供電公司流程管理培訓(xùn)培訓(xùn)專題,匯集有關(guān)供電公司流程管理培訓(xùn)培訓(xùn)的相關(guān)培訓(xùn)資訊,供電公司流程管理培訓(xùn)培訓(xùn)包括相關(guān)公開(kāi)課、內(nèi)訓(xùn)課、培訓(xùn)講師及相關(guān)資訊。其中內(nèi)訓(xùn)課可根據(jù)企業(yè)的實(shí)際需求量身定做,具體操作流程可電話咨詢我們的培訓(xùn)顧問(wèn),我們將會(huì)全面分析,并和您反復(fù)溝通……努力創(chuàng)造培訓(xùn)效果的最大化。我們已為全國(guó)3000多家企業(yè)提供了滿意的培訓(xùn)服務(wù)——復(fù)購(gòu)率達(dá)到90%以上。
你可能感興趣的專題:
供電企業(yè)管理培訓(xùn)、
供電公司流程管理培訓(xùn)、
供電公司服務(wù)培訓(xùn)、
主講老師:周燕 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
一、貸前風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別技巧貸前準(zhǔn)備常用調(diào)查網(wǎng)站貸前調(diào)查的要點(diǎn)(一)客戶信用調(diào)查還款意愿還款能力科學(xué)合理地確定客戶的還款方式(二)客戶經(jīng)營(yíng)情況調(diào)查經(jīng)營(yíng)的合規(guī)合法性經(jīng)營(yíng)的商譽(yù)經(jīng)營(yíng)的盈..
小微信貸業(yè)務(wù)的全流程管理及風(fēng)險(xiǎn)管控
主講老師:湯紅 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
第一講:小微企業(yè)特征及風(fēng)險(xiǎn)控制要點(diǎn)一、小微企業(yè)的特點(diǎn)1. 規(guī)模小2. 靈活性強(qiáng)3. 信息不透明4. 抗風(fēng)險(xiǎn)能力差二、小微信貸業(yè)務(wù)的主要風(fēng)險(xiǎn)1. 內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)1)信用風(fēng)險(xiǎn)2)管理風(fēng)險(xiǎn)..
主講老師:林恩 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
一、宏觀視野:流程管理的前世今生 流程管理“釋義”、業(yè)務(wù)流程重組“釋義” “業(yè)務(wù)流程重組”在國(guó)外的產(chǎn)生背..
主講老師:林恩 課程時(shí)長(zhǎng):3 天
一、宏觀視野:流程管理的前世今生 流程管理“釋義”、業(yè)務(wù)流程重組“釋義” “業(yè)務(wù)流程重組”在國(guó)外的產(chǎn)生背..
營(yíng)銷導(dǎo)向的流程管理與優(yōu)化實(shí)戰(zhàn)模擬課程
主講老師:林恩 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
一、宏觀視野:流程管理的前世今生 流程管理“釋義”、業(yè)務(wù)流程重組“釋義” “業(yè)務(wù)流程重組”在國(guó)外的產(chǎn)生背..
制造行業(yè)的流程管理與優(yōu)化實(shí)戰(zhàn)模擬課程
主講老師:林恩 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
一、宏觀視野:流程管理的前世今生 流程管理“釋義”、業(yè)務(wù)流程重組“釋義” “業(yè)務(wù)流程重組”在國(guó)外的產(chǎn)生背..
軟件行業(yè)的流程管理與優(yōu)化實(shí)戰(zhàn)模擬課程
主講老師:林恩 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
一、宏觀視野:流程管理的前世今生 流程管理“釋義”、業(yè)務(wù)流程重組“釋義” “業(yè)務(wù)流程重組”在國(guó)外的產(chǎn)生背..
主講老師:楊云 課程時(shí)長(zhǎng):0 天
一、前言1. 我們有許多想法,為何變成我們卻沒(méi)有辦法2. 有損失,但誰(shuí)都沒(méi)責(zé)任,所以不是人的問(wèn)題(案例1)3. 為什么我們看不見(jiàn)缺陷二、物流流程現(xiàn)狀分析1. 業(yè)務(wù)物流流程的定義2. 物流流..
主講老師:林恩 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
一、宏觀視野:流程管理的前世今生1.流程管理“釋義”、業(yè)務(wù)流程重組“釋義”2.“業(yè)務(wù)流程重組”在國(guó)外的產(chǎn)生背景3.國(guó)外知名企業(yè)流程管..
主講老師:林恩 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
一、宏觀視野:流程管理的前世今生1.流程管理“釋義”、業(yè)務(wù)流程重組“釋義”2.“業(yè)務(wù)流程重組”在國(guó)外的產(chǎn)生背景3.國(guó)外知名企業(yè)流程管..
主講老師:林恩 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
第一講:流程再造――管理的第三次革命1、通過(guò)業(yè)務(wù)流程再造適應(yīng)變化和競(jìng)爭(zhēng)2、流程再造的概念3、流程再造的意義4、流程再造的背景5、流程再造的原則第二講:流程再造的前提和條件1、市場(chǎng)變化與..
營(yíng)銷導(dǎo)向的流程管理與優(yōu)化實(shí)戰(zhàn)模擬課程
主講老師:林恩 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
一、宏觀視野:流程管理的前世今生1.流程管理“釋義”、業(yè)務(wù)流程重組“釋義”2.“業(yè)務(wù)流程重組”在國(guó)外的產(chǎn)生背景3.國(guó)外知名企業(yè)流程管..
移動(dòng)通信行業(yè)的流程管理與優(yōu)化實(shí)戰(zhàn)模擬課程
主講老師:林恩 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
一、宏觀視野:流程管理的前世今生1.流程管理“釋義”、業(yè)務(wù)流程重組“釋義”2. “業(yè)務(wù)流程重組”在國(guó)外的產(chǎn)生背景3.國(guó)外知名企業(yè)流程..
家電制造行業(yè)的流程管理與優(yōu)化實(shí)戰(zhàn)模擬課程
主講老師:林恩 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
一、宏觀視野:流程管理的前世今生1.流程管理“釋義”、業(yè)務(wù)流程重組“釋義”2. “業(yè)務(wù)流程重組”在國(guó)外的產(chǎn)生背景3.國(guó)外知名企業(yè)流程..
通信設(shè)備制造行業(yè)的流程管理與優(yōu)化實(shí)戰(zhàn)模擬課程
主講老師:林恩 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
一、宏觀視野:流程管理的前世今生1.流程管理“釋義”、業(yè)務(wù)流程重組“釋義”2. “業(yè)務(wù)流程重組”在國(guó)外的產(chǎn)生背景3.國(guó)外知名企業(yè)流程..
IT行業(yè)的流程管理與優(yōu)化實(shí)戰(zhàn)模擬課程
主講老師:林恩 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
一、宏觀視野:流程管理的前世今生1.流程管理“釋義”、業(yè)務(wù)流程重組“釋義”2. “業(yè)務(wù)流程重組”在國(guó)外的產(chǎn)生背景3.國(guó)外知名企業(yè)流程..
主講老師:林恩 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
一、戰(zhàn)略與理念1.流程管理“釋義”、業(yè)務(wù)流程重組“釋義”2.“業(yè)務(wù)流程重組”在國(guó)外的產(chǎn)生背景3.國(guó)外知名企業(yè)流程管理的實(shí)際案例 ..
電信行業(yè)的流程管理與優(yōu)化實(shí)戰(zhàn)模擬課程
主講老師:林恩 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
一、宏觀視野:流程管理的前世今生1.流程管理“釋義”、業(yè)務(wù)流程重組“釋義”2. “業(yè)務(wù)流程重組”在國(guó)外的產(chǎn)生背景3.國(guó)外知名企業(yè)流程..
軟件行業(yè)的流程管理與優(yōu)化實(shí)戰(zhàn)模擬課程
主講老師:林恩 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
一、宏觀視野:流程管理的前世今生1.流程管理“釋義”、業(yè)務(wù)流程重組“釋義”2. “業(yè)務(wù)流程重組”在國(guó)外的產(chǎn)生背景3.國(guó)外知名企業(yè)流程..
主講老師:林恩 課程時(shí)長(zhǎng):3 天
一、戰(zhàn)略與理念1.流程管理“釋義”、業(yè)務(wù)流程重組“釋義”2.“業(yè)務(wù)流程重組”在國(guó)外的產(chǎn)生背景3.國(guó)外知名企業(yè)流程管理的實(shí)際案例 ..
工程行業(yè)的流程管理與優(yōu)化實(shí)戰(zhàn)模擬課程
主講老師:林恩 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
一、宏觀視野:流程管理的前世今生1.流程管理“釋義”、業(yè)務(wù)流程重組“釋義”2. “業(yè)務(wù)流程重組”在國(guó)外的產(chǎn)生背景3.國(guó)外知名企業(yè)流程..
制造行業(yè)的流程管理與優(yōu)化實(shí)戰(zhàn)模擬課程
主講老師:林恩 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
一、宏觀視野:流程管理的前世今生1.流程管理“釋義”、業(yè)務(wù)流程重組“釋義”2. “業(yè)務(wù)流程重組”在國(guó)外的產(chǎn)生背景3.國(guó)外知名企業(yè)流程..
工程建筑行業(yè)的流程管理與優(yōu)化實(shí)戰(zhàn)模擬
主講老師:林恩 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
課程背景:幾乎所有世界一流的企業(yè),如:GE、Motorola、IBM、豐田等,均致力于IT行業(yè)的流程改進(jìn),因?yàn)樗麄冎?,管理企業(yè)的關(guān)鍵是建立一套好的流程特別是IT行業(yè)的流程并保證其得到切實(shí)執(zhí)行。沒(méi)有正式高效流程的..
通信設(shè)備制造行業(yè)的流程管理與優(yōu)化實(shí)戰(zhàn)模擬
主講老師:林恩 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
課程背景: 幾乎所有世界一流的企業(yè),如:GE、Motorola、IBM、豐田等,均致力于大型設(shè)備制造行業(yè)的流程改進(jìn),因?yàn)樗麄冎溃芾砥髽I(yè)的關(guān)鍵是建立一套好的流程特別是大型設(shè)備制造行業(yè)的流程并保證其得到切實(shí)執(zhí)行。..
流程管理與再造方法詳解與案例分析實(shí)戰(zhàn)研討
主講老師:林恩 課程時(shí)長(zhǎng):4 天
課程背景:幾乎所有世界一流的企業(yè),如:GE、Motorola、IBM、豐田等,均致力于流程改進(jìn),因?yàn)樗麄冎?,管理企業(yè)的關(guān)鍵是建立一套好的流程并保證其得到切實(shí)執(zhí)行。沒(méi)有正式高效流程的企業(yè),就像沒(méi)有完善法律系統(tǒng)和公..
資本模式理論((CMT)創(chuàng)始人資本運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)專家 北京師范大學(xué)博士/北京大學(xué)博士后現(xiàn)任海爾集團(tuán)投資顧問(wèn)、鑫甬..
李肅,和君創(chuàng)業(yè)總裁,我國(guó)最早介入管理咨詢和投資銀行領(lǐng)域的專家之一,在中國(guó)投資銀行和管理咨詢界有著特殊的地位。李肅先生..
李澤堯--實(shí)戰(zhàn)派企業(yè)管理專家,廣州亞加達(dá)在職經(jīng)理人教育中心負(fù)責(zé)人,廣州亞加達(dá)學(xué)院管理系主任。曾長(zhǎng)期擔(dān)任跨國(guó)公司高級(jí)經(jīng)..
白萬(wàn)綱, 華彩咨詢集團(tuán)董事,曾歷任國(guó)際咨詢公司與多家集團(tuán)型企業(yè)高層,有十余年的咨詢經(jīng)驗(yàn)。目前擔(dān)任清華、北大、復(fù)旦..