大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理培訓(xùn)培訓(xùn)專題,匯集有關(guān)大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理培訓(xùn)培訓(xùn)的相關(guān)培訓(xùn)資訊,大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理培訓(xùn)培訓(xùn)包括相關(guān)公開課、內(nèi)訓(xùn)課、培訓(xùn)講師及相關(guān)資訊。其中內(nèi)訓(xùn)課可根據(jù)企業(yè)的實(shí)際需求量身定做,具體操作流程可電話咨詢我們的培訓(xùn)顧問(wèn),我們將會(huì)全面分析,并和您反復(fù)溝通……努力創(chuàng)造培訓(xùn)效果的最大化。我們已為全國(guó)3000多家企業(yè)提供了滿意的培訓(xùn)服務(wù)——復(fù)購(gòu)率達(dá)到90%以上。
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課程背景n大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái),使得營(yíng)銷數(shù)據(jù)的取得由片面的拓展成全面的,由統(tǒng)計(jì)級(jí)的變成在線的。本課程通過(guò)講師在大數(shù)據(jù)時(shí)代環(huán)境下建立一個(gè)企業(yè)營(yíng)銷運(yùn)營(yíng)實(shí)際案例為主線,以企業(yè)實(shí)戰(zhàn)數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),對(duì)企業(yè)銷售運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析實(shí)..
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模塊一:案例轟炸:感受大數(shù)據(jù)管理思想加大數(shù)據(jù)管理工具的威力1.實(shí)戰(zhàn)案例:營(yíng)銷業(yè)務(wù)跟蹤2.實(shí)戰(zhàn)案例:市場(chǎng)活動(dòng)有效嗎?3.實(shí)戰(zhàn)案例:營(yíng)銷預(yù)算準(zhǔn)嗎?4.實(shí)戰(zhàn)案例:如何面對(duì)交貨不及時(shí)的窘境?5.完善的銷售..
大數(shù)據(jù)時(shí)代的企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理與數(shù)據(jù)分析模型
地點(diǎn): 上海 (上海) 時(shí)間:2022-03-17
課程背景n在大數(shù)據(jù)時(shí)代技術(shù)改進(jìn)使得管理這門看似復(fù)雜的學(xué)科變得簡(jiǎn)單和實(shí)用,更為重要的意義在于使管理者的“知其然”環(huán)節(jié)從經(jīng)驗(yàn)主義的定性分析,進(jìn)化成數(shù)據(jù)定量分析。更有效的落到操作實(shí)處,促進(jìn)管..
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模塊一:面向未來(lái):大數(shù)據(jù)的世界1.洞見(jiàn):大數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)系列實(shí)戰(zhàn)案例導(dǎo)入2.大數(shù)據(jù)新的經(jīng)驗(yàn)主義3.滿足個(gè)性化需求運(yùn)營(yíng)需要大數(shù)據(jù)4.商業(yè)模式進(jìn)化需要大數(shù)據(jù)支持5.用大數(shù)據(jù)管理創(chuàng)新思維提升地位6.大數(shù)據(jù)..
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課程背景講師以培訓(xùn)企業(yè)案例為主線,運(yùn)用實(shí)際案例對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的流程引進(jìn)、建立標(biāo)準(zhǔn)化體系進(jìn)行透徹分析,系統(tǒng)講解企業(yè)流程管理和改進(jìn)的方法,以及建立流程大數(shù)據(jù)量化評(píng)價(jià)體系來(lái)建立流程改進(jìn)機(jī)制。使流程管理和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)在企業(yè)中..
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模塊一:大數(shù)據(jù)環(huán)境下的流程管理趨勢(shì)1.流程管理:簡(jiǎn)化過(guò)程和提升業(yè)績(jī)的方法2.有效的競(jìng)爭(zhēng)手段都有流程支撐3.流程減輕了取得經(jīng)驗(yàn)的難度4.流程管理的環(huán)境基礎(chǔ)5.數(shù)據(jù)工具對(duì)流程改進(jìn)的作用巨大6.流程..
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模塊一:案例轟炸:感受大數(shù)據(jù)管理思想加大數(shù)據(jù)管理工具的威力1.實(shí)戰(zhàn)案例:營(yíng)銷業(yè)務(wù)跟蹤2.實(shí)戰(zhàn)案例:市場(chǎng)活動(dòng)有效嗎?3.實(shí)戰(zhàn)案例:營(yíng)銷預(yù)算準(zhǔn)嗎?4.實(shí)戰(zhàn)案例:如何面對(duì)交貨不及時(shí)的窘境?5.完善的銷售..
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地點(diǎn): 上海 (上海) 時(shí)間:2020-02-21
模塊一:面向未來(lái):大數(shù)據(jù)的世界1.洞見(jiàn):大數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)系列實(shí)戰(zhàn)案例導(dǎo)入2.大數(shù)據(jù)新的經(jīng)驗(yàn)主義3.滿足個(gè)性化需求運(yùn)營(yíng)需要大數(shù)據(jù)4.商業(yè)模式進(jìn)化需要大數(shù)據(jù)支持5.用大數(shù)據(jù)管理創(chuàng)新思維提升地位6.大數(shù)據(jù)..
大數(shù)據(jù)時(shí)代的人力資源管理---HR如何用數(shù)據(jù)與老板及業(yè)務(wù)部門對(duì)話
地點(diǎn): 上海 (上海) 時(shí)間:2019-12-12
【課程大綱】 第一天內(nèi)容模塊一、HR的思想格局1.什么是管理決策?什么是數(shù)據(jù)分析?2.為什么要重視數(shù)據(jù)分析?3.HR的發(fā)展與變革以及決策科學(xué)的發(fā)展4.人力資源管理體系有效性的管理體系(效率,戰(zhàn)..
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【課程概述】大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái),使得營(yíng)銷數(shù)據(jù)的取得由片面的拓展成全面的,由統(tǒng)計(jì)級(jí)的變成在線的。本課程通過(guò)講師在大數(shù)據(jù)時(shí)代環(huán)境下建立一個(gè)企業(yè)營(yíng)銷運(yùn)營(yíng)實(shí)際案例為主線,以企業(yè)實(shí)戰(zhàn)數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),對(duì)企業(yè)銷售運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析實(shí)用..
大數(shù)據(jù)時(shí)代流程管理與高效協(xié)同
地點(diǎn): 上海 (上海) 時(shí)間:2019-10-17
課程大綱前言:1.大數(shù)據(jù)環(huán)境下的流程管理趨勢(shì)2.魚群與鳥群的集體智慧來(lái)源案例分析:盒子壞了如何辦?模塊一:流程無(wú)處不在1.業(yè)務(wù)流程的定義2.流程與縱向組織之間的匹配案例分析:儲(chǔ)..
大數(shù)據(jù)時(shí)代的銷售行為管理(精細(xì)化銷售管理、數(shù)據(jù)分析與預(yù)測(cè))
地點(diǎn): 上海 (上海) 時(shí)間:2019-07-11
【課程大綱】 模塊一:完善的銷售運(yùn)營(yíng)報(bào)表體系1.從統(tǒng)計(jì)到?jīng)Q策的銷售報(bào)表體系建設(shè)2.案例分析:六層報(bào)表實(shí)際案例展示模塊二:管理理念下的實(shí)用數(shù)據(jù)工具1.統(tǒng)計(jì)和計(jì)算過(guò)程是機(jī)器的事案例分析:數(shù)據(jù)挖..
大數(shù)據(jù)時(shí)代流程管理與高效協(xié)同
地點(diǎn): 上海 (上海) 時(shí)間:2019-05-23
課程大綱前言:1.大數(shù)據(jù)環(huán)境下的流程管理趨勢(shì)2.魚群與鳥群的集體智慧來(lái)源案例分析:盒子壞了如何辦?模塊一:流程無(wú)處不在1.業(yè)務(wù)流程的定義2.流程與縱向組織之間的匹配案例分析:儲(chǔ)..
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解決問(wèn)題1. 作為HR,正在為不知道如何衡量自己的價(jià)值和工作有效性而發(fā)愁?2. 作為HR,在銷售和財(cái)務(wù)總監(jiān)/經(jīng)理用他們的數(shù)據(jù)持續(xù)發(fā)揮他們影響力,不斷受到CEO等核心管理人員的關(guān)注的時(shí)候,只能自嘆不如?3...
大數(shù)據(jù)時(shí)代——提升患者管理,構(gòu)建專業(yè)藥房
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【課程導(dǎo)言】:移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代下,實(shí)體門店面臨巨大的挑戰(zhàn),同時(shí)也是一種機(jī)會(huì)。馬云說(shuō):不是實(shí)體門店不行了,而是你的實(shí)體門店不行了。面臨新的沖擊實(shí)體店如何進(jìn)行創(chuàng)新,如何守住老陣地,如何利用新武器,這是所有實(shí)體連鎖共同面臨..
新零售大數(shù)據(jù)時(shí)代的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷
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大數(shù)據(jù)時(shí)代與應(yīng)用實(shí)例
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²數(shù)據(jù)訴說(shuō)真相的三個(gè)故事²數(shù)據(jù)分析和數(shù)據(jù)挖掘²大數(shù)據(jù)概念的產(chǎn)生²大數(shù)據(jù)和小數(shù)據(jù)²大數(shù)據(jù),機(jī)器學(xué)習(xí)和人工智能²大數(shù)據(jù)技術(shù)–..
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第一講:中國(guó)零售銀行的發(fā)展進(jìn)程互動(dòng)討論:你對(duì)哪些銀行的零售轉(zhuǎn)型印象深刻?一、BANK1. 0時(shí)代:“不做零售業(yè)務(wù)將來(lái)沒(méi)飯吃”案例:招商銀行的一次轉(zhuǎn)型解讀:馬蔚華其人1. 交..
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大數(shù)據(jù)時(shí)代下互聯(lián)網(wǎng)信貸風(fēng)險(xiǎn)管理課程背景:金融作為擁有數(shù)據(jù)最多的領(lǐng)域之一,成為互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用重陣。銀行、保險(xiǎn)、券商,紛紛發(fā)力,智能投顧、AI 量化基金,各展所長(zhǎng)。以國(guó)務(wù)院發(fā)布的《十三五國(guó)家科技創(chuàng)新規(guī)劃》為標(biāo)志的..
大數(shù)據(jù)時(shí)代的市場(chǎng)營(yíng)銷
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課程目的:通過(guò)學(xué)習(xí),能夠掌握:1. 如何認(rèn)識(shí)大數(shù)據(jù)與市場(chǎng)營(yíng)銷的關(guān)系?2. 數(shù)據(jù)化精確營(yíng)銷有哪些優(yōu)勢(shì),如何做?3. 企業(yè)大數(shù)據(jù)的來(lái)源有哪些,如何進(jìn)行數(shù)據(jù)挖掘與應(yīng)用?4. 市場(chǎng)推廣創(chuàng)新,如何選擇不同手..
主講老師:孫曉冬 課程時(shí)長(zhǎng):1 天
一、新政下,中小企業(yè)商業(yè)地產(chǎn)生存現(xiàn)狀1、商業(yè)地產(chǎn)進(jìn)入第六代模式2、大象們都在干什么?3、商業(yè)地產(chǎn)未來(lái)發(fā)展的十大趨勢(shì)4、中小企業(yè)商業(yè)地產(chǎn)生存SWOT分析二、2014萬(wàn)達(dá)商業(yè)模式全新解密1、萬(wàn)..
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引言:從一個(gè)招聘廣告開始——現(xiàn)代企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)人員的需求是咨詢師?數(shù)據(jù)分析師?部門協(xié)同的粘合劑?第一講:大數(shù)據(jù)時(shí)代回歸財(cái)務(wù)的初心綱要:大數(shù)據(jù)時(shí)代的最大改變是技術(shù)的沖擊,但沒(méi)有改變財(cái)務(wù)的..
大數(shù)據(jù)時(shí)代下的銀行風(fēng)險(xiǎn)管理
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一、當(dāng)前金融風(fēng)險(xiǎn)形勢(shì)二、新形勢(shì)下銀行風(fēng)控的難點(diǎn)與挑戰(zhàn)三、銀行風(fēng)控發(fā)展核心動(dòng)能四、運(yùn)用金融科技提升風(fēng)險(xiǎn)管理能力(構(gòu)建智能風(fēng)險(xiǎn)防控閉環(huán)體系)五、銀行數(shù)字化風(fēng)控落地思考——智能信貸風(fēng)..
互聯(lián)網(wǎng)+通信企業(yè)新營(yíng)銷模式打造與品牌創(chuàng)新 ——大數(shù)據(jù)時(shí)代下通信企業(yè)營(yíng)銷體系建設(shè)秘籍
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互動(dòng):你是不是還在用5年前的方法做營(yíng)銷?案例:互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代下某通信企業(yè)的營(yíng)銷痛點(diǎn)第一講:感知篇——你知道嗎?互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下通信企業(yè)的營(yíng)銷環(huán)境已經(jīng)變了!一、構(gòu)成營(yíng)銷的4大基本要素變了 ..
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大數(shù)據(jù)時(shí)代如何引領(lǐng)意識(shí)形態(tài)并有效處置公共輿情
主講老師:張濤 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
第一部分如何引領(lǐng)意識(shí)形態(tài),牢牢掌握話語(yǔ)權(quán) 一、新時(shí)代思想宣傳工作的重點(diǎn)1、舉旗幟2、聚民心3、育新人4、興文化5、展形象第二部分: 社會(huì)新形態(tài)下為什么急需“輿商”和..
大數(shù)據(jù)時(shí)代的營(yíng)銷創(chuàng)新
主講老師:左學(xué)榮 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
模塊一、看云識(shí)天氣全球最近10年最杰出的營(yíng)銷創(chuàng)意天變?nèi)俗?,道亦要變!從生意狀態(tài)到生意姿態(tài)Facebook, 比你老婆更懂你!大數(shù)據(jù)時(shí)代, 世界更可愛(ài)?。ò咐窒砗凸ぞ呓馕觯┠K二:大數(shù)據(jù)時(shí)..
主講老師:楊連合 課程時(shí)長(zhǎng):4 天
第一模塊:企業(yè)家從什么角度思考自己的企業(yè)?一、產(chǎn)品角度專注 極致 快二、用戶角度用戶需求、用戶活體、用戶場(chǎng)景三、盈利角度站在企業(yè)自身的角度看問(wèn)題不以盈利為目的的企業(yè)是不道德的企業(yè),極以盈利..
互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)時(shí)代的企業(yè)財(cái)務(wù)創(chuàng)新
主講老師:石磊 課程時(shí)長(zhǎng):1 天
一、迎接互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái)1、為什么是【大數(shù)據(jù)】?硬件成本的降低軟件技術(shù)突破和普及網(wǎng)絡(luò)帶寬的大幅提升云計(jì)算的興起ɧ..
大數(shù)據(jù)時(shí)代的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷
主講老師:周一帆 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
一、大數(shù)據(jù)在廣告行業(yè)的實(shí)踐在營(yíng)銷中的應(yīng)用1、國(guó)內(nèi)廣告行業(yè)數(shù)據(jù)的現(xiàn)狀2、國(guó)內(nèi)BAT巨頭在廣告大數(shù)據(jù)上的發(fā)力3、騰訊品牌廣告數(shù)據(jù)生態(tài)體系A(chǔ)、消費(fèi)者研究DMP模塊B、第三方數(shù)據(jù)接入DMP模塊C、品牌..
針對(duì)大數(shù)據(jù)時(shí)代制造業(yè)生產(chǎn)管理...
大數(shù)據(jù)時(shí)代對(duì)制造業(yè)生產(chǎn)管理方式產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。以下是針對(duì)這些影響..
葉梓,上海交通大學(xué)計(jì)算機(jī)專業(yè)博士畢業(yè),高...
Ø 清華本科、中科院碩士 Ø...
資質(zhì)介紹:北京郵電大學(xué)副教授,碩士研究生...
【背景介紹】 Ø 復(fù)旦大學(xué)軟件學(xué)院副教授...
北京大學(xué)智能科學(xué)系研究生畢業(yè),擁有近17年數(shù)字化相關(guān)學(xué)習(xí)...
Ø清華本科、中科院碩士 Ø...
Ø 復(fù)旦大學(xué)軟件學(xué)院副教授...
Ø 工學(xué)博士,華中科技大學(xué) 國(guó)家光電實(shí)驗(yàn)室...
大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)營(yíng)銷BANK4.0時(shí)代
導(dǎo)師介紹 蘇 南 金融投資與風(fēng)險(xiǎn)分析專家 前花旗銀行中國(guó)區(qū)零售銀行研究與投資分析專家 曾任元大資產(chǎn)管理公司經(jīng)..