電信渠道管理實(shí)務(wù)訓(xùn)練專題,匯集有關(guān)電信渠道管理實(shí)務(wù)訓(xùn)練的相關(guān)培訓(xùn)資訊,電信渠道管理實(shí)務(wù)訓(xùn)練包括相關(guān)公開課、內(nèi)訓(xùn)課、培訓(xùn)講師及相關(guān)資訊。渠道管理是指制造商為了實(shí)現(xiàn)公司的分銷目標(biāo),管理現(xiàn)有渠道的所有活動(dòng),以確保渠道成員、公司和渠道成員之間的協(xié)調(diào)和能力合作。其意義在于尋求最大的長(zhǎng)期利益在一起。
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中國(guó)電信渠道管理實(shí)務(wù)訓(xùn)練
一、通信運(yùn)營(yíng)行業(yè)渠道營(yíng)銷基本理念 1. 銷售渠道簡(jiǎn)介 2. 渠道管理管什么? 3. “新同質(zhì)化通信運(yùn)營(yíng)商”銷售渠道結(jié)構(gòu)的挑戰(zhàn)與應(yīng)對(duì) 什么在影響著渠道管理員的工作業(yè)績(jī)? 面對(duì)..
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大數(shù)據(jù)電信運(yùn)營(yíng)商傳輸網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、組網(wǎng)和運(yùn)維
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大數(shù)據(jù)技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢(shì)及在電信行業(yè)中的應(yīng)用第一章節(jié) 大數(shù)據(jù)簡(jiǎn)介本節(jié)要點(diǎn):介紹大數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)科學(xué)的起源及發(fā)展1.大數(shù)據(jù)的定義u大數(shù)據(jù)的起源2.大數(shù)據(jù)的發(fā)展u大數(shù)據(jù)發(fā)展歷史u大數(shù)據(jù)發(fā)展標(biāo)志..
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一、真正的執(zhí)行:只為結(jié)果買單 1. 員工和企業(yè)是什么關(guān)系? 合作關(guān)系:商業(yè)價(jià)值交換; 客戶關(guān)系:你提供價(jià)值,我支付報(bào)酬; 結(jié)果關(guān)系:企業(yè)只為結(jié)果買..
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第一部分:品牌之本第一章 品牌精髓 第二章 品牌定位 第三章 品牌構(gòu)建第四章 品牌資產(chǎn)第五章 品牌管理第六章 營(yíng)銷困惑 第二部分:品牌之上 第七章 ..
第一單元:服務(wù)管理篇: 第一講: 客戶定義和客戶滿意度概念 我們的直接客戶和間接客戶 研討設(shè)計(jì):我們的客戶需要什么 衡量服務(wù)質(zhì)量:客戶滿意度 衡量客戶滿意度的方法:SERVQUAL技術(shù) 研討設(shè)..
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第一單元:服務(wù)營(yíng)銷基本功——讓您一線千金 1、 保持積極心態(tài) 重新定義拒絕 成功的路標(biāo) 每個(gè)電話給自己的價(jià)值 給客戶創(chuàng)造的價(jià)值2、 建立親和力 讓顧客感覺到真誠(chéng)..
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相對(duì)全面地理解營(yíng)銷 營(yíng)銷是什么? 電信營(yíng)銷的特點(diǎn) 中國(guó)電信營(yíng)銷現(xiàn)狀分析 電信四大營(yíng)銷渠道的競(jìng)爭(zhēng)分析 從不同角度認(rèn)識(shí)營(yíng)銷 分解營(yíng)銷的不同環(huán)節(jié) 從營(yíng)銷的鏈節(jié)中認(rèn)識(shí)策略的重要性 營(yíng)銷策略的制..
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一、話務(wù)員服務(wù)禮儀篇 最專業(yè)的接聽電話禮儀 外呼電話禮儀 跟進(jìn)電話禮儀 不規(guī)范的電話禮儀 電話禮儀禁忌 電話禮儀規(guī)范禮貌用語(yǔ)二、話務(wù)員交叉營(yíng)銷技巧篇 營(yíng)銷技巧一:親和力 親和力..
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開課前一晚(19:00---22:00) 破冰,團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練; 學(xué)習(xí)6-3-5訓(xùn)練法在團(tuán)隊(duì)中的運(yùn)用; 講師與學(xué)員重點(diǎn)溝通此次課程的目的與意義; 提煉大客戶經(jīng)理的服務(wù)營(yíng)銷技能需求;第一天上午(09:..
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暖身: 五分鐘摘要 如何明辨諸多品牌荒言? 為何中國(guó)貨淪為“賤貨”? 中國(guó)品牌最常見的九大錯(cuò)誤是什么 成功的全球品牌的屬性與特征 小測(cè)試(營(yíng)銷?戰(zhàn)略?策略?競(jìng)爭(zhēng)?市場(chǎng)?..
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正確認(rèn)識(shí)商業(yè)客戶經(jīng)理在公司的價(jià)值定位 公司的期望 競(jìng)爭(zhēng)的需要 個(gè)人的發(fā)展商業(yè)客戶經(jīng)理必備的心理素質(zhì)與商業(yè)禮儀 應(yīng)有的基本素質(zhì) 健康的工作心態(tài) 良好的工作習(xí)慣 了解自己的優(yōu)劣勢(shì) ..
電信轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)營(yíng)銷策劃實(shí)務(wù)研討
第一天上午: 1、電信基礎(chǔ)業(yè)務(wù)消費(fèi)走勢(shì)與面臨競(jìng)爭(zhēng) 消費(fèi)者觀念及需求的變化 基礎(chǔ)業(yè)務(wù)“低價(jià)值商品化”的困惑 移動(dòng)業(yè)務(wù)低資費(fèi)帶來的沖擊 行業(yè)機(jī)構(gòu)變化帶來的競(jìng)爭(zhēng) 2、全球主導(dǎo)..
模塊一:導(dǎo)言:早會(huì)的意義 1、目前中國(guó)電信的企業(yè)現(xiàn)狀分析 2、早會(huì)將帶來的一系列改變 3、現(xiàn)身說法:分享成功企業(yè)早會(huì)推行效果 4、調(diào)整心態(tài),適應(yīng)發(fā)展; 5、如何向早會(huì)要效率?模塊二:認(rèn)識(shí)早..
主講老師:郜鎮(zhèn)坤 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
導(dǎo)言、關(guān)于學(xué)習(xí)的效率及學(xué)習(xí)方法分析 頭腦風(fēng)暴:您碰到哪些關(guān)于抱怨投訴的難題? 每人提出自己工作中的難題, 老師將這些難題作為案例在整個(gè)課程中巧妙地穿插,分析、演練; 1、 案例:她為何為難電信大堂經(jīng)理 ..
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