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戰(zhàn)略供應鏈管理

地點： 北京 (北京) 價格：3980 時間：2021-01-02

1.新形勢下制造業(yè)困惑分析2.供應鏈管理概述•供應鏈的定義•供應鏈的基本內容和類型•供應鏈管理的四個發(fā)展階段•幾種制造模式與供應鏈管理的關系3...

戰(zhàn)略供應鏈與物流管理

地點： 價格：4200 時間：2016-11-25

一、供應鏈管理的在企業(yè)的運營核心表現1.供應鏈的鏈條很長，供應鏈管理的核心是保證供應，繼而是降低成本-----從采購、物料計劃、庫存、倉庫等到運輸，甚至是客戶投訴2.供應鏈管理下的各部門的表現，我們應該防..

戰(zhàn)略供應鏈與物流管理

地點： 價格：4200 時間：2016-11-24

一、供應鏈管理的在企業(yè)的運營核心表現1.供應鏈的鏈條很長，供應鏈管理的核心是保證供應，繼而是降低成本-----從采購、物料計劃、庫存、倉庫等到運輸，甚至是客戶投訴2.供應鏈管理下的各部門的表現，我們應該防..

戰(zhàn)略供應鏈管理

地點： 上海 (上海) 價格：5800 時間：2015-11-23

第一部分：供應鏈與供應鏈管理1.供應鏈的定義2.供應鏈類型3.供應鏈的特征4.贏利型供應鏈和反應型供應鏈5.供應鏈管理定義6.CSCMP對供應鏈管理的定義7.供應鏈管理的特征8.供應鏈..

供應鏈管理的數字化轉型 ——供應鏈管理的數字化、網絡化和智能化

主講老師：辛玉軍 課程時長：2 天

一、必然——數字化轉型是制造企業(yè)唯一出路a)數字化轉型為企業(yè)帶來的六大競爭力i.構建以客戶為中心的更好的客戶體驗，得到更多，更忠心的客戶ii.鏈接科技創(chuàng)新和客戶體驗，進行快速產品創(chuàng)..

精準運營 ——大數據技術應用于供應鏈管理

主講老師：辛玉軍 課程時長：2 天

一、大數據技術的歷史、現狀和未來²數據訴說真相的三個故事²數據分析和數據挖掘²大數據概念的產生²大數據和小數據²大數據，機器學習和人工智能&s..

企業(yè)物流與供應鏈管理

主講老師：周士量 課程時長：1 天

第一講、供應鏈和物流管理概述1、什么是供應鏈2、供應鏈的目標3、供應鏈的決策階段4、物流在供應鏈企業(yè)地位和作用第二講、 供應鏈管理模式對物流管理的要求與影響1、推，拉策略2、推式策..

21世紀世界企業(yè)的競爭是供應鏈管理的競爭

主講老師：周士量 課程時長：1 天

第一講、供應鏈管理概述1.粗放型經營給企業(yè)留下結癥2.對制造業(yè)的戰(zhàn)略性競爭格局的概述3.采購供應商的12個特征4.供應鏈管理概述5.供應鏈管理的七個重要概念6.供應鏈管理與外包戰(zhàn)略..

運營管理與供應鏈管理

主講老師：王彬 課程時長：1 天

一、供應鏈管理的知識1.供應鏈的結構模型2.HP的供應鏈系統3.供應鏈特征4.供應鏈管理的發(fā)展5.供應鏈管理的基本特征6.供應鏈管理理念7.利用各種技術來提高經營效率與降低成本8...

企業(yè)優(yōu)化供應鏈管理培訓

主講老師：王彬 課程時長：2 天

一、供應鏈管理的知識1.供應鏈的結構模型2.HP的供應鏈系統3.供應鏈特征4.供應鏈管理的發(fā)展5.供應鏈管理的基本特征6.供應鏈管理理念7.利用各種技術來提高經營效率與降低成本8...

采購與供應鏈管理

主講老師：周士量 課程時長：1 天

第一講、供應鏈和物流管理概述1、什么是供應鏈2、供應鏈的目標3、供應鏈的決策階段4、物流在供應鏈企業(yè)地位和作用第二講、 供應鏈管理模式對物流管理的要求與影響1、推，拉策略2、推式策..

采購與供應鏈管理

主講老師：周士量 課程時長：2 天

第一講、何為采購員1、采購員的工作界定2、采購員的工作定位3、采購員的工作特點4、采購員與經理、供應商5、理想與現實之間的采購員6、采購員的工作內容及知識、技能要求7、采購員的培養(yǎng)與訓練 ..

打造卓越供應鏈管理體系

主講老師：吳生福 課程時長：2 天

模塊1供應鏈管理帶來的競爭優(yōu)勢 (1.5H)Supply Chain Management Overview1、供應鏈績效對資產回報率ROA巨大貢獻秘訣2、供應鏈競爭戰(zhàn)略矩陣3、供應鏈管理的三個層次 ..

精益采購與供應鏈管理

主講老師：朱建農 課程時長：2 天

第一部分：采購概述1、當前企業(yè)面臨的嚴峻形勢2、郎咸平的6+1產業(yè)鏈理論3、原材料采購是企業(yè)利潤的源泉4、采購的定義、主要內容和類型5、7R采購原則6、采購管理的目標7、物料需求計劃與采購..

如何完善供應鏈管理

主講老師：劉小明 課程時長：2 天

一、供應鏈管理與企業(yè)競爭力的關系1、什么是供應鏈與供應鏈管理2、牛鞭效應簡介3、為什么要搞供應鏈？（1）供應鏈成本分解（2）我國的庫存成本（3）供應鏈對財務業(yè)績的影響4、如何向供應鏈要競爭..

高效采購供應鏈管理與談判技巧

主講老師： 課程時長：2 天

第一單元 供應鏈架構與案例分析1.1.問題收集與互動: 以你所在企業(yè)或是你熟悉的企業(yè)為例，根據其企業(yè)采購鏈管理中所存在的一些主要問題（如采購供應、庫存管理、物流網絡、供應商管理等），談談其相應的改進策略？1...

采購與供應鏈管理實務

主講老師： 課程時長：2 天

課程大綱 序：物料成本演算一、采購管理理念1、采購經營環(huán)境變遷2、采購理念更新：5R的真諦3、采購目標4、采購管理工作職能和職責5、采購與供應的關系發(fā)展6、采購角色的演變二、采..

供應鏈管理與優(yōu)化

主講老師： 課程時長：2 天

一.供應鏈管理概述1．供應鏈的定義和存在的意義2. 供應鏈的基本內容和類型3. 供應鏈管理的四個發(fā)展階段和五個層次4．供應鏈設計的步驟及考慮事項⊙ 演練：供應鏈設計與產品類型策略矩陣5．幾種制..

煙草公司供應鏈管理與物流優(yōu)化

主講老師：顧楓 課程時長：2 天

【課程背景】本課程是針對煙草商業(yè)企業(yè)在“十二五”規(guī)劃期間，如何在“卷煙上水平”的行業(yè)背景下轉變發(fā)展模式，增強競爭力，提高煙草商業(yè)企業(yè)供應鏈管理及物流運作水平而專門研..

敏捷物流與供應鏈管理

主講老師： 課程時長：2 天

授課方式 案例研討、關鍵啟發(fā)、顧問講解、提問互動、經驗分享課程背景 ◆ 物料供應不及時，經常性缺料造成交期嚴重滯后； ◆ 工廠管理流程復雜導致不能及時生產，從接單到出貨周期過長； ◆ 工廠不能..

物流與供應鏈管理

主講老師： 課程時長：2 天

課程背景　物流與供應鏈管理在企業(yè)管理中正發(fā)揮著越來越重要的作用，直接影響到企業(yè)的競爭力和經營業(yè)績。而物流和供應鏈管理并不象傳統的管理模式一樣已被許多企業(yè)所掌握。它的管理特點是從客戶端到供應商端的管理。這也正是許多..

房地產供應鏈管理

主講老師： 課程時長：2 天

1、地產供應鏈管理標準化體系的建立1）戰(zhàn)略的實施背景2）供應鏈整合的基本概念 3）可能存在的問題和實施所需具備的條件 4）策略聯盟的合作和維系措施5）戰(zhàn)略的具體落實——供應..

煙草公司供應鏈管理與物流優(yōu)化

主講老師： 課程時長：2 天

第一章 新形勢下煙草商業(yè)企業(yè)發(fā)展方向解析國家“十二五規(guī)劃”與“卷煙上水平”解讀概覽 “卷煙上水平”目標的傳遞：由行業(yè)競爭力到企業(yè)競爭力 ..

醫(yī)藥業(yè)供應鏈管理與采購管理

主講老師： 課程時長：2 天

課程設置情景演練、案例分析討論、游戲感悟、互動交流、沙盤演練、現場解答課程內容 一、供應鏈管理思想產生的必然性 世紀企業(yè)所面臨的競爭環(huán)境 傳統管理模式的局限性 以"縱向一體化&q..

物流公司生產管理與供應鏈管理實務培訓-企業(yè)現場管理技術專題課程

主講老師： 課程時長：2 天

生產管理培訓（一）、企業(yè)的現場在哪里 生產管理培訓（二）、如何開展現場工作 生產管理培訓（三）、.如何改變員工的惰性 生產管理培訓（四）、現場管理與其他管理的關系 生產管理培訓（五）、..

物流供應鏈管理

主講老師：鄭煜酋 課程時長：2 天

第一章 物流供應鏈管理概論 1、企業(yè)運營的兩大核心業(yè)務流程 2、準時制交貨的三大目標 3、物流對營銷的支撐性作用 4、物流構成及其關系 5、物流活動及物流管理全貌 6、物流管理的目標 7、..

精益生產與精益供應鏈管理

主講老師：吳誠 課程時長：2 天

第一部分：精益生產-精益供應鏈-精益企業(yè)之介紹1. 生產系統發(fā)展簡介2. 精益思想和精益企業(yè)3. 精益生產系統的要素分析★案例：精益生產標桿企業(yè)介紹4. 精益生產企業(yè)之構架5. 何謂精益供應鏈..

物流與供應鏈管理

主講老師：吳誠 課程時長：2 天

第一部分： 什么是物流與供應鏈管理？1.物流與供應鏈的定義及發(fā)展2.物流與供應鏈的區(qū)別與聯系3.什么是第三方、第四方物流4.供應鏈的特征與形式（SCOR供應鏈模型）5.物流與供應鏈管理的目標及要求..

企業(yè)一體化供應鏈管理

主講老師：姜宏鋒 課程時長：2 天

模塊一：供應鏈管理概論 (一) 企業(yè)經營競爭環(huán)境分析與企業(yè)管理模式演變（OEM、ODM、OBM） (二) 世界優(yōu)秀企業(yè)在供應鏈管理上的豐碩收獲與分析 (三) 供應鏈管理：全球市場競爭下的企業(yè)核心競爭力 (四) 供應鏈..