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領(lǐng)導(dǎo)力與管理哲學(xué)

課程編號(hào):19197   課程人氣:2268

課程價(jià)格:¥5980  課程時(shí)長(zhǎng):2天

行業(yè)類別:不限行業(yè)    專業(yè)類別:領(lǐng)導(dǎo)力 

授課講師:楊云

課程安排:

       2017.8.17 上海



  • 課程說(shuō)明
  • 講師介紹
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【培訓(xùn)對(duì)象】
企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總、總監(jiān)及其他中高層管理人員,實(shí)施企業(yè)中高層集訓(xùn)尤佳。

【培訓(xùn)收益】
【課程收益】
1.收獲決定著管理者高度與企業(yè)未來(lái)、管理者須臾不可或缺的管理哲學(xué);
2.洞悉管理的最高境界,探索管理實(shí)踐的最前沿;
3.突破當(dāng)下管理困境,突破企業(yè)的現(xiàn)實(shí)管理瓶頸;
4.沖破限制高級(jí)管理者個(gè)體發(fā)展的玻璃天花板;
5.獲取成就卓越的領(lǐng)導(dǎo)者的清晰思路、踐行路線圖;
6.成為時(shí)間的主人,實(shí)現(xiàn)“一樣的時(shí)間,不一樣的效果”;
7.掌握管理者至高用人圭臬:懂得用人之長(zhǎng),避人之短;
8.實(shí)現(xiàn)更加科學(xué)、有效的決策;
9.成為卓有成效的管理者。

 【課程大綱】

模塊一:卓有成效是可以學(xué)會(huì)的
1.為什么需要卓有成效的管理者
2.誰(shuí)是管理者
3.管理者必須面對(duì)的現(xiàn)實(shí)
4.對(duì)有效性的認(rèn)識(shí)
5.卓有成效可以學(xué)會(huì)嗎?
【模塊精要】
*德魯克管理哲學(xué)的核心命題: 提升整體的力量,延續(xù)個(gè)體的生命
*德魯克管理哲學(xué): 卓越的自我管理是有效管理的起點(diǎn) 
 
模塊二:自己的時(shí)間
1.時(shí)間對(duì)管理者的壓力
2.如何診斷自己的時(shí)間
3.消除浪費(fèi)時(shí)間的活動(dòng)
4.統(tǒng)一安排可以自由支配的時(shí)間
 
【模塊精要】
*德魯克管理哲學(xué): 尊重時(shí)間的一維性是有效管理的軸心 
*一維的時(shí)間,是管理者最稀缺的資源,也是每個(gè)人最稀缺的資源,因此,要實(shí)現(xiàn)有效的管理,就要從時(shí)間管理入手。 
*有效的管理者與他人最大的區(qū)別,就是他們非常珍惜自己的時(shí)間。 
 
模塊三:我能貢獻(xiàn)什么
1.管理者的承諾
2.如何使專業(yè)人員的工作卓有成效
3.正確的人際關(guān)系
4.有效的會(huì)議
【模塊精要】
*德魯克管理哲學(xué): 達(dá)成管理的有效性,是管理者的根本使命 
*管理者必是組織的杰出貢獻(xiàn)者,管理的有效性是產(chǎn)出貢獻(xiàn)的源泉
 
模塊四:如何發(fā)揮人的長(zhǎng)處
1.要用人所長(zhǎng)
2.如何管理上司
3.充分發(fā)揮自己的長(zhǎng)處
【模塊精要】
*德魯克管理哲學(xué): 用人之長(zhǎng)是有效管理的命門 
*充分發(fā)揮每個(gè)人的長(zhǎng)處,才是組織存在的價(jià)值,也是組織追求的目標(biāo) 
*用人之長(zhǎng)是管理者實(shí)現(xiàn)有效管理的命門,避人之短則是管理者的天職
 
模塊五:要事優(yōu)先
1.擺脫昨天
2.先后次序的考慮
【模塊精要】
*德魯克管理哲學(xué): 面對(duì)、接受、克服、超越各種有限性是有效管理的基本內(nèi)容與不二流程 
*世上一切都是有限的:時(shí)間、精力、資源、績(jī)效、未來(lái)……
*認(rèn)識(shí)并接受這種有限性,在管理中最大限度的克服、超越這些有限性是管理的核心,也是有效管理的基本內(nèi)容與流程  
 
模塊六:決策的要素
1.有關(guān)決策的案例研究
2.決策的五個(gè)要素
3.重視反對(duì)意見是正確決策的捷徑
【模塊精要】
*德魯克管理哲學(xué): 某種程度講,管理就是進(jìn)行科學(xué)決策 
*決策沒有絕對(duì)正確,只有相對(duì)正確 
*只有能夠付諸行動(dòng)的決策才是真正的決策
*正確決策的秘訣在于簡(jiǎn)單易行
 
模塊七:有效的決策
1.個(gè)人見解和決策的關(guān)系
2.反面意見的運(yùn)用
3.決策與電腦
【模塊精要】
*德魯克管理哲學(xué): 達(dá)成科學(xué)決策在于有效選擇 
*決策的過(guò)程就是選擇的過(guò)程 
*個(gè)人見解構(gòu)成了決策的基礎(chǔ) 
*良好的決策需要不同見解的碰撞 
 
模塊八:結(jié)論:管理者必須卓有成效
【本章管理哲學(xué)精要】
德魯克管理哲學(xué): 管理的至高境界 ——卓有成效 
 
模塊九:課程總結(jié)與分享
特設(shè)咨詢?cè)\斷、答疑解惑環(huán)節(jié),通過(guò)自由問答,師生研討,學(xué)員實(shí)際案例剖析,為學(xué)習(xí)者現(xiàn)場(chǎng)解答工作中最困惑、最迫切、最實(shí)戰(zhàn)的管理問題,并給出指導(dǎo)性戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)選擇
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