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影響力培訓(xùn) 專欄 》

影響力培訓(xùn)培訓(xùn)專題,匯集有關(guān)影響力培訓(xùn)培訓(xùn)的相關(guān)培訓(xùn)資訊,影響力培訓(xùn)培訓(xùn)包括相關(guān)公開課、內(nèi)訓(xùn)課、培訓(xùn)講師及相關(guān)資訊。影響力是用一種別人所樂于接受的方式,改變他人的思想和行動(dòng)的能力。影響力又被解釋為戰(zhàn)略影響、印象管理、善于表現(xiàn)的能力、目標(biāo)的說服力以及合作促成的影響力等。
你可能感興趣的專題: 人際溝通與影響力培訓(xùn)影響力培訓(xùn)、 非職權(quán)影響力培訓(xùn)

公開課
  • 反脆弱影響力-壓力與情緒管理

    地點(diǎn): 廣東 (東莞) 時(shí)間:2025-09-19

    (一)解讀關(guān)鍵詞接龍:你對(duì)課題的關(guān)鍵詞如何理解?1、反脆弱:在不確定性中獲益2、影響力:讓他人自愿改變思想和行動(dòng)的能力(二)了解壓力源1、工作本身2、人際關(guān)系3、職業(yè)發(fā)展4、工作環(huán)境 ..

  • 影響力——高效的客戶關(guān)系管理與營(yíng)銷技巧

    地點(diǎn): 四川 (成都) 時(shí)間:2024-09-13

    第一部分:測(cè)試你的影響力水平 【1小時(shí)】1、 測(cè)一測(cè):你的影響力如何?2、 人際影響力背后的腦科學(xué)原理第二部分:提升對(duì)大客戶影響力的6大神奇開關(guān) 1、 影響力的6大開關(guān)定義和原理及在大客戶關(guān)系營(yíng)銷..

  • 傳播你的影響力-商務(wù)溝通與表達(dá)心理學(xué)

    地點(diǎn): 廣東 (東莞) 時(shí)間:2024-08-17

     影響溝通的心理因素 1人格、2情緒 3動(dòng)機(jī)、4說服和影響的規(guī)律 如何提升溝通的主動(dòng)意識(shí) 人性與溝通:打造影響力的兩個(gè)關(guān)..

  • 非職權(quán)影響力-打造卓越領(lǐng)導(dǎo)力

    地點(diǎn): 廣東 (廣州) 時(shí)間:2024-06-29

    一、為什么影響力在當(dāng)今社會(huì)尤為重要?1、無處不在,瞬間發(fā)生,毫無覺察2、影響力就是領(lǐng)導(dǎo)力3、你影響力的卓越性和被影響的傾向性二、什么是影響力,核心要素是什么?1、職權(quán)影響力與非職權(quán)影響力的區(qū)別..

  • 傳播你的影響力-商務(wù)溝通與表達(dá)心理學(xué)

    地點(diǎn): 廣東 (廣州) 時(shí)間:2024-03-28

    導(dǎo)入溝通中的人性 影響溝通的心理因素1人格、2情緒3動(dòng)機(jī)、4說服和影響的規(guī)律如何提升溝通的主動(dòng)意識(shí)人性與溝通:打造影..

  • 反脆弱影響力—壓力與情緒管理

    地點(diǎn): 廣東 (東莞) 時(shí)間:2023-10-21

    【課程提綱】第一部分 與壓力共舞引子:你的壓力從何而來?(一)了解壓力源1、工作本身2、人際關(guān)系3、職業(yè)發(fā)展4、工作環(huán)境5、生活因素(二)測(cè)試壓力水平繪畫測(cè)試:雨中的你(三..

  • 專業(yè)銷售技巧-客戶溝通影響力及談判技巧

    地點(diǎn): 江蘇 (蘇州) 時(shí)間:2022-11-29

    第一部分:銷售就是溝通一、學(xué)習(xí)目的認(rèn)識(shí)到溝通在銷售中的重要性分析自身溝通的提升點(diǎn)二、主要內(nèi)容溝通在銷售中的意義溝通能力自我測(cè)評(píng) ..

  • 故事的力量:如何用故事思維提升你的影響力

    地點(diǎn): 北京 (北京) 時(shí)間:2022-06-23

    第一講:故事思維的邏輯一、故事思維1. 何為講故事《全新思維》;丹尼爾.平克 6大全新思維最重要的就是故事力面試銷售,工作匯報(bào),領(lǐng)導(dǎo)提升領(lǐng)導(dǎo)力,TED演講2.故事思維在企業(yè)中的運(yùn)用故事..

  • 管理者的非職權(quán)影響力

    地點(diǎn): 北京 (北京) 時(shí)間:2022-06-16

    活動(dòng)綱要/Outline第一章:對(duì)影響力的正確認(rèn)知1. 影響力就是那種帶你去你不會(huì)獨(dú)自造訪的地方的力量!2. 影響力需要進(jìn)行分類——職權(quán)影響力與非職權(quán)影響力3. 影響力..

  • HRBP修煉進(jìn)階培訓(xùn):角色、核心能力和業(yè)務(wù)影響力

    地點(diǎn): 廣東 (深圳) 時(shí)間:2020-11-14

    一、HRBP定位、角色、職責(zé)1、IBM “三角形”人力資源管理服務(wù)模式中HRBP角色定位2、華為HR三支柱模型之HRBP角色定位3、騰訊HR三支柱模型之HRBP角色定位4、HR..

  • 溝通心理學(xué)和職場(chǎng)影響力提升

    地點(diǎn): 上海 (上海) 時(shí)間:2020-04-10

    模塊一:塑造職場(chǎng)影響力1.職場(chǎng)影響力的兩個(gè)類型2.職場(chǎng)影響力的主要作用和構(gòu)成較強(qiáng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力恰當(dāng)?shù)淖晕艺故?#61550;溝通有技巧3.小小測(cè)評(píng):我的影響力如何..

  • 領(lǐng)導(dǎo)魅力演講:演說領(lǐng)導(dǎo)力,倍增影響力

    地點(diǎn): 北京 (北京) 時(shí)間:2018-12-07

    《領(lǐng)導(dǎo)魅力演講:演說領(lǐng)導(dǎo)力,倍增影響力》 主講:張先生(12月7日)課程導(dǎo)入:一、領(lǐng)導(dǎo)演講力就是影響力,就是生產(chǎn)力案例:馬云說了什么使其獲得了2000萬(wàn)美元的投資?案例:毛澤東說了什么使人民萬(wàn)..

  • 領(lǐng)導(dǎo)魅力演講:演說領(lǐng)導(dǎo)力,倍增影響力

    地點(diǎn): 北京 (北京) 時(shí)間:2018-12-07

    一、領(lǐng)導(dǎo)演講力就是影響力,就是生產(chǎn)力案例:馬云說了什么使其獲得了2000萬(wàn)美元的投資?案例:毛澤東說了什么使人民萬(wàn)眾一心?案例:?jiǎn)滩妓沟镊攘ρ葜v二、演講的五個(gè)階段1.想講—只有渴望,才..

  • 溝通心理學(xué)與職場(chǎng)影響力

    地點(diǎn): 上海 (上海) 時(shí)間:2018-11-23

    課程大綱模塊一:塑造職場(chǎng)影響力1. 通過典型人物及案例,概括職場(chǎng)影響力的分類、作用,并總結(jié)職場(chǎng)影響力的概念2. 職場(chǎng)影響力的主要構(gòu)成因素 較強(qiáng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力 恰當(dāng)?shù)淖晕艺故?溝通有技巧模..

  • 公眾演說與影響力課程研修班

    地點(diǎn): 廣東 (廣州) 時(shí)間:2017-04-22

    第一場(chǎng)訓(xùn)練 心中無敵,天下無敵——樹立自信克服恐懼第二場(chǎng)訓(xùn)練 領(lǐng)袖風(fēng)范,魅力無限——臺(tái)上禮儀與規(guī)范訓(xùn)練第三場(chǎng)訓(xùn)練 音色鏗鏘,強(qiáng)大氣場(chǎng)—&mdas..

內(nèi)訓(xùn)課
  • 中高管理層人際溝通與影響力

    主講老師:馬千里 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    【第一講】管理需要溝通,溝通就是管理溝通的含義溝通的作用與意義溝通、人際溝通與管理溝通溝通過程的八要素模型溝通的種類語(yǔ)言溝通與非語(yǔ)言溝通口頭溝通與書面溝通正式溝通和非正式溝通向上溝..

  • 領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)系列之完美溝通帶來影響力

    主講老師:孫越 課程時(shí)長(zhǎng):3 天

    第一天 走進(jìn)九型人格一、Teambuilding1、領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)入發(fā)言,提出培訓(xùn)期望2、導(dǎo)師宣布學(xué)習(xí)公約--洞察、體驗(yàn)、參與3、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型管理團(tuán)隊(duì)二、領(lǐng)導(dǎo)力提升與九型人格1、..

  • 組織領(lǐng)袖行為影響力

    主講老師:葉小濤 課程時(shí)長(zhǎng):1 天

    問題:是琢磨人的人厲害還是琢磨事的人厲害?”純粹的行政性指令就夠了嗎?組織領(lǐng)袖的溝通行為魅力在管理中有意義如何?故事:《泰斯勒的下雨》趣話:我們每天和許多人打交道。我們的一招一式都被別..

  • 情商管理與影響力修煉

    主講老師: 課程時(shí)長(zhǎng):1 天

    第一講:認(rèn)識(shí)情商1、情緒涵義、類別、狀態(tài)2、成功的三Q:IQ、EQ、AQ3、情商的影響(1)情商決定個(gè)人職業(yè)成功(2)情商影響企業(yè)發(fā)展4、情商管理的五個(gè)面第二講:自我意識(shí)與自我覺察能力..

  • 品牌影響力

    主講老師:王漢武 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    品牌影響的六個(gè)層次 1.屬性 2.利益 3.價(jià)值 4.文化 5.個(gè)性 6.使用者 產(chǎn)品5大層級(jí)與品牌的影響力的關(guān)系 1.核心產(chǎn)品 2.一般產(chǎn)品 3.期望產(chǎn)品 4.附加產(chǎn)品 ..

  • 成為高明的企業(yè)心理教練——管理者影響力塑造

    主講老師:黃信景 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    課程背景:當(dāng)你面臨不確定情境時(shí)緊張、不安在危急關(guān)頭焦慮甚至慌亂做決策前忐忑猶豫壓力下煩躁焦慮工作得不到所需支持時(shí)憤怒和挫折感……面對(duì)大起大落,只有優(yōu)越的心理素質(zhì),才..

  • 開啟快樂密碼——情緒影響力技術(shù)

    主講老師:黃信景 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    課程簡(jiǎn)介:職場(chǎng)當(dāng)中,人與人始終在不停的互動(dòng)和運(yùn)轉(zhuǎn)中。人際關(guān)系帶來了大量的情緒體驗(yàn),能夠有效的管理自我的情緒就可以有效地影響他人的情緒。而當(dāng)情緒解決之后,個(gè)人壓力將得到有效排解、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力將大大提升、企業(yè)目標(biāo)將得到..

  • 商務(wù)演示心理學(xué)系列課程-1:完美呈現(xiàn)你的影響力——職業(yè)經(jīng)理人的商務(wù)演示技巧

    主講老師:孫彥 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    你在工作中需要面對(duì)公眾發(fā)言嗎?你遇到過下面的困惑嗎? -在眾人面前感到緊張、無所適從,甚至忘記了要說的內(nèi)容 -好的內(nèi)容、經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)不知道如何表現(xiàn)出來,演講效果平平 -PPT不夠吸引眼球,難以給演講加分 ..

  • 魔方影響力

    主講老師:季鍇源 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一部分從管理者向領(lǐng)導(dǎo)者轉(zhuǎn)型 1. 管理者和領(lǐng)導(dǎo)者的區(qū)別:領(lǐng)導(dǎo)者的管理方式與管理者的領(lǐng)導(dǎo)..

  • 施展非職權(quán)的影響力

    主講老師:吳彤 課程時(shí)長(zhǎng):1 天

    課程大綱第一章:了解自己分析自己的長(zhǎng)處與短處不同的溝通風(fēng)格了解自己的溝通風(fēng)格與性格特點(diǎn)認(rèn)識(shí)自身的優(yōu)勢(shì)與盲點(diǎn)第二章:理解他人&..

  • 超級(jí)影響力—成功解除客戶的購(gòu)買抗拒及反異議處理

    主講老師:龐峰 課程時(shí)長(zhǎng):1 天

    ① 解除客戶的購(gòu)買抗拒意識(shí)和潛意識(shí)解除客戶購(gòu)買抗拒的兩個(gè)步驟:A打斷客戶的負(fù)面神經(jīng)鏈結(jié)B為客戶建立一個(gè)新的且正面的神經(jīng)聯(lián)想。打斷負(fù)面神經(jīng)鏈結(jié)的好方法——干擾原形懼高癥的..

  • 魔方影響力

    主講老師:季鍇源 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    課程目標(biāo)管理心理學(xué)以組織中的人作為特定的研究對(duì)象,重點(diǎn)在于對(duì)共同經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)的人的系統(tǒng)的研究,以提高效率,在一定的成本控制條件下,最大限度地調(diào)動(dòng)人們的積極性和創(chuàng)造性。當(dāng)今的管理心理學(xué)都是以人本思想為前提的。它有助..

  • 積極影響力

    主講老師:楊森 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    序言(視頻、研討、分享)第一單元:溝通基本概念對(duì)溝通的三個(gè)錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)溝通定義職場(chǎng)溝通的類型及常見問題溝通中的PAIBOC原則游戲:請(qǐng)你畫畫溝通交流漏斗圖溝通的內(nèi)容的組成要素了解人性差..

  • 演講影響力

    主講老師:刁東燕 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    演講的五維模型一、演講前的準(zhǔn)備1.討論:為什么要具備好的口才?- 馬丁路德金- 希特勒- 奧巴馬2.了解演講的目的- 與領(lǐng)導(dǎo)、同事的有效溝通- 產(chǎn)品(方案)介紹或推介- 建立個(gè)人影..

  • 公眾演說與影響力

    主講老師:任天行 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一場(chǎng)訓(xùn)練 心中無敵,天下無敵——樹立自信 克服恐懼內(nèi)容:一、上臺(tái)緊張恐懼的6大原因二、緊張情緒的3種表現(xiàn)程度三、克服緊張情緒的4大系統(tǒng)方法1、實(shí)練法2、4個(gè)心理療法、..

  • 公眾演說影響力

    主講老師:張逸陽(yáng) 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    一、演說的三大基本功(強(qiáng)心、煉聲、塑形)1.克服演說恐懼,暢所欲言演說恐懼的成因克服演說恐懼的方法如何塑造強(qiáng)大的氣場(chǎng)案例:鮑爾默、喬布斯、雷軍、郎朗..

  • 孫子兵法中的經(jīng)營(yíng)與管理智慧 《孫子兵法》——對(duì)小米的經(jīng)營(yíng)管理產(chǎn)生重要影響力的一本書

    主講老師:劉新宇 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一講 五事:管理的五大要素1.道者,令民與上同意2.將者,智、信、仁、勇、嚴(yán)3.第一個(gè)戰(zhàn)略管理模型第二講 七計(jì):比較的七個(gè)維度1.主孰有道,將孰有能2.天地孰得,法令孰行3.兵眾孰強(qiáng)..

  • 不靠權(quán)力靠魅力 ---非職權(quán)影響力與跨部門溝通

    主講老師:齊磊 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一講:影響力塑造從哪開始?一、影響力的原點(diǎn)1.權(quán)力影響力2.非權(quán)力影響力3.影響力不是與生俱來的4.影響力可以速成二、影響力五權(quán)1.合法權(quán)2.報(bào)酬權(quán)3.強(qiáng)制權(quán)4.專家權(quán)5..

  • 故事影響力 ——用故事連人心破數(shù)字時(shí)代下的冷漠,實(shí)現(xiàn)鏈接一切無障礙,輕松說服任何人

    主講老師:柳金秋 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一模塊【故事的藝術(shù)】 ——找尋這種天性具備,但被遺忘的能力 一、為什么講故事那么重要 1. 什么樣的故事才能影響他人 2. 你是在講故事還是在敘述 3. 故事比事實(shí)更多說服力 4. 提升信任..

  • 只講故事不講理: ---用故事力提升你的影響力

    主講老師:梅森 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一部分 故事力基礎(chǔ)1、講故事:難以抗拒的職場(chǎng)影響力什么是故事為什么要講故事什么時(shí)候需要講故事2、腦科學(xué):故事是如何操控人類大腦的?3、什么是好..

  • 因勢(shì)利導(dǎo)的任務(wù)分配與非權(quán)力影響力

    主講老師:張樂之 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    1、領(lǐng)導(dǎo)者的角色及績(jī)效的本質(zhì) 課前問卷:領(lǐng)導(dǎo)者自我分析管理三角:管理者、下屬和績(jī)效的三者關(guān)系?績(jī)效的本質(zhì)是什么?互動(dòng)分析:最需要滿足的一個(gè)需求是什么? ..

  • 具影響力的非權(quán)力性人際溝通

    主講老師:梁曉光 課程時(shí)長(zhǎng):1 天

    一、為什么管理不能只靠權(quán)力而要有影響力?1、討論現(xiàn)在管理工作的挑戰(zhàn)和影響力的相關(guān)性2、傳統(tǒng)的權(quán)威式管理的痛點(diǎn),與影響力管理的對(duì)比權(quán)力影響力非權(quán)力影響力3、影響力對(duì)管..

  • “高管風(fēng)范與影響力塑造”培訓(xùn)方案

    主講老師:劉鵬 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    一、高層領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)思維塑造1、領(lǐng)導(dǎo)力的基本概念A(yù)、領(lǐng)導(dǎo)力的兩項(xiàng)共識(shí)B、領(lǐng)導(dǎo)力的八項(xiàng)行為2、領(lǐng)導(dǎo)力與管理能力的不同3、確立領(lǐng)導(dǎo)行為的兩大依據(jù)4、領(lǐng)導(dǎo)力與個(gè)人成長(zhǎng)A、發(fā)現(xiàn)自己與成為自己B、..

  • 《非職權(quán)影響力》

    主講老師:陳松 課程時(shí)長(zhǎng):1 天

    第一單元:影響力認(rèn)知來自非職權(quán)的力量從職權(quán)走向影響溝通與影響的關(guān)鍵核心行動(dòng)驅(qū)動(dòng)從目標(biāo)到行為每個(gè)人都有權(quán)力第二單元:提升影響力..

  • 高影響力演講技巧

    主講老師:姚俊杰 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    方式:講授、大量的演講練習(xí)、錄像及反饋培訓(xùn)內(nèi)容第一章:演講準(zhǔn)備o 演講練習(xí)一:起始演講狀態(tài)o 觀眾的DNA(演講練習(xí)二:觀眾的DNA)o 演講的一般性流程及要點(diǎn)- 介紹主題的鉤子..

系統(tǒng)培訓(xùn)
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    吳維庫(kù)   ◆ 清華大學(xué)博士   ◆ 清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院副教授   ◆ 著名領(lǐng)導(dǎo)力研究專家、戰(zhàn)略管理專..

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    吳維庫(kù)博士,清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教授,曾在美國(guó)賓夕法尼亞大學(xué)沃頓商學(xué)院、哈佛大學(xué)商學(xué)院和香港科技大學(xué)進(jìn)修,在領(lǐng)導(dǎo)學(xué)研..

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