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化目標為成果：目標與計劃管理秘訣

地點： 廣東 (深圳) 價格：3800 時間：2025-01-17

第一講：定角色：清晰戰(zhàn)略目標一、企業(yè)戰(zhàn)略目標的正確認識1.戰(zhàn)略目標管理的定義2.目標管理是企業(yè)的導航系統(tǒng)3.戰(zhàn)略目標的分類二、企業(yè)戰(zhàn)略目標的前期分析1.戰(zhàn)略藍圖競爭對手分析工具：競爭對手信..

工作管理-經(jīng)理人的目標與計劃管理

地點： 上海 (上海) 價格：4500 時間：2022-11-29

一、基本概念-玩轉(zhuǎn)目標（飛同凡想沙盤帶入）1.1什么是目標管理？案例：是目標的管理還是對目標的管理？1.2目標管理的意義* 確定方向* 成果預期* 產(chǎn)生動力* 催生方法* 優(yōu)先順序..

目標與計劃管理

主講老師：蔣小華 課程時長：1 天

引言：何謂管理？Who is the leader 誰是真正的領(lǐng)導？第1章 解讀目標與計劃——企業(yè)的導航系統(tǒng)1. 目標是什么？為什么要有目標？2. 人們?yōu)槭裁床辉敢庠O(shè)定目標？ ..

目標與計劃管理

主講老師：蔣小華 課程時長：1 天

第1章 解讀目標——企業(yè)的導航系統(tǒng)1. 目標是什么；2. 為什么要有目標；3. 人們?yōu)槭裁床辉敢庠O(shè)定目標？4. 目標管理的由來；5. 目標管理的定義與實質(zhì)；6. 目..

目標與計劃管理

主講老師：張鐵軍 課程時長：2 天

管理技能培訓（一）、目標管理的基本概念 　　1、目標與目標管理的定義 　　 目標與職責的區(qū)別 　　 目標與計劃的關(guān)系 　　 案例分析 　　2、目標管理的意義與作用 　　 目標管理的七大好處..

贏在目標與計劃管理特訓營

主講老師： 課程時長：2 天

管理技能培訓（一）、目標 　　1.什么是目標 　　2.目標的重要性 　　3.如何設(shè)置目標 　　4.怎樣做目標的評估 管理技能培訓（二）、 計劃 　　1.什么是計劃 ..

目標與計劃管理

主講老師：錢科宇 課程時長：1 天

第一單元 目標與計劃管理的主要理念一，先有目標，再有工作；二，一切與目標無關(guān)的活動都是浪費資源；三，先要統(tǒng)一目標，才會良好協(xié)作。四，目標計劃的制定自上而下 五，目標管理就是管理資源，力求最小投入最..

目標與計劃管理

主講老師：張見明 課程時長：2 天

【課程介紹】 經(jīng)理人在工作中的困惑： 為什么我們整天在忙碌卻工作業(yè)績不明顯，工作沒有成效？ 為什么我們在工作中經(jīng)常無所事事？ 為什么我經(jīng)常工作中不知道自己在忙什么？ 為什么我們在工作中經(jīng)常不知道哪..

目標與計劃管理

主講老師：顏廷錄 課程時長：2 天

第一篇 目標管理概要概念1、目標：2、目標管理： 目標的意義目標管理的起源目標管理的定義和含義案例：某公司調(diào)查案例討論：從溝通的角度從目標管理的角度從公司體系的角度目標管理..

目標與計劃管理

主講老師：張見明 課程時長：2 天

【課程介紹】 經(jīng)理人在工作中的困惑： 為什么我們整天在忙碌卻工作業(yè)績不明顯，工作沒有成效？ 為什么我們在工作中經(jīng)常無所事事？ 為什么我經(jīng)常工作中不知道自己在忙什么？ 為什么我們在工作中經(jīng)常不知道哪..

目標與計劃管理

主講老師：劉成熙 課程時長：2 天

第一單元：目標管理與方針展開之運作結(jié)構(gòu)目標管理的基礎(chǔ)方針展開的運作目標管理與方針展開的運作架構(gòu)第二單元：部門目標之建立部門目標之重點來源部門目標之具體描繪部門目標之溝通共識第三..

目標與計劃管理

主講老師：錢科宇 課程時長：1 天

第一單元 目標與計劃管理的主要理念一，先有目標，再有工作；二，一切與目標無關(guān)的活動都是浪費資源；三，先要統(tǒng)一目標，才會良好協(xié)作。四，目標計劃的制定自上而下五，目標管理就是管理資源，力求最小投入最大..

以終為始-目標與計劃管理

主講老師：董栗序 課程時長：2 天

第1單元 目標設(shè)定與分解 導入：獵人和獵狗的故事1.1什么是目標？目標的五個要素卡片：有效的目標VS無效的目標SMART原則三層級目標組織目標 流程目標 工作目標1.2..

沙漠掘金——目標與計劃管理沙盤

主講老師：周一凡 課程時長：2 天

視頻導入：我們?yōu)槭裁匆掷m(xù)學習？思考：未來組織的競爭力是什么？介紹：企業(yè)樹根理論第一講：沙盤模擬體驗——沙漠掘金（實操）一、沙盤課程介紹1. 沙盤的由來2. 沙盤模擬課..

吉塔行星——目標與計劃管理

主講老師：趙志奎 課程時長：2 天

吉塔行星”是阿爾法共和國中央商業(yè)學校的一個測試科目，6個小組要參與這個情景模擬課程，每個小組都是一艘宇宙飛船上的成員，他們的飛船在吉塔行星上墜毀了，他們的目標就是想辦法生存下來。課程價值：這個情景模擬..

高效目標與計劃管理

主講老師：熊偉 課程時長：2 天

第一講：目標管理——企業(yè)的終極使命一、目標計劃體系是企業(yè)的核心運營環(huán)節(jié)1. 經(jīng)營管理體系的構(gòu)成2. 企業(yè)目標管理常見的現(xiàn)狀1）缺乏科學系統(tǒng)的目標體系2）缺乏有效的目標管理方..

以終為始-目標與計劃管理

主講老師：董栗序 課程時長：2 天

第1單元 目標設(shè)定與分解 導入：獵人和獵狗的故事1.1什么是目標？目標的五個要素卡片：有效的目標VS無效的目標SMART原則三層級目標組織目標 流程目標 工作目標1.2..

沙漠掘金 ——目標與計劃管理 沙盤體驗課程介紹

主講老師：張順育 課程時長：1 天

1、開篇導入快速融入團隊管理者應具備的職業(yè)化心態(tài)2、《沙漠掘金》沙盤體驗公司組建打造團隊文化利用管理團隊的自..

從目標到結(jié)果：目標與計劃管理

主講老師：蔣小華 課程時長：2 天

²課程說明：目標與計劃管理是管理者的基本工作，也是企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略規(guī)劃和利潤的基本條件，管理者具備目標與計劃管理能力能夠有效賦能團隊執(zhí)行力。如果說目標是彼岸，那么計劃就是到達彼岸的橋梁，當然，這當中離不開到..

目標與計劃管理-團隊目標爆破特訓營

主講老師：王鏻 課程時長：2 天

第一部分：目標管理概述1、目標管理的定義；2、目標管理技能是管理人員重要的管理技能；3、目標的三大來源---團隊溝通定制？往年增長數(shù)據(jù)？當下環(huán)境所需？4、目標與工作職責的關(guān)系---目標決定職責？根據(jù)職..

運籌帷幄——目標與計劃管理

主講老師：付源泉 課程時長：2 天

導入：“取乎其上,得乎其中;取乎其中,得乎其下;取乎其下,則無所得矣”。——《論語》“凡事豫則立，不豫則廢。言前定則不跲，事前定則不困，行前定則..

績效導向的目標與計劃管理

主講老師：楊斌 課程時長：2 天

1績效的本質(zhì)與管理的要求1.1績效目標與影響因素1.1.1目標與計劃是一切管理的基礎(chǔ)1.1.2工作的本質(zhì)與績效觀念1.1.3典型的績效問題及原因分析1.1.4影響工作結(jié)果的關(guān)鍵因素1.2基于項..

目標與計劃管理——工作規(guī)劃技術(shù)

主講老師：閻金岱 課程時長：2 天

前言：1. 系統(tǒng)管理——策劃的功力2. 目標管理——意義3. 目標要素——SMART（目標三大要素）目標管理篇第一講：工作目..

目標與計劃管理課程大綱

主講老師：趙勝 課程時長：1 天

模塊一：工作目標如何制定與分解　案例解析及點評：某知名培訓機構(gòu)項目管理部經(jīng)理的績效目標一、如何制定符合單位需要的目標 1、績效目標的兩個來源A、團隊（上級部門）目標B、崗位說明書2、目標設(shè)定的..

沙漠掘金-目標與計劃管理

主講老師：陳思杰 課程時長：2 天

一、計劃執(zhí)行與任務分配 - 考驗你計劃的執(zhí)行力- 展現(xiàn)你在團隊的個人魅力- 如何進行有效的調(diào)整二、資源運用與管理- 必要的信息與資料收集三、目標設(shè)定與評估- 目標的制定- 目標的執(zhí)行 ..

五步得到好結(jié)果——目標與計劃管理

主講老師：劉志翔 課程時長：2 天

第一講：目標管理一、目標的作用互動游戲：數(shù)數(shù)字1. 彼得德魯克、惠普創(chuàng)始人帕卡德名言2. 比喻：方向盤、發(fā)動機、測試儀二、目標的設(shè)定1. 目標思考的出發(fā)點互動游戲：上級布置任務2. 來..

將戰(zhàn)略落地：目標與計劃管理

主講老師：丁堅 課程時長：2 天

第一單元 認知升級：管理者的目標管理思維修煉目標管理MBO理論（ 德魯克）核心內(nèi)涵理解目標管理：從MBO到OKROKR實施推廣的VUCA時代背景&#..