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時間與效率培訓 專欄 》

時間與效率培訓培訓專題,匯集有關(guān)時間與效率培訓培訓的相關(guān)培訓資訊,時間與效率培訓培訓包括相關(guān)公開課、內(nèi)訓課、培訓講師及相關(guān)資訊。時間的利用與目標實現(xiàn)之間的一致性,所以它關(guān)注的是“正確的方向”。 大部分人在做時間管理的時候,都是在用“番茄時間管理法”等方法努力提高單位時間的使用效率,以達到在同等時間內(nèi)聚集更多注意力的結(jié)果。
你可能感興趣的專題: 時間管理機構(gòu)、 目標與時間管理培訓時間管理培訓、 高效時間管理培訓、 時間管理辦法培訓、 GTD時間管理培訓、

公開課
  • Ai(愛)上生產(chǎn)力©—10倍速提升工作效率

    地點: 廣東 (深圳) 時間:2025-03-21

    導入:AI時代已來,是擁抱還是抗拒?1. AI時代的到來,最有可能取代哪些職業(yè)?2. AI各大應用方向與未來發(fā)展前景(音樂、影視、設(shè)計、寫作、教育等領(lǐng)域)3. 人和Ai最大的區(qū)別是什么?4. 如何才能..

  • 基于精益生產(chǎn)及IE—解決生產(chǎn)計劃、交期、品質(zhì)、效率、多批少量及績效的系統(tǒng)方法

    地點: 廣東 (深圳) 時間:2024-12-27

    課程解決問題:企業(yè)計劃不周(且不準)、生產(chǎn)周期長(且不準)、品質(zhì)較差(品質(zhì)不穩(wěn)定/返工率高)、效率低(整體/個別效率)、成本高資金周轉(zhuǎn)率低,庫存多(半成品,成品,原材料)&..

  • 華為執(zhí)行力-管理效率與組織活力

    地點: 廣東 (廣州) 時間:2024-07-12

    第一講:華為執(zhí)行力——文化引領(lǐng)一、執(zhí)行力基本常識《執(zhí)行》拉里. 博西迪 與拉姆. 查蘭 著作一書中闡述:“執(zhí)行應該成為一家公司的戰(zhàn)略和目標的重要組成部分,它是目標和結(jié)果..

  • 精益實戰(zhàn)IE工業(yè)工程現(xiàn)場改善效率提升培訓

    地點: 廣東 (深圳) 時間:2023-11-11

    【課程優(yōu)勢】內(nèi)容全新升級!注重系統(tǒng)、實戰(zhàn),摒棄空頭理論,著重“落地”實施!眾多知名企業(yè)(富士康、美的、格力、海信、伊利、康師傅、順豐速遞……)甄選師資的共同選擇與見..

  • 精益IE工業(yè)工程現(xiàn)場改善生產(chǎn)效率提升培訓

    地點: 廣東 (深圳) 時間:2023-06-17

    【課程優(yōu)勢】內(nèi)容全新升級!注重系統(tǒng)、實戰(zhàn),摒棄空頭理論,著重“落地”實施!眾多知名企業(yè)(富士康、美的、格力、海信、伊利、康師傅、順豐速遞……)甄選師資的共同選擇與見..

  • IE技術(shù)與現(xiàn)場效率提升培訓

    地點: 廣東 (深圳) 時間:2023-06-17

    【課程收益】掌握IE工業(yè)工程的基本知識及與精益生產(chǎn)的關(guān)系,建立系統(tǒng)全局觀了解IE在生產(chǎn)現(xiàn)場管理中的作用,轉(zhuǎn)變思想意識,獲得持續(xù)提高效率、降低成本的新思路掌握精益生產(chǎn)項目的啟動、導入及改善過程中如何獲得高層..

  • 降本增效—IE工業(yè)工程現(xiàn)場改善效率提升培訓

    地點: 廣東 (佛山) 時間:2023-04-26

    【課程優(yōu)勢】內(nèi)容全新升級!注重系統(tǒng)、實戰(zhàn),摒棄空頭理論,著重“落地”實施!眾多知名企業(yè)(富士康、美的、格力、海信、伊利、康師傅、順豐速遞……)甄選師資的共同選擇與見..

  • 精益IE工業(yè)工程現(xiàn)場改善與生產(chǎn)效率提升培訓

    地點: 廣東 (深圳) 時間:2022-12-27

    【課程優(yōu)勢】內(nèi)容全新升級!注重系統(tǒng)、實戰(zhàn),摒棄空頭理論,著重“落地”實施!眾多知名企業(yè)(富士康、美的、格力、海信、伊利、康師傅、順豐速遞……)甄選師資的共同選擇與見..

  • IE現(xiàn)代工業(yè)工程-效率改善的利器

    地點: 江蘇 (蘇州) 時間:2022-12-13

    第一講 工業(yè)工程研究的目的和基本方法1.現(xiàn)場改善的有力武器2.把IE做到極致就是精益生產(chǎn) 3.增值與非增值活動 4.IE追求零浪費 5.約束資源與非約束資源 6.從哪里著手 7.案例:日、..

  • SOP標準化作業(yè)及生產(chǎn)效率改善

    地點: 江蘇 (蘇州) 時間:2022-12-08

    一、標準化作業(yè)的意義 1.代表最好、最容易與最安全的工作方法。 2.提供了一個保持技巧和專業(yè)技術(shù)的最佳方法。 3.提供了一個衡量績效的方法。 4.表現(xiàn)出因果之間的關(guān)系。 5.提供維持及改善的基礎(chǔ)。..

  • 降本增效IE工業(yè)工程生產(chǎn)效率提升與現(xiàn)場改善培訓

    地點: 廣東 (深圳) 時間:2022-05-28

    第一部分:工業(yè)工程(IE)基礎(chǔ)理論及導入一、工業(yè)工程(IE)基礎(chǔ)理論①工業(yè)工程(IE)的基礎(chǔ)概念及工作職責②工業(yè)工程在企業(yè)定位,扮演角色及所處部門③工業(yè)工程(IE)在現(xiàn)場改善時遵循的原則④改善..

  • IE工業(yè)工程現(xiàn)場改善生產(chǎn)效率提升高級研修班

    地點: 廣東 (深圳) 時間:2022-05-28

    【課程大綱】第一部分:工業(yè)工程(IE)基礎(chǔ)理論及導入一、工業(yè)工程(IE)基礎(chǔ)理論①工業(yè)工程與精益生產(chǎn)的關(guān)系②工業(yè)工程(IE)的基礎(chǔ)概念及工作職責③工業(yè)工程在企業(yè)定位,扮演角色及所處部門④工業(yè)工..

  • IE工業(yè)工程現(xiàn)場改善生產(chǎn)效率提升高級研修班

    地點: 廣東 (深圳) 時間:2022-04-26

    【課程設(shè)計】特點一:整個課程按高等院校工業(yè)工程專業(yè)本科生教材“基礎(chǔ)工業(yè)工程”結(jié)合“精益生產(chǎn)”系統(tǒng)講解。特點二:整個課程中的所有工具及方法均采用工廠中的實際案例講..

  • 精益IE技術(shù)與現(xiàn)場改善生產(chǎn)效率提升培訓

    地點: 廣東 (深圳) 時間:2022-03-25

    【課程優(yōu)勢】內(nèi)容全新升級!最具系統(tǒng)、實戰(zhàn)課程,摒棄空頭理論!著重“落地”實施!眾多知名優(yōu)秀企業(yè)(富士康、美的、格力、海信、伊利、康師傅、順豐速遞、維珍妮……)的共同..

  • 消除浪費 提升效率 降低成本

    地點: 北京 (北京) 時間:2021-11-12

    第一部分 衡量企業(yè)效率的指標一、RTY——生產(chǎn)直通率1、FPY的定義2、如何計算生產(chǎn)直通率?3、直通率的幾種實際應用4、為什么通過率和直通率得不到推廣?二、OE..

內(nèi)訓課
  • 生產(chǎn)現(xiàn)場效率提升與低成本改善

    主講老師:吳東翰 課程時長:1 天

    精益生產(chǎn)是當前制造業(yè)公認為最佳的一種生產(chǎn)管理體系和方式;而工業(yè)工程則是完成精益生產(chǎn)方式的工程基礎(chǔ)。對于制造性企業(yè)而言,生產(chǎn)力水平的高低將直接影響著企業(yè)的競爭實力。誰能夠有效的挖掘生產(chǎn)過程中的潛力,提高生產(chǎn)效率,縮短生..

  • 設(shè)備綜合效率OEE

    主講老師:吳東翰 課程時長:1 天

    TPM就是Total Productive Maintenance,其定義為:以最有效的設(shè)備利用為目標,以設(shè)備保養(yǎng)(MP)、預防維修(PM)、改善維修(CM)和事后維修(BM)綜合構(gòu)成生產(chǎn)維修(PM)為總運行體制。從..

  • 生產(chǎn)現(xiàn)場效率提升與低成本改善

    主講老師:吳東翰 課程時長:2 天

    課程介紹:精益生產(chǎn)是當前制造業(yè)公認為最佳的一種生產(chǎn)管理體系和方式;而工業(yè)工程則是完成精益生產(chǎn)方式的工程基礎(chǔ)。對于制造性企業(yè)而言,生產(chǎn)力水平的高低將直接影響著企業(yè)的競爭實力。誰能夠有效的挖掘生產(chǎn)過程中的潛力,提高生..

  • 生產(chǎn)現(xiàn)場效率提升與低成本改善

    主講老師:吳東翰 課程時長:2 天

    課程介紹:精益生產(chǎn)是當前制造業(yè)公認為最佳的一種生產(chǎn)管理體系和方式;而工業(yè)工程則是完成精益生產(chǎn)方式的工程基礎(chǔ)。對于制造性企業(yè)而言,生產(chǎn)力水平的高低將直接影響著企業(yè)的競爭實力。誰能夠有效的挖掘生產(chǎn)過程中的潛力,提高生..

  • 提效率創(chuàng)效能:如何高效干工作

    主講老師:蔣小華 課程時長:1 天

    引言:同心聚力、高效前行Ø提質(zhì)增效論:高效能和高效率;Ø主人翁意識:想干事、會干事和干成事;Ø過“緊日子”思想:求生存,謀發(fā)展。第一單..

  • 如何運用IE手法提升生產(chǎn)效率

    主講老師:陳老師 課程時長:2 天

    一、工業(yè)工程概論 制造業(yè)面臨的壓力與因應對策 何謂工業(yè)工程-IE IE的沿革與重要性 IE改善的對象與目標 IE改善..

  • 運用IE技術(shù)與精益生產(chǎn)提高運營效率

    主講老師:陳鵬 課程時長:2 天

    第一部分、精益生產(chǎn)推進體系與IE改善的關(guān)系(1h)◆ 精益推進體系以5S為基礎(chǔ),在準時化、柔性化生產(chǎn)的原則下,追求零浪費的生產(chǎn)◆ 精益生產(chǎn)與IE改善之間的關(guān)系◆ 用價值流改善壓縮制造周期◆ IE工業(yè)工..

  • 項目化管理——基于目標達成的高效率管理模式

    主講老師:趙云龍 課程時長:2 天

    第一章 項目化管理:組織變革的引擎一、項目及項目管理概述1、項目的基本概念2、項目的共同特性3項目管理及其內(nèi)涵與外延4、項目管理的特點(1)目標的明確性(2)實施的組織性。(3)責任的..

  • 如何運用IE手法提升生產(chǎn)效率

    主講老師:陳錦河 課程時長:2 天

    一、工業(yè)工程概論 制造業(yè)面臨的壓力與因應對策 何謂工業(yè)工程-IE IE的沿革與重要性 IE改善的對象與目標 IE改善..

  • 研發(fā)效率管理

    主講老師:張永杰 課程時長:2 天

    一、 產(chǎn)品研發(fā)面臨的挑戰(zhàn)和問題1. 中國企業(yè)在產(chǎn)品研發(fā)方面面臨的挑戰(zhàn)2. 研發(fā)管理的四大時代3. 中國企業(yè)研發(fā)管理的十大典型問題4. 企業(yè)研發(fā)管理需要系統(tǒng)性的解決方案5. 研討:我們公司產(chǎn)品開發(fā)周..

  • 現(xiàn)場效率改善與成本控制

    主講老師: 課程時長:2 天

    第一單元現(xiàn)場工作改善認知與滲入1. 時代帶給我們的思考與挑戰(zhàn)2. 改善的認識3. 改善給企業(yè)和個人帶來的影響4. 改善的誤區(qū)5. 改善成功的兩個必要承諾6. 現(xiàn)場IE改善應用7. 浪費的認..

  • 如何打造高效率銷售團隊

    主講老師:李繪芳 課程時長:2 天

    一、為什么要變革?1、 戰(zhàn)略需要2、 資本需要3、 模式需要4、 管理需要5、 環(huán)境需要二、變革管理的內(nèi)容1、 思維模式改變2、 戰(zhàn)略路徑改變3、 管理流程改變4、 業(yè)務系..

  • 物流流程管理——提升企業(yè)物流效率的工具

    主講老師:楊云 課程時長:0 天

    一、前言1. 我們有許多想法,為何變成我們卻沒有辦法2. 有損失,但誰都沒責任,所以不是人的問題(案例1)3. 為什么我們看不見缺陷二、物流流程現(xiàn)狀分析1. 業(yè)務物流流程的定義2. 物流流..

  • 工業(yè)工程(IE)與生產(chǎn)效率改善

    主講老師: 課程時長:2 天

    一、 現(xiàn)場管理人員效率化必備的意識現(xiàn)代生產(chǎn)管理發(fā)展趨勢多品種少批量的客戶要求的挑戰(zhàn)生產(chǎn)活動的目的意義生產(chǎn)效率與企業(yè)競爭力二、 效率改善的意識與原則生產(chǎn)中哪些活動是增值如何消除七大浪費問..

  • 學習營銷診斷方法-提高酒店營銷效率

    主講老師: 課程時長:2 天

    一.市場和銷售趨勢診斷和分析 1. 客房市場 2. 會展旅游市場 3. 餐飲市場 4. 其他 二.酒店產(chǎn)品全面分析 1. 硬件設(shè)施和軟件服務 2. 產(chǎn)品定位 3 . 品牌 4. 銷..

  • 民營企業(yè)管控和經(jīng)營效率提升

    主講老師:鄭敬普 課程時長:2 天

    課程提綱: 一、公司管控的本質(zhì) 二、公司管控模式選擇 財務導向型 戰(zhàn)略導向型 運營導向型 三、公司戰(zhàn)略管控 戰(zhàn)略審計 戰(zhàn)略制定 戰(zhàn)略控制 戰(zhàn)略評估 架構(gòu)優(yōu)化 四、公司人..

  • 目標管理與工作效率提升

    主講老師:張見明 課程時長:2 天

    管理技能培訓(一)、 目標管理的核心內(nèi)涵 目標管理的作用 目標的三個主要來源企業(yè)在目標管理中遇到的問題目標管理的實施原則 目標管理五要素 目標管理的六個特征 我..

  • 華為項目管理工具與模板運用—提升項目管理效率與效益的秘密武器

    主講老師:黃飛宏 課程時長:2 天

    課程對象:企事業(yè)單位執(zhí)行層,包括項目總監(jiān)、部門經(jīng)理、高級項目經(jīng)理、項目團隊成員等。課程特點:實戰(zhàn)的項目演練 + 案例分析 + 案例研討 + 實際操作課程核心內(nèi)容:第一章項目與項目管理1、什..

  • 管理效率與執(zhí)行力提升

    主講老師:徐振宇 課程時長:2 天

    【培訓特色】 □貼近實戰(zhàn),內(nèi)容實用:大量實用性管理方法及案例應用,貼近管理,側(cè)重實踐,注重實戰(zhàn)技能的傳授與演練。 □有的放矢,針對性強:針對不同的行業(yè)、企業(yè)及學員的不同需求,進行一對一的課程優(yōu)化,同樣的課題,..

  • 高效時間管理與個人效率提升

    主講老師:董栗序 課程時長:2 天

    我們發(fā)現(xiàn):一些經(jīng)理人經(jīng)常淹沒在無數(shù)的日常工作中,工作計劃時常被打亂,瑣事纏身,效率低下…… 我們又發(fā)現(xiàn):隨著競爭與壓力的日趨激烈,成功往往屬于優(yōu)秀的組織者…&hellip..

  • 現(xiàn)場效率改善實戰(zhàn)技巧

    主講老師:陳鵬 課程時長:2 天

    (一)、對生產(chǎn)現(xiàn)場的人、機、料、法、環(huán)管理 1、對自己和環(huán)境的分析 2、生產(chǎn)現(xiàn)場管理人員職責的要求 3、生產(chǎn)現(xiàn)場管理人員的基本職業(yè)標準 4、生產(chǎn)現(xiàn)場管理人員基本的工作認識 5、生產(chǎn)現(xiàn)場管理人員必備..

  • 掌握提升設(shè)備效率的科學方法

    主講老師: 課程時長:2 天

    (一):TPM活動概述1.日本設(shè)備工程師協(xié)會TPM定義 2.TPM 的本質(zhì)TPM是一種現(xiàn)場管理方法、卓越現(xiàn)場管理的內(nèi)容3.TPM推進四大目標4.改進后的TPM活動體系:推行機構(gòu)及職責、TPM ..

  • IE現(xiàn)代工業(yè)工程--效率改善的利器

    主講老師:Tony Zhang 課程時長:2 天

    第一講 工業(yè)工程研究的目的和基本方法1、現(xiàn)場改善的有力武器2、把IE?做到極致就是精益生產(chǎn) 3、增值與非增值活動 4、IE追求零浪費 5、約束資源與非約束資源 6、從哪里著手 7、案例:日..

  • 如何提高生產(chǎn)效率與良率培訓(郭曉寧)

    主講老師:郭曉寧 課程時長:2 天

    《如何提高生產(chǎn)效率與良率》主講:郭曉寧老師課程名稱:《如何提高生產(chǎn)效率與良率》授講老師:郭曉寧老師(國內(nèi)資深生產(chǎn)管理實戰(zhàn)專家)課程課時:2天或以上課程形式:由講師至企業(yè)內(nèi)部授講課效優(yōu)勢..

  • 打造高效率強執(zhí)行的一流團隊

    主講老師:徐振宇 課程時長:2 天

    █本課程是來源于徐振宇老師的品牌課程《管理效率提升與執(zhí)行力打造》和《團隊執(zhí)行力》,系出名門,千錘百煉。 █一堂企業(yè)家與部門經(jīng)理喜愛的課程:直接觸碰結(jié)果;一場最實效最可操作的培訓:從領(lǐng)導和系統(tǒng)開始。確定目標,找準方..

系統(tǒng)培訓
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