贏在執(zhí)行培訓(xùn)專題，匯集有關(guān)贏在執(zhí)行培訓(xùn)的相關(guān)培訓(xùn)資訊，贏在執(zhí)行培訓(xùn)包括相關(guān)公開課、內(nèi)訓(xùn)課、培訓(xùn)講師及相關(guān)資訊。執(zhí)行是推動企業(yè)發(fā)展的力量源泉.是促進企業(yè)騰飛的助力器.只有切實執(zhí)行,才能把口頭上講的理論,紙上寫的計劃付諸實施,并達到預(yù)期的目標(biāo);只有切實執(zhí)行,才能使企業(yè)在激烈的競爭中立于不敗之地.
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9月20-21日贏在執(zhí)行新方向教育企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
地點： 廣東 (深圳) 時間：2015-09-20
【最優(yōu)秀員工的八條標(biāo)準(zhǔn)】@企業(yè)內(nèi)訓(xùn) ①主動報告工作進度； ②對上司詢問清晰作答； ③不找借口，只呈現(xiàn)結(jié)果； ④不拖延，做事效率第一； ⑤無怨言，問題及時反饋； ⑥主動找出問題并做改進； ⑦促合諧，注重團隊精神； ⑧充..
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新方向教育分享：所謂團隊精神，是一種集體意識，是團隊所有成員都認(rèn)可的一種集體意識。團隊精神是高績效團隊中的靈魂.簡單來說，團隊精神，就是大局意識、服務(wù)意識和協(xié)調(diào)意識“三識”的綜合體。反映團隊..
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新方向教育分享：為什么團隊都在忙碌，業(yè)績差強人意？——理解執(zhí)行不當(dāng)！ 為什么高層三令五申，制度形于虛設(shè)？——制度執(zhí)行不力！ 為什么高層有心無力，員工有力無心？&mda..
地點： 廣東 (深圳) 時間：2015-09-20
贏在執(zhí)行-為什么執(zhí)行難？執(zhí)行并不是一篙子到底，執(zhí)行是一門真正的科學(xué)，其過程也是十分復(fù)雜的。這種復(fù)雜性必然導(dǎo)致執(zhí)行偏差的出現(xiàn)。從簡單來講，執(zhí)行的偏差應(yīng)該表現(xiàn)為三種：首先是執(zhí)行方向發(fā)生錯誤。這可能是最大的偏差。就是說..
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贏在執(zhí)行-為什么執(zhí)行難？經(jīng)營企業(yè)就是經(jīng)營人，經(jīng)營人是企業(yè)永恒的主題。員工充滿熱情，并能夠主動承擔(dān)起責(zé)任，圓滿地完成各項工作，這是每一個老板都非常期待的?！ ∪绾巫寙T工熱愛公司、熱愛自己的工作，發(fā)揮出自..
地點： 廣東 (深圳) 時間：2015-09-20
贏在執(zhí)行—你教如何挑選有執(zhí)行力的人才？ 要有很好的執(zhí)行力就找出那種有執(zhí)行力的人。我一共寫了九點，如果每一點是十分的話，那么總分是九十分，你可以用這個評分看看你手下有沒有執(zhí)行力： 1） 自動、..
贏在執(zhí)行：企業(yè)應(yīng)如何組建團隊？
地點： 廣東 (深圳) 時間：2015-09-20
贏在執(zhí)行：企業(yè)應(yīng)如何組建團隊？1：首先一定要找到有能力又生不逢時的下山虎型的人，這類人最會珍惜機會，不要看人家當(dāng)時落魄就以為人家沒能力，這類人都有強項的。2：團隊成員也需要互補，能力的互補和性格的互補..
地點： 廣東 (深圳) 時間：2015-09-20
新方向教育：創(chuàng)業(yè),是人生最美好的開始。起點潛力爆發(fā),穩(wěn)住了,才能站住!可是如何才能有個完美的開始?首先要從如何管理好一個團隊開始,一個團隊管理好了,才有一股凝聚力,才能為企業(yè)團隊創(chuàng)造更多價值。如何管理好團隊,..
地點： 廣東 (深圳) 時間：2015-09-20
贏在執(zhí)行-人員流失原因國內(nèi)企業(yè)家在“人員流程”上的缺失有三個原因：第一、不具備挑選人才的能力。不太會用人。第二、對人才不夠信任。第三、沒有重視也沒有開發(fā)人的價值，沒有價值也不拿掉。..
9月20-21日贏在執(zhí)行企業(yè)執(zhí)行力凝聚力
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現(xiàn)在執(zhí)行力對企業(yè)的影響越來越大，我們要深刻的認(rèn)識企業(yè)的執(zhí)行力，執(zhí)行力也是企業(yè)的一種競爭力，我們要認(rèn)真提高和認(rèn)識自己的執(zhí)行力，要進行專門的培訓(xùn)，這樣才能更好的解決企業(yè)的執(zhí)行力問題，我們的企業(yè)要想提高整體的執(zhí)行力，就..
贏在執(zhí)行:執(zhí)行力決定企業(yè)生死存亡
地點： 廣東 (深圳) 時間：2015-09-20
贏在執(zhí)行:執(zhí)行力決定企業(yè)生死存亡一、員工缺乏執(zhí)行力，企業(yè)喪失競爭力戰(zhàn)略雖好，也要有人執(zhí)行有標(biāo)準(zhǔn)，有制度，更需要執(zhí)行到位二、缺乏執(zhí)行力的四種表現(xiàn)“差不多”就是錯不注重細(xì)節(jié)..
地點： 廣東 (深圳) 時間：2015-09-20
【職場七大危險信號】1.對自己的定位不清晰；2.執(zhí)行力不佳；3.不能或不敢正視失??；4.缺乏團隊精神；5.由懼怕變化到抵觸變化；6.頻繁跳槽；7.跟不上企業(yè)發(fā)展的節(jié)奏，職業(yè)發(fā)展缺乏彈性。9月20、21日《贏在執(zhí)行..
地點： 廣東 (深圳) 時間：2015-09-20
企業(yè)發(fā)展-贏在執(zhí)行一．什么是執(zhí)行力？--執(zhí)行力是完成目標(biāo)的能力，是提供結(jié)果的能力。執(zhí)行力是沒有借口，是絕不能停頓。二、什么執(zhí)行力的衡量標(biāo)準(zhǔn)？--就是按質(zhì)、按量、按時完 成自己的工作..
贏在執(zhí)行首先提升領(lǐng)導(dǎo)要以身做作則
地點： 廣東 (深圳) 時間：2015-09-20
贏在執(zhí)行—提升執(zhí)行力首先領(lǐng)導(dǎo)以身作則執(zhí)行力是一種能力，更是一種作風(fēng)，能力的提高是一個日積月累的過程，而作風(fēng)的形成有時只在朝夕之間，更多時候取決于每一個人能否都做到，尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部能否做到以身作則。作為..
地點： 廣東 (深圳) 時間：2015-09-20
“立魂”若魂不在，一切皆無；“魂”是一種信仰，“魂”是一種力量，“魂”是一種精神，“魂&..
主講老師：蔣小華 課程時長：2 天
第一章 解讀執(zhí)行力問題 1、執(zhí)行力的研究背景；2、如何正確理解執(zhí)行力；3、執(zhí)行力為什么很重要。第二章 執(zhí)行力缺失的原因一、組織執(zhí)行力缺失的原因1、上層戰(zhàn)略，下層執(zhí)行—&md..
主講老師：陳西君 課程時長：2 天
第一部分：什么是執(zhí)行力1、執(zhí)行力的精髓2、執(zhí)行力的結(jié)構(gòu)分解執(zhí)行的三個層次執(zhí)行力的三大類別3、執(zhí)行系統(tǒng)的五大誤區(qū)4、執(zhí)行者的六大誤區(qū)第二部分：優(yōu)秀企業(yè)的執(zhí)行秘訣1、關(guān)于執(zhí)行的..
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一、運營管理方面1. 企業(yè)所處行業(yè)結(jié)構(gòu)和競爭態(tài)勢分析2. 企業(yè)內(nèi)部運營的方法及優(yōu)化策略3. 企業(yè)精細(xì)化管理的精要4. 企業(yè)策略執(zhí)行的過程控制方法二、專業(yè)能力方面1. 市場調(diào)查、分析與市場預(yù)..
主講老師：吳湘洪 課程時長：2 天
【課程背景】 一個國家，法律為大；一個企業(yè)，制度為先。法律面前沒有特殊公民；制度面前也沒有特殊員工。制度就是企業(yè)的“法”。有很多企業(yè)都有非常完美、完善的制度，但都形同虛設(shè)！在企業(yè)管理執(zhí)..
主講老師：蔣洪波 課程時長：1 天
【課程大綱】 一、認(rèn)識執(zhí)行力 1、什么是執(zhí)行力？ 2、企業(yè)經(jīng)營的兩大關(guān)鍵：戰(zhàn)略跟執(zhí)行 3、執(zhí)行在企業(yè)的作用？ 二、執(zhí)行的按鈕——負(fù)責(zé)任 1、企業(yè)常見的怪圈現(xiàn)象&mdas..
主講老師：黃志偉 課程時長：1 天
一、 執(zhí)行與執(zhí)行力1、執(zhí)行與執(zhí)行力2、執(zhí)行力的三個要領(lǐng)3、執(zhí)行力的三個關(guān)鍵點4、執(zhí)行力就是競爭力5、各級人員在執(zhí)行中的角色二、 為什么執(zhí)行力不佳1、執(zhí)行力不佳的表現(xiàn)2、執(zhí)行力不佳的..
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模塊1：執(zhí)行工具——打造執(zhí)行體系一、 解讀：專業(yè)化+規(guī)范化+透明化=萬科化1、企業(yè)管理中的四大痛楚2、萬科的制度執(zhí)行力結(jié)論：制度成就名企二、執(zhí)行體系1、3S&mdash..
使命必達，贏在執(zhí)行 提升執(zhí)行力的關(guān)鍵路徑與方法
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一、執(zhí)行力有哪些內(nèi)涵和影響因素？1、什么是執(zhí)行力？執(zhí)行力的內(nèi)涵與關(guān)鍵要素執(zhí)行力的價值與意義不同崗位的執(zhí)行力要求2、哪些因素會影響執(zhí)行力？=..
提升軟實力 贏在執(zhí)行力 —中國電信小CEO卓越能力訓(xùn)練營
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破冰游戲：《七拼八湊》引出管理的概念【管理就是整合一切可以利用的資源，通過組織、計劃、控制執(zhí)行等手段達成目標(biāo)的過程，這其中包括對人的管理和對事的管理】一、小CEO的職責(zé)與定位1.小CEO的職責(zé)與定位：管人..
主講老師：衛(wèi)小奎 課程時長：1 天
第一部分：課程背景1.分析講解執(zhí)行力對企業(yè)組織的重要性在哪里？2.觀看視頻：長征中的紅軍如何能夠做到在風(fēng)雨交加中一天內(nèi)行走240里的山路。3.提升組織執(zhí)行力的方式方法有哪些？4、破冰體驗：成功的欲望和..
主講老師：張世軍 課程時長：2 天
破冰活動：1. 領(lǐng)導(dǎo)開班致辭（學(xué)習(xí)的目的與意義）2. 學(xué)習(xí)小組組建+積分制說明第一講：執(zhí)行力認(rèn)知引言：名企名家談“執(zhí)行力”一、未來已來：新時期面臨的挑戰(zhàn)與機遇1. 技術(shù)..
主講老師：王群祥 課程時長：2 天
一、執(zhí)行力的價值與關(guān)鍵影響因素1、執(zhí)行力對組織的價值1)執(zhí)行力決定了組織的存亡2)執(zhí)行力是戰(zhàn)略落地的保障互動：你給下屬的執(zhí)行力打幾分？2、用職場八大現(xiàn)象與員工十大委屈解讀對執(zhí)行力的..
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課程導(dǎo)入：正確認(rèn)識執(zhí)行力案例導(dǎo)入：小明為啥沒按時完成工作任務(wù)；工作沒完成是誰的問題？一、正確認(rèn)識執(zhí)行力1. 執(zhí)行：把每件事情都做到位（符合交付標(biāo)準(zhǔn)），即為執(zhí)行力！2. 執(zhí)行力：充分理解領(lǐng)導(dǎo)意圖并能靈活..
主講老師：楊波 課程時長：2 天
第一部分 中國企業(yè)執(zhí)行力嚴(yán)重缺失1、戰(zhàn)略與績效背離的疑問2、執(zhí)行力不佳導(dǎo)致企業(yè)核心競爭力缺失3、商界領(lǐng)袖談執(zhí)行力4、反思國人的執(zhí)行力現(xiàn)狀 5、執(zhí)行沒有借口：高效執(zhí)行，拒絕借口6、案例分析 ..
主講老師：張雷 課程時長：2 天
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主講老師：王文浩 課程時長：2 天
一、何謂執(zhí)行力二、執(zhí)行力低下的原因分析三、卓越執(zhí)行力修煉之計劃與目標(biāo)四、卓越執(zhí)行力修煉之行動與效率五、卓越執(zhí)行力修煉之溝通與合作六、卓越執(zhí)行力修煉之壓力管理..
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第一講：大勢觀瀾——時代大潮中的執(zhí)行力1、破冰：勇士漂中誰是“關(guān)鍵人”？2、VUCA時代中執(zhí)行的最大障礙3、VUCA時代中的執(zhí)行要求4、當(dāng)今執(zhí)行的&ld..
主講老師：屠振宇 課程時長：2 天
一、高效執(zhí)行力的基本理念1.什么是高效能的執(zhí)行？2.高效能執(zhí)行力與低效執(zhí)行力的差別是什么?3.高效執(zhí)行力的關(guān)鍵是思維與行為習(xí)慣的養(yǎng)成4.高度的責(zé)任心來自于積極主動的心態(tài) – “..
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課程大綱1 什么叫做執(zhí)行力2 執(zhí)行力的衡量標(biāo)準(zhǔn)3 任務(wù)不等于結(jié)果4 如何檢查部署的執(zhí)行力5 執(zhí)行力的核心要素6 執(zhí)行力不佳的幾大因素7 “科學(xué)的程序”是執(zhí)行力的保障..
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《贏在執(zhí)行》經(jīng)營模擬沙盤實訓(xùn)課程，定位于對企業(yè)利潤負(fù)責(zé)，更多的關(guān)注如何將企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行到位的執(zhí)行層，通過加強了企業(yè)內(nèi)部管理流程的設(shè)計，從而將培訓(xùn)重點更加專注于企業(yè)內(nèi)部運營。課程將由構(gòu)建公司開始，每組學(xué)員所組建的公司..
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一、破冰1、破冰2、宣布規(guī)則3、執(zhí)行力為什么這么重要？二、什么是執(zhí)行力與執(zhí)行力的方向1、什么是執(zhí)行？什么是執(zhí)行力？2、如何去理解執(zhí)行力？從組織的角度，從個人的角度三、組織執(zhí)行力與管理執(zhí)行力..
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山東華瑞集團面業(yè)公司《團隊執(zhí)行力提升士氣和工作激情》順利完成！
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賦能執(zhí)行力：7R系統(tǒng)塑造牛逼執(zhí)行力
8年的企業(yè)管理實踐與探索10年的管理培訓(xùn)從業(yè)經(jīng)歷足跡遍布全國100多個城市 受訓(xùn)企業(yè)高達2600多家線下受訓(xùn)人員超..
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管理者快速晉升的36計——贏在職識場的向上經(jīng)營之道
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