目標(biāo)管理體系培訓(xùn)專題,匯集有關(guān)目標(biāo)管理體系培訓(xùn)的相關(guān)培訓(xùn)資訊,目標(biāo)管理體系培訓(xùn)包括相關(guān)公開課、內(nèi)訓(xùn)課、培訓(xùn)講師及相關(guān)資訊。目標(biāo)管理是管理大師彼得·杜拉克提出并倡導(dǎo)的一種科學(xué)的優(yōu)秀的管理模式。它是根據(jù)注重結(jié)果的思想,先由組織最高管理者提出組織在一定時(shí)期的總目標(biāo),然后由組織內(nèi)各部門和員工根據(jù)總目標(biāo)確定各自的分目標(biāo),并在獲得適當(dāng)資源配置和授權(quán)的前提下積極主動(dòng)為各自的分目標(biāo)而奮斗,從而使組織的總目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)的一種管理模式。
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好結(jié)果自己會(huì)說話-目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行
地點(diǎn): 廣東 (深圳) 時(shí)間:2025-11-14
第一講:成在目標(biāo) - 目標(biāo)管理意義1. 面對(duì)目標(biāo)的心態(tài)-決定最終狀態(tài)案例:銷售員中的“戰(zhàn)斗機(jī)”是怎樣練成的?2. 面對(duì)目標(biāo)的定位-決定最終地位案例剖析:三個(gè)好同事最后職場(chǎng)成就為..
統(tǒng)籌規(guī)劃-目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行
地點(diǎn): 廣東 (東莞) 時(shí)間:2025-02-21
1、為什么我們需要目標(biāo)管理?2、目標(biāo)管理的意義1)案例分析:視頻案例2)學(xué)員研討:不同級(jí)別的管理者,目標(biāo)管理如何有效落地3)組織中不同層次的管理者,需建立不同級(jí)別的目標(biāo)管理意識(shí)3、目標(biāo)管理的定義 ..
地點(diǎn): 四川 (成都) 時(shí)間:2024-03-22
第一部分:堅(jiān)定清晰的銷售目標(biāo)一、清晰的銷售夢(mèng)想、堅(jiān)定的銷售目標(biāo)1. 為何我們的動(dòng)力不能持久?2. 人類因?yàn)閴?mèng)想而偉大,人生因?yàn)殇N售使夢(mèng)想更精彩3. 銷售沒有不可能,銷售上人人都可以夢(mèng)想成真4. 銷..
沙盤模擬:點(diǎn)時(shí)成金——時(shí)間與目標(biāo)管理
地點(diǎn): 廣東 (廣州) 時(shí)間:2024-03-01
第一單元:為什么——時(shí)間與人的關(guān)系1、時(shí)間的特性(1)時(shí)間不能再生(2)時(shí)間不能逆轉(zhuǎn)(3)時(shí)間不能停滯2、時(shí)間管理的問題(1)為什么做了很多事情,卻績(jī)效不高?(2)..
目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行復(fù)盤
地點(diǎn): 廣東 (佛山) 時(shí)間:2023-05-26
【課程大綱】一、目標(biāo)管理的關(guān)鍵認(rèn)知1、為什么我們需要目標(biāo)管理?2、目標(biāo)管理的意義1)案例分析:視頻案例2)學(xué)員研討:不同級(jí)別的管理者,目標(biāo)管理如何有效落地3)組織中不同層次的管理者,需建立不同..
地點(diǎn): 廣東 (深圳) 時(shí)間:2021-09-18
模塊一:經(jīng)理人的目標(biāo)管理第一單元:關(guān)于目標(biāo)的概念1.目標(biāo)是什么?2.目標(biāo)在管理中的重要性(佛羅里斯的故事;皮格馬利翁效應(yīng))3.目標(biāo)與期望(期望理論)4.目標(biāo)管理的工作流程5.制定目標(biāo)是管理..
地點(diǎn): 廣東 (深圳) 時(shí)間:2020-08-15
第一單元 制定目標(biāo)(BSC):如何制定公司的戰(zhàn)略目標(biāo)【1.5H】1、公司的年度目標(biāo)提出與說明2、公司的戰(zhàn)略地圖識(shí)別,實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略的步驟和要素3、部門關(guān)鍵績(jī)效領(lǐng)域KRA,何謂KPI關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)4、練習(xí):怎樣..
目標(biāo)管理與績(jī)效考核的關(guān)鍵技巧
地點(diǎn): 時(shí)間:2016-09-25
主辦單位:萬課網(wǎng)(www.wankepx.com)開課時(shí)間: 2016年8月13-14日 東莞(宋勸其)2016年9月24-25日 海南(宋勸其)2016年10月15-16日成都(張遠(yuǎn)坤) 2016年10..
目標(biāo)管理與績(jī)效考核的關(guān)鍵技巧
地點(diǎn): 時(shí)間:2016-09-24
主辦單位:萬課網(wǎng)(www.wankepx.com)開課時(shí)間: 2016年8月13-14日 東莞(宋勸其)2016年9月24-25日 海南(宋勸其)2016年10月15-16日成都(張遠(yuǎn)坤) 2016年10..
目標(biāo)管理與績(jī)效考核的關(guān)鍵技巧
地點(diǎn): 廣東 (東莞) 時(shí)間:2016-08-13
主辦單位:萬課網(wǎng)(www.wankepx.com)開課時(shí)間: 2016年8月13-14日 東莞(宋勸其)2016年9月24-25日 海南(宋勸其)2016年10月15-16日成都(張遠(yuǎn)坤) 2016年10..
地點(diǎn): 北京 (北京) 時(shí)間:2015-01-16
第一講 目標(biāo)規(guī)劃與KPI設(shè)計(jì)案例:ZB公司目標(biāo)制定時(shí),如何平衡基層與管理層的利益訴求……1、目標(biāo)管理與目標(biāo)規(guī)劃目標(biāo)管理內(nèi)涵目標(biāo)規(guī)劃的工作結(jié)構(gòu)2、制定目標(biāo)的原則制定目..
跨越式發(fā)展團(tuán)隊(duì)決勝目標(biāo)管理與執(zhí)行力
地點(diǎn): 浙江 (杭州) 時(shí)間:2014-11-15
第一部分 目標(biāo)管理第一章 正視目標(biāo)存在的意義目的:了解目標(biāo)的重要性,以及目標(biāo)的可行性一、 目標(biāo)制訂在終端的現(xiàn)狀1、 商業(yè)職能不明確2、 目標(biāo)完成率偏低3、 目標(biāo)過于單一4、 目標(biāo)制訂與執(zhí)行..
銷售團(tuán)隊(duì)目標(biāo)管理與執(zhí)行
地點(diǎn): 北京 (北京) 時(shí)間:2014-02-22
第一講銷售領(lǐng)導(dǎo)力什么是銷售領(lǐng)導(dǎo)力職業(yè)發(fā)展與領(lǐng)導(dǎo)力呈現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)力的人格特質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)力行為案例:2005年,團(tuán)隊(duì)沒有完成任務(wù),沈總毅然決定……領(lǐng)導(dǎo)決策藝術(shù)決策的三角關(guān)系..
銷售目標(biāo)管理與銷售激勵(lì)制度創(chuàng)新
地點(diǎn): 北京 (北京) 時(shí)間:2012-12-21
一、銷售團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)力1、銷售團(tuán)隊(duì)需要什么樣的領(lǐng)導(dǎo)力2、銷售團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力3、銷售經(jīng)理最缺的領(lǐng)導(dǎo)力元素4、銷售領(lǐng)導(dǎo)力之8大守則5、案例:2005年,團(tuán)隊(duì)沒有完成任務(wù),沈總毅然決然…&hel..
地點(diǎn): 北京 (北京) 時(shí)間:2012-06-20
一、為什么學(xué)習(xí)本課程:為什么有的企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展,有的企業(yè)卻停滯不前?有的企業(yè)目標(biāo)一個(gè)個(gè)都能實(shí)現(xiàn),有的企業(yè)卻天天在找差距,制定的目標(biāo)也是空中樓閣?很多企業(yè)不是沒有制度,不是沒有人才,而是沒有科學(xué)、系統(tǒng)、務(wù)實(shí)的目標(biāo)..
重塑管理——銷售團(tuán)隊(duì)凝聚力與目標(biāo)管理
主講老師:吳鵬德 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
第一講:角色賦能——管理是做什么的?一、看管理察人性——為什么員工不好管?思考:為什么管理手段越豐富,執(zhí)行力卻越低?1. 人性三特征:欲、懶、善2. 重..
服裝行業(yè)市場(chǎng)督導(dǎo)——目標(biāo)管理課程
主講老師:林翔 課程時(shí)長(zhǎng):1 天
【課程大綱】1.店鋪年度月度目標(biāo)的制定2.店鋪業(yè)績(jī)目標(biāo)的分解3.店鋪服務(wù)目標(biāo)的制定4. 店鋪服各項(xiàng)目標(biāo)的達(dá)成..
服裝行業(yè)終端店長(zhǎng)——店鋪業(yè)績(jī)目標(biāo)管理課程
主講老師:林翔 課程時(shí)長(zhǎng):1 天
【課程大綱】1.目標(biāo)管理的定義2.目標(biāo)制定考慮的因素3.目標(biāo)的跟進(jìn)4.績(jī)效面談5.目標(biāo)的檢視6. 目標(biāo)達(dá)成的方法..
主講老師:閆偉 課程時(shí)長(zhǎng):1 天
第一講 目標(biāo)管理的基本認(rèn)知目標(biāo)與目標(biāo)管理目標(biāo)管理的真諦目標(biāo)管理可能存在的問題目標(biāo)管理的六大特征目標(biāo)管理的工作流程第二講 目標(biāo)制定的程序與步驟目標(biāo)制定的工作程序目標(biāo)制定的關(guān)鍵&mda..
地產(chǎn)企業(yè)目標(biāo)管理與計(jì)劃管理
主講老師:涂山青 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
一、什么是目標(biāo)管理1.關(guān)于目標(biāo)【經(jīng)典回放】關(guān)于目標(biāo)的小實(shí)驗(yàn)(1)什么是目標(biāo)(2)定性目標(biāo)與定量目標(biāo)(3)目標(biāo)的意義2.認(rèn)識(shí)目標(biāo)管理(1)什么是目標(biāo)管理(2)目標(biāo)管理的八大功能(..
目標(biāo)管理與執(zhí)行力--運(yùn)用人格分析、心理學(xué)
主講老師:唐惠玲 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
第一部分 目標(biāo)管理設(shè)定目標(biāo)的步驟與SMART原則 SMART原則解析 目標(biāo)設(shè)定的9個(gè)要素目標(biāo)設(shè)定后的改變?cè)瓌t目標(biāo)的分解:自上而下時(shí)間空間目標(biāo)管理中的常見問題及解決方法目標(biāo)設(shè)定不..
主講老師:馬千里 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
【話題】如何更高效地工作【第一講】時(shí)間管理的心理學(xué)·成功的起點(diǎn)·提高時(shí)間效率的3個(gè)心理障礙·自尊決定你的人生·改善表現(xiàn)的3個(gè)步驟&mid..
主講老師:唐惠玲 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
第一部分 目標(biāo)管理設(shè)定目標(biāo)的步驟與SMART原則 SMART原則解析 目標(biāo)設(shè)定的9個(gè)要素目標(biāo)設(shè)定后的改變?cè)瓌t目標(biāo)的分解:自上而下時(shí)間空間目標(biāo)管理中的常見問題及解決方法目標(biāo)設(shè)定不..
主講老師:趙云龍 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
第一單元、目標(biāo)管理及目標(biāo)計(jì)分卡一、什么衡量目標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)二、、目標(biāo)管理的作用一、目標(biāo)管理(Management By Objective,MBO.)二、目標(biāo)管理的內(nèi)容三、目標(biāo)的類別:1、數(shù)量目..
目標(biāo)管理與績(jī)效考核實(shí)戰(zhàn)技巧
主講老師:丁堅(jiān) 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
第一單元 績(jī)效管理的正確思維 案例分享:GE,索尼的考核 學(xué)員討論:績(jī)效考核與績(jī)效管理的區(qū)別? 績(jī)效管理六步法之邏輯關(guān)系 1、績(jī)效目標(biāo)..
主講老師:丁堅(jiān) 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
第一單元 績(jī)效管理的正確思維 案例分享:GE,索尼的考核 學(xué)員討論:績(jī)效考核與績(jī)效管理的區(qū)別? 績(jī)效管理六步法之邏輯關(guān)系 1、績(jī)效目標(biāo)..
價(jià)值為導(dǎo)向的目標(biāo)管理與績(jī)效管理
主講老師:黃亨煜 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
課程大綱:第一部分: 新世紀(jì)的績(jī)效管理策略◎什么是績(jī)效管理? ◎績(jī)效管理與企業(yè)價(jià)值觀◎績(jī)效管理如何與薪酬結(jié)構(gòu)相連接? ◎CEO眼中的績(jī)效管理 ◎HR眼中的績(jī)效管理 ◎業(yè)務(wù)部門眼中的績(jī)效管理◎績(jī)效管..
中層管理實(shí)用性目標(biāo)管理與績(jī)效考核
主講老師:殷祥 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
第一部分:有效的目標(biāo)管理辦法1、 目標(biāo)管理是什么2、目標(biāo)管理的利與弊3、目標(biāo)與目標(biāo)管理的因果關(guān)系4、明確目標(biāo)管理實(shí)施的成功要素5、中層的目標(biāo)管理三部曲制定不同業(yè)績(jī)視角的困擾…6、..
主講老師:王昌國(guó) 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
模塊一:目標(biāo)管理篇第一章 經(jīng)理人的四維目標(biāo)體系1、經(jīng)理人的四維目標(biāo)體系承上:接受任務(wù)啟下:分配任務(wù)平級(jí):推進(jìn)任務(wù)自我:平衡任務(wù)2、管理者的三大角色承上、啟下、平行3、角色管理三步曲..
主講老師:馬永志 課程時(shí)長(zhǎng):1 天
一、什么是目標(biāo)管理1.目標(biāo)管理的要點(diǎn)2.目標(biāo)管理的好處3.目標(biāo)管理的六個(gè)特征二、管理者應(yīng)如何制定目標(biāo)1.目標(biāo)設(shè)定常見的錯(cuò)誤2.目標(biāo)設(shè)定SMART原則及應(yīng)用3.中層干部設(shè)定部門目標(biāo)的八大核心..
主講老師:馬永志 課程時(shí)長(zhǎng):1 天
一、什么是目標(biāo)管理1.目標(biāo)管理的要點(diǎn)2.目標(biāo)管理的好處3.目標(biāo)管理的六個(gè)特征二、管理者應(yīng)如何制定目標(biāo)1.目標(biāo)設(shè)定常見的錯(cuò)誤2.目標(biāo)設(shè)定SMART原則及應(yīng)用3.中層干部設(shè)定部門目標(biāo)的八大核心..
主講老師:馬永志 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
一、什么是目標(biāo)管理1.目標(biāo)管理的要點(diǎn)2.目標(biāo)管理的好處3.目標(biāo)管理的六個(gè)特征二、管理者應(yīng)如何制定目標(biāo)1.目標(biāo)設(shè)定常見的錯(cuò)誤2.目標(biāo)設(shè)定SMART原則及應(yīng)用3.中層干部設(shè)定部門目標(biāo)的八大核心..
主講老師:姚仲達(dá) 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
教學(xué)大綱:1、目標(biāo)的涵義2、目標(biāo)的意義3、目標(biāo)的作用(1)具有指明方向支配活動(dòng)的作用(2)具有指導(dǎo)計(jì)劃編制的作用(3)具有激勵(lì)作用(4)具有凝聚作用(5)目標(biāo)是組織的考核依據(jù) ..
一、 目標(biāo)管理的本質(zhì) 1、何謂目標(biāo)管理 2、目標(biāo)管理五要素 3、目標(biāo)管理的作用 4、目標(biāo)管理的五個(gè)工作流程 案例:某供電局2009-2013年四大核心目標(biāo)二、制定目標(biāo)應(yīng)采取的工作程序 1、..
主講老師:董栗序 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
要成就一件事情,一定要以目標(biāo)為導(dǎo)向,才會(huì)把事情做好,把握「現(xiàn)在」,專注在「今天」,每一分每一秒都要好好把握。 目前不少企業(yè)采用了目標(biāo)管理方式,這不僅是一種有效的激勵(lì)方式,而且在很大程度上避免了任務(wù)進(jìn)程的不協(xié)調(diào),大..
主講老師:李建華 課程時(shí)長(zhǎng):1 天
為了達(dá)成團(tuán)隊(duì)的總體目標(biāo),如何規(guī)劃和分解本部門的目標(biāo)? 資源永遠(yuǎn)是有限的,為了實(shí)現(xiàn)部門或個(gè)人目標(biāo),必須做哪些“大事“? 如何制定可行的實(shí)施計(jì)劃,以確保完成這些“大事&rdqu..
向惠普學(xué)習(xí)——目標(biāo)管理與績(jī)效考核
主講老師:李建華 課程時(shí)長(zhǎng):1 天
【課程背景】 作為一個(gè)企業(yè)干部,您是否會(huì)常常感到迷惑: 為什么我每天都陷身于具體事務(wù)而忙累不堪? 為什么我的下屬總是不能勝任他的工作? 為什么我總是扮演消防員的角色,到處救火,分身乏術(shù)? ..
房地產(chǎn)企業(yè)如何建立以目標(biāo)管理為核心的人力資源管理平臺(tái)
議題一: 房地產(chǎn)企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀與趨勢(shì) 現(xiàn)代房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)觀念發(fā)展歷程 房地產(chǎn)企業(yè)生存環(huán)境的變化 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)為房地產(chǎn)企業(yè)帶來的機(jī)遇和挑戰(zhàn) ɧ..
主講老師:田啟成 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
【課程特色】 ◆緊緊地把教學(xué)內(nèi)容與實(shí)踐能力相結(jié)合,并有課堂自測(cè)題,圖表的制作及工具箱,課程風(fēng)趣輕松,將理論知識(shí)演繹得生動(dòng)易懂; ◆老師重視和學(xué)員之間的互動(dòng)交流,采用MBA式課堂互動(dòng)形式,以此來激發(fā)學(xué)員充分參與度、關(guān)注..
現(xiàn)代醫(yī)院管理者的目標(biāo)管理與時(shí)間管理
第一篇:目標(biāo)管理&時(shí)間管理 u 醫(yī)院管理工作的兩重有效性 u 目標(biāo)管理:保障醫(yī)院戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn) u 時(shí)間管理:提高醫(yī)院資源的效率 u 目標(biāo)管理讓大家..
房產(chǎn)銷售團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)管理:激勵(lì)...
房產(chǎn)銷售團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)管理:激勵(lì)員工并提升銷售業(yè)績(jī) 一、背景介紹 ..
恒潔衛(wèi)浴目標(biāo)管理班組日清訓(xùn)練
2021年12月28日,姜上泉導(dǎo)師在恒潔衛(wèi)浴輔導(dǎo)訓(xùn)練目標(biāo)管理班組日..
AACTP認(rèn)證講師、GEC專職講師、工程碩士,修讀過香港理工大學(xué)全英文MBA課程。 曾擔(dān)任可口可樂公司生產(chǎn)經(jīng)理、美..
聽案例 學(xué)管理:52堂實(shí)戰(zhàn)管理課
企業(yè)管理效能提升專家 15年企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)東南大學(xué)工商管理碩士 連續(xù)5年年均授課超200天以上中國(guó)質(zhì)量..
中層管理技能捉升專家17 年的企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 福州政府創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師團(tuán)導(dǎo)師 曾任:鴻航科技|董辦主任/副總經(jīng)理曾..
清華大學(xué)工商管理碩士 15年卓越制造企業(yè)精益管理經(jīng)驗(yàn)精益管理實(shí)踐家 廣西工業(yè)工程學(xué)會(huì)理事 連續(xù)4年獲得企業(yè)(燕..
原湖南叉車總廠廠長(zhǎng)兼黨委書記 33年制造業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)16年企業(yè)管理培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn) 中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)認(rèn)證高級(jí)管理顧問..
企業(yè)效能提升專家:何峰老師原北京東方智庫丨副總經(jīng)理 原廈門明騰集團(tuán)|區(qū)域總經(jīng)理原三胞集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展中心負(fù)責(zé)人 ..