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銷(xiāo)售培訓(xùn)機(jī)構(gòu) 專(zhuān)欄 》

銷(xiāo)售培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)專(zhuān)題,匯集有關(guān)銷(xiāo)售培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)的相關(guān)培訓(xùn)資訊,銷(xiāo)售培訓(xùn),是指企業(yè)或相關(guān)機(jī)構(gòu)組織的圍繞銷(xiāo)售人員、產(chǎn)品、客戶(hù)等展開(kāi)的培訓(xùn)活動(dòng)。銷(xiāo)售的工作就是去滿(mǎn)足客戶(hù)的需求,并藝術(shù)性地讓客戶(hù)認(rèn)同和接受我們的工作。要成功地做到這一點(diǎn),銷(xiāo)售人員必須充分了解自身的產(chǎn)品和服務(wù),并具備優(yōu)良的銷(xiāo)售技巧。首先是產(chǎn)品方面的培訓(xùn),產(chǎn)品的培訓(xùn)包括以下幾個(gè)方面:產(chǎn)品的品牌、產(chǎn)品的價(jià)格、產(chǎn)品的概念、產(chǎn)品的包裝、產(chǎn)品的服務(wù)等方面的內(nèi)容,我們的企業(yè)要拿這些內(nèi)容和消費(fèi)者的需求進(jìn)行對(duì)接,讓消費(fèi)者感受到你產(chǎn)品和它的需求之間的聯(lián)系。
你可能感興趣的專(zhuān)題: 銷(xiāo)售技巧培訓(xùn)、 銷(xiāo)售培訓(xùn)大客戶(hù)銷(xiāo)售培訓(xùn)、 美容銷(xiāo)售技巧培訓(xùn)、 珠寶銷(xiāo)售技巧培訓(xùn)、 銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)、

公開(kāi)課
  • 銷(xiāo)售談判與專(zhuān)業(yè)回款技巧

    地點(diǎn): 廣東 (東莞) 時(shí)間:2025-10-24

    第一部分銷(xiāo)售談判技巧 思考:影響銷(xiāo)售談判實(shí)力的要素?一、談判前的準(zhǔn)備工作1.談判內(nèi)容(價(jià)格)及目標(biāo)的設(shè)定2、分析我方實(shí)力3、分析談判對(duì)手實(shí)力1)企業(yè)背景及優(yōu)劣勢(shì)分析2)內(nèi)部..

  • 打造高績(jī)效的狼性銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)

    地點(diǎn): 廣東 (深圳) 時(shí)間:2025-06-27

    第一部分:狼性營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)建設(shè)篇(積極心態(tài)篇)【現(xiàn)狀分析】盤(pán)點(diǎn)一下團(tuán)隊(duì)“嗷嗷叫”的勇士有多少?如何選出狼崽,培育狼性,馳騁市場(chǎng)?如何激發(fā)內(nèi)驅(qū)力,磨煉意志力,打不垮還能干得成?第一講:選出狼..

  • 重塑成交-大客戶(hù)超級(jí)銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)

    地點(diǎn): 廣東 (深圳) 時(shí)間:2025-05-23

    第一講:重塑認(rèn)知-大客戶(hù)采購(gòu)流程與全局認(rèn)知一、全局框架-大客戶(hù)項(xiàng)目孵化全流程1. 資料-客戶(hù)分析2. 信任-關(guān)系建立3. 需求-商機(jī)挖掘4. 價(jià)值-方案呈現(xiàn)5. 價(jià)格-議價(jià)成交6. 體驗(yàn)-..

  • 高能銷(xiāo)售管理者打造王牌銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)

    地點(diǎn): 廣東 (東莞) 時(shí)間:2025-03-28

    第一天上午:破冰活動(dòng)(9:00-9:30)第一部分高能銷(xiāo)售管理者的角色定位(9:30-10:30)一、 分享:“兵王”轉(zhuǎn)換成銷(xiāo)售主管的角色轉(zhuǎn)換之心態(tài)轉(zhuǎn)換二、高能銷(xiāo)售管理者管什么..

  • 打單-大客戶(hù)銷(xiāo)售戰(zhàn)術(shù)路徑實(shí)施

    地點(diǎn): 廣東 (廣州) 時(shí)間:2025-03-27

    一、常見(jiàn)的銷(xiāo)售問(wèn)題大碰撞1、這些事是不是你經(jīng)常干的?2、大客戶(hù)銷(xiāo)售思路解析二、拜訪(fǎng)準(zhǔn)備1、拜訪(fǎng)準(zhǔn)備五要素1.1銷(xiāo)售目標(biāo)制定銷(xiāo)售目標(biāo)制定哪些內(nèi)容1.2晉級(jí)承諾᠕..

  • 關(guān)鍵大客戶(hù)銷(xiāo)售: 讓20%的優(yōu)質(zhì)客戶(hù)創(chuàng)造80%的業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)

    地點(diǎn): 廣東 (廣州) 時(shí)間:2025-03-15

    開(kāi)篇:大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)遇1、大客戶(hù)銷(xiāo)售與交易型銷(xiāo)售的區(qū)別2、從普通銷(xiāo)售向銷(xiāo)售天才的晉級(jí)路徑3、銷(xiāo)售冠軍教練的“雙力模型”第一章:目標(biāo)客戶(hù)研究與需求分析1、你是客戶(hù)心..

  • 需求挖掘與方案銷(xiāo)售™—建立以客戶(hù)為中心的銷(xiāo)售方法論

    地點(diǎn): 廣東 (東莞) 時(shí)間:2024-12-27

    認(rèn)知篇:全面認(rèn)知解決方案銷(xiāo)售 1.理解今天銷(xiāo)售面臨的挑戰(zhàn)和難點(diǎn)2.理解以產(chǎn)品為中心的推銷(xiāo)和以客戶(hù)為中心銷(xiāo)售的區(qū)別3.理解解決方案銷(xiāo)售的能力要求 銷(xiāo)售面臨的三大挑戰(zhàn)..

  • 銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理

    地點(diǎn): 四川 (成都) 時(shí)間:2024-12-13

    一、選擇(吸才):人才和人員,如何區(qū)分,你要誰(shuí)?1. 如何區(qū)分人員和人才?2. 不是所有的精英團(tuán)隊(duì)都需要人才3. 人才難找,又如何讓人才濟(jì)濟(jì)?4. 找到人才的絕招-那不都是人事部門(mén)的責(zé)任?二、培訓(xùn)..

  • 用服務(wù)讓銷(xiāo)售利潤(rùn)倍增-客戶(hù)全生命周期管理

    地點(diǎn): 廣東 (廣州) 時(shí)間:2024-11-29

    第一單元 成熟市場(chǎng)的的高質(zhì)量經(jīng)營(yíng)1、 從高速度走向高質(zhì)量發(fā)展2、 成熟市場(chǎng)的特征與任務(wù)3、 做好客戶(hù)長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)的三個(gè)階段4、成熟市場(chǎng)中的高利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)在哪里?5、從增量到存量轉(zhuǎn)型的新挑戰(zhàn)第二單元..

  • 銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)問(wèn)題分析與解決

    地點(diǎn): 四川 (成都) 時(shí)間:2024-11-28

    第一講:銷(xiāo)售管理者認(rèn)知及職責(zé)1、銷(xiāo)售經(jīng)理的定位1)銷(xiāo)售經(jīng)理的職責(zé)2)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的誤區(qū)2、銷(xiāo)售經(jīng)理的4大職責(zé)1)計(jì)劃2)組織3)領(lǐng)導(dǎo)4)控制5)優(yōu)秀銷(xiāo)售管理者的成長(zhǎng)方向第二講:計(jì)劃..

  • 銷(xiāo)售渠道拓展與維護(hù)

    地點(diǎn): 四川 (成都) 時(shí)間:2024-11-15

    第一講 渠道成員選擇與考察 第一節(jié) 經(jīng)銷(xiāo)商選擇的四個(gè)原則 一、理念一致原則 二、實(shí)力考評(píng)原則 三、嚴(yán)進(jìn)嚴(yán)出原則 四、合適互補(bǔ)原則 第二節(jié) 經(jīng)銷(xiāo)商選擇的內(nèi)部視角(上) 一、價(jià)值觀和經(jīng)營(yíng)理念是..

  • 向華為學(xué)習(xí): 鐵三角銷(xiāo)售陣型與LTC流程管理

    地點(diǎn): 廣東 (廣州) 時(shí)間:2024-10-24

    一、導(dǎo)論:華為營(yíng)銷(xiāo)體系能力構(gòu)建的發(fā)展歷程1.以客戶(hù)為中心的CRM變革項(xiàng)目群2.流程:金錢(qián)和教訓(xùn)換來(lái)的優(yōu)秀實(shí)踐,不斷積攢和持續(xù)經(jīng)營(yíng)的企業(yè)核心戰(zhàn)略資產(chǎn)3.CRM流程變革規(guī)劃4.CRM能力提升優(yōu)先級(jí)排序..

  • 需求挖掘與方案銷(xiāo)售—— 建立以客戶(hù)為中心的銷(xiāo)售方法論

    地點(diǎn): 廣東 (廣州) 時(shí)間:2024-09-05

    教學(xué)模塊 教學(xué)目標(biāo) 教學(xué)內(nèi)容 教學(xué)互動(dòng) 時(shí)間認(rèn)知篇:全面認(rèn)知解決方案銷(xiāo)售 1.理解今天銷(xiāo)售面臨的挑戰(zhàn)和難點(diǎn)2.理解以產(chǎn)品為中心的推銷(xiāo)和以客戶(hù)為中心銷(xiāo)售的區(qū)別3.理解解決方案銷(xiāo)售的能力要求 銷(xiāo)售面臨的三大挑..

  • 銷(xiāo)售精英商務(wù)禮儀培訓(xùn)

    地點(diǎn): 四川 (成都) 時(shí)間:2024-07-12

    第一章:銷(xiāo)售精英為何要學(xué)習(xí)商務(wù)禮儀課程導(dǎo)入:一口痰毀了一千萬(wàn)1. 該如何理解銷(xiāo)售精英的商務(wù)禮儀?2. 商務(wù)禮儀的重要性及功能3. 銷(xiāo)售精英為何需要商務(wù)禮儀第二章:銷(xiāo)售精英商務(wù)禮儀改造第一步&mda..

  • 銷(xiāo)售精英商務(wù)禮儀培訓(xùn)

    地點(diǎn): 四川 (成都) 時(shí)間:2024-07-12

    第一章:銷(xiāo)售精英為何要學(xué)習(xí)商務(wù)禮儀課程導(dǎo)入:一口痰毀了一千萬(wàn)1. 該如何理解銷(xiāo)售精英的商務(wù)禮儀?2. 商務(wù)禮儀的重要性及功能3. 銷(xiāo)售精英為何需要商務(wù)禮儀第二章:銷(xiāo)售精英商務(wù)禮儀改造第一步&mda..

內(nèi)訓(xùn)課
  • 阿里巴巴鐵軍銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)管理

    主講老師:廖志偉 課程時(shí)長(zhǎng):3 天

    【課程背景】 阿里鐵軍,中國(guó)當(dāng)代商業(yè)史上一支傳奇的銷(xiāo)售隊(duì)伍。馬云曾公開(kāi)評(píng)價(jià):這是阿里巴巴旗下最彪悍、*戰(zhàn)斗力的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)?。?!這支傳奇部隊(duì)里造就了眾多顯赫人物:程維(滴滴打車(chē)創(chuàng)始人兼CEO)、干嘉偉(前美..

  • 銀行對(duì)公業(yè)務(wù)銷(xiāo)售漏斗管理心法

    主講老師:朱國(guó)敬 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    一、認(rèn)識(shí)銷(xiāo)售管理利器——銷(xiāo)售漏斗1、關(guān)注過(guò)程與結(jié)果——漏斗法管理體系簡(jiǎn)介2、銷(xiāo)售推進(jìn)過(guò)程漏斗法營(yíng)銷(xiāo)思維3、銀行對(duì)公業(yè)務(wù)分階段推進(jìn)策略二、模塊一:銀行對(duì)公..

  • 卓越管理——房地產(chǎn)銷(xiāo)售經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)力提升訓(xùn)練營(yíng)

    主講老師:安致丞 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一模塊:房地產(chǎn)銷(xiāo)售經(jīng)理如何經(jīng)營(yíng)人心1.房地產(chǎn)銷(xiāo)售經(jīng)理的角色認(rèn)知2.房地產(chǎn)銷(xiāo)售經(jīng)理工作中面對(duì)的4大問(wèn)題1)案例導(dǎo)入:門(mén)店銷(xiāo)售經(jīng)理張強(qiáng)的煩惱3.什么是感情管理1)案例導(dǎo)入:銷(xiāo)售經(jīng)理針對(duì)銷(xiāo)售人員違反公..

  • 地 產(chǎn) 鐵 軍 ——引爆房地產(chǎn)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力及凝聚力成長(zhǎng)特訓(xùn)營(yíng)

    主講老師:安致丞 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    一、創(chuàng)建房地產(chǎn)團(tuán)隊(duì)1.熱身2.介紹培訓(xùn)目的、形式和守則。3.樹(shù)立團(tuán)隊(duì)目標(biāo)4.組建團(tuán)隊(duì)1)房地產(chǎn)人員為什么要設(shè)定目標(biāo)2)目標(biāo)對(duì)人生及事業(yè)的影響3)目標(biāo)的游戲 4)制定銷(xiāo)售目標(biāo)的S..

  • 讓疫情警鐘敲響沉睡的人們——重構(gòu)后疫情時(shí)代健康險(xiǎn)銷(xiāo)售邏輯

    主講老師:楊玉峰 課程時(shí)長(zhǎng):1 天

    導(dǎo)引:重新認(rèn)識(shí)健康險(xiǎn)第一講:通過(guò)疫情看健康險(xiǎn)的價(jià)值一、疫情帶來(lái)的反思1.疫情揪心的回憶2.疫情帶來(lái)的影響3.疫情帶來(lái)的反思二、認(rèn)清健康“灰犀牛”..

  • 健康險(xiǎn)的銷(xiāo)售技巧

    主講老師:張俊嶺 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一講:重疾險(xiǎn)銷(xiāo)售的價(jià)值和意義一、提升銷(xiāo)售收入1. 營(yíng)銷(xiāo)員收入結(jié)構(gòu)分析2. 銷(xiāo)售收入的最佳利器二、鍛造從業(yè)技能1. 壽險(xiǎn)產(chǎn)品銷(xiāo)售金字塔2. 家庭風(fēng)險(xiǎn)的最佳產(chǎn)品三、培養(yǎng)從業(yè)習(xí)慣1. 習(xí)慣..

  • 銷(xiāo)售溝通技能和談判實(shí)戰(zhàn)模擬培訓(xùn)—醫(yī)療器械定制版

    主講老師:張欽 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一講:我們的解決方案一、解決方案的利弊1. 論述你的解決方案1)解決方案的優(yōu)勢(shì)2)解決方案的利益3)征詢(xún)對(duì)方的建議案例研討:我們可以幫助你2. 尋求雙方一致的方案1)合同各項(xiàng)重要條款..

  • 我是銷(xiāo)冠—打造金牌房地產(chǎn)銷(xiāo)售冠軍訓(xùn)練營(yíng)

    主講老師:安致丞 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一模塊: 目標(biāo)篇——房地產(chǎn)銷(xiāo)售冠軍的目標(biāo)規(guī)劃1.房地產(chǎn)銷(xiāo)售人員成長(zhǎng)的4個(gè)階段? 2.如何快速成為房地產(chǎn)金牌銷(xiāo)售王?3.房地產(chǎn)銷(xiāo)售人員為什么要設(shè)定目標(biāo)?1)案例分析:《哈佛大學(xué)..

  • 醫(yī)藥行業(yè)顧問(wèn)式銷(xiāo)售方法

    主講老師:張欽 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    單元要點(diǎn) 學(xué)員收獲 ..

  • 一線(xiàn)萬(wàn)金---保險(xiǎn)電銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)能力提升訓(xùn)練

    主講老師:盧璐 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一部分、如何成為優(yōu)秀的保險(xiǎn)電銷(xiāo)坐席第一章、電銷(xiāo)坐席的心態(tài)管理1、從好奇心出發(fā)2、要有挑戰(zhàn)自己的決心與勇氣3、自信是成功的第一步4、認(rèn)同你的工作5、學(xué)會(huì)忘記不快6、堅(jiān)持就是勝利7、努力..

  • 銷(xiāo)售跟單技巧培訓(xùn)

    主講老師:廖志偉 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    【課程內(nèi)容】技巧一、客服的定位和價(jià)值體現(xiàn)首先介紹客服的作用和重要性;再通過(guò)正反案例的對(duì)比,說(shuō)明服務(wù)中的漏洞問(wèn)題和如何一層一層的留住客戶(hù);最后介紹成功的服務(wù)可以采取四種不同的方法。(一)客服的服務(wù)對(duì)象搭..

  • 如何運(yùn)用視覺(jué)營(yíng)銷(xiāo),撬動(dòng)商品銷(xiāo)售?

    主講老師:吳金帝 課程時(shí)長(zhǎng):1 天

    第一章藥店賣(mài)場(chǎng)空間布局1.賣(mài)場(chǎng)通道設(shè)計(jì)2.賣(mài)場(chǎng)動(dòng)線(xiàn)設(shè)計(jì)3.賣(mài)場(chǎng)各類(lèi)藥品分區(qū)4.賣(mài)場(chǎng)區(qū)位劃分及品類(lèi)關(guān)聯(lián)第二章藥店陳列規(guī)劃1.陳列區(qū)位要求2.陳列7大基本原則3.10大陳列方式的應(yīng)用4..

  • 渠道銷(xiāo)售之溝通藝術(shù)

    主講老師:盧璐 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一章:渠道銷(xiāo)售認(rèn)知思考一:經(jīng)銷(xiāo)商為什么跟企業(yè)合作?1、企業(yè)的實(shí)力與形象2、對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商的管理3、給予經(jīng)銷(xiāo)商的利潤(rùn)利益4、對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商的引導(dǎo)和培訓(xùn)思考二:經(jīng)銷(xiāo)商為什么會(huì)拒絕業(yè)代?工具二:經(jīng)銷(xiāo)商會(huì)有..

  • 贏在開(kāi)門(mén)紅——養(yǎng)老金、教育金銷(xiāo)售技能提升實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練

    主講老師:楊玉峰 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一講:后疫情時(shí)期的保險(xiǎn)業(yè)更值得期待一、我國(guó)保險(xiǎn)行業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)1.未來(lái)更好:我國(guó)保險(xiǎn)行業(yè)歷年發(fā)展的大趨勢(shì)1)19年前的發(fā)展趨勢(shì)2)今年的迅速恢復(fù)2.未來(lái)更強(qiáng):保險(xiǎn)深度和密度增長(zhǎng)的大空間3.未來(lái)..

  • 金融行業(yè)電話(huà)銷(xiāo)售進(jìn)階訓(xùn)練

    主講老師:盧璐 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一章 關(guān)于電銷(xiāo),你要知道什么?一、電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)前景分析,讓員工看到希望1.電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)在中國(guó)的發(fā)展2.其它行業(yè)電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)的現(xiàn)狀分享3.電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)對(duì)人才的需求4.電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)行業(yè)對(duì)人性格的選擇5.電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)人員..

  • 會(huì)議銷(xiāo)售策劃與執(zhí)行

    主講老師:盧璐 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一章、會(huì)議銷(xiāo)售的基礎(chǔ)概念1、會(huì)議銷(xiāo)售是什么?2、會(huì)議銷(xiāo)售的主要發(fā)展領(lǐng)域3、會(huì)議銷(xiāo)售的特點(diǎn)4、主要會(huì)議銷(xiāo)售的形式:科普營(yíng)銷(xiāo)旅游營(yíng)銷(xiāo)餐飲營(yíng)銷(xiāo)答謝營(yíng)銷(xiāo)公益營(yíng)銷(xiāo)舞會(huì)營(yíng)銷(xiāo)等5、分組..

  • 顧問(wèn)式銷(xiāo)售之顧問(wèn)成就價(jià)值

    主講老師:盧璐 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一部分 認(rèn)識(shí)顧問(wèn)式銷(xiāo)售思考:顧問(wèn)式銷(xiāo)售的特點(diǎn)是什么?1、快速消費(fèi)品與大金額產(chǎn)品銷(xiāo)售的特征比較2、傳統(tǒng)銷(xiāo)售技巧與顧問(wèn)式銷(xiāo)售的區(qū)別第一講 顧問(wèn)式銷(xiāo)售與銷(xiāo)售工作改善1、銷(xiāo)售就是尋找切入點(diǎn)與客戶(hù)價(jià)值..

  • 金牌銷(xiāo)售員的八項(xiàng)成功標(biāo)準(zhǔn)

    主講老師:孫玉楓 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    問(wèn)題思考:銷(xiāo)售難不難?難在哪里?客觀原因與主觀原因哪一個(gè)占主導(dǎo)?一、修煉銷(xiāo)售之腦——學(xué)者沒(méi)有思考就沒(méi)有的了行動(dòng)的方向1、正確的銷(xiāo)售思維2、合理的職業(yè)定位3、豐富..

  • 診斷式銷(xiāo)售

    主講老師:孫玉楓 課程時(shí)長(zhǎng):1 天

    一、兩種銷(xiāo)售模式的區(qū)別小商販與營(yíng)養(yǎng)師二、造成銷(xiāo)售失敗的十大根源1、方向錯(cuò)誤對(duì)銷(xiāo)售本身的不了解,方向錯(cuò)誤,導(dǎo)致銷(xiāo)售失敗。2、對(duì)象錯(cuò)誤與錯(cuò)誤的人進(jìn)行了錯(cuò)誤的溝通,耗費(fèi)時(shí)間與精力而導(dǎo)致銷(xiāo)售失敗3..

  • 贏在管理-銷(xiāo)售管理者領(lǐng)導(dǎo)力提升

    主講老師:司銘宇 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

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    主講老師:曾老師 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

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