如何溝通培訓(xùn)培訓(xùn)專題,匯集有關(guān)如何溝通培訓(xùn)培訓(xùn)的相關(guān)培訓(xùn)資訊,如何溝通培訓(xùn)培訓(xùn)包括相關(guān)公開(kāi)課、內(nèi)訓(xùn)課、培訓(xùn)講師及相關(guān)資訊。其中內(nèi)訓(xùn)課可根據(jù)企業(yè)的實(shí)際需求量身定做,具體操作流程可電話咨詢我們的培訓(xùn)顧問(wèn),我們將會(huì)全面分析,并和您反復(fù)溝通……努力創(chuàng)造培訓(xùn)效果的最大化。我們已為全國(guó)3000多家企業(yè)提供了滿意的培訓(xùn)服務(wù)——復(fù)購(gòu)率達(dá)到90%以上。
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我是如何定義溝通的?有效溝通的原則是什么?為什么溝通對(duì)我們很重要?差勁的溝通會(huì)造成什么樣的后果?在什么時(shí)候我們會(huì)運(yùn)用溝通?可能造成溝通困難的因素有哪些?定義要素:目標(biāo)信息思想情感協(xié)..
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主講老師:李成章 課程時(shí)長(zhǎng):1 天
【課程背景】當(dāng)前物業(yè)行業(yè)集中化步伐加快,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈。各物業(yè)企業(yè)面臨全新挑戰(zhàn),如何提高物業(yè)管理的標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化,有效提升企業(yè)組織能力顯得尤為迫切,但許多物業(yè)企業(yè)對(duì)此苦于沒(méi)有抓手和方法,非常焦慮和困惑201..
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主講老師:吳鵬德 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
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主講老師:陳彥希 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
課程背景:醫(yī)院是社會(huì)的窗口,而醫(yī)務(wù)禮儀不僅體現(xiàn)了個(gè)人修養(yǎng)、精神風(fēng)貌和工作態(tài)度,也是醫(yī)院樹(shù)立良好口碑和品牌形象的重要因素,體現(xiàn)著醫(yī)院的整體素質(zhì)水平,是直接影響醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、降低醫(yī)療糾紛發(fā)生率及提升患者滿意度的關(guān)鍵因..
主講老師:郭敬峰 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
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主講老師:蔣小華 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
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主講老師:蔣小華 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
第1章 跨越部門(mén)間的合作“鴻溝”1. 跨越五大合作障礙;2. 避免三個(gè)合作陷阱;3. 杜絕四類錯(cuò)誤行為。4. 功夫在詩(shī)外——了解跨部門(mén)業(yè)務(wù);5. 把..
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主講老師:蔣小華 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
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主講老師:蔣小華 課程時(shí)長(zhǎng):1 天
第1章 為啥溝而不通——影響跨部門(mén)的因素î從職能的角度分析部門(mén)墻\了解程度\溝通機(jī)制\權(quán)力作用î從溝通渠道的角度分析被動(dòng)溝通\渠道錯(cuò)位\氣氛緊張..
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主講老師:蔣小華 課程時(shí)長(zhǎng):1 天
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主講老師:馬千里 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
【第一講】管理需要溝通,溝通就是管理溝通的含義溝通的作用與意義溝通、人際溝通與管理溝通溝通過(guò)程的八要素模型溝通的種類語(yǔ)言溝通與非語(yǔ)言溝通口頭溝通與書(shū)面溝通正式溝通和非正式溝通向上溝..
主講老師:馬千里 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
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房地產(chǎn)招商營(yíng)銷(xiāo)心理學(xué)與溝通談判技巧
主講老師:劉成熙 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
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1、什么是高效執(zhí)行力?美國(guó)西點(diǎn)軍校為什么能培養(yǎng)幾千位世界500強(qiáng)高管?2、酒店執(zhí)行力低下主要原因有哪些?100家酒店的調(diào)查結(jié)果分析。缺乏正確做事方法;40%盲目做事;20%績(jī)效設(shè)計(jì)不夠到位;15%..
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(一)正視與顧客的溝通1.案例分享與點(diǎn)評(píng)2.銷(xiāo)售就是溝通3.語(yǔ)言溝通的基本特征4.銷(xiāo)售溝通的目標(biāo)5.銷(xiāo)售溝通的常見(jiàn)病癥(二)正視顧客需求與自己的作為1.案例分享與點(diǎn)評(píng)2.認(rèn)識(shí)人性的..
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