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電子銷售團隊培訓(xùn) 專欄 》

電子銷售團隊培訓(xùn)培訓(xùn)專題,匯集有關(guān)電子銷售團隊培訓(xùn)培訓(xùn)的相關(guān)培訓(xùn)資訊,電子銷售團隊培訓(xùn)培訓(xùn)包括相關(guān)公開課、內(nèi)訓(xùn)課、培訓(xùn)講師及相關(guān)資訊。其中內(nèi)訓(xùn)課可根據(jù)企業(yè)的實際需求量身定做,具體操作流程可電話咨詢我們的培訓(xùn)顧問,我們將會全面分析,并和您反復(fù)溝通……努力創(chuàng)造培訓(xùn)效果的最大化。我們已為全國3000多家企業(yè)提供了滿意的培訓(xùn)服務(wù)——復(fù)購率達到90%以上。
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  • 地 產(chǎn) 鐵 軍 ——引爆房地產(chǎn)銷售團隊執(zhí)行力及凝聚力成長特訓(xùn)營

    主講老師:安致丞 課程時長:2 天

    一、創(chuàng)建房地產(chǎn)團隊1.熱身2.介紹培訓(xùn)目的、形式和守則。3.樹立團隊目標(biāo)4.組建團隊1)房地產(chǎn)人員為什么要設(shè)定目標(biāo)2)目標(biāo)對人生及事業(yè)的影響3)目標(biāo)的游戲 4)制定銷售目標(biāo)的S..

  • 重塑管理——銷售團隊凝聚力與目標(biāo)管理

    主講老師:吳鵬德 課程時長:2 天

    第一講:角色賦能——管理是做什么的?一、看管理察人性——為什么員工不好管?思考:為什么管理手段越豐富,執(zhí)行力卻越低?1. 人性三特征:欲、懶、善2. 重..

  • 打造巔峰銷售團隊

    主講老師:張子凡 課程時長:2 天

    培訓(xùn)主要以學(xué)員參與和工作經(jīng)驗分享的方式進行 為了確保學(xué)習(xí)的有效性,將采用講解、小組討論、案例分析、角色扮演和相關(guān)游戲活動等綜合教學(xué)方法,滿足不同風(fēng)格學(xué)員的學(xué)習(xí)要求。我的營銷觀點: 轉(zhuǎn)變一個念頭,世界從此為你發(fā)生變..

  • 市場營銷培訓(xùn):打造超級戰(zhàn)斗力銷售團隊

    主講老師:劉曉亮 課程時長:2 天

    【直面挑戰(zhàn)】 無論你是管理區(qū)域業(yè)務(wù)人員,還是門店銷售人員,你是否想解決以下困惑的問題: 如何擁有銷售人員追隨你的領(lǐng)導(dǎo)力? 如何讓超級業(yè)務(wù)員快速變成優(yōu)秀團隊教練? 如何更快更好地帶出一支有活力有凝聚力的..

  • 無敵營銷——銷售團隊陽光心態(tài)訓(xùn)練

    主講老師:張金洋 課程時長:2 天

    上篇 成功營銷人員的心態(tài)訓(xùn)練第一節(jié) 頂尖銷售員如何認識銷售工作一、銷售員必須知道的三件事1、蹲得越低,跳得越高2、你想爬多高,你的工夫就得下多深3、頂尖的時間管理造就頂尖的銷售員二、銷售業(yè)績的..

  • 無敵營銷——銷售團隊管理

    主講老師:張金洋 課程時長:2 天

    第一步 銷售經(jīng)理的角色認知和轉(zhuǎn)換一. 從“銷售業(yè)務(wù)員”到“銷售經(jīng)理”二. 從“經(jīng)理銷售”到“銷售經(jīng)理”三. ..

  • 如何打造高效執(zhí)行力銷售團隊

    主講老師:李繪芳 課程時長:2 天

    一、 為什么要變革?1、 戰(zhàn)略需要2、 資本需要3、 模式需要4、 管理需要5、 環(huán)境需要二、 變革管理的內(nèi)容1、 思維模式改變2、 戰(zhàn)略路徑改變3、 管理流程改變4、 業(yè)..

  • 如何打造高效率銷售團隊

    主講老師:李繪芳 課程時長:2 天

    一、為什么要變革?1、 戰(zhàn)略需要2、 資本需要3、 模式需要4、 管理需要5、 環(huán)境需要二、變革管理的內(nèi)容1、 思維模式改變2、 戰(zhàn)略路徑改變3、 管理流程改變4、 業(yè)務(wù)系..

  • 銷售團隊如何進行精細化管理

    主講老師:李繪芳 課程時長:2 天

    一、決定銷售效率的關(guān)鍵環(huán)節(jié)1.企業(yè)銷售管理中常見的誤區(qū)2.銷售管理成本分析3.提升銷售效率兩個方面二、客戶分析1.細分客戶2.認清你在客戶中的價值三、聚焦目標(biāo)客戶1.競爭環(huán)境分..

  • 金牌銷售團隊建設(shè)與管理

    主講老師:曹津 課程時長:2 天

    1、銷售隊伍現(xiàn)存問題剖析(1)銷售隊伍的核心作用(2)銷售隊伍常見的六個問題(3)現(xiàn)存問題的原因及后果分析2、銷售隊伍管理的四種指標(biāo)(1)新動力比率(2)職位變動提升率(3)員工淘汰率..

  • 打造優(yōu)質(zhì)銷售團隊

    主講老師:李繪芳 課程時長:2 天

    第一講 管理的消亡1、成為管理型銷售教練2、可是我已經(jīng)在指導(dǎo)了3、從銷售經(jīng)理到管理型銷售教練4、遺失的銷售指導(dǎo)規(guī)則5、銷售教練的角色6、指導(dǎo)一個銷售團隊的九道障礙7、是咨詢、培訓(xùn)還是指導(dǎo)?..

  • 如何打造高質(zhì)量銷售團隊

    主講老師:蔡丹紅 課程時長:2 天

    一、理想中的團隊?wèi)?yīng)該具備的特征v理想團隊的五好標(biāo)準v如何組建團隊v團隊的性格特征v團隊的生命周期v應(yīng)避免的阿波羅綜合癥二、銷售團隊領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)v如何激發(fā)團隊的使命感v如何創(chuàng)建上班可樂?..

  • 銷售團隊建設(shè)與業(yè)績提升

    主講老師:王鑒 課程時長:2 天

    課程背景:出色的銷售代表或明星員工必然就是一位稱職的團隊經(jīng)理嗎?答案顯然是否定的。本課程全面、系統(tǒng)地演繹成為一名卓越銷售團隊主管應(yīng)具備的技能和素養(yǎng),并得以從容、自信地應(yīng)對一系列現(xiàn)實問題,包括從明星到主管有哪些心態(tài)..

  • 汽車經(jīng)理人實戰(zhàn)營銷培訓(xùn)——高效銷售團隊管理

    主講老師:劉同福 課程時長:2 天

    課程內(nèi)容: 一、狼煙四起的汽車營銷爭霸戰(zhàn)☆ 正在發(fā)生巨變的汽車消費市場☆ 即將到來的汽車銷售市場大洗牌☆ 汽車銷售企業(yè)未來商機在哪里?二、高績效與高度穩(wěn)定的團隊建設(shè)☆ 高效團隊的基本特征 ..

  • 醫(yī)藥行業(yè)打造一支世界級銷售團隊

    主講老師:楊臺軒 課程時長:1 天

    課程大綱:一、銷售組織的規(guī)劃1.層級越少越好2.人越少越好,由小到大,分階段(全國?華南?全?。浚?.主管“百萬大軍”的迷思4.一個人帶幾個人?5.組織規(guī)劃6.增加..

  • 銷售業(yè)績倍增法寶----高效的銷售團隊建設(shè)與銷售人員考核激勵

    主講老師:崔自三 課程時長:2 天

    第一部分:如何做一個受下屬愛戴的“領(lǐng)頭羊”——營銷管理人員的自我修煉 一、營銷管理人員如何從執(zhí)行者蛻變成管理者? 1、建立“懶人”文化 ..

  • 銷售團隊的管理

    主講老師:張習(xí)寧 課程時長:2 天

    管理技能培訓(xùn)(一)、團隊建設(shè)的前提——塑造團隊精神   1. 企業(yè)文化與企業(yè)制度之間的關(guān)系   2. 企業(yè)文化——企業(yè)目標(biāo)——企業(yè)制度之..

  • 銷售團隊建設(shè)與團隊凝聚力

    主講老師:甘建榮 課程時長:2 天

    銷售團隊建設(shè)與團隊凝聚力課程大綱 【培訓(xùn)導(dǎo)言】 一條小魚,也許只能打敗蝦米,但一群小魚團結(jié)的小魚,可以擁有鯊魚一樣的力量。團隊已是時代主題,現(xiàn)在已經(jīng)進入一個團隊為王的時代。請先忘記來自外界的競爭吧.因為你最大的敵..

  • 高效汽車銷售團隊與領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)訓(xùn)

    主講老師: 課程時長:2 天

    第一講 一流專業(yè)汽車銷售團隊鍛造 1. 優(yōu)秀汽車銷售團隊的基本特征 2. 構(gòu)成汽車銷售團隊的基本要素 第二講 如何造就一流的專業(yè)化汽車銷售精英 1.優(yōu)秀的汽車銷售人員應(yīng)具備什么條件 2.如..

  • 打造卓越銷售團隊

    主講老師:李治江 課程時長:2 天

    課程特色:案例翔實,大量實戰(zhàn)案例討論與分析;理論嚴謹,國外經(jīng)典管理理念講解、示范工具豐富,營銷管理工具課后就能應(yīng)用課程內(nèi)容:第一模塊:營銷經(jīng)理的自我修煉一、角色認知1、銷售人員的工作職..

  • 狼性修煉:打造戰(zhàn)狼銷售團隊

    主講老師:劉純 課程時長:2 天

    【課題】 狼性修煉——打造戰(zhàn)狼銷售團隊【學(xué)習(xí)對象】總經(jīng)理、銷售總監(jiān)、區(qū)域經(jīng)理、銷售經(jīng)理、業(yè)務(wù)代表銷售培訓(xùn)專員【教學(xué)模式】演講+互動+案例+演練【課程大綱】第一部分: 認..

  • 機械銷售團隊管理實戰(zhàn)技巧

    主講老師:張長江 課程時長:1 天

    第一講 銷售團隊管理概述 1、什么是團隊 故事:西游團隊是個好團隊 2、為什么我們需要團隊 故事:劉邦的成功秘訣 3、團隊管理的本質(zhì):依靠團隊達成目標(biāo)的藝術(shù) 4、團隊管理者的三個角色 案例..

  • 金融證券業(yè)銷售團隊的建設(shè)與管理

    主講老師: 課程時長:2 天

    課程目的:面對低迷的市場,金融企業(yè)有了休養(yǎng)生息的機會,紛紛采取措施不斷擴建營銷團隊。隨著團隊成員的增加,嚴重考驗了現(xiàn)有團隊管理者的管理能力。銷售人員到位了,意味著公司成本的增加,與此同時銷售團隊的業(yè)績卻沒有隨之獲..

  • 醫(yī)藥行業(yè)卓越的銷售團隊管理

    主講老師:陳致諺 課程時長:1 天

    課程大綱:一、銷售管理者的角色與職責(zé)1. 什么是管理?2.“業(yè)務(wù)明星”= “銷售團隊管理者”?3. 管理者的職責(zé)-----PODC原理4. 不同管理..

  • 電子企業(yè)銷售團隊的荒漠求生管理培訓(xùn)課程

    主講老師:王富臣 課程時長:2 天

    一、 認識自我:什么是銷售?什么是職業(yè)化 ? 1、 銷售以及銷售行業(yè)的理解  生存的根本  命運的把握 2、 銷售與職業(yè)規(guī)劃的關(guān)系  觀念(思維)管..

系統(tǒng)培訓(xùn)
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    清華大學(xué)總監(jiān)班、香港光華理實管理學(xué)院、香港財經(jīng)學(xué)院經(jīng)理人...

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