零缺陷管理培訓(xùn)培訓(xùn)專題，匯集有關(guān)零缺陷管理培訓(xùn)培訓(xùn)的相關(guān)培訓(xùn)資訊，零缺陷管理培訓(xùn)培訓(xùn)包括相關(guān)公開課、內(nèi)訓(xùn)課、培訓(xùn)講師及相關(guān)資訊。其中內(nèi)訓(xùn)課可根據(jù)企業(yè)的實(shí)際需求量身定做，具體操作流程可電話咨詢我們的培訓(xùn)顧問，我們將會全面分析，并和您反復(fù)溝通……努力創(chuàng)造培訓(xùn)效果的最大化。我們已為全國3000多家企業(yè)提供了滿意的培訓(xùn)服務(wù)——復(fù)購率達(dá)到90%以上。
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本土化零缺陷管理實(shí)戰(zhàn)與導(dǎo)入技法
地點(diǎn)： 廣東 (廣州) 時間：2011-10-15
課程背景： “零缺陷”又稱“無缺點(diǎn)ZD”，是被譽(yù)為全球質(zhì)量管理大師和“零缺陷”之父的克勞士比在20世紀(jì)60年代初提出來的，后傳至日本，在日本..
主講老師：周士量 課程時長：2 天
第一講：何為質(zhì)量1、五個錯誤的假設(shè)2、質(zhì)量是由顧客決定的3、質(zhì)量是在工作中制造出來的4、注意質(zhì)量可以降低成本第二講：質(zhì)量管理是什么1、從不穩(wěn)定的質(zhì)量抓起2、質(zhì)量管理的核心在于預(yù)防 ..
主講老師：周士量 課程時長：2 天
第一講：何為質(zhì)量1、質(zhì)量五個錯誤的假設(shè)（錯誤的思想就會制造失敗的行動方向）2、質(zhì)量到底由誰來決定（使用后客戶的意見就是真正的“金口良言”）3、產(chǎn)品是在工作中制造出來的（讓員工第一次..
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授課方式：課堂概念講解、案例分析、情景影片研討課程模塊系列課程一 中國品質(zhì)的未來：CQO的挑戰(zhàn)與機(jī)遇（1天）模塊一， 當(dāng)中國統(tǒng)治世界“當(dāng)中國統(tǒng)治世界”金融危機(jī)與西方..
前言 為什么需要導(dǎo)入本土化零缺陷管理 第一單元 你眼中的“零缺陷”是什么 1.1 “零缺陷”的內(nèi)涵 1.2 零缺陷的六步操作法及診斷..
質(zhì)量管理培訓(xùn)（一）、認(rèn)識零缺陷管理與零缺陷管理的基本原則 1、質(zhì)量的定義是指符合要求 2、質(zhì)量管理的核心是預(yù)防 3、工作的標(biāo)準(zhǔn)是零缺陷 4、質(zhì)量是以不合要求的代價來衡量 ..
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主講老師：周士量 課程時長：2 天
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主講老師：李見明 課程時長：2 天
質(zhì)量管理培訓(xùn)（一）、什么是零缺陷 1.1零缺陷體驗(yàn)演練 1.2 從零缺陷的觀點(diǎn)看品質(zhì) 1.3零缺陷的內(nèi)涵 1.4 零缺陷管理四大基本原則 1.5滿足客戶三層需求的品質(zhì) ..
家電本土化零缺陷質(zhì)量管理全面推進(jìn)實(shí)務(wù)
主講老師：李見明 課程時長：2 天
課程背景：“零缺陷”又稱“無缺點(diǎn)ZD”，是全面質(zhì)量管理最有效的方法之一，是被譽(yù)為全球質(zhì)量管理大師和“零缺陷”之父的克勞士比在20世紀(jì)60年代..
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羅振海－深圳－6sigma基礎(chǔ)+零缺陷培訓(xùn)大綱
【課程介紹】◆質(zhì)量零缺陷1、系統(tǒng)的介紹零缺陷的管理理念及其價值，引導(dǎo)大家認(rèn)識到建立正確經(jīng)營管理理念的重要性；2、通過零缺陷質(zhì)量成本的衡量，揭示出企業(yè)降低成本的巨大空間；3、系統(tǒng)介紹零缺陷改進(jìn)的基本方法..
主講老師：劉小明 課程時長：2 天
一、“零缺陷”理念的引出 1、“零缺陷”概念 2、“零缺陷”的理念 二、質(zhì)量成本 1、質(zhì)量成本的定義 2、質(zhì)量成本的分類..
提質(zhì)降本，以質(zhì)取勝——本土化零缺陷管理模式實(shí)戰(zhàn)
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