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企業(yè)顧問 專欄 》

企業(yè)顧問培訓專題,匯集有關企業(yè)顧問培訓的相關培訓資訊,企業(yè)顧問培訓包括相關公開課、內訓課、培訓講師及相關資訊。企業(yè)管理顧問是專指能夠運用科學的原理和有效的方法,結合自身豐富的企業(yè)運營經(jīng)驗對企業(yè)的戰(zhàn)略,管控和經(jīng)營上帶來改善的企業(yè)外部專家。
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公開課
  • 企業(yè)年終關賬財稅處理技巧與風險防范

    地點: 廣東 (廣州) 時間:2025-12-19

    一、 企業(yè)資產(chǎn)如何進行年度關賬與納稅風險規(guī)避1.貨幣資金核查、盤點、涉稅風險規(guī)避2.核實資產(chǎn),盤點物資,尤其是存貨和固定資產(chǎn)3.無形資產(chǎn)如何進行年度關賬4.長期待攤費用如何進行年度關賬5.長期股權..

  • 企業(yè)合規(guī)管理實務

    地點: 廣東 (深圳) 時間:2025-11-21

    導入:“合規(guī)”的歷史1. 合規(guī)的起源2. 合規(guī)的國際發(fā)展3. 合規(guī)的國際規(guī)則4. 巴塞爾協(xié)議的金融合規(guī)第一講:認識企業(yè)合規(guī)一、合規(guī)的定義1. 合規(guī)的來源2. 我..

  • 職場Ai效能指南-Ai賦能業(yè)務為企業(yè)降本|為個人增效

    地點: 廣東 (佛山) 時間:2025-10-24

    01 / 祛魅現(xiàn)階段“人工智能”是什么、擅長什么Ai是什么?它真的無所不能嗎?尋找Ai、企業(yè)與個人的價值契合點短期、中期、長期,個人如何與Ai相處安全、合規(guī)、智能化,企業(yè)A..

  • 企業(yè)檔案數(shù)智化建設與創(chuàng)新實踐暨檔案信息安全管控

    地點: 四川 (成都) 時間:2025-06-19

     第一天:企業(yè)數(shù)智化檔案建設實務與實操篇開篇:從數(shù)字檔案應用與泄密的故事說起(10m)--- 第一講、企業(yè)檔案管理數(shù)智化的新形勢、新國策、新國標(40m)1.1企業(yè)檔案數(shù)智化管理的新形勢 ..

  • 用財務戰(zhàn)略搭建企業(yè)金融防火墻

    地點: 廣東 (廣州) 時間:2025-06-07

    一、財務管理涵蓋的維度1、五大財務管理模塊(FM-Model 模型)2、四大財務常識3、如何將會計思路轉化為財務思維(案例:一只冰桶的故事)4、“規(guī)范”是會計思維;&ldquo..

  • 企業(yè)組織績效改進與人才效能提升

    地點: 廣東 (廣州) 時間:2025-05-24

    一、從戰(zhàn)略解碼到組織績效:組織績效目標要對準戰(zhàn)略1.企業(yè)戰(zhàn)略解碼的邏輯與主要步驟2.如何理解企業(yè)的戰(zhàn)略3.如何從戰(zhàn)略解碼的關鍵任務分解各部門的組織績效4.企業(yè)組織績效輸出全景圖5.組織績效差距的產(chǎn)..

  • 經(jīng)營力-企業(yè)全面經(jīng)營沙盤模擬

    地點: 廣東 (廣州) 時間:2025-05-22

    一、戰(zhàn)略管理1、通過模擬經(jīng)營,練習使用戰(zhàn)略分析的工具和方法,評估內部資源與外部環(huán)境,分析與識別市場機會與威脅2、制定、實施模擬企業(yè)的中、長期發(fā)展戰(zhàn)略3、設計適合模擬企業(yè)戰(zhàn)略需要的業(yè)務結構與運作流程4、..

  • AI與BI賦能企業(yè)財務管理

    地點: 廣東 (佛山) 時間:2025-05-22

    案例導入:傳統(tǒng)財務報表VS數(shù)智化財務報表1.傳統(tǒng)財務報表缺點分析2.數(shù)智化財務報優(yōu)勢分析案例啟示:打破傳統(tǒng)思維、讓財務數(shù)據(jù)實時化、智能化、可視化3.數(shù)字化財務與數(shù)智化財務的含義與聯(lián)系4.國家對數(shù)字..

  • 企業(yè)價值創(chuàng)新戰(zhàn)略——找到增長關鍵解

    地點: 廣東 (廣州) 時間:2025-05-17

    一、增長的意義與增長困境1、什么是真正的增長 2、增長的難題與增長分化3、影響增長的主要因素【案例分析】:SHEIN、元氣森林等二、增長的邏輯(VIS增長戰(zhàn)略)1、企業(yè)實現(xiàn)增長的內在邏..

  • IPO上市:企業(yè)價值的十倍成長

    地點: 廣東 (廣州) 時間:2025-05-17

    模塊一:國內經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)思路1.第一產(chǎn)業(yè):補短板2.第二產(chǎn)業(yè):高質量發(fā)展3.第三產(chǎn)業(yè):擠泡沫模塊二:產(chǎn)業(yè)升級策略1.產(chǎn)業(yè)升級策略之一:關注重點行業(yè)2.產(chǎn)業(yè)升級策略之二:應用數(shù)字技術模塊三:企..

  • 《勞動合同法》《民法典》背景下企業(yè)用工風險管控與調崗調薪、裁員解雇、退休終止及違紀問題員工處理技

    地點: 上海 (上海) 時間:2025-05-16

    A單元內容專題一:招聘入職環(huán)節(jié)1.招聘條件中哪些情形構成就業(yè)歧視,怎樣降低風險?2.《求職申請表》《入職登記表》的設計要點有哪些?3.面試過程中需注意哪些法律風險?4.背景調查的內容有哪些?5..

  • 企業(yè)內部經(jīng)驗萃取與課程開發(fā)

    地點: 廣東 (深圳) 時間:2025-05-16

    第一部分:概念基礎篇0-組建學習小組0-建立學習文化01:培訓1.1-培訓的定義1.2-培訓的意義1.3-培訓的趨勢02:培訓師2.1-培訓師的角色2.2-培訓師的任務03:內..

  • 企業(yè)內部經(jīng)驗萃取與課程開發(fā)

    地點: 廣東 (深圳) 時間:2025-05-16

    第一部分:概念基礎篇0-組建學習小組0-建立學習文化01:培訓1.1-培訓的定義1.2-培訓的意義1.3-培訓的趨勢02:培訓師2.1-培訓師的角色2.2-培訓師的任務03:內..

  • 企業(yè)精益化運營與降本增效

    地點: 廣東 (深圳) 時間:2025-04-25

    第一部分、 成本意識提升與觀念變更1)我不是老板,成本與我無關;2)企業(yè)應具備的最新成本意識;3)員工應具備的三種成本意識;4)部門協(xié)同的降本增效思路5)十二大成本法則6)成本消減對利潤有杠桿..

  • TCM企業(yè)全流程精益化運營與降本增效

    地點: 廣東 (深圳) 時間:2025-04-18

    第一部分 成本意識提升與觀念變更1)我不是老板,成本與我無關;2)企業(yè)應具備的最新三種成本意識;3)降本思路:開源節(jié)流勤周轉4)部門協(xié)同的降本增效的五種思路5)十二大成本法則6)成本消減對利潤..

內訓課
  • 企業(yè)工程現(xiàn)場管理實踐分享

    主講老師:晏金洲 課程時長:1 天

    一、企業(yè)文化和項目部組織建設1、企業(yè)文化在項目上的體現(xiàn)2、項目部組織建設3、做正確的事——扎牢最后一公里二、項目管理核心——1+4策劃1、總策劃&m..

  • 施工企業(yè)應用BIM技術管理模式創(chuàng)新實踐

    主講老師:劉迅 課程時長:2 天

    一.緒論:BIM技術與工程信息化熱點問題二.BIM的基本概念與應用1 BIM工具的演變和發(fā)展2 BIM技術的基本應用介紹3 BIM在設計和施工階段的應用(3D-4D)4 BIM在造價管理和產(chǎn)品展示..

  • 移動互聯(lián)網(wǎng)時代O2O創(chuàng)新和企業(yè)轉型升級

    主講老師:廖志偉 課程時長:2 天

    課程內容:趨勢:互聯(lián)網(wǎng)技術產(chǎn)品趨勢和用戶習慣改變O2O本地化:O2O服務商業(yè)模式及未來機會零售平臺企業(yè):BAT等平臺公司O2O解決方案和連鎖行業(yè)應用品牌零售企業(yè):線下連鎖品牌企業(yè)O2O系統(tǒng)及應用傳..

  • 企業(yè)中的Excel2.0

    主講老師:李棟 課程時長:2 天

    【課程背景】企業(yè)中的任何一個崗位的工作,都離不開Excel。尤其是各部門的基層骨干員工。從考勤管理,招聘管理及分析,到預算及財務分析,從銷售報表的制作到某些業(yè)務流程的跟蹤,Excel都可以起到非常重要的作用。..

  • 物業(yè)服務企業(yè)服務關鍵觸點MOT品質控制與現(xiàn)場管理

    主講老師:李成章 課程時長:1 天

    【課程背景】當前物業(yè)行業(yè)集中化步伐加快,市場競爭日益激烈。各物業(yè)企業(yè)面臨全新挑戰(zhàn),如何提高物業(yè)管理的標準化、系統(tǒng)化,有效提升企業(yè)組織能力顯得尤為迫切,但許多物業(yè)企業(yè)對此苦于沒有抓手和方法,非常焦慮和困惑。建立質量..

  • 企業(yè)并購重組與資本運作

    主講老師:吳梓境 課程時長:2 天

    第一講:宏觀經(jīng)濟趨勢解讀與公司并購重組環(huán)境分析一、宏觀經(jīng)濟趨勢解讀1.中國經(jīng)濟新常態(tài)與經(jīng)濟增長動能轉換2.創(chuàng)新驅動、金融改革與企業(yè)并購重組的經(jīng)濟關系二、并購重組與公司外延式發(fā)展1.內生式增長與外延..

  • 房地產(chǎn)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)思維、O2O模式與創(chuàng)新營銷

    主講老師:駿君 課程時長:2 天

    【課程模塊】趨勢與思維篇:互聯(lián)網(wǎng)與社會化媒體時代的發(fā)展歷程“互聯(lián)網(wǎng)+”的發(fā)展方向:人人互聯(lián)網(wǎng)、物物互聯(lián)網(wǎng)、業(yè)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)移動互聯(lián)網(wǎng)新媒體營銷與傳統(tǒng)營銷的核心區(qū)別房地產(chǎn)企業(yè)的新媒..

  • “互聯(lián)網(wǎng)+”時代的商業(yè)模式創(chuàng)新/傳統(tǒng)企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)時代的轉型升

    主講老師:駿君 課程時長:2 天

    為什么說傳統(tǒng)的商業(yè)模式與營銷模式正在被淘汰?“互聯(lián)網(wǎng)+”的發(fā)展方向:人人互聯(lián)網(wǎng)、物物互聯(lián)網(wǎng)、業(yè)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)“互聯(lián)網(wǎng)+”的本質:連接一切“互聯(lián)網(wǎng)+&r..

  • 卓越企業(yè)家的職業(yè)素養(yǎng)與能力提升

    主講老師:林景新 課程時長:2 天

    程大綱第一部分 企業(yè)家環(huán)境與社會背景分析新中國建立與政權鞏固改革開放與市場經(jīng)濟政策轉型期的中國又處在改革的十字路口未來中國三十年社會經(jīng)濟發(fā)展趨勢與商業(yè)機會第二部分 企業(yè)家素養(yǎng)構成中外文..

  • 做最有價值的員工——企業(yè)員工個人品牌構建

    主講老師:王惠 課程時長:1 天

    案例分析:塑造你最好的職業(yè)形象。第一部分:有“禮”走遍天下一、良好的個人品牌塑造二、你所不知神奇的55/38/7定律三、服務4.0時代與禮儀的價值第二部分:無聲的視覺語言 ..

  • 企業(yè)危機管理與突發(fā)事件處理

    主講老師:林景新 課程時長:2 天

    課程大綱第一章、危機管理概述 危機的內涵與意義 危機的分類 危險與機遇 危機管理的定義與定位 對危機的描述 危機成因分析第二章、危機意識培養(yǎng) 強化員..

  • 企業(yè)政府關系與媒體關系管理

    主講老師:林景新 課程時長:2 天

    課程大綱一、企業(yè)與政府的關系企業(yè)處理政府事務的六大誤區(qū)政府精簡和改組所發(fā)生的變化政府官員與企業(yè)之間的三大關系如何理解政府的“離不開、靠不住”怎樣與官員共舞如何與..

  • 中國宏觀經(jīng)濟形勢與企業(yè)戰(zhàn)略升級

    主講老師:朱文川 課程時長:1 天

    引子:十九大后新時代中國特色社會主義的深刻變革一、新冠肺炎給全球政經(jīng)格局帶來深刻變革1、充分估計疫情大流行對全球經(jīng)濟的嚴重沖擊2、疫情全球化擴散對經(jīng)濟全球化的嚴重沖擊3、疫情下上半年中國宏觀經(jīng)濟數(shù)據(jù)分..

  • 企業(yè)數(shù)字化轉型教練營

    主講老師:何偉 課程時長:2 天

    四大饋贈:1、精品資料——《江蘇省企業(yè)數(shù)字化轉型白皮書》紀念版、《企業(yè)數(shù)字化轉型需求調研報告》以及其他江蘇省數(shù)字經(jīng)濟商會出版資料。2、標桿考察——參加教練營的營..

  • 新形勢下企業(yè)家及企業(yè)的刑事法律風險與防控

    主講老師:梁俊景 課程時長:2 天

    企業(yè)從它建立的第一天起,就面臨著各種各樣的風險,企業(yè)收益的取得、企業(yè)的生存和發(fā)展,都是在克服各種風險的影響,有效管理各種風險的條件下完成的?!缎谭ā返谌畻l規(guī)定:“公司、企業(yè)、事業(yè)單位、機..

  • 財力言商——企業(yè)全面經(jīng)營和非財管理沙盤

    主講老師:郭力 課程時長:2 天

    一、課程背景: 大多數(shù)人在企業(yè)中工作時,往往會長期聚焦在一個部門,而當他們獲得晉升時,還是基于相同的部門,這就導致員工在縱向提升的職業(yè)道路上難以通觀全局,并清晰地認識到自己在本部門的日常工作、決策和行為中..

  • 標桿房地產(chǎn)企業(yè)集團財務管理系統(tǒng)與經(jīng)驗案例解析

    主講老師:朱艷芳 課程時長:2 天

    引子:第一節(jié) 標桿房企集團財務的價值與地位一、房企集團財務的六大核心工作二、房企集團財務的四大重要價值三、房企集團財務地位的四個核心體現(xiàn)四、財務價值實現(xiàn)的三個核心路徑第二節(jié) 標桿房企集團新項目..

  • 房地產(chǎn)建安企業(yè)十大稅種操作實務 與風險排查暨節(jié)稅策略

    主講老師:朱艷芳 課程時長:2 天

    第一節(jié)金三系統(tǒng)企業(yè)票據(jù)入賬實操與要點解析一、發(fā)票丟失的稅務處理技巧二、跨期憑證的處理技巧三、網(wǎng)絡發(fā)票怎樣管理?四、如何避免他人虛開對本企業(yè)的沖擊五、企業(yè)發(fā)票的法律風險和稅收應對技巧六、企業(yè)對于..

  • 企業(yè)投資學暨固定資產(chǎn)投資運作實務暨案例解析

    主講老師:朱艷芳 課程時長:1 天

    引子第一節(jié) 企業(yè)投資及投資決策要點及案例解析一、企業(yè)投資及投資決策有哪些要點二、企業(yè)投資及投資決策有哪些分類三、企業(yè)投資及投資決策有哪些意義四、企業(yè)投資及投資決策的過程是什么 ..

  • 餐飲企業(yè)會員營銷實戰(zhàn)

    主講老師:王振韜 課程時長:2 天

    第一部分:會員營銷的出發(fā)點和基本工具一、會員營銷的出發(fā)點和意義1.客戶的精準化服務2.建立客戶評價體系3.沉淀客戶成本4.和客戶建立長期關系實現(xiàn)復購5.激發(fā)客戶形成裂變6.引導客戶延伸消費..

  • 阿里企業(yè)文化+管理三板斧工作坊

    主講老師:王振韜 課程時長:3 天

    第一天 企業(yè)文化一、正確理解企業(yè)文化1、價值觀是企業(yè)文化的核心2、企業(yè)文化是管理者價值觀的延伸3、企業(yè)文化是一群人內心共同認可的東西4、企業(yè)文化落地是通過規(guī)則實現(xiàn)的二、阿里企業(yè)文化的搭建1..

  • TO B類企業(yè)營銷戰(zhàn)法

    主講老師:王振韜 課程時長:1 天

    第一部分TO B 類企業(yè)營銷整體思路一、TO B行業(yè)的目標客戶分析1、客戶畫像分析和痛點需求2、客戶采購決策流程和特點3、客戶關鍵人分析4、客戶應用產(chǎn)品的成本和阻礙5、客戶延伸和增值需求6..

  • 企業(yè)文化落地

    主講老師:蔣小華 課程時長:2 天

    課程介紹 企業(yè)文化在哪里?在細節(jié)中,在員工的習慣中,可以說企業(yè)文化無處不在。企業(yè)文化落地難,是困擾很多企業(yè)及企業(yè)領導的難題。本課程旨在幫助領導者如何將公司文化深入到團隊的骨髓中,讓企業(yè)文化的力量在驅動團隊的工作..

  • 企業(yè)產(chǎn)品GTM策略

    主講老師:王振韜 課程時長:1 天

    一、何為產(chǎn)品GTM1、產(chǎn)品GTM的含義2、產(chǎn)品GTM的結構和內容3、內部各部門的分工和配合二、產(chǎn)品價值提煉1、目標客戶分析(1)目標客戶是誰?(2)客戶的需求是什么?是否是他最痛點和急需滿..

  • 餐飲企業(yè)經(jīng)驗萃取與導師工作技能訓練

    主講老師:宋德標 課程時長:2 天

    【課程說明】對很多餐飲企業(yè)來說,員工的經(jīng)驗是一筆寶貴的財富,是推動崗位管理者持續(xù)發(fā)展的核心資源,但在現(xiàn)實中卻存在著諸多的問題和挑戰(zhàn):餐飲企業(yè)最大的浪費是經(jīng)驗的浪費,關鍵崗位員工流失、核心崗位專家與管理者離店與..

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