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超市銷售培訓(xùn)培訓(xùn)專題,匯集有關(guān)超市銷售培訓(xùn)培訓(xùn)的相關(guān)培訓(xùn)資訊,超市銷售培訓(xùn)培訓(xùn)包括相關(guān)公開課、內(nèi)訓(xùn)課、培訓(xùn)講師及相關(guān)資訊。其中內(nèi)訓(xùn)課可根據(jù)企業(yè)的實(shí)際需求量身定做,具體操作流程可電話咨詢我們的培訓(xùn)顧問(wèn),我們將會(huì)全面分析,并和您反復(fù)溝通……努力創(chuàng)造培訓(xùn)效果的最大化。我們已為全國(guó)3000多家企業(yè)提供了滿意的培訓(xùn)服務(wù)——復(fù)購(gòu)率達(dá)到90%以上。
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內(nèi)訓(xùn)課
  • 超市銷售管理

    主講老師:郜杰 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一講:金牌導(dǎo)購(gòu)所應(yīng)具備的素質(zhì)要求一、小組討論及分享:金牌導(dǎo)購(gòu)的特質(zhì)二、展示“金牌導(dǎo)購(gòu)特質(zhì)PPT”,并強(qiáng)調(diào)以下幾點(diǎn):1.誠(chéng)信2.自信(對(duì)產(chǎn)品、對(duì)自己)3.敢于接受挑戰(zhàn)(挑戰(zhàn)..

  • 超市銷售分析

    主講老師:郜杰 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一講:商超導(dǎo)購(gòu)正確心態(tài)的建立了解商超賣場(chǎng)商超導(dǎo)購(gòu)自我認(rèn)知心態(tài)決定行為與公司站在同一陣線一視同仁的服務(wù)態(tài)度樂(lè)于助人的態(tài)度焦點(diǎn)導(dǎo)引思想大量工作忘記傷口第二講:贏在起點(diǎn)個(gè)人外在..

  • 超市開業(yè)流程

    主講老師: 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    一、商圈調(diào)查1.重點(diǎn)作好商場(chǎng)的城市情況調(diào)查,投資風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查,作出投資預(yù)算,損益平衡分析,確定是否開店2.系統(tǒng)搭建工作的完成和培訓(xùn)3.組織采購(gòu)團(tuán)隊(duì),對(duì)商品的市場(chǎng)需求和商場(chǎng)的商品定位,商品的SKU數(shù),進(jìn)行調(diào)查,..

  • 連鎖超市賣場(chǎng)采購(gòu)成本管理及定價(jià)策略

    主講老師: 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    一、如何設(shè)定采購(gòu)管理的績(jī)效目標(biāo)1、采購(gòu)管理的KPI指標(biāo)有哪些?2、采購(gòu)管理的目標(biāo)順序應(yīng)該如何?3、采購(gòu)成本的學(xué)習(xí)曲線4、各種采購(gòu)管理的目標(biāo)差異5、為什么采購(gòu)成本越來(lái)越敏感?6、采購(gòu)成本管理的方..

  • 商場(chǎng)超市的生鮮食品管理

    主講老師: 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    課程意義 近年來(lái),我國(guó)社會(huì)商品零售總額屢創(chuàng)新高。經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和消費(fèi)水平的提高,也使我國(guó)商場(chǎng)超市的快速發(fā)展具備了有利條件。但商場(chǎng)超市生鮮食品的生產(chǎn)和流通還比較落后,缺乏生鮮食品冷藏鏈,同時(shí)生鮮食品的特性決定了超市經(jīng)營(yíng)..

  • 超市庫(kù)存管理和訂單管理

    主講老師:賈皓然 課程時(shí)長(zhǎng):1 天

    【課程安排】 上午:第一、二講 下午:第三、四講【課程大綱】 第一講:庫(kù)存的基本概念  庫(kù)存如何創(chuàng)造現(xiàn)金流  庫(kù)存的核心理論  庫(kù)存的基..

  • 超市商品定位

    主講老師:賈皓然 課程時(shí)長(zhǎng):1 天

    【課程安排】 上午:第一、二講 下午:第三、四講【課程大綱】 第一講:如何建立低價(jià)形象  零售的經(jīng)濟(jì)核心  商圈的綜合分析  市調(diào)的重點(diǎn)..

  • 超市如何有效進(jìn)行價(jià)格管理

    主講老師:賈皓然 課程時(shí)長(zhǎng):1 天

    【課程安排】 上午:第一、二、三講 下午:第四、五、六講【課程大綱】 第一講:商品結(jié)構(gòu)的制定方法  確認(rèn)商品的合理分類等級(jí)  確認(rèn)各店的歸屬業(yè)態(tài) ..

  • 超市空間管理與陳列

    主講老師:賈皓然 課程時(shí)長(zhǎng):1 天

    【課程安排】 上午:第一、二講 下午:第三、四講【課程大綱】 第一講:賣場(chǎng)布局設(shè)計(jì)的要素  賣場(chǎng)設(shè)計(jì)中應(yīng)注意的幾個(gè)問(wèn)題  如何讓顧客進(jìn)入店內(nèi) ɧ..

  • 專賣店、超市連鎖店長(zhǎng)培訓(xùn)課程

    主講老師: 課程時(shí)長(zhǎng):1 天

    培訓(xùn)目標(biāo) 明確店長(zhǎng)的角色及工作職責(zé)、了解店鋪運(yùn)作管理的內(nèi)涵、流程及優(yōu)秀店鋪的標(biāo)準(zhǔn)、掌握管理和激勵(lì)店鋪員工的方法,學(xué)習(xí)有效溝通和新員工輔導(dǎo)的技巧,提升店長(zhǎng)管理技能及店鋪銷售業(yè)績(jī) 、了解店鋪商品管理及資訊管理的常用方..

  • 超市銷售管理

    主講老師:郜杰 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一講:金牌導(dǎo)購(gòu)所應(yīng)具備的素質(zhì)要求一、小組討論及分享:金牌導(dǎo)購(gòu)的特質(zhì)二、展示“金牌導(dǎo)購(gòu)特質(zhì)PPT”,并強(qiáng)調(diào)以下幾點(diǎn):1.誠(chéng)信2.自信(對(duì)產(chǎn)品、對(duì)自己)3.敢于接受挑戰(zhàn)(挑戰(zhàn)..

  • 超市銷售分析

    主講老師:郜杰 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一講:商超導(dǎo)購(gòu)正確心態(tài)的建立了解商超賣場(chǎng)商超導(dǎo)購(gòu)自我認(rèn)知心態(tài)決定行為與公司站在同一陣線一視同仁的服務(wù)態(tài)度樂(lè)于助人的態(tài)度焦點(diǎn)導(dǎo)引思想大量工作忘記傷口第二講:贏在起點(diǎn)個(gè)人外在..

  • 連鎖超市營(yíng)銷

    主講老師:李光偉 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    任務(wù)一 連鎖超市業(yè)態(tài)類型一、超級(jí)市場(chǎng)的概念二、超級(jí)市場(chǎng)的本質(zhì)特征三、連鎖超級(jí)市場(chǎng)的業(yè)態(tài)模式任務(wù)二 連鎖超市目標(biāo)市場(chǎng)定位一、連鎖超市目標(biāo)市場(chǎng)定位決策二、連鎖超市目標(biāo)市場(chǎng)定位特點(diǎn)項(xiàng)目二 連鎖超..

  • 實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷之超市購(gòu)物卡銷售技能訓(xùn)練

    主講老師:楚易 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一講、客戶成功銷售七項(xiàng)心理法則1、因果法則 2、報(bào)酬法則 3、控制法則 4、相信法則 5、專心法則 6、物以類聚法則 7、反映法則第二講、掌握客戶性格順利在溝通中打開客..

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