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如何提高效率培訓(xùn) 專欄 》

如何提高效率培訓(xùn)培訓(xùn)專題,匯集有關(guān)如何提高效率培訓(xùn)培訓(xùn)的相關(guān)培訓(xùn)資訊,如何提高效率培訓(xùn)培訓(xùn)包括相關(guān)公開(kāi)課、內(nèi)訓(xùn)課、培訓(xùn)講師及相關(guān)資訊。想要提高自己的工作效率,必須得學(xué)習(xí)時(shí)間管理,善于利用自己的工作時(shí)間,使時(shí)間價(jià)值最大化,從而提高工作效率。
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  • 提高效率的點(diǎn)線面體四方面

    主講老師:駱?lè)?/a> 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    模塊一:企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理怎么可以提高公司競(jìng)爭(zhēng)力?1.運(yùn)營(yíng)管理的點(diǎn)效率什么是點(diǎn)效率?點(diǎn)效率的抓手:對(duì)標(biāo)管理對(duì)標(biāo)管理的要害:標(biāo)準(zhǔn)對(duì)標(biāo)管理的組..

  • 生產(chǎn)系統(tǒng)提高效率及縮短交貨期

    主講老師:郭曉寧 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    【課程大綱】第一部分: 工業(yè)工程(IE)基礎(chǔ)理論及導(dǎo)入一、工業(yè)工程(IE)基礎(chǔ)理論(略講)①工業(yè)工程(IE)的基礎(chǔ)概念及手法介紹②工業(yè)工程的產(chǎn)生與發(fā)展過(guò)程③工業(yè)工程主要研究方向④工業(yè)工程發(fā)展趨..

  • 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)效率提升與低成本改善

    主講老師:吳東翰 課程時(shí)長(zhǎng):1 天

    精益生產(chǎn)是當(dāng)前制造業(yè)公認(rèn)為最佳的一種生產(chǎn)管理體系和方式;而工業(yè)工程則是完成精益生產(chǎn)方式的工程基礎(chǔ)。對(duì)于制造性企業(yè)而言,生產(chǎn)力水平的高低將直接影響著企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。誰(shuí)能夠有效的挖掘生產(chǎn)過(guò)程中的潛力,提高生產(chǎn)效率,縮短生..

  • 設(shè)備綜合效率OEE

    主講老師:吳東翰 課程時(shí)長(zhǎng):1 天

    TPM就是Total Productive Maintenance,其定義為:以最有效的設(shè)備利用為目標(biāo),以設(shè)備保養(yǎng)(MP)、預(yù)防維修(PM)、改善維修(CM)和事后維修(BM)綜合構(gòu)成生產(chǎn)維修(PM)為總運(yùn)行體制。從..

  • 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)效率提升與低成本改善

    主講老師:吳東翰 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    課程介紹:精益生產(chǎn)是當(dāng)前制造業(yè)公認(rèn)為最佳的一種生產(chǎn)管理體系和方式;而工業(yè)工程則是完成精益生產(chǎn)方式的工程基礎(chǔ)。對(duì)于制造性企業(yè)而言,生產(chǎn)力水平的高低將直接影響著企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。誰(shuí)能夠有效的挖掘生產(chǎn)過(guò)程中的潛力,提高生..

  • 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)效率提升與低成本改善

    主講老師:吳東翰 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    課程介紹:精益生產(chǎn)是當(dāng)前制造業(yè)公認(rèn)為最佳的一種生產(chǎn)管理體系和方式;而工業(yè)工程則是完成精益生產(chǎn)方式的工程基礎(chǔ)。對(duì)于制造性企業(yè)而言,生產(chǎn)力水平的高低將直接影響著企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。誰(shuí)能夠有效的挖掘生產(chǎn)過(guò)程中的潛力,提高生..

  • 提效率創(chuàng)效能:如何高效干工作

    主講老師:蔣小華 課程時(shí)長(zhǎng):1 天

    引言:同心聚力、高效前行Ø提質(zhì)增效論:高效能和高效率;Ø主人翁意識(shí):想干事、會(huì)干事和干成事;Ø過(guò)“緊日子”思想:求生存,謀發(fā)展。第一單..

  • 如何運(yùn)用IE手法提升生產(chǎn)效率

    主講老師:陳老師 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    一、工業(yè)工程概論 制造業(yè)面臨的壓力與因應(yīng)對(duì)策 何謂工業(yè)工程-IE IE的沿革與重要性 IE改善的對(duì)象與目標(biāo) IE改善..

  • 運(yùn)用IE技術(shù)與精益生產(chǎn)提高運(yùn)營(yíng)效率

    主講老師:陳鵬 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一部分、精益生產(chǎn)推進(jìn)體系與IE改善的關(guān)系(1h)◆ 精益推進(jìn)體系以5S為基礎(chǔ),在準(zhǔn)時(shí)化、柔性化生產(chǎn)的原則下,追求零浪費(fèi)的生產(chǎn)◆ 精益生產(chǎn)與IE改善之間的關(guān)系◆ 用價(jià)值流改善壓縮制造周期◆ IE工業(yè)工..

  • 項(xiàng)目化管理——基于目標(biāo)達(dá)成的高效率管理模式

    主講老師:趙云龍 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一章 項(xiàng)目化管理:組織變革的引擎一、項(xiàng)目及項(xiàng)目管理概述1、項(xiàng)目的基本概念2、項(xiàng)目的共同特性3項(xiàng)目管理及其內(nèi)涵與外延4、項(xiàng)目管理的特點(diǎn)(1)目標(biāo)的明確性(2)實(shí)施的組織性。(3)責(zé)任的..

  • 如何運(yùn)用IE手法提升生產(chǎn)效率

    主講老師:陳錦河 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    一、工業(yè)工程概論 制造業(yè)面臨的壓力與因應(yīng)對(duì)策 何謂工業(yè)工程-IE IE的沿革與重要性 IE改善的對(duì)象與目標(biāo) IE改善..

  • 研發(fā)效率管理

    主講老師:張永杰 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    一、 產(chǎn)品研發(fā)面臨的挑戰(zhàn)和問(wèn)題1. 中國(guó)企業(yè)在產(chǎn)品研發(fā)方面面臨的挑戰(zhàn)2. 研發(fā)管理的四大時(shí)代3. 中國(guó)企業(yè)研發(fā)管理的十大典型問(wèn)題4. 企業(yè)研發(fā)管理需要系統(tǒng)性的解決方案5. 研討:我們公司產(chǎn)品開(kāi)發(fā)周..

  • 現(xiàn)場(chǎng)效率改善與成本控制

    主講老師: 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一單元現(xiàn)場(chǎng)工作改善認(rèn)知與滲入1. 時(shí)代帶給我們的思考與挑戰(zhàn)2. 改善的認(rèn)識(shí)3. 改善給企業(yè)和個(gè)人帶來(lái)的影響4. 改善的誤區(qū)5. 改善成功的兩個(gè)必要承諾6. 現(xiàn)場(chǎng)IE改善應(yīng)用7. 浪費(fèi)的認(rèn)..

  • 如何打造高效率銷售團(tuán)隊(duì)

    主講老師:李繪芳 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    一、為什么要變革?1、 戰(zhàn)略需要2、 資本需要3、 模式需要4、 管理需要5、 環(huán)境需要二、變革管理的內(nèi)容1、 思維模式改變2、 戰(zhàn)略路徑改變3、 管理流程改變4、 業(yè)務(wù)系..

  • 物流流程管理——提升企業(yè)物流效率的工具

    主講老師:楊云 課程時(shí)長(zhǎng):0 天

    一、前言1. 我們有許多想法,為何變成我們卻沒(méi)有辦法2. 有損失,但誰(shuí)都沒(méi)責(zé)任,所以不是人的問(wèn)題(案例1)3. 為什么我們看不見(jiàn)缺陷二、物流流程現(xiàn)狀分析1. 業(yè)務(wù)物流流程的定義2. 物流流..

  • 工業(yè)工程(IE)與生產(chǎn)效率改善

    主講老師: 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    一、 現(xiàn)場(chǎng)管理人員效率化必備的意識(shí)現(xiàn)代生產(chǎn)管理發(fā)展趨勢(shì)多品種少批量的客戶要求的挑戰(zhàn)生產(chǎn)活動(dòng)的目的意義生產(chǎn)效率與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力二、 效率改善的意識(shí)與原則生產(chǎn)中哪些活動(dòng)是增值如何消除七大浪費(fèi)問(wèn)..

  • 學(xué)習(xí)營(yíng)銷診斷方法-提高酒店?duì)I銷效率

    主講老師: 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    一.市場(chǎng)和銷售趨勢(shì)診斷和分析 1. 客房市場(chǎng) 2. 會(huì)展旅游市場(chǎng) 3. 餐飲市場(chǎng) 4. 其他 二.酒店產(chǎn)品全面分析 1. 硬件設(shè)施和軟件服務(wù) 2. 產(chǎn)品定位 3 . 品牌 4. 銷..

  • 民營(yíng)企業(yè)管控和經(jīng)營(yíng)效率提升

    主講老師:鄭敬普 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    課程提綱: 一、公司管控的本質(zhì) 二、公司管控模式選擇 財(cái)務(wù)導(dǎo)向型 戰(zhàn)略導(dǎo)向型 運(yùn)營(yíng)導(dǎo)向型 三、公司戰(zhàn)略管控 戰(zhàn)略審計(jì) 戰(zhàn)略制定 戰(zhàn)略控制 戰(zhàn)略評(píng)估 架構(gòu)優(yōu)化 四、公司人..

  • 目標(biāo)管理與工作效率提升

    主講老師:張見(jiàn)明 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    管理技能培訓(xùn)(一)、 目標(biāo)管理的核心內(nèi)涵 目標(biāo)管理的作用 目標(biāo)的三個(gè)主要來(lái)源企業(yè)在目標(biāo)管理中遇到的問(wèn)題目標(biāo)管理的實(shí)施原則 目標(biāo)管理五要素 目標(biāo)管理的六個(gè)特征 我..

  • 華為項(xiàng)目管理工具與模板運(yùn)用—提升項(xiàng)目管理效率與效益的秘密武器

    主講老師:黃飛宏 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    課程對(duì)象:企事業(yè)單位執(zhí)行層,包括項(xiàng)目總監(jiān)、部門經(jīng)理、高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員等。課程特點(diǎn):實(shí)戰(zhàn)的項(xiàng)目演練 + 案例分析 + 案例研討 + 實(shí)際操作課程核心內(nèi)容:第一章項(xiàng)目與項(xiàng)目管理1、什..

  • 管理效率與執(zhí)行力提升

    主講老師:徐振宇 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    【培訓(xùn)特色】 □貼近實(shí)戰(zhàn),內(nèi)容實(shí)用:大量實(shí)用性管理方法及案例應(yīng)用,貼近管理,側(cè)重實(shí)踐,注重實(shí)戰(zhàn)技能的傳授與演練。 □有的放矢,針對(duì)性強(qiáng):針對(duì)不同的行業(yè)、企業(yè)及學(xué)員的不同需求,進(jìn)行一對(duì)一的課程優(yōu)化,同樣的課題,..

  • 高效時(shí)間管理與個(gè)人效率提升

    主講老師:董栗序 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    我們發(fā)現(xiàn):一些經(jīng)理人經(jīng)常淹沒(méi)在無(wú)數(shù)的日常工作中,工作計(jì)劃時(shí)常被打亂,瑣事纏身,效率低下…… 我們又發(fā)現(xiàn):隨著競(jìng)爭(zhēng)與壓力的日趨激烈,成功往往屬于優(yōu)秀的組織者…&hellip..

  • 現(xiàn)場(chǎng)效率改善實(shí)戰(zhàn)技巧

    主講老師:陳鵬 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    (一)、對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的人、機(jī)、料、法、環(huán)管理 1、對(duì)自己和環(huán)境的分析 2、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理人員職責(zé)的要求 3、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理人員的基本職業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 4、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理人員基本的工作認(rèn)識(shí) 5、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理人員必備..

  • 掌握提升設(shè)備效率的科學(xué)方法

    主講老師: 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    (一):TPM活動(dòng)概述1.日本設(shè)備工程師協(xié)會(huì)TPM定義 2.TPM 的本質(zhì)TPM是一種現(xiàn)場(chǎng)管理方法、卓越現(xiàn)場(chǎng)管理的內(nèi)容3.TPM推進(jìn)四大目標(biāo)4.改進(jìn)后的TPM活動(dòng)體系:推行機(jī)構(gòu)及職責(zé)、TPM ..

  • IE現(xiàn)代工業(yè)工程--效率改善的利器

    主講老師:Tony Zhang 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一講 工業(yè)工程研究的目的和基本方法1、現(xiàn)場(chǎng)改善的有力武器2、把IE?做到極致就是精益生產(chǎn) 3、增值與非增值活動(dòng) 4、IE追求零浪費(fèi) 5、約束資源與非約束資源 6、從哪里著手 7、案例:日..

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