中高層團隊管理能力培訓(xùn)培訓(xùn)專題,匯集有關(guān)中高層團隊管理能力培訓(xùn)培訓(xùn)的相關(guān)培訓(xùn)資訊,中高層團隊管理能力培訓(xùn)培訓(xùn)包括相關(guān)公開課、內(nèi)訓(xùn)課、培訓(xùn)講師及相關(guān)資訊。中高層管理團隊是由在組織中主要承擔(dān)戰(zhàn)略決策職責(zé)的高層管理者所組成的團隊,是決定組織發(fā)展和影響組織績效的核心群體。
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第一講:大堂經(jīng)理的角色認知一、網(wǎng)點服務(wù)管理的三個層面1. 人管2. 制度管3. 自動自覺二、網(wǎng)點服務(wù)管理者的角色認知案例:新任大堂經(jīng)理與員工三、幾種大堂經(jīng)理特性1. 服務(wù)明星型2...
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第一篇 主題:《中庸》的處世之道 子曰:喜怒哀樂之未發(fā),謂之中;發(fā)而皆中節(jié),謂之和。中也者,天下之大本也;和也者,天下之達道也。致中和,天地位焉,萬物育焉。 松下幸之助說:“中庸之道的真諦是不為拘..
課程內(nèi)容 國學(xué)智慧在團隊管理中的應(yīng)用課程大綱: 第一篇 主題:《中庸》的處世之道 子曰:喜怒哀樂之未發(fā),謂之中;發(fā)而皆中節(jié),謂之和。中也者,天下之大本也;和也者,天下之達道也。致中和,天地位焉,萬..
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管理技能培訓(xùn)(一)、前言 1、講師介紹,課程啟動 2、課程目的及收益介紹 3、并行產(chǎn)品開發(fā)團隊游戲演練 4、跨部門團隊組建演練:學(xué)員分小組,組建MAT 5、誤區(qū)分析:控制型的團隊管理失敗 管理..
培訓(xùn)目標了解銷售經(jīng)理的角色和職責(zé)學(xué)會制定銷售計劃掌握目標評估和成本核算的方法學(xué)習(xí)銷售經(jīng)理的管理藝術(shù)掌握銷售經(jīng)理必需了解的人力資源管理知識和技巧課程大綱 卓越的零售團隊管理 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程第一部分:銷..
第一天上午: •帶領(lǐng)營銷團隊的四個角色 •如何給你的團隊制造使命感 •如何成為一名高效的團隊領(lǐng)航者 •在你的團隊中建立高效的執(zhí)行文化第一天下午: &..
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