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超市庫(kù)存管理和訂單管理

主講老師：賈皓然 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

【課程安排】 上午：第一、二講 下午：第三、四講【課程大綱】 第一講：庫(kù)存的基本概念  庫(kù)存如何創(chuàng)造現(xiàn)金流  庫(kù)存的核心理論  庫(kù)存的基..

物料庫(kù)存管理以及倉(cāng)儲(chǔ)管理

主講老師：宋櫟楠 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

【培訓(xùn)課程】采購(gòu)成本核算內(nèi)訓(xùn)采購(gòu)與物流質(zhì)量績(jī)效的全面考核系統(tǒng)的建立物流與供應(yīng)鏈管理內(nèi)訓(xùn)精益生產(chǎn)之JIT實(shí)務(wù)高級(jí)物流計(jì)劃與管理供應(yīng)鏈管理（宋櫟楠）供應(yīng)鏈時(shí)代的采購(gòu)管理新理念采購(gòu)成本核算 ..

企業(yè)銷(xiāo)售預(yù)測(cè)與庫(kù)存管理

主講老師：崔自三 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

一、銷(xiāo)售預(yù)測(cè)與銷(xiāo)售經(jīng)理轉(zhuǎn)型1、銷(xiāo)售預(yù)測(cè)對(duì)于區(qū)域業(yè)務(wù)成長(zhǎng)的重要意義2、銷(xiāo)售經(jīng)理轉(zhuǎn)型及未來(lái)定位⑴精細(xì)化到精益化營(yíng)銷(xiāo)⑵被動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)到主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)⑶從專(zhuān)業(yè)到專(zhuān)家⑷從一線人員到管理者⑸從管理者到經(jīng)營(yíng)者 ..

工廠物流、供應(yīng)鏈、倉(cāng)儲(chǔ)與庫(kù)存管理

主講老師： 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

主題一：企業(yè)物流一體化1．為什么說(shuō)搞好現(xiàn)代企業(yè)物流是第三利潤(rùn)源泉2．在小批量、多品種、周期短的生產(chǎn)環(huán)境下為什么要進(jìn)行物流一體化整合主題二：企業(yè)物流一體化應(yīng)解決的問(wèn)題1．跨部門(mén)協(xié)調(diào)性差的原因&mdash..

實(shí)效銷(xiāo)售預(yù)測(cè)與庫(kù)存管理

主講老師： 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一、銷(xiāo)售預(yù)測(cè)與區(qū)域經(jīng)理轉(zhuǎn)型 1、銷(xiāo)售預(yù)測(cè)對(duì)于區(qū)域業(yè)務(wù)成長(zhǎng)的重要意義 2、區(qū)域經(jīng)理轉(zhuǎn)型及未來(lái)定位 ⑴精細(xì)化到精益化營(yíng)銷(xiāo) ⑵被動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)到主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo) ⑶從專(zhuān)業(yè)到專(zhuān)家 ⑷從一線人員到管理者..

超市庫(kù)存管理和訂單管理

主講老師：賈皓然 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

【課程安排】 上午：第一、二講 下午：第三、四講【課程大綱】 第一講：庫(kù)存的基本概念  庫(kù)存如何創(chuàng)造現(xiàn)金流  庫(kù)存的核心理論  庫(kù)存的基..

如何進(jìn)行庫(kù)存管理

主講老師：李繪芳 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一部分第1講：庫(kù)存管理的績(jī)效目標(biāo)有哪些？1、庫(kù)存的類(lèi)別有哪些2、四種庫(kù)存類(lèi)別的比較3、生產(chǎn)性企業(yè)都有成品庫(kù)存嗎？4、不同生產(chǎn)性企業(yè)的庫(kù)存特點(diǎn)5、四種供應(yīng)鏈類(lèi)型的比較？6、生產(chǎn)周期與訂單響..

羅振海－倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存管理與物流配

主講老師：羅振海老師 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

【課程介紹】◆產(chǎn)品品種越來(lái)越多，產(chǎn)品生產(chǎn)命周期越來(lái)越短的市場(chǎng)環(huán)境下，生產(chǎn)部生產(chǎn)壓力越來(lái)起越大，客戶(hù)要求交貨更短，更準(zhǔn)時(shí)，且價(jià)格更低，品質(zhì)更好，制造業(yè)的竟?fàn)帤w根結(jié)底是質(zhì)量，成本，交期與管理能力的竟?fàn)??！糗?chē)間是制..

羅振海－倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存管理與物流配

主講老師：羅振海老師 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

第一講 倉(cāng)儲(chǔ)管理綜述倉(cāng)儲(chǔ)管理的基本概念倉(cāng)儲(chǔ)概念倉(cāng)儲(chǔ)管理的功能倉(cāng)儲(chǔ)管理的任務(wù)倉(cāng)儲(chǔ)管理的發(fā)展倉(cāng)儲(chǔ)歷史倉(cāng)儲(chǔ)發(fā)展趨勢(shì)物流中心的形成與發(fā)展第二講 倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)組織與流程倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)組織倉(cāng)儲(chǔ)作..

高效庫(kù)存管理與庫(kù)存降低技巧

主講老師：董老師 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

課程大綱第一講：庫(kù)存和庫(kù)存管理概述一、認(rèn)識(shí)庫(kù)存1.財(cái)務(wù)報(bào)表中的庫(kù)存2.精益管理中的零庫(kù)存3.為什么要保持庫(kù)存4.庫(kù)存的水罐模型5.庫(kù)存是如何產(chǎn)生的6.庫(kù)存在什么情況下成為問(wèn)題二、庫(kù)..

生產(chǎn)供應(yīng)鏈管理優(yōu)化 庫(kù)存控制下預(yù)測(cè)/MRP實(shí)務(wù) JVMI～聯(lián)合庫(kù)存管理實(shí)戰(zhàn)賦能提

主講老師：顧聞知 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

第一講 數(shù)智化物流管理的角色扮演1. 物流倉(cāng)儲(chǔ)調(diào)度配送～八字箴言與高效切入改革的正確選擇！2. 銷(xiāo)采配一體化真義～“2物2配“對(duì)物流的啟發(fā)！3. 銷(xiāo)一補(bǔ)一快速緩沖協(xié)同供應(yīng)模式下物流..

企業(yè)銷(xiāo)售預(yù)測(cè)與庫(kù)存管理培訓(xùn)大綱

主講老師：崔自三 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一、銷(xiāo)售預(yù)測(cè)與銷(xiāo)售經(jīng)理轉(zhuǎn)型1、銷(xiāo)售預(yù)測(cè)對(duì)于區(qū)域業(yè)務(wù)成長(zhǎng)的重要意義2、銷(xiāo)售經(jīng)理轉(zhuǎn)型及未來(lái)定位⑴精細(xì)化到精益化營(yíng)銷(xiāo)⑵被動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)到主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)⑶從專(zhuān)業(yè)到專(zhuān)家⑷從一線人員到管理者⑸從管理者到經(jīng)營(yíng)者二..

工廠庫(kù)存管理

主講老師：溫哲滔 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

庫(kù)存量過(guò)大所產(chǎn)生的問(wèn)題：增加倉(cāng)庫(kù)面積和庫(kù)存保管費(fèi)用，從而提高了產(chǎn)品成本；占用大量的流動(dòng)資金，造成資金呆滯，既加重了貨款利息等負(fù)擔(dān)，又會(huì)影響資金的時(shí)間價(jià)值和機(jī)會(huì)收益；造成產(chǎn)成品和原材料的有形損耗和無(wú)形損耗；造成企業(yè)資源..

供應(yīng)鏈課程系列04 高效庫(kù)存管理與庫(kù)存降低技巧

主講老師：董道軍 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一講：庫(kù)存和庫(kù)存管理概述一、認(rèn)識(shí)庫(kù)存1. 財(cái)務(wù)報(bào)表中的庫(kù)存2. 精益管理中的零庫(kù)存3. 為什么要保持庫(kù)存4. 庫(kù)存的水罐模型5. 庫(kù)存成本有哪些6. 庫(kù)存在什么情況下成為問(wèn)題二、庫(kù)存..

庫(kù)存管理與數(shù)據(jù)運(yùn)籌

主講老師：武文紅 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

A 如何進(jìn)⾏行庫(kù)存管理 1.庫(kù)存管理概述 1.1.庫(kù)存管理的意義和重要性 1.2.企業(yè)中庫(kù)存的類(lèi)型及其存在的理由 1.3.庫(kù)存管理中的供應(yīng)鏈理念 1.4.保持多少庫(kù)存才合理、合適 ..

數(shù)智化生產(chǎn)供應(yīng)鏈管理優(yōu)化～庫(kù)存控制下預(yù)測(cè)/MRP實(shí)務(wù) JVMI～聯(lián)合庫(kù)存管理實(shí)戰(zhàn)

主講老師：顧聞知 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一講 數(shù)智化物流管理的角色扮演1. 物流倉(cāng)儲(chǔ)調(diào)度配送～八字箴言與高效切入改革的正確選擇！2. 銷(xiāo)采配一體化真義～“2物2配“對(duì)物流的啟發(fā)！3. 銷(xiāo)一補(bǔ)一快速緩沖協(xié)同供應(yīng)模式下物流..

商品結(jié)構(gòu)、陳列、庫(kù)存管理

主講老師：王越 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

第一章、商品結(jié)構(gòu)分析1、吸客產(chǎn)品2、走量產(chǎn)品3、利潤(rùn)產(chǎn)品4、輔銷(xiāo)產(chǎn)品5、替換產(chǎn)品6、留客產(chǎn)品7、試水產(chǎn)品8、制衡產(chǎn)品9、費(fèi)用型產(chǎn)品10、季節(jié)型產(chǎn)品11、淘汰型產(chǎn)品12、..

企業(yè)銷(xiāo)售預(yù)測(cè)與庫(kù)存管理

主講老師：崔自三 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一、銷(xiāo)售預(yù)測(cè)與銷(xiāo)售經(jīng)理轉(zhuǎn)型1、銷(xiāo)售預(yù)測(cè)對(duì)于區(qū)域業(yè)務(wù)成長(zhǎng)的重要意義2、銷(xiāo)售經(jīng)理轉(zhuǎn)型及未來(lái)定位⑴精細(xì)化到精益化營(yíng)銷(xiāo)⑵被動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)到主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)⑶從專(zhuān)業(yè)到專(zhuān)家⑷從一線人員到管理者⑸從管理者到經(jīng)營(yíng)者二..

需求預(yù)測(cè)與庫(kù)存管理---供應(yīng)鏈的重要環(huán)節(jié)

主講老師：范斌 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

需求預(yù)測(cè)的依據(jù)1、銷(xiāo)售端需求預(yù)測(cè)2、生產(chǎn)需求預(yù)測(cè)3、以往的年度需求統(tǒng)計(jì)二、需求預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確性1、預(yù)測(cè)和實(shí)際對(duì)比2、預(yù)測(cè)調(diào)整三、成品庫(kù)庫(kù)存管理1、成品庫(kù)存準(zhǔn)確率2、發(fā)貨準(zhǔn)確率四、需..

高效倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)存管理與配送管理互動(dòng)進(jìn)階版班---- 中小企業(yè)

主講老師：雷衛(wèi)旭 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一室　倉(cāng)庫(kù)職能管理0傳統(tǒng)倉(cāng)庫(kù)與現(xiàn)代倉(cāng)庫(kù)管理六大區(qū)別1物料倉(cāng)庫(kù)五大功能1.1倉(cāng)儲(chǔ)、配送與現(xiàn)場(chǎng)物料現(xiàn)場(chǎng)管理2現(xiàn)代倉(cāng)庫(kù)架構(gòu)職能和人員設(shè)置2.1倉(cāng)儲(chǔ)物流崗位設(shè)置傳統(tǒng)倉(cāng)庫(kù)與現(xiàn)代倉(cāng)庫(kù)管理區(qū)別3.貨倉(cāng)九大..

供應(yīng)商庫(kù)存管理能力提升----“倚天屠龍”實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)

主講老師：南斌 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

模塊一：新格局下供應(yīng)商庫(kù)存管理的發(fā)展的新趨勢(shì)情景案例1：從美的VMI的模式來(lái)看成功的供應(yīng)商庫(kù)存管理必備的條件1.疫情后時(shí)代下供應(yīng)商庫(kù)存管理特點(diǎn)和發(fā)展方向2.供應(yīng)商庫(kù)存流程設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)和優(yōu)劣勢(shì)3.供應(yīng)商庫(kù)存..

現(xiàn)金為王：企業(yè)庫(kù)存管理

主講老師：陳飚 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一講：庫(kù)存管理概述一、庫(kù)存管理的概念1. 優(yōu)化物資儲(chǔ)存2. 以最低成本滿(mǎn)足客戶(hù)需求二、庫(kù)存管理的重要性三、為什么要保持庫(kù)存？1. 需求預(yù)測(cè)失誤2. 供應(yīng)商供貨的不確定性和延遲3. 供..

銷(xiāo)售預(yù)測(cè)、計(jì)劃與庫(kù)存管理培訓(xùn)課程大綱

主講老師：楚易 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

第一部分銷(xiāo)售預(yù)測(cè)、計(jì)劃與庫(kù)存管理概述銷(xiāo)售預(yù)測(cè)、計(jì)劃與庫(kù)存管理理論介紹生產(chǎn)模式介紹（流程式、裝配式、單元式…）傳統(tǒng)生產(chǎn)模式的特征與不足分析現(xiàn)代生產(chǎn)模式的特征及形式詳述（（MTS、ATO、M..

工廠倉(cāng)儲(chǔ)、庫(kù)存管理與物料配送

主講老師：雷衛(wèi)旭 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一天 （9：00-16：30）一、 倉(cāng)庫(kù)職能管理1. 傳統(tǒng)倉(cāng)庫(kù)與現(xiàn)代倉(cāng)庫(kù)管理六大區(qū)別2. 物料倉(cāng)庫(kù)五大功能1) 倉(cāng)儲(chǔ)、配送與現(xiàn)場(chǎng)物料現(xiàn)場(chǎng)管理3. 現(xiàn)代倉(cāng)庫(kù)架構(gòu)職能和人員設(shè)置1) 倉(cāng)儲(chǔ)物流崗位..