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渠道營銷管理培訓 專欄 》

渠道營銷管理培訓培訓專題,匯集有關(guān)渠道營銷管理培訓培訓的相關(guān)培訓資訊,渠道營銷管理培訓培訓包括相關(guān)公開課、內(nèi)訓課、培訓講師及相關(guān)資訊。其中內(nèi)訓課可根據(jù)企業(yè)的實際需求量身定做,具體操作流程可電話咨詢我們的培訓顧問,我們將會全面分析,并和您反復溝通……努力創(chuàng)造培訓效果的最大化。我們已為全國3000多家企業(yè)提供了滿意的培訓服務(wù)——復購率達到90%以上。
你可能感興趣的專題: 渠道建設(shè)培訓、 渠道管理培訓、 渠道開發(fā)與經(jīng)銷商管理培訓、 房地產(chǎn)營銷渠道創(chuàng)新培訓快消品商超渠道管理培訓銷售渠道管理培訓、

公開課
  • 渠道營銷三部曲

    地點: 上海 (上海) 時間:2016-08-19

    第一天第一單元:Trade Marketing的基礎(chǔ)知識² TM的概念n TM的歷史背景和產(chǎn)生的由來n TM的重要意義n TM的幾種常見組織結(jié)構(gòu)² TM的標準操作流程(SO..

內(nèi)訓課
  • 電子渠道營銷

    主講老師:武威 課程時長:2 天

    0、行業(yè)背景0.1 電信、聯(lián)通都在干什么(1)電信的創(chuàng)新事業(yè)部(2)聯(lián)通電子商務(wù)公司0.2 互聯(lián)網(wǎng)公司在干什么(1)騰訊的移動互聯(lián)網(wǎng)策略(2)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進軍手機領(lǐng)域 0.3 傳統(tǒng)企業(yè)在如何..

  • 電子渠道營銷

    主講老師:武威 課程時長:2 天

    第一章:電子渠道的發(fā)展現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢1、全業(yè)務(wù)下的運營商競爭環(huán)境分析A、三大運營商的實力對比B、業(yè)務(wù)現(xiàn)狀與發(fā)展對比分析C、運營商的品牌策略分析D、3G條件下的競爭格局變化E、面對移動互聯(lián)網(wǎng)的運..

  • 電子渠道營銷

    主講老師:武威 課程時長:2 天

    第一章:電子渠道的發(fā)展現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢1、全業(yè)務(wù)下的運營商競爭環(huán)境分析A、三大運營商的實力對比B、業(yè)務(wù)現(xiàn)狀與發(fā)展對比分析C、運營商的品牌策略分析D、3G條件下的競爭格局變化E、面對移動互聯(lián)網(wǎng)的運..

  • 電力企業(yè)大客戶營銷與渠道營銷管理實戰(zhàn)特訓班

    主講老師: 課程時長:2 天

    一、大客戶是營銷戰(zhàn)略關(guān)鍵 前言:大客戶對美國施樂價值 ·大客戶是企業(yè)戰(zhàn)略營銷致勝的關(guān)鍵 ·大客戶營銷的最高法則是信任 ·分析客戶數(shù)據(jù)并挖掘大客戶價值 &m..

  • 2022疫情后的房地產(chǎn)營銷破局 與全渠道營銷

    主講老師:李豪 課程時長:2 天

    1疫情后的房地產(chǎn)去化難點與破局1.1新市場環(huán)境下的房地產(chǎn)去化難點1.1.1產(chǎn)品規(guī)劃與定位因素1.1.2營銷管理因素1.1.3營銷時機把握不到位因素1.1.4市場容量因素1.2項目去化破冰與破局..

  • 申海波:決戰(zhàn)商超——商超渠道營銷

    主講老師:申海波 課程時長:1 天

    決戰(zhàn)商超——商超渠道營銷課程目標:1、充分認識加強商超管理的重要意義2、掌握高效的商超選擇、溝通、營銷技巧與策略3、全面提升對商超的管理和服務(wù)技能課程對象:1、企業(yè)..

  • 步步為贏——渠道營銷實戰(zhàn)技巧

    主講老師:王哲光 課程時長:2 天

    一、選擇比努力更重要——渠道客戶分析與開發(fā)1、得渠道者得天下1)渠道營銷的目的2)渠道客戶的特征3)不可過度依賴渠道、不可漠視渠道利益演練:思維轉(zhuǎn)換的力量—&m..

  • “挑戰(zhàn)21天——渠道營銷攻防協(xié)奏曲”

    主講老師:張旭 課程時長:9 天

    天數(shù) 主題 模塊 課程內(nèi)容 課時第一天 開場 引言 三大運營商個人體驗感知報告 1課時第一模塊:4G時代家客市場競爭分析 社區(qū)家客市場特點 家客市場SWOT現(xiàn)狀分析 1.5課時社區(qū)家客市場特點:不同規(guī)模家..

  • 房地產(chǎn)渠道營銷管理2022

    主講老師:李豪 課程時長:2 天

    1項目渠道模式的打造1.1項目渠道模式設(shè)計與試水1.2形成項目有效營銷渠道1.3項目基礎(chǔ)營銷渠道搭建1.4有效營銷渠道的深挖1.5設(shè)定項目渠道營銷的目標與分解1.5.1渠道營銷目標設(shè)定的原則 ..

  • 后疫情時代新零售市場維護渠道營銷及經(jīng)銷商管理

    主講老師:左鳳山 課程時長:2 天

    壹. 目前后疫情時代快速消費品市場營運變化(本章節(jié)會非??焖俾舆^)(一).快速消費品特征參考●FMCG(Fast Moving Consumer Goods)PMCG(Packaged Mass Cons..

  • 特通渠道營銷技能

    主講老師:喻國慶 課程時長:2 天

    第一章:特通渠道洞察與信息挖掘一利用各種搜索引擎1)多維度分析關(guān)鍵詞熱度及其變化2)百度指數(shù)-需求分布分析二、挖掘其它信息的途徑1.其他網(wǎng)絡(luò)平臺數(shù)據(jù)分析2.政府網(wǎng)站分析獲取信息3.上市公司..

  • 工業(yè)品渠道營銷與開發(fā)管控(2天12時)

    主講老師:汪奎 課程時長:2 天

    一、工業(yè)品渠道規(guī)劃工業(yè)品營銷的五大特征B2B三種典型的銷售方式故事:囚徒的困惑企業(yè)與經(jīng)銷商的關(guān)系分析1、企業(yè)的利益預期2、經(jīng)銷商的利益預期3..

  • 集郵業(yè)務(wù)私域流量池打造與新媒體全渠道營銷密碼 微信+社群+短視頻+場景+裂變活動營銷

    主講老師:劉軍榮 課程時長:3 天

    第一章 顛覆式創(chuàng)新思維與私域營銷系統(tǒng)第1節(jié) 顛覆式創(chuàng)新思維下的客群拓展與產(chǎn)品創(chuàng)新新伊索寓言:米缸里的老鼠顛覆式創(chuàng)新:打補丁,還是換系統(tǒng)?外科式手術(shù),還是基因改良?..

  • 全渠道新媒體新渠道營銷訓練營

    主講老師:李勇 課程時長:3 天

    一 電商及新媒體 ..

  • 2022疫情后的房地產(chǎn)營銷破局 與全渠道營銷

    主講老師:李豪 課程時長:2 天

    1 疫情后的房地產(chǎn)去化難點與破局1.1 新市場環(huán)境下的房地產(chǎn)去化難點1.1.1 產(chǎn)品規(guī)劃與定位因素1.1.2 營銷管理因素1.1.3 營銷時機把握不到位因素1.1.4 市場容量因素1.2 項目..

  • 工業(yè)品渠道營銷與管理

    主講老師:諸強華 課程時長:1 天

    第一單元 工業(yè)品企業(yè)渠道的建設(shè)1. 工業(yè)品渠道與快消品渠道的四大區(qū)別2. 決定渠道模式的六大因素3. 代理商的七大功能4. 廠家與代理商相互依存5. 讓廠商和代理商實現(xiàn)雙贏◇案例分享:華科..

  • 服務(wù)營銷與渠道營銷

    主講老師:喻國慶 課程時長:2 天

    第一部分 優(yōu)秀客服的素質(zhì)1.客戶服務(wù)的基本動作2.客戶服務(wù)人員必備素質(zhì)3.客服人員的良好心態(tài)4.客服人員的自我解壓5.客服人員的5W2H6.客戶接待中注意的事項7.客戶人員的電話技巧..

  • 全渠道新媒體新渠道營銷訓練營

    主講老師:李勇 課程時長:3 天

    一:掌握各個電商及新媒體平臺的屬性及推廣策略 一 ..

  • 新形勢下的房地產(chǎn)渠道營銷實戰(zhàn)技能提升

    主講老師:劉軒 課程時長:2 天

    前言:房地產(chǎn)渠道營銷發(fā)展之怪現(xiàn)狀1. 自有渠道建設(shè)費時費力,人均能效很一般2. 渠道人員拓客手段單一,全場飛奔變蹲點3. 分銷渠道上客效果不錯,渠道費用吃不消4. 內(nèi)外渠道提點差距顯著,自渠積極性不搞..

  • 步步為贏——渠道營銷實戰(zhàn)技巧

    主講老師:王哲光 課程時長:2 天

    一、選擇比努力更重要——渠道客戶分析與開發(fā)1、得渠道者得天下1)渠道營銷的目的2)渠道客戶的特征3)不可過度依賴渠道、不可漠視渠道利益演練:思維轉(zhuǎn)換的力量—&m..

  • 結(jié)果為王——存貸一體全渠道營銷創(chuàng)新

    主講老師:楚易 課程時長:2 天

    前言部分:新時期下銀行創(chuàng)新營銷的思維轉(zhuǎn)變在日常銷售的過程中一旦遇到業(yè)績瓶頸時,我們的第一反應(yīng)就會歸結(jié)到營銷模式的存在問題上。因此,我們始終在說營銷模式一定要做到創(chuàng)新、創(chuàng)新,殊不知,現(xiàn)在各個銀行之間由于利潤的降低,..

  • 渠道銷售之溝通藝術(shù)

    主講老師:盧璐 課程時長:2 天

    第一章:渠道銷售認知思考一:經(jīng)銷商為什么跟企業(yè)合作?1、企業(yè)的實力與形象2、對經(jīng)銷商的管理3、給予經(jīng)銷商的利潤利益4、對經(jīng)銷商的引導和培訓思考二:經(jīng)銷商為什么會拒絕業(yè)代?工具二:經(jīng)銷商會有..

  • 贏在渠道 分銷制勝(品牌全網(wǎng)分銷一體化)

    主講老師:廖志偉 課程時長:2 天

    課程內(nèi)容:一、網(wǎng)絡(luò)渠道體系1. 網(wǎng)絡(luò)渠道1+N+n渠道體系解析,證實網(wǎng)絡(luò)運營多渠道化是必然趨勢。1)認清雙11不只是天貓的*盛典電商平臺案例:京東、一號店、唯品會2)小米利用“渠道&r..

  • 經(jīng)銷商管理之實務(wù)篇——渠道開發(fā)與盈利性經(jīng)銷商管理

    主講老師:張方金 課程時長:2 天

    破題:思考下為什么出現(xiàn)這種情況1、一線品牌廠家人員被經(jīng)銷商埋怨2、二線品牌廠家人員被經(jīng)銷商抱怨3、三線品牌廠家人員被經(jīng)銷商笑罵第一部分:經(jīng)銷商開發(fā)經(jīng)銷商開發(fā)三部曲1、定位2、篩選3..

  • 渠道開發(fā)與經(jīng)銷商管理

    主講老師:張方金 課程時長:2 天

    破題:思考下為什么出現(xiàn)這種情況1、一線品牌廠家人員被經(jīng)銷商埋怨2、二線品牌廠家人員被經(jīng)銷商抱怨3、三線品牌廠家人員被經(jīng)銷商笑罵第一講 沒有經(jīng)銷商調(diào)研,就不會有好的經(jīng)銷商資源 第一節(jié) 新市場開發(fā)..

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