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MTP—中層管理技能提升 ---------管理才能發(fā)展

地點： 廣東 (廣州) 價格：3800 時間：2022-01-07

課程大綱第一部分：現(xiàn)代管理者的全局思維方式與角色任務(wù)n 視頻學(xué)習(xí)：管理者的困惑n 管理者與專業(yè)能手之間的區(qū)別n 管理者常犯的三種錯誤：角色錯位、人際技能欠缺、心態(tài)落差n 管理者應(yīng)具備經(jīng)營者的思..

MTP管理才能發(fā)展培訓(xùn)

地點： 上海 (上海) 價格：3980 時間：2018-11-29

授課方法 講學(xué)互動，游戲體驗；團(tuán)隊競賽，實戰(zhàn)答疑；小組研討，心得分享；案例分析，影片精選。課程大綱第1單元 管理者基本認(rèn)知1.1 管理者從平庸到卓越要做的三件事 創(chuàng)造團(tuán)隊感，明確利..

MTP 中層管理才能發(fā)展訓(xùn)練

地點： 山東 (青島) 價格：2800 時間：2013-04-26

第一部分 管理認(rèn)知第一章、管理者的角色認(rèn)知1、管理的定義和意義Ø 管理游戲：你來決定！2、管理者角色認(rèn)知與轉(zhuǎn)換管理模型：管理價值期待、認(rèn)識你自己與哈里視窗3、管理者的角色定位與功..

MTP管理才能發(fā)展—決戰(zhàn)中層

地點： 江蘇 (蘇州) 價格：2200 時間：2013-04-11

一、管理者的基本認(rèn)知管理者面臨的挑戰(zhàn)1. 管理的含義 F 什么是好的管理？2. 管理的基本職能與本質(zhì)3. 組織管理的基本原則■ 原則一 指揮系統(tǒng)的一致性■ 原則二 職務(wù)的認(rèn)知■ 原則三 授權(quán)的..

MTP管理才能發(fā)展培訓(xùn)

主講老師：簡富臨 課程時長：3 天

一、管理的基本概念1.管理的定義2.管理者的資源運用3.案例分析：足球教練的苦惱4.管理的范圍與層面業(yè)務(wù)的管理業(yè)務(wù)的改善、改..

企業(yè)中層干部管理才能發(fā)展系列培訓(xùn)（MTP）

主講老師：鐘海濤 課程時長：4 天

課程背景：MTP（Management Training Program管理培訓(xùn)程序）是源于美國的一套實戰(zhàn)性管理培訓(xùn)課程。由美國企業(yè)管理研究機(jī)構(gòu)與當(dāng)時國際企業(yè)前10強(qiáng)的跨國公司的企業(yè)管理人員合作，為有效提高企業(yè)中..

企業(yè)中層干部管理才能發(fā)展系列培訓(xùn)（MTP）

主講老師：鐘海濤 課程時長：4 天

課程背景： MTP（Management Training Program管理培訓(xùn)程序）是源于美國的一套實戰(zhàn)性管理培訓(xùn)課程。由美國企業(yè)管理研究機(jī)構(gòu)與當(dāng)時國際企業(yè)前10強(qiáng)的跨國公司的企業(yè)管理人員合作，為有效提高企業(yè)..

MTP管理才能發(fā)展

主講老師：董栗序 課程時長：2 天

【課程介紹 】 MTP(英文全稱Management Training Program )原義為管理培訓(xùn)計劃，是由美國在上世紀(jì)50年代，為有效提高企業(yè)管理水平而研究開發(fā)的一套培訓(xùn)體系，也是當(dāng)今世界經(jīng)典管理培訓(xùn)之一..

從專業(yè)到管理—MTP管理才能發(fā)展訓(xùn)練

主講老師：李松頤 課程時長：2 天

課程模塊 課程內(nèi)容 ..

MTP管理才能發(fā)展培訓(xùn)

主講老師：甄英才 課程時長：3 天

二、工作管理一、管理角色與原則​​第三章    計劃與執(zhí)..

MTP管理才能發(fā)展培訓(xùn)

主講老師：徐浩 課程時長：2 天

課程緣起：MTP(Management Training for Development Program )管理才能發(fā)展培訓(xùn)，是MTP管理才能發(fā)展中心根據(jù)中國企業(yè)特質(zhì)以及多年來在企業(yè)的實務(wù)操作，將這些經(jīng)驗精心描述..

MTP——管理才能發(fā)展培訓(xùn)

主講老師：王哲光 課程時長：10 天

第一篇 管理角色與原則一、管理角色與原則1、從新認(rèn)識管理1）踏上成功之路——MTP訓(xùn)練計劃的緣起2）管理與領(lǐng)導(dǎo)的區(qū)別3）效率與效能2、管理者的角色認(rèn)知1）從業(yè)務(wù)精英..

MTP管理才能發(fā)展訓(xùn)練

主講老師：齊磊 課程時長：5 天

第一部 管理的基礎(chǔ)第1單元：管理的基本概念1、管理的定義2、管理者的立場與任務(wù)3、管理者的基本態(tài)度第2單元：管理與人的行為1、理解人的行為2、人的需求3、需求不滿4、人的態(tài)度第..

披靡房企MTP管理才能發(fā)展沙盤模擬課程

主講老師：王長震 課程時長：2 天

第一講 管理者的角色與認(rèn)知（認(rèn)清自己）1.了解什么是管理；2.認(rèn)知管理角色3.管理者自我定位與特點；4.管理者應(yīng)以具備的基本素質(zhì)體驗活動：五秒鼓掌（了解管理的本質(zhì)）第二講 團(tuán)隊管理1.什么..

MTP中層管理才能發(fā)展訓(xùn)練 ——MTP管理有術(shù)系列培訓(xùn)課程

主講老師：許延穎 課程時長：2 天

前言：中層干部的角色認(rèn)知和定位（認(rèn)知技能修煉）一、中層干部的由來、定義二、中層干部的三種境界1. 做經(jīng)理2. 坐經(jīng)理3. 作經(jīng)理三、中層干部的四種錯位1. 群眾領(lǐng)袖，民意代表2. 一方..

MTP中層管理才能發(fā)展訓(xùn)練

主講老師：冉云帆 課程時長：1 天

第一章、管理與角色認(rèn)知在走向管理的過程中，如果要做一個適應(yīng)時代發(fā)展的新型管理者，就要找準(zhǔn)自己的角色定位，實現(xiàn)好角色轉(zhuǎn)變，不斷提高管理水平。一、管理與領(lǐng)導(dǎo)中西方對管理的一些見解與爭論二、..

MTP中高階管理才能發(fā)展訓(xùn)

主講老師：何承翰 課程時長：2 天

課程導(dǎo)入：管理者的課題——達(dá)成組織目標(biāo)、協(xié)調(diào)工作關(guān)系、有效發(fā)揮資源價值第一講：MTP管理才能——組織管理效能篇一、管理者的角色認(rèn)知1. 什么是管理2. ..

企業(yè)中層干部管理才能發(fā)展系列訓(xùn)練（MTP）

主講老師：鐘海濤 課程時長：1 天

第一講 管理的九種角色一、管理者的角色認(rèn)知1、從職工到管理者的角色轉(zhuǎn)型龜兔賽跑故事的啟示2、從員工到管理者角色的六大變化⑴實現(xiàn)方式⑵工作方式⑶工作內(nèi)容⑷控制方式⑸心理滿足方式⑹..

MTP中層管理才能發(fā)展訓(xùn)練

主講老師：冉云帆 課程時長：2 天

第一章、管理與角色認(rèn)知在走向管理的過程中，如果要做一個適應(yīng)時代發(fā)展的新型管理者，就要找準(zhǔn)自己的角色定位，實現(xiàn)好角色轉(zhuǎn)變，不斷提高管理水平。一、管理與領(lǐng)導(dǎo)中西方對管理的一些見解與爭論二、..

MTP中層管理才能發(fā)展訓(xùn)練

主講老師：冉云帆 課程時長：3 天

第一章、管理與角色認(rèn)知在走向管理的過程中，如果要做一個適應(yīng)時代發(fā)展的新型管理者，就要找準(zhǔn)自己的角色定位，實現(xiàn)好角色轉(zhuǎn)變，不斷提高管理水平。一、管理與領(lǐng)導(dǎo)中西方對管理的一些見解與爭論二、管理的定義三..

MTP中層管理才能發(fā)展訓(xùn)練

主講老師：冉云帆 課程時長：4 天

第一章、管理與角色認(rèn)知在走向管理的過程中，如果要做一個適應(yīng)時代發(fā)展的新型管理者，就要找準(zhǔn)自己的角色定位，實現(xiàn)好角色轉(zhuǎn)變，不斷提高管理水平。一、管理與領(lǐng)導(dǎo)中西方對管理的一些見解與爭論二、管理的定義三..

中層MTP管理才能發(fā)展訓(xùn)練

主講老師：姚光林 課程時長：2 天

模塊一 管理者的角色認(rèn)知一、思考與討論：打槍與打仗的區(qū)別？好員工與好領(lǐng)導(dǎo)的區(qū)別？二、從員工到管理者的角色轉(zhuǎn)變?nèi)?、中層管理者的多重角色：（一）在下屬面前：代表上司（二）在上司面前：代表下屬（?font face=Arial>..

MTP中高層管理才能發(fā)展訓(xùn)練

主講老師：冉云帆 課程時長：1 天

第一章、管理與角色認(rèn)知在走向管理的過程中，如果要做一個適應(yīng)時代發(fā)展的新型管理者，就要找準(zhǔn)自己的角色定位，實現(xiàn)好角色轉(zhuǎn)變，不斷提高管理水平。一、管理與領(lǐng)導(dǎo)中西方對管理的一些見解與爭論二、管理的定義三..

MTP管理才能發(fā)展培訓(xùn)

主講老師：鄭奕 課程時長：2 天

第一章 管理的角色認(rèn)知與組織管理原則1、管理人員的角色認(rèn)知與職責(zé)2、管理人員的素質(zhì)、能力、智力、績效結(jié)構(gòu)是什么3、企業(yè)管理人員的責(zé)任與正向思考的態(tài)度4、管理者的個性要求與EQ5、組織的形成..

MTP中層管理才能發(fā)展訓(xùn)練

主講老師：冉云帆 課程時長：2 天

第一章、管理與角色認(rèn)知在走向管理的過程中，如果要做一個適應(yīng)時代發(fā)展的新型管理者，就要找準(zhǔn)自己的角色定位，實現(xiàn)好角色轉(zhuǎn)變，不斷提高管理水平。一、管理與領(lǐng)導(dǎo)中西方對管理的一些見解與爭論二、管理的定義三..

MTP管理才能發(fā)展

主講老師：董栗序 課程時長：2 天

第1單元 角色認(rèn)知 1.1管理者面臨的挑戰(zhàn) 案例：張經(jīng)理的煩惱專業(yè)人才和管理人才的差別從專業(yè)人才到管理人才的轉(zhuǎn)型轉(zhuǎn)型的障礙及克服方法視頻案例：業(yè)績說話1.2不同層級作用..

MTP中層管理才能發(fā)展 ——百煉成山、千煉成峰！

主講老師：高思祿 課程時長：1 天

一、課程引入1、剖析中層管理者現(xiàn)狀2、中層管理者要找準(zhǔn)定位3、企業(yè)需要什么樣的中層管理？二、中層轉(zhuǎn)型四步走！第一步：認(rèn)知轉(zhuǎn)型第二步：心態(tài)轉(zhuǎn)變第三步：習(xí)慣轉(zhuǎn)變第四步：人際轉(zhuǎn)型三、中層..

管理才能發(fā)展

主講老師：馬力 課程時長：2 天

模塊一 管理角色認(rèn)知1 管理者角色認(rèn)知1.1 管理的本質(zhì)1.2 管理者的態(tài)度和職責(zé)1.3 管理者的多重認(rèn)知【案例分析】管理者的煩惱2 管理者角色2.1 角色認(rèn)知2.2 角色認(rèn)知的..

MTP-中層管理才能發(fā)展

主講老師：張城瑋 課程時長：2 天

第一講：管理認(rèn)知與管理者素質(zhì)互動講授：盲人摸象看管理一、管理的定義1. 界定使命2. 實現(xiàn)使命二、管理發(fā)展史1. 10分鐘搞懂什么是管理2. 用四個“Father”..