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煙草企業(yè)人力資源管理培訓(xùn) 專欄 》

煙草企業(yè)人力資源管理培訓(xùn)培訓(xùn)專題,匯集有關(guān)煙草企業(yè)人力資源管理培訓(xùn)培訓(xùn)的相關(guān)培訓(xùn)資訊,煙草企業(yè)人力資源管理培訓(xùn)培訓(xùn)包括相關(guān)公開課、內(nèi)訓(xùn)課、培訓(xùn)講師及相關(guān)資訊。其中內(nèi)訓(xùn)課可根據(jù)企業(yè)的實(shí)際需求量身定做,具體操作流程可電話咨詢我們的培訓(xùn)顧問,我們將會(huì)全面分析,并和您反復(fù)溝通……努力創(chuàng)造培訓(xùn)效果的最大化。我們已為全國3000多家企業(yè)提供了滿意的培訓(xùn)服務(wù)——復(fù)購率達(dá)到90%以上。
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公開課
內(nèi)訓(xùn)課
  • 戰(zhàn)略人力資源管理

    主講老師:丁守海 課程時(shí)長:2 天

    第一節(jié)HRM與戰(zhàn)略不匹配的危害1、沒有戰(zhàn)略的指引,HRM就是盲動(dòng)——如果降薪20%,該怎么降?2、為什么新業(yè)務(wù)的開展總會(huì)受到人的制約?——以某教育集團(tuán)為例3..

  • 人才管理特訓(xùn):非人力資源經(jīng)理的人力資源管理

    主講老師:蔣小華 課程時(shí)長:2 天

    課程說明:任正非說,企業(yè)的核心競(jìng)爭力不是人才,而是人才管理的能力。從某種意義上來說,企業(yè)不是缺人才,而是缺乏人才管理的賦能力;員工不是缺能力,而是缺乏釋放能力的驅(qū)動(dòng)力。因此,提升中層管理人員的人才管理..

  • 向華為學(xué)習(xí)人力資源管理

    主講老師:胡勁松 課程時(shí)長:2 天

    一、變產(chǎn)業(yè)的變化企業(yè)的變化組織的變化人才的變化二、華為概況業(yè)務(wù)和愿景公司的戰(zhàn)略..

  • 非人力資源經(jīng)理的人力資源管理

    主講老師:胡勁松 課程時(shí)長:2 天

    一、人力資源管理與經(jīng)營責(zé)任企業(yè)人力資源管理框架與內(nèi)容人力資源管理的組織體系與分工HRBP與業(yè)務(wù)部門管理者的角色關(guān)系經(jīng)理人的角色認(rèn)知&..

  • 如何做好數(shù)字化人力資源管理

    主講老師:盧云峰 課程時(shí)長:2 天

    第一章 正確認(rèn)知數(shù)字化人力資源管理Ø什么是數(shù)字化與數(shù)字化人力資源管理- 數(shù)字化與信息化、數(shù)據(jù)化- 數(shù)字化人力資源管理的特點(diǎn)Ø有效開展人力資源數(shù)字化管理的關(guān)鍵條件- 工作..

  • 非人力資源經(jīng)理的人力資源管理

    主講老師:閆偉 課程時(shí)長:2 天

    第一單元直線經(jīng)理人力資源管理的認(rèn)知——認(rèn)知角色 明確職責(zé)企業(yè)核心競(jìng)爭力的六大要素人力資源管理理念正確理解企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)模型人力資源何為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值直線經(jīng)理人力..

  • 非人力資源經(jīng)理的人力資源管理

    主講老師:楊悅瀾 課程時(shí)長:1 天

    第一單元 企業(yè)戰(zhàn)略與人力資源案例:人力資源是如何變成“人力”的?人、人力與人力資源企業(yè)中的4類人:人材、人才、人財(cái)與人裁戰(zhàn)略目標(biāo)與人力資源的關(guān)系傳統(tǒng)人事管理與現(xiàn)代人力資..

  • 管理發(fā)展系列之人力資源管理與九型人格

    主講老師:孫越 課程時(shí)長:2 天

    第一天 培訓(xùn)師的九型人格一、Teambuilding1、導(dǎo)師宣布學(xué)習(xí)公約--洞察、體驗(yàn)、參與2、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型管理團(tuán)隊(duì)二、培訓(xùn)與九型人格1、現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)人的差異性對(duì)培訓(xùn)效果的影響2、培訓(xùn)師的三..

  • 精Excel求精:Excel 2007高效人力資源管理

    主講老師:李則見 課程時(shí)長:2 天

    [ 模塊一 ] 數(shù)據(jù)準(zhǔn)備:熟稔規(guī)則和技巧讓你事半功倍1. 高效輸入:數(shù)據(jù)輸入不是機(jī)械地照搬照錄 導(dǎo)入15位以上的數(shù)字 數(shù)據(jù)有效性制作下拉選項(xiàng)框 數(shù)據(jù)有效..

  • 戰(zhàn)略性人力資源管理

    主講老師:冉斌 課程時(shí)長:2 天

    第一部分:人力資源向戰(zhàn)略合作伙伴SBP轉(zhuǎn)變n 影響企業(yè)經(jīng)營質(zhì)量的人力資源變量n 戰(zhàn)略性人力資源管理的三大挑戰(zhàn)n 人力資源的六大機(jī)制和九大系統(tǒng)n 人力資源星級(jí)評(píng)估及快速審計(jì)n 人力資源從無為向價(jià)值創(chuàng)..

  • 人力資源管理及開發(fā)精要

    主講老師:崔翔 課程時(shí)長:2 天

    一、員工培訓(xùn)和發(fā)展的意義概述 1、成功企業(yè)所必需具備的管理要素2、如何成為一個(gè)成功的公司 3、國內(nèi)公司管理現(xiàn)狀和管理趨勢(shì) 4、關(guān)于人才培訓(xùn)的至理名言 5、人才更需要不斷“充電&rdqu..

  • 非人力資源經(jīng)理的人力資源管理

    主講老師:丁堅(jiān) 課程時(shí)長:2 天

    課程背景在當(dāng)今激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭中,人力資源的管理已成為企業(yè)制勝的重要因素,它如同市場(chǎng)拓展、產(chǎn)品研發(fā)、資金運(yùn)作一樣重要。特別是新勞動(dòng)合同法的實(shí)施,對(duì)企業(yè)人力資源管理提出全面的挑戰(zhàn),對(duì)人員招聘、薪酬設(shè)計(jì)、績效考核等..

  • 戰(zhàn)略人力資源管理與員工能力開發(fā)

    主講老師:錢慶濤 課程時(shí)長:2 天

    一、 基于戰(zhàn)略的人才管理的特點(diǎn)與要求 1. 基于戰(zhàn)略的人才管理的要求2. 基于戰(zhàn)略的人才管理的特點(diǎn)3. 以業(yè)務(wù)為導(dǎo)向的高效人才管理體系設(shè)計(jì)4. 案例分享:華為公司人力資源的組織架構(gòu)與總體規(guī)劃、定位..

  • 非人力資源的人力資源管理

    主講老師:唐惠玲 課程時(shí)長:2 天

    第一部分 人力資源規(guī)劃一、 規(guī)劃的主要內(nèi)容人力資源規(guī)劃書樣版解析二、 工作說明書 1、 工作崗位分析作用2、 工作崗位分析內(nèi)容3、 工作說明書樣表第二部分 招聘模塊 一、 ..

  • 非人力資源經(jīng)理的人力資源管理

    主講老師:婁萌 課程時(shí)長:2 天

    前言:企業(yè)持續(xù)經(jīng)營與人力資源管理企業(yè)管理理論的演進(jìn)未來企業(yè)管理的發(fā)展趨勢(shì)企業(yè)經(jīng)營價(jià)值鏈現(xiàn)代人力資源管理特點(diǎn)企業(yè)人力資源管理的責(zé)任承擔(dān):企業(yè)人力資源管理責(zé)任承擔(dān)圖人力資源職能管理的功能模塊 ..

  • 非人力資源的人力資源管理

    主講老師:張守春 課程時(shí)長:2 天

    第一部分:什么是人力資源管理,與部門經(jīng)理有何關(guān)系1、 現(xiàn)代人力資源管理的主要職能及其在公司扮演的角色2、 部門中層管理者需要知道的人力資源管理概念及角色分工第二部分:對(duì)薪酬及激勵(lì)的認(rèn)知1、 薪..

  • 戰(zhàn)略性人力資源管理

    主講老師:邱明俊 課程時(shí)長:10 天

    案例:宏達(dá)集團(tuán)管理的腳步為什么慢了下來?分析:中國企業(yè)人力資源管理與五百強(qiáng)企業(yè)的差距在哪里?第一講 “用心”理解戰(zhàn)略性人力資源管理一、什么是戰(zhàn)略性人力資源管理案例:..

  • 非人力資源的人力資源管理

    主講老師: 課程時(shí)長:2 天

    課程對(duì)像:非人力資源部門經(jīng)理以上成員課程目標(biāo): 了解人力資源工作的要點(diǎn) 建立配合人力資源工作的心態(tài) 掌握人力資源主要的工作案例、技能 學(xué)習(xí)在工作中如何配合人力資源部的工作 更好的管理本部門工作..

  • 人力資源管理與傳統(tǒng)相學(xué)

    主講老師:倪可 課程時(shí)長:1 天

    課程簡介: 當(dāng)今社會(huì),人與人之間關(guān)系越來越微妙,辦公室政治、商務(wù)戰(zhàn)場(chǎng)、情場(chǎng)等等社交場(chǎng)合,你一直在思考,他(她)究竟是誰,他(她)是你的合作伙伴還是競(jìng)爭對(duì)手?他(她)是你生命的邂逅,還是難以磨滅的傷痛?他(她)是..

  • 項(xiàng)目人力資源管理

    主講老師:張佩星 課程時(shí)長:0 天

    項(xiàng)目環(huán)境下的領(lǐng)導(dǎo)力 Ø 什么是項(xiàng)目管理環(huán)境下的領(lǐng)導(dǎo)力? Ø 項(xiàng)目領(lǐng)..

  • 非人力資源經(jīng)理的人力資源管理

    主講老師: 課程時(shí)長:2 天

    第一單元 經(jīng)理的角色與任務(wù)課堂測(cè)驗(yàn):你是一個(gè)稱職的部門經(jīng)理嗎?一、 管理者的角色定位二、 經(jīng)理與管理的區(qū)別、管理五大要素三、 部門經(jīng)理的十大工作關(guān)系四、 經(jīng)理的權(quán)力應(yīng)用和授權(quán)五、 經(jīng)理的管理風(fēng)格和..

  • 黨政機(jī)關(guān)社會(huì)保險(xiǎn)法和新法下的人力資源管理制度設(shè)計(jì)與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

    主講老師:梁艷松 課程時(shí)長:3 天

    課程背景:《中華人民共和國勞動(dòng)合同法》、《中華人民共和國就業(yè)促進(jìn)法》,已經(jīng)自2008年1月1日起實(shí)施。《勞動(dòng)爭議調(diào)解與仲裁法》于2008年5月1日正式實(shí)施, 新法的實(shí)施對(duì)企業(yè)人力資源管理乃至企業(yè)全面經(jīng)營管理將產(chǎn)生..

  • 管理者人力資源管理核心技能與團(tuán)隊(duì)建設(shè)

    主講老師:錢慶濤 課程時(shí)長:2 天

    課程背景:從人才管理的角度,緊緊圍繞人才的選、育、用、留,全面闡述卓越管理者在人才管理中的責(zé)任和使命,并提供提升人才管理效能的實(shí)踐方法與工具;配合專業(yè)的培訓(xùn)方法,包括行動(dòng)學(xué)習(xí)、現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)、案例分析、模擬演練、小..

  • 非人力資源經(jīng)理的人力資源管理

    主講老師: 課程時(shí)長:2 天

    課程目標(biāo):1.了解新的時(shí)代、新的形式下的企業(yè)人力資源的戰(zhàn)略、角色及其升級(jí)的重要性;2.熟悉最新國際上企業(yè)人力資源管理的職能分工和組織架構(gòu);3.探討和發(fā)現(xiàn)在人力資源管理領(lǐng)域需要在哪些領(lǐng)域升級(jí)和進(jìn)一步完善..

  • 非人力資源經(jīng)理的人力資源管理

    主講老師: 課程時(shí)長:2 天

    課程大綱:一、中國企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀二、現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理發(fā)展趨勢(shì)1.21世紀(jì)企業(yè)競(jìng)爭趨勢(shì)與戰(zhàn)略性人力資源管理2.急劇變化的外部環(huán)境對(duì)企業(yè)管理之要求3.當(dāng)前企業(yè)人力資源變革趨勢(shì)剖析..

系統(tǒng)培訓(xùn)
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