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客服電話溝通技巧培訓(xùn) 專欄 》

客服電話溝通技巧培訓(xùn)專題,匯集有關(guān)客服電話溝通技巧培訓(xùn)的相關(guān)培訓(xùn)資訊,客服電話溝通技巧培訓(xùn)包括相關(guān)公開課、內(nèi)訓(xùn)課、培訓(xùn)講師及相關(guān)資訊。電話客服的溝通技巧。 1、做好電話記錄。 記事本 (報(bào)修記錄、投訴記錄)和中性筆是客服人員必備的,即使是人們用心去記住的事,經(jīng)過 9小時(shí),遺忘率也會高達(dá)70%,對于客服接待電話多解決的事情也比較多,更容易遺忘。 通??头鉀Q問題的時(shí)間也會延遲,很多人都是過很久才發(fā)現(xiàn)問題找客服解決,客服需要清除的記住一個(gè)月內(nèi)遇到的問題,甚至?xí)r間會更久。
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公開課
內(nèi)訓(xùn)課
  • 高效電話溝通服務(wù)技巧

    主講老師:JACKY 課程時(shí)長:2 天

    培訓(xùn)方式:電話案例+音頻分享+通關(guān)演練課程大綱: 第一節(jié) 新世代的客戶服務(wù)變革 導(dǎo)入:現(xiàn)代服務(wù)的四次革命 1、客戶滿意、關(guān)鍵客戶滿意、關(guān)鍵因素滿意 2、客戶需要什么 3、愛上你的電話 ..

  • 保險(xiǎn)公司客服中心接線員電話溝通技巧與客戶異議處理技巧

    主講老師: 課程時(shí)長:2 天

    一、 溝通1、什么是溝通 2、理想的溝通 3、溝通的類別 4、溝通上的“黃金律“ 5、溝通“十點(diǎn)” 6、溝通之“門鑰匙”..

  • 電話溝通技巧

    主講老師:孫倩 課程時(shí)長:2 天

    一、什么是優(yōu)秀的客戶服務(wù)?1.什么是客戶服務(wù)?2.客服人員的任務(wù)與使命3.客服人員的工作態(tài)度與理念1)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)=態(tài)度+知識+技巧4.客服人員接任務(wù)與匯報(bào)技巧2)接受任務(wù)時(shí):5W2H3)有..

  • 繪制一擊即中的電話溝通話術(shù)地圖

    主講老師:李華麗 課程時(shí)長:2 天

    4大客戶類型分析掌握型影響型嚴(yán)謹(jǐn)型沉穩(wěn)型2、溝通的三要素分析語音語調(diào)溝通內(nèi)容 ɧ..

  • 繪制一擊即中的電話溝通話術(shù)地圖

    主講老師:李華麗 課程時(shí)長:2 天

    4大客戶類型分析掌握型影響型嚴(yán)謹(jǐn)型沉穩(wěn)型2、溝通的三要素分析語音語調(diào)溝通內(nèi)容 ɧ..

  • 電話溝通技巧 ――專為客服中心量身訂造

    主講老師:李艷梅 課程時(shí)長:2 天

    溝通從心開始上篇――客戶服務(wù)的意義及目前電話服務(wù)現(xiàn)狀智能網(wǎng)席存在的意義為客戶帶來的改變為企業(yè)帶來的改變客戶服務(wù)『六大怪』᠋..

  • 服務(wù)禮儀與電話溝通技能提升

    主講老師:王惠 課程時(shí)長:1 天

    第一部分:服務(wù)意識升級的價(jià)值什么是服務(wù) 4.0 時(shí)代的服務(wù)本質(zhì)?服務(wù)意識之——辯微識心術(shù)案例研討:同一句話傳遞出的不同情感服務(wù)意..

  • 銷售溝通技能和談判實(shí)戰(zhàn)模擬培訓(xùn)—醫(yī)療器械定制版

    主講老師:張欽 課程時(shí)長:2 天

    第一講:我們的解決方案一、解決方案的利弊1. 論述你的解決方案1)解決方案的優(yōu)勢2)解決方案的利益3)征詢對方的建議案例研討:我們可以幫助你2. 尋求雙方一致的方案1)合同各項(xiàng)重要條款..

  • 渠道銷售之溝通藝術(shù)

    主講老師:盧璐 課程時(shí)長:2 天

    第一章:渠道銷售認(rèn)知思考一:經(jīng)銷商為什么跟企業(yè)合作?1、企業(yè)的實(shí)力與形象2、對經(jīng)銷商的管理3、給予經(jīng)銷商的利潤利益4、對經(jīng)銷商的引導(dǎo)和培訓(xùn)思考二:經(jīng)銷商為什么會拒絕業(yè)代?工具二:經(jīng)銷商會有..

  • 物業(yè)投訴處理與物業(yè)溝通技巧

    主講老師:李成章 課程時(shí)長:1 天

    【課程背景】當(dāng)前物業(yè)行業(yè)集中化步伐加快,市場競爭日益激烈。各物業(yè)企業(yè)面臨全新挑戰(zhàn),如何提高物業(yè)管理的標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化,有效提升企業(yè)組織能力顯得尤為迫切,但許多物業(yè)企業(yè)對此苦于沒有抓手和方法,非常焦慮和困惑201..

  • 重塑成交-超級顧問式銷售五級引擎 銷售無推銷痕跡客戶零壓力溝通

    主講老師:吳鵬德 課程時(shí)長:2 天

    第一講:重塑認(rèn)知——為何80%技巧都無效一、買賣博弈體:你的套路,客戶都懂!思考:銷售中的N種碰壁,你遇到幾次?1. 買賣博弈1. 0版:新手銷售如何敗下陣2. 買賣博弈2. ..

  • 醫(yī)務(wù)服務(wù)禮儀與卓越溝通技巧

    主講老師:陳彥希 課程時(shí)長:2 天

    課程背景:醫(yī)院是社會的窗口,而醫(yī)務(wù)禮儀不僅體現(xiàn)了個(gè)人修養(yǎng)、精神風(fēng)貌和工作態(tài)度,也是醫(yī)院樹立良好口碑和品牌形象的重要因素,體現(xiàn)著醫(yī)院的整體素質(zhì)水平,是直接影響醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、降低醫(yī)療糾紛發(fā)生率及提升患者滿意度的關(guān)鍵因..

  • 疫情下的心理壓力疏導(dǎo)及高效溝通

    主講老師:郭敬峰 課程時(shí)長:2 天

    【課程介紹】當(dāng)前國內(nèi)外疫情防控形勢仍嚴(yán)峻復(fù)雜,每個(gè)人都要成為自己健康的第一責(zé)任人?,F(xiàn)代工作生活節(jié)奏快,時(shí)代因素、組織因素、員工自身因素都會導(dǎo)致員工產(chǎn)生巨大壓力。常態(tài)化疫情和工作壓力導(dǎo)致人們情緒消沉,甚至引發(fā)頭疼、..

  • 服裝行業(yè)市場區(qū)域經(jīng)理——區(qū)域經(jīng)理實(shí)效溝通

    主講老師:林翔 課程時(shí)長:1 天

    【課程大綱】1. 實(shí)效溝通基礎(chǔ)2. 怎樣克服溝通障礙3. 實(shí)效溝通技巧4. 與上司溝通技巧5. 與同事溝通技巧6. 與下屬溝通技巧7. 與客戶溝通技巧8. 不同交際風(fēng)格的溝通技巧..

  • 服裝行業(yè)市場督導(dǎo)——有效溝通課程

    主講老師:林翔 課程時(shí)長:1 天

    【課程大綱】1.實(shí)效溝通基礎(chǔ)2.怎樣克服溝通障礙3.實(shí)效溝通技巧4.與上司溝通技巧5.與同事溝通技巧6.與下屬溝通技巧7.與客戶溝通技巧8. 不同交際風(fēng)格的溝通技巧..

  • 醫(yī)患溝通——醫(yī)療的人情味

    主講老師:劉強(qiáng) 課程時(shí)長:1 天

    【課程背景】在當(dāng)今互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)不斷發(fā)展、人才合理流動、醫(yī)生多點(diǎn)執(zhí)業(yè)的大環(huán)境下,醫(yī)院之間醫(yī)療水平差距已經(jīng)越來越小,醫(yī)療技術(shù)將不再是患者選擇醫(yī)院的主要條件,患者更加看重的是就醫(yī)體驗(yàn)。醫(yī)患溝通對營造寬松的就醫(yī)環(huán)境,建立良..

  • 建筑企業(yè)跨部門溝通與功作

    主講老師:蔣小華 課程時(shí)長:2 天

    【課程說明】建筑工程單位比較常見的情況是:各部門各自為政,各占山頭;職權(quán)范圍之內(nèi)的你不能干涉,這個(gè)工作不是我的你別找我——作為項(xiàng)目牽頭的部門往往很累,而協(xié)作部門常常袖手旁觀,嚴(yán)重影響了..

  • 客戶溝通技巧和產(chǎn)說會營銷策劃與組織

    主講老師:李燕 課程時(shí)長:2 天

    課程背景:本課程是針對業(yè)務(wù)發(fā)展能手人員設(shè)計(jì)的。不管是銷售人員的專業(yè)銷售技巧,還是客戶服務(wù)人員的卓越服務(wù)技巧,都是基于我們銷售和服務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)。但是,為了讓銷售和服務(wù)工作更具針對性,我們必須從客戶的角度來看我們..

  • 高情商的溝通技巧

    主講老師:蔣小華 課程時(shí)長:2 天

    第1章 人際溝通:溝通是人生的必修課1. 情感賬戶:你的情感賬戶余額充足嗎?2. 喬哈里視窗:人際溝通的“秘密之窗”;3. 你知道人際溝通“察顏觀色&r..

  • 跨部門溝通策略

    主講老師:蔣小華 課程時(shí)長:2 天

    第1章 跨越部門間的合作“鴻溝”1. 跨越五大合作障礙;2. 避免三個(gè)合作陷阱;3. 杜絕四類錯(cuò)誤行為。4. 功夫在詩外——了解跨部門業(yè)務(wù);5. 把..

  • 高效溝通與協(xié)作—優(yōu)化職場生產(chǎn)力

    主講老師:蔣小華 課程時(shí)長:1 天

     課程收益:本課程旨在通過塑造個(gè)人競爭力,建立內(nèi)部客戶意識,讓員工成為是企業(yè)受歡迎的人;同時(shí),提高主動溝通的意識和能力,及有效地協(xié)作的能力,加強(qiáng)彼此工作配合,從而提高企業(yè)的整體績效,實(shí)現(xiàn)1..

  • 角色認(rèn)知與跨部門溝通

    主講老師:蔣小華 課程時(shí)長:2 天

    第一部分:角色定位及認(rèn)知主講專家:蔣小華課程時(shí)間:1天課程收益:1.管理者知道自己是誰,應(yīng)扮演什么角色;2. 管理者知道自己應(yīng)該做什么,不該做什么;3. 管理者知道如何更好的做好部門的工作..

  • 有效溝通技巧

    主講老師:蔣小華 課程時(shí)長:2 天

    第1章 正確認(rèn)識溝通——溝通是一門大學(xué)問1. 溝通的定義及名家眼中的溝通;2. 簡述溝通的4大作用及不可忽視的4個(gè)觀念;3. 分析影響溝通的4個(gè)因素;4. 說明溝通類別的5..

  • 跨部門溝通與協(xié)作

    主講老師:蔣小華 課程時(shí)長:1 天

    第1章 為啥溝而不通——影響跨部門的因素î從職能的角度分析部門墻\了解程度\溝通機(jī)制\權(quán)力作用î從溝通渠道的角度分析被動溝通\渠道錯(cuò)位\氣氛緊張..

  • 矩陣中的工作協(xié)調(diào)、沖突管理和跨部門溝通

    主講老師:蔣小華 課程時(shí)長:1 天

    1. 在矩陣中高效溝通的要件誠實(shí)與開放清晰與直接2. 不同溝通方法的合理運(yùn)用正式與非正式溝通上行、平行、下行溝通書面溝通和口頭溝通單向溝通與雙向溝通3. 整肅溝通中的12個(gè)不良..

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