師：劉峰松 課程時長：5 天

分享與分析互聯(lián)網如何改變社會大數據如何改變公司運營您的公司與同行是怎樣的關系您的公司是如何組織產品開發(fā)的您的公司的核..

財富管理學徒計劃課綱

主講老師：周宏斌 課程時長：2 天

第一講 工作坊創(chuàng)新模式在銀行具體運用第二講 工作坊創(chuàng)新模式在銀行具體運用

大型管理學綜合參與體驗式情景沙盤培訓

主講老師：羅銘 課程時長：2 天

【課程簡介】◎探險隊的任務是去沙漠中掘金。從地圖上的大本營出發(fā)，穿越沙漠與可能經歷的地形，在深山中挖盡可能多的金子，并安全返回大本營，所挖的金子轉換成現(xiàn)金后誰的現(xiàn)金最多，誰就是獲勝者?！虺霭l(fā)前，每支探險隊開始..

管理學系列之一

主講老師：謝文政 課程時長：2 天

Part 1 - 簡介（30分鐘）領導的指標：1.組織的目標是否達成？2.達成目標是否來自員工之努力？3.員工之努力是否來自于領導的帶領？4.領導的帶領是否可以持久、用何種方式促使員工持續(xù)投入？ ..

組織經營學——群經之首易經的管理學

主講老師：楊智雄 課程時長：3 天

第一講：易經在工作上的運用一、陰陽文化的感應1. 和諧園滿為最高境界：——陰陽調和：陰與陽都是一時的過程、手段，最終的結果、目的是要和諧合作2. 從陰陽變化領悟管理1）弱之..

管理學基礎與實踐應用

主講老師：蔡曉清 課程時長：2 天

第一講 對管理概念的基礎理解（一） 什么是管理1. 管理的基本職能：計劃、組織、領導、控制2. 管理的三大要素：主體、目標、資源3. 管理的實質（二）什么是有效的管理？1. 做正確的事與正確地..

管理學原理

主講老師：丁守海 課程時長：2 天

一、什么是管理？1、管理者是干什么的？2、管理者的決策職能3、管理者的能力要求二、管理學的發(fā)展史1、現(xiàn)代管理學的誕生——泰羅科學管理制度2、古典管理理論—&..

毛澤東紅色管理智慧-考察研修班

主講老師： 課程時長：2 天

★時間：2012年11月8-10日 ★地點：紅色革命搖籃—井岡山★主講導師：溫舟教授—東方企業(yè)家商學院院長，被譽為 “紅色管理與商戰(zhàn)智慧第一導師”。溫 ..

儲備干部管理

主講老師：成永亮 課程時長：2 天

第一單元 企業(yè)為何需要引進儲備干部一、企業(yè)要發(fā)展，必須要有一批接班人二、空降兵可能不是很適合企業(yè)文化1、不同企業(yè)有不同的文化2、不同的文化所形成的不同的形式風格和做事習慣不同3、固有的..

海外工程項目管理

主講老師：張佩星 課程時長：0 天

海外工程現(xiàn)狀及國際承包項目的挑戰(zhàn) Ø 地區(qū)經濟和跨國項目戰(zhàn)略 Ø ..

銀行風險管理

主講老師：陳老師 課程時長：1 天

課程介紹 一、風險管理與銀行存亡 二、企業(yè)融資方式的比較 三、風險管理與銀行的利潤目標 四、風險管理的核心：分配風險 六、銀行管理風險的三個階段 七、國際先進銀行的風險管理原則 八、銀行風..

超市銷售管理

主講老師：郜杰 課程時長：2 天

第一講：金牌導購所應具備的素質要求一、小組討論及分享：金牌導購的特質二、展示“金牌導購特質PPT”，并強調以下幾點：1.誠信2.自信（對產品、對自己）3.敢于接受挑戰(zhàn)（挑戰(zhàn)..

中層干部管理能力提升訓練

主講老師：蔣小華 課程時長：2 天

【課程說明】 中層不懂帶人，就自己干到死，企業(yè)就跟著倒霉！ 打造中層隊伍，企業(yè)不會“腰疼”、戰(zhàn)略不會“流產”；中層隊伍是火，點燃團隊的奮斗激..

DISC行為風格管理

主講老師：蘇鴻志 課程時長：2 天

課程背景：人類的行為有如冰山，因為所有行為中有九成是看不見的（如：想法、感覺、情緒、價值和需要等），然而這九成造就了一成的可見行為，DISC是一種[人類行為的語言]，其基礎是馬斯頓博士二十年代研究的結果，他認為我..

目標與計劃管理

主講老師：蔣小華 課程時長：1 天

引言：何謂管理？Who is the leader 誰是真正的領導？第1章 解讀目標與計劃——企業(yè)的導航系統(tǒng)1. 目標是什么？為什么要有目標？2. 人們?yōu)槭裁床辉敢庠O定目標？ ..

快消品商超渠道管理

主講老師：王同 課程時長：3 天

引子：發(fā)現(xiàn)銷量倍增因素——商超渠道運作價值鏈 第一部分 KA賣場選擇與確定 第一節(jié) 要么不進，要么做好 一、痛之切、愛之深的賣場 二、管到門店的具體意義 第二節(jié) 七步選定KA賣..

銀行品牌營銷管理

主講老師：李成林 課程時長：2 天

【課程主要針對對象】 本課程主要針對企業(yè)董事長、總裁、總經理、營銷的副總裁、營銷總監(jiān)/經理、銷售經理【課程價值】經歷過長期的底價、粗放式的無品牌拼殺之后，越來越多傷痕累累的中國企業(yè)終于認識到，品牌營銷是現(xiàn)..