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目標(biāo)與計(jì)劃管理培訓(xùn) 專欄 》

目標(biāo)與計(jì)劃管理培訓(xùn)專題,匯集有關(guān)目標(biāo)與計(jì)劃管理培訓(xùn)的相關(guān)培訓(xùn)資訊,目標(biāo)與計(jì)劃管理培訓(xùn)包括相關(guān)公開(kāi)課、內(nèi)訓(xùn)課、培訓(xùn)講師及相關(guān)資訊。目標(biāo)與計(jì)劃管理. 目標(biāo)管理 是由組織最高管理者提出組織在一定時(shí)期的總目標(biāo),然后由組織內(nèi)各部門和員工根據(jù)總目標(biāo)確定各自的分目標(biāo),并在獲得適當(dāng)資源配制的前提下積極主動(dòng)為各自的分目標(biāo)而奮斗。計(jì)劃是在實(shí)際行動(dòng)之前預(yù)先對(duì)應(yīng)當(dāng)追求的目標(biāo)和應(yīng)采取的行動(dòng)方案作出選擇和具體安排,是管理的首要職能。制定正確的目標(biāo)和計(jì)劃是每個(gè)員工和管理者必備的技能。
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公開(kāi)課
  • 化目標(biāo)為成果:目標(biāo)與計(jì)劃管理秘訣

    地點(diǎn): 廣東 (深圳) 時(shí)間:2025-01-17

    第一講:定角色:清晰戰(zhàn)略目標(biāo)一、企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的正確認(rèn)識(shí)1.戰(zhàn)略目標(biāo)管理的定義2.目標(biāo)管理是企業(yè)的導(dǎo)航系統(tǒng)3.戰(zhàn)略目標(biāo)的分類二、企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的前期分析1.戰(zhàn)略藍(lán)圖競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析工具:競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信..

  • 工作管理-經(jīng)理人的目標(biāo)與計(jì)劃管理

    地點(diǎn): 上海 (上海) 時(shí)間:2022-11-29

    一、基本概念-玩轉(zhuǎn)目標(biāo)(飛同凡想沙盤帶入)1.1什么是目標(biāo)管理?案例:是目標(biāo)的管理還是對(duì)目標(biāo)的管理?1.2目標(biāo)管理的意義* 確定方向* 成果預(yù)期* 產(chǎn)生動(dòng)力* 催生方法* 優(yōu)先順序..

內(nèi)訓(xùn)課
  • 目標(biāo)與計(jì)劃管理

    主講老師:蔣小華 課程時(shí)長(zhǎng):1 天

    引言:何謂管理?Who is the leader 誰(shuí)是真正的領(lǐng)導(dǎo)?第1章 解讀目標(biāo)與計(jì)劃——企業(yè)的導(dǎo)航系統(tǒng)1. 目標(biāo)是什么?為什么要有目標(biāo)?2. 人們?yōu)槭裁床辉敢庠O(shè)定目標(biāo)? ..

  • 目標(biāo)與計(jì)劃管理

    主講老師:蔣小華 課程時(shí)長(zhǎng):1 天

    第1章 解讀目標(biāo)——企業(yè)的導(dǎo)航系統(tǒng)1. 目標(biāo)是什么;2. 為什么要有目標(biāo);3. 人們?yōu)槭裁床辉敢庠O(shè)定目標(biāo)?4. 目標(biāo)管理的由來(lái);5. 目標(biāo)管理的定義與實(shí)質(zhì);6. 目..

  • 目標(biāo)與計(jì)劃管理

    主講老師:張鐵軍 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    管理技能培訓(xùn)(一)、目標(biāo)管理的基本概念   1、目標(biāo)與目標(biāo)管理的定義    目標(biāo)與職責(zé)的區(qū)別    目標(biāo)與計(jì)劃的關(guān)系    案例分析   2、目標(biāo)管理的意義與作用    目標(biāo)管理的七大好處..

  • 贏在目標(biāo)與計(jì)劃管理特訓(xùn)營(yíng)

    主講老師: 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    管理技能培訓(xùn)(一)、目標(biāo)   1.什么是目標(biāo)   2.目標(biāo)的重要性   3.如何設(shè)置目標(biāo)   4.怎樣做目標(biāo)的評(píng)估 管理技能培訓(xùn)(二)、 計(jì)劃   1.什么是計(jì)劃 ..

  • 目標(biāo)與計(jì)劃管理

    主講老師:錢科宇 課程時(shí)長(zhǎng):1 天

    第一單元 目標(biāo)與計(jì)劃管理的主要理念一,先有目標(biāo),再有工作;二,一切與目標(biāo)無(wú)關(guān)的活動(dòng)都是浪費(fèi)資源;三,先要統(tǒng)一目標(biāo),才會(huì)良好協(xié)作。四,目標(biāo)計(jì)劃的制定自上而下 五,目標(biāo)管理就是管理資源,力求最小投入最..

  • 目標(biāo)與計(jì)劃管理

    主講老師:張見(jiàn)明 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    【課程介紹】 經(jīng)理人在工作中的困惑: 為什么我們整天在忙碌卻工作業(yè)績(jī)不明顯,工作沒(méi)有成效? 為什么我們?cè)诠ぷ髦薪?jīng)常無(wú)所事事? 為什么我經(jīng)常工作中不知道自己在忙什么? 為什么我們?cè)诠ぷ髦薪?jīng)常不知道哪..

  • 目標(biāo)與計(jì)劃管理

    主講老師:顏廷錄 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一篇 目標(biāo)管理概要概念1、目標(biāo):2、目標(biāo)管理: 目標(biāo)的意義目標(biāo)管理的起源目標(biāo)管理的定義和含義案例:某公司調(diào)查案例討論:從溝通的角度從目標(biāo)管理的角度從公司體系的角度目標(biāo)管理..

  • 目標(biāo)與計(jì)劃管理

    主講老師:張見(jiàn)明 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    【課程介紹】 經(jīng)理人在工作中的困惑: 為什么我們整天在忙碌卻工作業(yè)績(jī)不明顯,工作沒(méi)有成效? 為什么我們?cè)诠ぷ髦薪?jīng)常無(wú)所事事? 為什么我經(jīng)常工作中不知道自己在忙什么? 為什么我們?cè)诠ぷ髦薪?jīng)常不知道哪..

  • 目標(biāo)與計(jì)劃管理

    主講老師:劉成熙 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一單元:目標(biāo)管理與方針展開(kāi)之運(yùn)作結(jié)構(gòu)目標(biāo)管理的基礎(chǔ)方針展開(kāi)的運(yùn)作目標(biāo)管理與方針展開(kāi)的運(yùn)作架構(gòu)第二單元:部門目標(biāo)之建立部門目標(biāo)之重點(diǎn)來(lái)源部門目標(biāo)之具體描繪部門目標(biāo)之溝通共識(shí)第三..

  • 目標(biāo)與計(jì)劃管理

    主講老師:錢科宇 課程時(shí)長(zhǎng):1 天

    第一單元 目標(biāo)與計(jì)劃管理的主要理念一,先有目標(biāo),再有工作;二,一切與目標(biāo)無(wú)關(guān)的活動(dòng)都是浪費(fèi)資源;三,先要統(tǒng)一目標(biāo),才會(huì)良好協(xié)作。四,目標(biāo)計(jì)劃的制定自上而下五,目標(biāo)管理就是管理資源,力求最小投入最大..

  • 以終為始-目標(biāo)與計(jì)劃管理

    主講老師:董栗序 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第1單元 目標(biāo)設(shè)定與分解 導(dǎo)入:獵人和獵狗的故事1.1什么是目標(biāo)?目標(biāo)的五個(gè)要素卡片:有效的目標(biāo)VS無(wú)效的目標(biāo)SMART原則三層級(jí)目標(biāo)組織目標(biāo) 流程目標(biāo) 工作目標(biāo)1.2..

  • 沙漠掘金——目標(biāo)與計(jì)劃管理沙盤

    主講老師:周一凡 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    視頻導(dǎo)入:我們?yōu)槭裁匆掷m(xù)學(xué)習(xí)?思考:未來(lái)組織的競(jìng)爭(zhēng)力是什么?介紹:企業(yè)樹根理論第一講:沙盤模擬體驗(yàn)——沙漠掘金(實(shí)操)一、沙盤課程介紹1. 沙盤的由來(lái)2. 沙盤模擬課..

  • 吉塔行星——目標(biāo)與計(jì)劃管理

    主講老師:趙志奎 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    吉塔行星”是阿爾法共和國(guó)中央商業(yè)學(xué)校的一個(gè)測(cè)試科目,6個(gè)小組要參與這個(gè)情景模擬課程,每個(gè)小組都是一艘宇宙飛船上的成員,他們的飛船在吉塔行星上墜毀了,他們的目標(biāo)就是想辦法生存下來(lái)。課程價(jià)值:這個(gè)情景模擬..

  • 高效目標(biāo)與計(jì)劃管理

    主講老師:熊偉 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一講:目標(biāo)管理——企業(yè)的終極使命一、目標(biāo)計(jì)劃體系是企業(yè)的核心運(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié)1. 經(jīng)營(yíng)管理體系的構(gòu)成2. 企業(yè)目標(biāo)管理常見(jiàn)的現(xiàn)狀1)缺乏科學(xué)系統(tǒng)的目標(biāo)體系2)缺乏有效的目標(biāo)管理方..

  • 以終為始-目標(biāo)與計(jì)劃管理

    主講老師:董栗序 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第1單元 目標(biāo)設(shè)定與分解 導(dǎo)入:獵人和獵狗的故事1.1什么是目標(biāo)?目標(biāo)的五個(gè)要素卡片:有效的目標(biāo)VS無(wú)效的目標(biāo)SMART原則三層級(jí)目標(biāo)組織目標(biāo) 流程目標(biāo) 工作目標(biāo)1.2..

  • 沙漠掘金 ——目標(biāo)與計(jì)劃管理 沙盤體驗(yàn)課程介紹

    主講老師:張順育 課程時(shí)長(zhǎng):1 天

    1、開(kāi)篇導(dǎo)入快速融入團(tuán)隊(duì)管理者應(yīng)具備的職業(yè)化心態(tài)2、《沙漠掘金》沙盤體驗(yàn)公司組建打造團(tuán)隊(duì)文化利用管理團(tuán)隊(duì)的自..

  • 從目標(biāo)到結(jié)果:目標(biāo)與計(jì)劃管理

    主講老師:蔣小華 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    ²課程說(shuō)明:目標(biāo)與計(jì)劃管理是管理者的基本工作,也是企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略規(guī)劃和利潤(rùn)的基本條件,管理者具備目標(biāo)與計(jì)劃管理能力能夠有效賦能團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力。如果說(shuō)目標(biāo)是彼岸,那么計(jì)劃就是到達(dá)彼岸的橋梁,當(dāng)然,這當(dāng)中離不開(kāi)到..

  • 目標(biāo)與計(jì)劃管理-團(tuán)隊(duì)目標(biāo)爆破特訓(xùn)營(yíng)

    主講老師:王鏻 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一部分:目標(biāo)管理概述1、目標(biāo)管理的定義;2、目標(biāo)管理技能是管理人員重要的管理技能;3、目標(biāo)的三大來(lái)源---團(tuán)隊(duì)溝通定制?往年增長(zhǎng)數(shù)據(jù)?當(dāng)下環(huán)境所需?4、目標(biāo)與工作職責(zé)的關(guān)系---目標(biāo)決定職責(zé)?根據(jù)職..

  • 運(yùn)籌帷幄——目標(biāo)與計(jì)劃管理

    主講老師:付源泉 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    導(dǎo)入:“取乎其上,得乎其中;取乎其中,得乎其下;取乎其下,則無(wú)所得矣”。——《論語(yǔ)》“凡事豫則立,不豫則廢。言前定則不跲,事前定則不困,行前定則..

  • 績(jī)效導(dǎo)向的目標(biāo)與計(jì)劃管理

    主講老師:楊斌 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    1績(jī)效的本質(zhì)與管理的要求1.1績(jī)效目標(biāo)與影響因素1.1.1目標(biāo)與計(jì)劃是一切管理的基礎(chǔ)1.1.2工作的本質(zhì)與績(jī)效觀念1.1.3典型的績(jī)效問(wèn)題及原因分析1.1.4影響工作結(jié)果的關(guān)鍵因素1.2基于項(xiàng)..

  • 目標(biāo)與計(jì)劃管理——工作規(guī)劃技術(shù)

    主講老師:閻金岱 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    前言:1. 系統(tǒng)管理——策劃的功力2. 目標(biāo)管理——意義3. 目標(biāo)要素——SMART(目標(biāo)三大要素)目標(biāo)管理篇第一講:工作目..

  • 目標(biāo)與計(jì)劃管理課程大綱

    主講老師:趙勝 課程時(shí)長(zhǎng):1 天

    模塊一:工作目標(biāo)如何制定與分解 案例解析及點(diǎn)評(píng):某知名培訓(xùn)機(jī)構(gòu)項(xiàng)目管理部經(jīng)理的績(jī)效目標(biāo)一、如何制定符合單位需要的目標(biāo) 1、績(jī)效目標(biāo)的兩個(gè)來(lái)源A、團(tuán)隊(duì)(上級(jí)部門)目標(biāo)B、崗位說(shuō)明書2、目標(biāo)設(shè)定的..

  • 沙漠掘金-目標(biāo)與計(jì)劃管理

    主講老師:陳思杰 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    一、計(jì)劃執(zhí)行與任務(wù)分配 - 考驗(yàn)?zāi)阌?jì)劃的執(zhí)行力- 展現(xiàn)你在團(tuán)隊(duì)的個(gè)人魅力- 如何進(jìn)行有效的調(diào)整二、資源運(yùn)用與管理- 必要的信息與資料收集三、目標(biāo)設(shè)定與評(píng)估- 目標(biāo)的制定- 目標(biāo)的執(zhí)行 ..

  • 五步得到好結(jié)果——目標(biāo)與計(jì)劃管理

    主講老師:劉志翔 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一講:目標(biāo)管理一、目標(biāo)的作用互動(dòng)游戲:數(shù)數(shù)字1. 彼得德魯克、惠普創(chuàng)始人帕卡德名言2. 比喻:方向盤、發(fā)動(dòng)機(jī)、測(cè)試儀二、目標(biāo)的設(shè)定1. 目標(biāo)思考的出發(fā)點(diǎn)互動(dòng)游戲:上級(jí)布置任務(wù)2. 來(lái)..

  • 將戰(zhàn)略落地:目標(biāo)與計(jì)劃管理

    主講老師:丁堅(jiān) 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一單元 認(rèn)知升級(jí):管理者的目標(biāo)管理思維修煉目標(biāo)管理MBO理論( 德魯克)核心內(nèi)涵理解目標(biāo)管理:從MBO到OKROKR實(shí)施推廣的VUCA時(shí)代背景&#..

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