店長管理培訓(xùn)培訓(xùn)專題,匯集有關(guān)店長管理培訓(xùn)培訓(xùn)的相關(guān)培訓(xùn)資訊,店長管理培訓(xùn)培訓(xùn)包括相關(guān)公開課、內(nèi)訓(xùn)課、培訓(xùn)講師及相關(guān)資訊。其中內(nèi)訓(xùn)課可根據(jù)企業(yè)的實際需求量身定做,具體操作流程可電話咨詢我們的培訓(xùn)顧問,我們將會全面分析,并和您反復(fù)溝通……努力創(chuàng)造培訓(xùn)效果的最大化。我們已為全國3000多家企業(yè)提供了滿意的培訓(xùn)服務(wù)——復(fù)購率達到90%以上。
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地點: 浙江 (杭州) 時間:2017-04-11
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地點: 上海 (上海) 時間:2017-02-23
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地點: 廣東 (廣州) 時間:2017-01-12
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地點: 四川 (成都) 時間:2016-12-28
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地點: 浙江 (杭州) 時間:2016-12-01
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地點: 四川 (成都) 時間:2016-11-17
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地點: 廣東 (深圳) 時間:2016-11-03
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思考問題:店面的經(jīng)營為什么越來越難做?店員的熱情為什么越來越消極?店面的業(yè)績?yōu)槭裁丛絹碓綉K淡?終極原因在于:店長自己出了問題自己的情緒不好,影響了店員的情緒;人才的管理不好,導(dǎo)致了人才的流失;客戶..
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【課程背景】店長是店面經(jīng)營的核心人物,店長的工作能力直接決定著店面的贏利水平。在琳瑯滿目的大小店鋪中,要使你的店面位居高位,先要提升店長的實際工作能力,這是店面贏利的要訣。近年來零售終端短兵相接,刺刀見紅的主戰(zhàn)爭..
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【課程背景】現(xiàn)代門店管理者經(jīng)常遇到這樣的問題:1. 在互聯(lián)網(wǎng)的今天,銷售渠道如何拓展;2.店長對銷售計劃、分析、把控能力不足;3.商品陳列等對銷售的影響;4.顧客對商品產(chǎn)生不滿時,我們通常以敷..
主講老師:韓艷秋 課程時長:2 天
【課程背景】現(xiàn)代門店管理者經(jīng)常遇到這樣的問題:1. 店長們每天都很忙,成為“三mang”管理者,但業(yè)績并不理想;2.店長就像大海里航行的舵手,店長管理能力..
主講老師:韓艷秋 課程時長:1 天
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主講老師:呂依玲 課程時長:3 天
【課程背景】1、微營銷時代,客流量明顯減少,如何提升進店人數(shù)?2、目標(biāo)如何科學(xué)分解,如何做好目標(biāo)數(shù)據(jù)分析與目標(biāo)追蹤?3、90后員工不好管理,員工流程執(zhí)行力低,如何提升團隊領(lǐng)導(dǎo)力?4、新員工流失..
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主講老師:林長青 課程時長:2 天
一、提高酒店競爭優(yōu)勢 酒店績效考核的認(rèn)知1、酒店績效中的困惑?為什么有那么多人頭腦很聰明,卻酒店績效平平;為何抱怨問題多,但不解決問題;為什么管理者不培養(yǎng)下屬來減輕工作壓力?為什么即便有利益引導(dǎo)和..
卓越的門店店長管理技能與銷售業(yè)績提升訓(xùn)練營
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第一章 教練型精英店長管理能力提升與銷售團隊打造一、精英店長的定位1、精英店長的角色定位為公司創(chuàng)造利潤為客戶創(chuàng)造價值為自己創(chuàng)造成功2、精英店長的職責(zé)定位對內(nèi):管理人員對外:銷售人員..
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第一天:賣場陳列技巧培訓(xùn) 上午:賣場色彩規(guī)劃1. 認(rèn)識色彩2. 色彩特性及對人心理、生理的影響3. 色彩的運用及搭配法則4. 賣場陳列的色彩規(guī)劃5. 提升店鋪商品關(guān)注率的色彩誘目性與識別性 ..
課程背景:店長是店鋪的靈魂,直接影響到銷售業(yè)績、店鋪氛圍、團隊士氣、店鋪形象、運作管理。同一個店鋪,不同的店長來管理,銷售業(yè)績會有很大的不一樣。擁有一個稱職的店長,是店鋪產(chǎn)生良好銷售業(yè)績的基本條件和首要條件!本課..
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課程背景: “大海航行靠舵手,行軍打仗看旗幟”,店長是一個門店生意的靈魂,只有好的店長才能帶領(lǐng)團隊創(chuàng)造出好的業(yè)績。本課程從店長的崗位職責(zé)開始,深度地剖析了作為店長所應(yīng)該掌握的五項基本修煉,..
課程設(shè)置 顧問案的所有內(nèi)容,力求達到美容會館成功復(fù)制,跳出自己的企業(yè)再次審視自己的工作流程和能級,菜譜式店務(wù)管理是一堂聽完就能應(yīng)用的課。 完全按照管理“菜譜”解決問題的方法,從多角度、..
一、房地產(chǎn)基本制度與政策法規(guī) 1、房地產(chǎn)法律法規(guī)概述 2、建設(shè)用地制度與政策 3、房地產(chǎn)交易管理制度與政策 4、房地產(chǎn)中介服務(wù)管理制度等。 5、房地產(chǎn)稅務(wù)制度 二、房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)概論 1、..
第一章 店長-店鋪中的CEO 第一節(jié) 店長職業(yè)的發(fā)展趨勢與前景分析 1. 中國服裝店鋪的發(fā)展趨勢 2、服裝店長的職業(yè)生涯規(guī)劃 3. 終端制勝、店長為王的店長時代 第二節(jié) 店長的職責(zé)與角色定位 ..
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一、講解了店長與導(dǎo)購的區(qū)別 以及店長的工作職責(zé)。 二、講解了優(yōu)秀店長必備能力以及如何成為一名合格的店長。 三、深刻分析優(yōu)秀店長必備能力和店長工作職責(zé),幫助初級店長學(xué)會如何做一名好店長。..
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學(xué)員人數(shù): 為保障培訓(xùn)效果,人數(shù)需控制在50人以內(nèi)。 授課形式: 為分組式,分4-5組,每組6-7人,包括課堂講授、案例研討、角色扮演、互動研討等。課程大綱: 開胃菜1:管理者的影響力從哪里來..
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