快消品中層執(zhí)行力培訓(xùn)培訓(xùn)專題，匯集有關(guān)快消品中層執(zhí)行力培訓(xùn)培訓(xùn)的相關(guān)培訓(xùn)資訊，快消品中層執(zhí)行力培訓(xùn)培訓(xùn)包括相關(guān)公開課、內(nèi)訓(xùn)課、培訓(xùn)講師及相關(guān)資訊。其中內(nèi)訓(xùn)課可根據(jù)企業(yè)的實(shí)際需求量身定做，具體操作流程可電話咨詢我們的培訓(xùn)顧問(wèn)，我們將會(huì)全面分析，并和您反復(fù)溝通……努力創(chuàng)造培訓(xùn)效果的最大化。我們已為全國(guó)3000多家企業(yè)提供了滿意的培訓(xùn)服務(wù)——復(fù)購(gòu)率達(dá)到90%以上。
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主講老師：王同 課程時(shí)長(zhǎng)：3 天
引子：發(fā)現(xiàn)銷量倍增因素——商超渠道運(yùn)作價(jià)值鏈 第一部分 KA賣場(chǎng)選擇與確定 第一節(jié) 要么不進(jìn)，要么做好 一、痛之切、愛之深的賣場(chǎng) 二、管到門店的具體意義 第二節(jié) 七步選定KA賣..
主講老師：崔自三 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天
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快消品渠道鋪貨實(shí)戰(zhàn)技法 課程簡(jiǎn)介
主講老師：崔自三 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天
第一講：渠道鋪貨概述一.認(rèn)識(shí)鋪貨（1） 鋪貨的概念（2） 鋪貨的意義 （3） 鋪貨需具備的條件（4） 鋪貨的四大誤區(qū)（5） 有效的鋪貨二.鋪貨前的準(zhǔn)備(1) 相關(guān)培訓(xùn) (2) ..
主講老師：喻國(guó)慶 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
第一章：渠道布局與規(guī)劃1.渠道的主要功能有哪幾種？2.渠道點(diǎn)、線、面的邏輯關(guān)系3.渠道開發(fā)的整體策略1)渠道的寬度設(shè)計(jì)2)渠道的廣度設(shè)計(jì)計(jì)3)渠道的長(zhǎng)度設(shè)計(jì)4)各種渠道的優(yōu)劣4.渠道數(shù)..
主講老師：楚易 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
快消品市場(chǎng)渠道準(zhǔn)備與開發(fā)培訓(xùn)目標(biāo)：通過(guò)本單元的培訓(xùn)，使參訓(xùn)人員從銷售的ASK（態(tài)度、知識(shí)、技巧）各方面有一個(gè)深入的了解與掌握，增強(qiáng)自身的銷售力。同時(shí)，充分了解快消品市場(chǎng)渠道開發(fā)的各項(xiàng)實(shí)用技巧，增強(qiáng)開發(fā)的有效性..
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主講老師：楚易 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
第一章 終端客情維護(hù)“十二招”1、核心價(jià)值詳細(xì)講解2、核心利潤(rùn)詳細(xì)分析3、小恩小惠連綿不斷4、大活小活遇到則干5、時(shí)時(shí)分享成功經(jīng)驗(yàn)6、培訓(xùn)旅游增進(jìn)感情7、工廠參觀..
主講老師：楚易 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
第一章：經(jīng)銷商及終端客戶渠道商務(wù)談判概念與基礎(chǔ) 一、經(jīng)銷商及終端客戶渠道商務(wù)談判基礎(chǔ)1、商務(wù)談判定義2、商務(wù)談判的7種結(jié)果討論：在我們的業(yè)務(wù)活動(dòng)中主要有哪些談判二、商務(wù)談判的特征了解認(rèn)同利..
主講老師：喻國(guó)慶 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
第一部分：中國(guó)快消品發(fā)展趨勢(shì)1.中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)快消品趨于樂觀，2.價(jià)格趨于穩(wěn)定，穩(wěn)中有升3.產(chǎn)品健康化、推廣傳播娛樂化4.生鮮網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、網(wǎng)紅直播等新渠道興起5.新品主攻健康、時(shí)尚和高端，6.借勢(shì)..
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一、總綱1、我們現(xiàn)在的行業(yè)危機(jī)四伏？2、我們的危機(jī)到底在什么地方？3、我們的經(jīng)營(yíng)思路為什么導(dǎo)致現(xiàn)在的困局？4、什么是大意失荊州？我們的經(jīng)營(yíng)思路與策略讓我們這些具有多年在戰(zhàn)場(chǎng)拼殺的人居然重蹈&ldquo..
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課程章節(jié) 時(shí)長(zhǎng) 培訓(xùn)內(nèi)容第1天（6+2 H）新產(chǎn)品上市成敗的關(guān)鍵要素與開發(fā)策略導(dǎo)入--新產(chǎn)品開發(fā)與上市推廣10要素 0.5H 新產(chǎn)品開發(fā)與上市推廣10要素互動(dòng)分析：你眼中成功的競(jìng)品，具有哪..
主講老師：喻國(guó)慶 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
第一部分：互聯(lián)網(wǎng)銷售怎么做？一、互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)的技巧1.客戶身份數(shù)據(jù)2.洞察消費(fèi)者的喜好3.預(yù)測(cè)客戶的購(gòu)買傾向4.增加互動(dòng)的技巧5.增加客戶忠誠(chéng)度的技巧6.什么是網(wǎng)上座商7.互聯(lián)網(wǎng)精準(zhǔn)營(yíng)銷..
主講老師：楚易 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
第一板塊 經(jīng)銷商及終端客戶溝通與談判第一章：經(jīng)銷商及終端客戶渠道商務(wù)談判概念與基礎(chǔ)一、經(jīng)銷商及終端客戶渠道商務(wù)談判基礎(chǔ)1、商務(wù)談判定義2、商務(wù)談判的7種結(jié)果討論：在我們的業(yè)務(wù)活動(dòng)中主要有哪些談判..
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主講老師：楚易 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
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第一部分：新常態(tài)下，廠商如何共舞、共贏？一、新的形勢(shì)下，廠商要戰(zhàn)略結(jié)盟1、廠商為何要進(jìn)行戰(zhàn)略結(jié)盟2、揚(yáng)長(zhǎng)避短，資源互補(bǔ)3、同仇敵愾，一致對(duì)外二、新常態(tài)下，廠商如何才能共贏發(fā)展？1、樹立良好的心..
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一、總綱1、我們現(xiàn)在的行業(yè)危機(jī)四伏？2、我們的危機(jī)到底在什么地方？3、我們的經(jīng)營(yíng)思路為什么導(dǎo)致現(xiàn)在的困局？4、什么是大意失荊州？我們的經(jīng)營(yíng)思路與策略讓我們這些具有多年在戰(zhàn)場(chǎng)拼殺的人居然重蹈&ldquo..
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主講老師：崔自三 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
第一部分：快消品經(jīng)銷商新營(yíng)銷模式全系統(tǒng)構(gòu)建一、 新營(yíng)銷的五大必備原則1、 人無(wú)我有 2、 人有我優(yōu) 3、 人有我新 4、 人新我特 5、 人特我創(chuàng) 案例：某快消品經(jīng)銷商為何能夠一枝獨(dú)秀做強(qiáng)..
如何做一名會(huì)賺錢的贏銷商—— 新形勢(shì)下快消品經(jīng)銷商團(tuán)隊(duì)打造與管理提升訓(xùn)練營(yíng)
主講老師：崔自三 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
第一部分：廠商攜手，打造利益命運(yùn)共同體一、新的形勢(shì)下，廠商要結(jié)成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系1、廠商為何要結(jié)成利益命運(yùn)共同體2、廠商要揚(yáng)長(zhǎng)避短，資源互補(bǔ)3、后疫情時(shí)代，廠商要抱團(tuán)取暖，共克時(shí)艱案例：某快消品牌..
主講老師：楚易 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
單元一 快消品市場(chǎng)渠道準(zhǔn)備與開發(fā)培訓(xùn)目標(biāo)：通過(guò)本單元的培訓(xùn)，使參訓(xùn)人員從銷售的ASK（態(tài)度、知識(shí)、技巧）各方面有一個(gè)深入的了解與掌握，增強(qiáng)自身的銷售力。同時(shí)，充分了解市場(chǎng)渠道開發(fā)的各項(xiàng)實(shí)用技巧，增強(qiáng)開發(fā)的有效性 ..
主講老師：崔自三 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天
第一講：渠道鋪貨概述一、認(rèn)識(shí)鋪貨（1） 鋪貨的概念（2） 鋪貨的意義 （3） 鋪貨需具備的條件（4） 鋪貨的四大誤區(qū)（5） 有效的鋪貨工具：鋪貨規(guī)劃表模板：鋪貨方案制定案例：銷售員..
結(jié)果為王——快消品社區(qū)網(wǎng)格化精準(zhǔn)營(yíng)銷
主講老師：楚易 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
第一章、我們?yōu)槭裁匆錾鐓^(qū)網(wǎng)格化一、快消品行業(yè)面臨挑戰(zhàn)？（一）烏卡（VUCA）時(shí)代下市場(chǎng)的顯著特點(diǎn)是1、易變性（Volatility）2、不確定性（Uncertainty）3、復(fù)雜性（Comple..
主講老師：蔣小華 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
課程說(shuō)明：為什么團(tuán)隊(duì)都在忙碌，業(yè)績(jī)差強(qiáng)人意？——理解執(zhí)行不當(dāng)！為什么高層三令五申，制度形于虛設(shè)？——制度執(zhí)行不力！為什么高層有心無(wú)力，員工有力無(wú)心？&mda..
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主講老師：翁士增 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
課程介紹 職業(yè)培訓(xùn)師翁士增提到中層管理干部，正承受著前所未有的壓力，上級(jí)希望自己執(zhí)行到位，下級(jí)希望自己指揮得當(dāng)，同級(jí)希望自己多多配合。一提到現(xiàn)狀，很多人都會(huì)用“忙、亂、累、 煩”來(lái)形容。 ..
主講老師：蔣小華 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
課程說(shuō)明： 本課程針對(duì)中層管理者，從自身的執(zhí)行力及管理的角度如何全方位地打造團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力，從而提升整個(gè)團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力！用通俗的例子解釋執(zhí)行的理念與行為；用互動(dòng)的方式引導(dǎo)正確的執(zhí)行心態(tài)與執(zhí)行技能。 幫助企業(yè)通過(guò)投..
主講老師：邱柏森 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
序言： 沒有執(zhí)行力，哪有競(jìng)爭(zhēng)力，執(zhí)行是中層管理者的主要工作 一、詮釋執(zhí)行力 1、執(zhí)行力就是競(jìng)爭(zhēng)力 2、定義執(zhí)行力 3、執(zhí)行力的三個(gè)核心二、執(zhí)行力缺失的原因 1、我們對(duì)執(zhí)行力的習(xí)慣 2、..
民營(yíng)企業(yè)中層執(zhí)行力差，高層該...
有一家預(yù)計(jì)三年內(nèi)上市的民營(yíng)公司高層問(wèn)，近期發(fā)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的中層管..
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