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店長執(zhí)行力培訓(xùn) 專欄 》

店長執(zhí)行力打造培訓(xùn)專題,匯集有關(guān)店長執(zhí)行力打造培訓(xùn)的相關(guān)培訓(xùn)資訊,店長執(zhí)行力打造培訓(xùn)包括相關(guān)公開課、內(nèi)訓(xùn)課、培訓(xùn)講師及相關(guān)資訊。根據(jù)中國工商總局調(diào)查結(jié)果顯示:中國80%的企業(yè)在成立第二年年檢的時候就已經(jīng)消失了。企業(yè)在如此短的時間內(nèi)就紛紛倒閉的一個重要原因在于:企業(yè)沒有一個擁有強大執(zhí)行力的團隊。 卓越的執(zhí)行力來源于對工作的感恩與責(zé)任心,當(dāng)每一位員工都有契約精神的約束和信托責(zé)任的支撐,把自己當(dāng)成商人,把自己正在從事的工作當(dāng)成老板對他的一種托付,對甲乙雙方的責(zé)任和義務(wù)都有清晰的認識的時候,就會促進團隊的合作,加強組織績效。
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公開課
  • 金牌店長執(zhí)行力落地班

    地點: 陜西 (西安) 時間:2024-06-13

    模塊一:PDCA圈閉環(huán)模型,是提升團隊執(zhí)行力的“信仰”一、抖音時代,門店執(zhí)行力不足的四大原因沒有變1、一切門店管理玄機都藏在PDCA四個字母中2、PDCA圈是所有門店管理問題的萬能..

  • ★劉曉亮:金牌店長執(zhí)行力方案班(Ⅱ階)

    地點: 廣東 (廣州) 時間:2017-11-23

    ★劉曉亮:金牌店長執(zhí)行力方案班(Ⅱ階)——只需打通五大機制,按照八個步驟,整改方案馬上轉(zhuǎn)化成業(yè)績【培訓(xùn)時間】2017年11月23-24日(廣州)【課程對象】1、迫切需要解決培訓(xùn)不落..

  • ★劉曉亮:金牌店長執(zhí)行力落地班(Ⅰ階)

    地點: 廣東 (廣州) 時間:2017-11-16

    ★劉曉亮:金牌店長執(zhí)行力落地班(Ⅰ階)——針對39個門店執(zhí)行死角,提供48套執(zhí)行工具,快速突破門店業(yè)績!華為手機、六福珠寶、西貝餐飲、同仁堂、NB等頂級品牌指定店長課程!【課程..

  • ★劉曉亮:金牌店長執(zhí)行力落地班(Ⅰ階)

    地點: 四川 (成都) 時間:2017-11-02

    ★劉曉亮:金牌店長執(zhí)行力落地班(Ⅰ階)——針對39個門店執(zhí)行死角,提供48套執(zhí)行工具,快速突破門店業(yè)績!華為手機、六福珠寶、西貝餐飲、同仁堂、NB等頂級品牌指定店長課程!【課程..

  • ★劉曉亮:金牌店長執(zhí)行力落地班(Ⅰ階)

    地點: 浙江 (杭州) 時間:2017-10-19

    ★劉曉亮:金牌店長執(zhí)行力落地班(Ⅰ階)——針對39個門店執(zhí)行死角,提供48套執(zhí)行工具,快速突破門店業(yè)績!華為手機、六福珠寶、同仁堂、NB等頂級品牌指定店長課程!【課程時間】..

內(nèi)訓(xùn)課
  • 打造優(yōu)秀店長執(zhí)行力

    主講老師: 課程時長:2 天

    優(yōu)秀店長的角色定位 1、經(jīng)營者角色 代表公司、老板,代表員工,代表品牌,是一店之主,是靈魂人物。 2、執(zhí)行者角色 對公司的政策,經(jīng)營標(biāo)準(zhǔn),管理規(guī)范,經(jīng)營目標(biāo)和任務(wù)的切實執(zhí)行。 3、激勵者角色 ..

  • ★劉曉亮:金牌店長執(zhí)行力落地班(Ⅰ階)

    主講老師:劉曉亮 課程時長:2 天

    一、重磅消息!!殺滅“門店執(zhí)行力”病毒的超級藥方問世了?。?!業(yè)績是管理出來的!管理不行=執(zhí)行不行??!無標(biāo)準(zhǔn)的、愛拖踏的、找借口的、打折扣的、虎頭蛇尾的、自以為是的等等執(zhí)行類病毒,如何殺滅?..

  • ★劉曉亮:金牌店長執(zhí)行力方案班(Ⅱ階)

    主講老師:劉曉亮 課程時長:2 天

    一、培訓(xùn)不落地五大原因:1、一把手不過問,導(dǎo)致不落地!2、直接主管不檢查,導(dǎo)致不落地!3、人事專員績效不考核,導(dǎo)致不落地!4、全員不重視,缺乏團隊配合,導(dǎo)致不落地!5、落地小組不開例會、不做教導(dǎo)、..

  • 杰出店長執(zhí)行力打造與商品成列技巧

    主講老師:楚易 課程時長:2 天

    第一部分:杰出店長執(zhí)行力打造一、平臺,杰出店長生命的支撐點1、企業(yè)只是店長平臺的搭建者2、我們知道店長平臺對我們的意義是什么嗎?3、在店長平臺中怎樣才能成為杰出店長二、要想成為杰出店長就要突破自我..

  • 地 產(chǎn) 鐵 軍 ——引爆房地產(chǎn)銷售團隊執(zhí)行力及凝聚力成長特訓(xùn)營

    主講老師:安致丞 課程時長:2 天

    一、創(chuàng)建房地產(chǎn)團隊1.熱身2.介紹培訓(xùn)目的、形式和守則。3.樹立團隊目標(biāo)4.組建團隊1)房地產(chǎn)人員為什么要設(shè)定目標(biāo)2)目標(biāo)對人生及事業(yè)的影響3)目標(biāo)的游戲 4)制定銷售目標(biāo)的S..

  • 中高層管理執(zhí)行力提升

    主講老師:謝恩杰 課程時長:2 天

    課程大綱第一講:商業(yè)人格-----執(zhí)行的團隊,內(nèi)心的強大一、人格與商業(yè)為什么不行動?要看別人怎么做?為什么心情煩燥,因為不知道什么是對的?為什么不做結(jié)果,因為心中沒有原則;為什么不責(zé)任,因為希望別人來承擔(dān)..

  • 建筑企業(yè)高效能執(zhí)行力

    主講老師:蔣小華 課程時長:2 天

    【課程說明】對于建筑企業(yè)來說,沒有執(zhí)行力,交期、品質(zhì)、成本等就無法保障 就很難擁有強大的競爭力,這是不爭的事實。然而,很多建筑企業(yè)存在執(zhí)行不力的痛點。那么,怎樣鑄造強大的執(zhí)行力,實現(xiàn)交期、品質(zhì)、成本的理想..

  • 華為執(zhí)行力

    主講老師:孟慶祥 課程時長:1 天

    一,執(zhí)行力低下的原因(0.5小時)態(tài)度技能組織二,提升執(zhí)行力(1小時)1.責(zé)任結(jié)果導(dǎo)向的文化2.對結(jié)果負責(zé)的態(tài)度,把信送給加西亞3.干部四力之執(zhí)行力三,正確的目標(biāo)和途徑(1小時..

  • 7R執(zhí)行力體系建設(shè)

    主講老師:蔣小華 課程時長:2 天

     課程說明:沒有執(zhí)行力就沒有競爭力,這是一個不爭的事實,但問題是,怎樣鑄造強大的團隊執(zhí)行力,實現(xiàn)理想之巔,截至今日,依然是困擾企業(yè)的“痛點”問題。很多執(zhí)行力的培訓(xùn)課程,..

  • 班組長執(zhí)行力提升

    主講老師:蔣小華 課程時長:2 天

    課程綱要:第一章 解讀執(zhí)行力問題1.何謂真正的執(zhí)行 2.執(zhí)行力為什么很重要 3.全員執(zhí)行的三把標(biāo)尺;4.誰來執(zhí)行 誰是執(zhí)行者 第二章 執(zhí)行力低下的六個原因分析1.心態(tài)消極—&m..

  • 團隊建設(shè)與執(zhí)行力提升

    主講老師:蔣小華 課程時長:2 天

    第一章 解讀高績效團隊與執(zhí)行力問題1. 為什么人多力量卻不一定大?2. 如何正確理解團隊精神?3. 怎樣才是一支真正的團隊?4. 在團隊問題上有哪些誤區(qū)?5. 如何實現(xiàn)團隊成員之間優(yōu)勢互補? ..

  • 決策力與執(zhí)行力

    主講老師:蔣小華 課程時長:2 天

    【課程說明】諾貝爾獎獲得者西蒙教授說:“管理就是決策”。拿破侖說:“做決定的能力最難獲得,因此也最寶貴。”企業(yè)經(jīng)營管理者每天都必須對企業(yè)面臨的各種問題做出決..

  • 班組長執(zhí)行力提升

    主講老師:蔣小華· 課程時長:2 天

    第一章解讀執(zhí)行力問題1.何謂真正的執(zhí)行?2.執(zhí)行力為什么很重要?3.全員執(zhí)行的三把標(biāo)尺;4.誰來執(zhí)行?誰是執(zhí)行者?第二章執(zhí)行力低下的六個原因分析1.心態(tài)消極——缺乏目標(biāo)..

  • 工匠精神與執(zhí)行力修煉培訓(xùn)

    主講老師:蔣小華 課程時長:1 天

    課程說明 三百六十行,行行出狀元,工匠精神是全社會的需求。任何一個行業(yè),要有高質(zhì)量的發(fā)展都離不開工匠精神。醫(yī)生,要精心開好每一張藥方,把每一個手術(shù)做到完美;教師,要精心上每一堂課,對每一個學(xué)生精準(zhǔn)..

  • 新執(zhí)行力

    主講老師:蔣小華 課程時長:2 天

    第一章 解讀執(zhí)行力問題1.何謂真正的執(zhí)行?2.執(zhí)行力為什么很重要?3.全員執(zhí)行的三把標(biāo)尺;4.誰來執(zhí)行?誰是執(zhí)行者?²案例:某公司李總定義“執(zhí)行年”的舉措..

  • 全員執(zhí)行力

    主講老師:蔣小華 課程時長:1 天

    第一章:解讀執(zhí)行力問題1. 何謂真正的執(zhí)行?2. 執(zhí)行力為什么很重要?3. 全員執(zhí)行的三把標(biāo)尺;4. 誰來執(zhí)行?誰是執(zhí)行者?案例:某公司李總定義“執(zhí)行年”的舉措討論..

  • 互聯(lián)網(wǎng)思維的執(zhí)行力

    主講老師:蔣小華 課程時長:2 天

    前言:解讀互聯(lián)網(wǎng)思維與執(zhí)行力第一章 互聯(lián)網(wǎng)思維下執(zhí)行力建設(shè)問題1.絕對服從VS智慧執(zhí)行2.完成任務(wù)VS快樂工作3.沒有任何借口VS“借口”即是機會4.心態(tài)決定一切V..

  • 強化企業(yè)系統(tǒng)執(zhí)行力

    主講老師:林慧熙 課程時長:2 天

    模塊一:感悟中國企業(yè)團隊建設(shè)核心:執(zhí)行力企業(yè)思考:中國企業(yè)界需要什么樣的人才?是什么在嚴重制約企業(yè)的健康發(fā)展?產(chǎn)生這些現(xiàn)象的根源就是:執(zhí)行力太差!案例剖析:某公司團隊內(nèi)部存在執(zhí)行力不強的現(xiàn)象和原因=..

  • 職業(yè)素養(yǎng)與高效執(zhí)行力

    主講老師:林慧熙 課程時長:2 天

    模塊一、感悟團隊(理念學(xué)習(xí))1、課前訓(xùn)練《開訓(xùn)、破冰》(1)統(tǒng)一問好回應(yīng)方式(2)強調(diào)紀(jì)律(3)視頻感受企業(yè)競爭實質(zhì)是團隊競爭2、巔峰團隊視頻案例:感悟高效團隊成功案例! 提煉團隊肢體演練互動..

  • 堅守承諾、結(jié)果第一的巔峰執(zhí)行力

    主講老師:林慧熙 課程時長:2 天

    模塊一:結(jié)果導(dǎo)向,強化團隊系統(tǒng)5A執(zhí)行力(理念學(xué)習(xí))1、真實震撼案例感悟:優(yōu)秀巔峰執(zhí)行力感悟以結(jié)果為導(dǎo)向的執(zhí)行力業(yè)務(wù)冠軍團隊 2、誰來緩解企業(yè)家孤獨——缺少執(zhí)行型人才!=..

  • 加強團隊執(zhí)行力、提升個人領(lǐng)導(dǎo)力――從心開始

    主講老師:于紅梅 課程時長:1 天

    第一單元:團隊執(zhí)行力的心理障礙目標(biāo)導(dǎo)向:1、為什么執(zhí)行不力2、人性的自我認知3、打破團隊執(zhí)行力的心理障礙4、關(guān)注人性的心理作用5、當(dāng)心理學(xué)走進管理目標(biāo)結(jié)果:提高團隊決策效能,有效地..

  • 高效執(zhí)行力

    主講老師:冉云帆 課程時長:2 天

    第一、執(zhí)行力的現(xiàn)狀第二、執(zhí)行力再認識第三、為什么執(zhí)行不力一、態(tài)度不好二、能力不足案例分析:針對四類員工,各應(yīng)采取什么方式提升其執(zhí)行力?三、習(xí)慣不好第四、企業(yè)執(zhí)行力的基本概念..

  • 現(xiàn)代企業(yè)的高效執(zhí)行力

    主講老師:周士量 課程時長:2 天

    第一講 重新認識執(zhí)行力一、什么是真正的執(zhí)行力二、執(zhí)行力的關(guān)鍵構(gòu)成要素1、執(zhí)行目標(biāo)2、執(zhí)行戰(zhàn)略3、組織結(jié)構(gòu)4、執(zhí)行團隊5、組織文化6、運營流程7、執(zhí)行制度8、執(zhí)行角色9、職業(yè)..

  • 實戰(zhàn)執(zhí)行力360度修煉

    主講老師:閆偉 課程時長:2 天

    一、透過現(xiàn)象正確領(lǐng)悟執(zhí)行力執(zhí)行為什么難?執(zhí)行危機--職業(yè)人價值觀的偏離中國企業(yè)執(zhí)行難的三大原因文化原因制度原因 ..

  • 高效執(zhí)行力

    主講老師:張學(xué)文 課程時長:2 天

    第一講 定義高效執(zhí)行力第一節(jié) 什么是高效執(zhí)行1.聽話、照做?照做不一定有效果,不照做一定沒有效果。第二節(jié) 什么是高效執(zhí)行力1.實現(xiàn)超價值的能力馬泰效應(yīng)2、高效執(zhí)行力是超越老板和..

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