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鐵軍打造培訓(xùn)公開課
  • 課程收益：第一天：基本面--贏得戰(zhàn)爭(zhēng)09:00-09:40 參訪阿里巴巴西溪園區(qū)，學(xué)習(xí)組織、文化、業(yè)務(wù)三位一體之道阿里特色破冰-團(tuán)隊(duì)秀：隊(duì)名-隊(duì)長-隊(duì)呼-隊(duì)姿9:50-11:30 主題分享：組織建設(shè) 選兵：頂尖銷售..
  • 課程收益：鑄造銷售鐵軍訓(xùn)練營—精益化營銷管理系統(tǒng)一、課程時(shí)間課程時(shí)間：2022年03月05日 青島二、課程費(fèi)用課程費(fèi)用：1280元/人（包含授課費(fèi)、資料費(fèi)、午餐）三、課程大綱第一節(jié)：&l..
  • 課程收益：課程介紹：績效管理的一般過程（績效目標(biāo)制定、輔導(dǎo)、評(píng)價(jià)與反饋的基本循環(huán)）大家都知道，但真正做出成效者卻不多?？冃Ч芾碜霾缓玫母景Y結(jié)，關(guān)鍵是管理者對(duì)績效管理背后的邏輯理解不透徹，把績效管理簡單化、片面化、教條化了。授課講..
  • 課程收益：阿里巴巴集團(tuán)的使命是讓天下沒有難做的生意。阿里巴巴旨在助力企業(yè)，幫助其變革營銷、銷售和經(jīng)營的方式，提升其效率。我們?yōu)樯碳?、品牌及其他企業(yè)提供技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施以及營銷平臺(tái)，幫助其借助新技術(shù)的力量與用戶和客戶進(jìn)行互動(dòng)，并更高效地進(jìn)行經(jīng)營。 ..
  • 課程收益：訓(xùn)練要點(diǎn) Ø要點(diǎn)一：“不找借口，絕對(duì)服從”訓(xùn)練效果：做到不指責(zé)，不抱怨，不找借口，絕對(duì)服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)定執(zhí)行..
鐵軍打造培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課
  • 課程收益：【課程背景】 阿里鐵軍，中國當(dāng)代商業(yè)史上一支傳奇的銷售隊(duì)伍。馬云曾公開評(píng)價(jià)：這是阿里巴巴旗下最彪悍、*戰(zhàn)斗力的銷售團(tuán)隊(duì)?。?！這支傳奇部隊(duì)里造就了眾多顯赫人物：程維（滴滴打車創(chuàng)始人兼CEO）、干嘉偉（前美團(tuán)網(wǎng)COO）、呂廣渝..
  • 課程收益：一、地推團(tuán)隊(duì)管理修煉-選對(duì)人、用好人、優(yōu)勝劣汰1.思考：地推銷售需要什么樣的人才？2.布局：合理的分工和角色定位3.招聘：大量的招聘和淘汰是地推團(tuán)隊(duì)的必經(jīng)之路（1）地推團(tuán)隊(duì)的不穩(wěn)定性（2）什么樣的人適合做地推（3..
  • 課程收益：第一講：阿里管理的底層邏輯一、阿里管理的底層邏輯—儒、釋、道二、阿里的企業(yè)文化的變革—從三個(gè)詞到六脈神劍三、阿里文化對(duì)于不同層次管理者的要求—三板斧1.基層管理者要求：建團(tuán)隊(duì)、拿結(jié)果、..
  • 課程收益：day1：狼性文化復(fù)制一、華為狼性文化DNA解讀1、企業(yè)家精神和干部使命2、華為的戰(zhàn)略：活下去，走出去3、一支部隊(duì)的思想風(fēng)格取決于第一任軍事長官，頭狼的“見識(shí)、膽識(shí)、遠(yuǎn)見卓識(shí)”決定企業(yè)的空間和高度..
  • 課程收益：一、課前思考：回歸基本：企業(yè)靠什么生存？1.為客戶創(chuàng)造價(jià)值是企業(yè)存在的唯一理由2.追求利潤，但不利潤最大3.無依賴的傳遞市場(chǎng)壓力到每個(gè)個(gè)體4.和員工構(gòu)建命運(yùn)共同體第二部分~第七部分 課堂培訓(xùn)內(nèi)容二、文化動(dòng)力：..
  • 課程收益：一、一支永不變質(zhì)的干部隊(duì)伍是取得勝利的主力軍1.將軍是打出來的把秀才訓(xùn)練成戰(zhàn)士把戰(zhàn)士訓(xùn)練成班長通過戰(zhàn)略預(yù)備隊(duì)的大熔爐鍛造干部把班長訓(xùn)練成將軍..
  • 課程收益：第一部分 課前思考，提前閱讀老師提供的材料，不課堂培訓(xùn)一、課前思考：回歸基本：企業(yè)靠什么生存？1.為客戶創(chuàng)造價(jià)值是企業(yè)存在的唯一理由2.追求利潤，但不利潤最大3.無依賴的傳遞市場(chǎng)壓力到每個(gè)個(gè)體4.和員工構(gòu)建命運(yùn)共..
  • 課程收益：課程特色：實(shí)戰(zhàn)+互動(dòng)：培訓(xùn)深入淺出、案例豐富、互動(dòng)性強(qiáng)見長、內(nèi)容互動(dòng)而非形式互動(dòng)。學(xué)員反映：融理念、戰(zhàn)略、技巧、案例為一體、生動(dòng)、互動(dòng)，學(xué)員愛聽。課程內(nèi)容：一、鐵軍銷售團(tuán)隊(duì)的組建1、怎樣篩選合適的銷售人員2、..
  • 課程收益：【課程主要內(nèi)容】 前提：新政策，新形勢(shì)，新特點(diǎn)第一部分 煉就職場(chǎng)超人──房地產(chǎn)銷售人員基本功 第二部分 房地產(chǎn)銷售技能提升 一、樓盤銷售創(chuàng)意全掃描 二、客戶購房類型與心理分析 三、現(xiàn)場(chǎng)銷售流程分析──&l..
  • 課程收益：銷售篇一、新形勢(shì)下的樓盤營銷新對(duì)策（2小時(shí)）1．目前房地產(chǎn)市場(chǎng)的新形勢(shì)2．目前房地產(chǎn)銷售的新特點(diǎn)【提醒】市場(chǎng)逆境下售樓成功的“四大秘訣”【資料】認(rèn)識(shí)樓市銷售頂尖人物3．新形勢(shì)下樓盤營銷新策..
  • 課程收益：課程內(nèi)容 毛澤東締造領(lǐng)導(dǎo)的人民解放軍，從無到有，從小到大，從弱到強(qiáng)，用明顯劣勢(shì)的武器裝備，多次戰(zhàn)勝比自己強(qiáng)大得多的對(duì)手，不僅打敗了800萬國民黨軍隊(duì)，而且戰(zhàn)勝了以美國為首的聯(lián)合國軍隊(duì)，靠的是什么？解放軍在成長和壯大過程中解決的..
  • 課程收益：植入解放軍優(yōu)秀基因，鍛造最強(qiáng)鐵軍團(tuán)隊(duì)主講：周增明課程背景：隨著國家全面改革進(jìn)入攻堅(jiān)期，深水區(qū)，行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的要求提高，力度加大。企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的形勢(shì)下，愈發(fā)注重戰(zhàn)略執(zhí)行、團(tuán)隊(duì)能力提升。企業(yè)運(yùn)營的核心必須依賴于企業(yè)各級(jí)..
  • 課程收益：第一講： 領(lǐng)導(dǎo)力提升的前提----角色定位與責(zé)任認(rèn)知一：什么是新領(lǐng)導(dǎo)力？1.領(lǐng)導(dǎo)力就是讓別人自愿跟隨悄在能力2.領(lǐng)導(dǎo)力的最高境界不是職位，而是影響力。3.領(lǐng)導(dǎo)分五種：1)權(quán)力型領(lǐng)導(dǎo)2)關(guān)系型領(lǐng)導(dǎo)3)戰(zhàn)功型領(lǐng)..
  • 課程收益：模塊一：鐵軍文化1、 軍隊(duì)：打硬仗2、 學(xué)校：教學(xué)相長，賦能員工3、 家庭：員工關(guān)懷員工的氛圍4、 信仰：夢(mèng)想驅(qū)動(dòng)的鐵軍模塊二：鐵軍制度1、 模塊二：鐵軍的制度2、 鐵軍人才的招、用、育、留3、 溝通..
  • 課程收益：第一講：阿里中供鐵軍的文化一、阿里巴巴的愿景1. 阿里巴巴企業(yè)愿景的由來2. 企業(yè)愿景的價(jià)值案例：阿里巴巴靠什么吸引年輕人？3. 我們的愿景是什么？李嘉誠為何講《愿力人生》二、使命與價(jià)值觀1. 阿里巴巴的企業(yè)..
  • 課程收益：第一講：軍魂如磐---鐵軍文化是打勝仗的命脈1.VUCA時(shí)代下的商戰(zhàn)新常態(tài)2.鐵軍文化的“三鐵和三特”3.管理者運(yùn)用鐵軍文化的五步法4.熔煉鐵軍文化的三板斧輔助工具：鐵軍文化全景圖第二講：..
  • 課程收益：第一講：怎么看——通過黨史看斗爭(zhēng)精神的重要性1.具備斗爭(zhēng)精神的人物，你能想到的有哪些？2.案例分析3.大黨偉業(yè)百年征程第二講：怎么辦——旗幟與榮譽(yù)下的鐵軍團(tuán)隊(duì)熔煉1.鐵..
  • 課程收益：一、鐵三角是什么1.什么是鐵三角？2.鐵三角的能力階段3.企業(yè)一線作戰(zhàn)團(tuán)隊(duì)中常見問題與困惑二、鐵三角組織的獨(dú)特價(jià)值1.營銷業(yè)務(wù)體系框架以及鐵三角價(jià)值呈現(xiàn)2.提升能力捕捉市場(chǎng)商機(jī)3.團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)模式確保項(xiàng)目成功..
  • 課程收益：課程1：《新媒體信息流投放運(yùn)營及營銷趨勢(shì)應(yīng)對(duì)思路》（1天）第一部分 新媒體內(nèi)容運(yùn)營四力模型一、課程引入：文案策劃與內(nèi)容運(yùn)營的深度思考1、keep：自律讓你更自由2、江小白：如何讓內(nèi)容與場(chǎng)景更搭配3、小北：公眾號(hào)文章..
  • 課程收益：【課前導(dǎo)入】開訓(xùn)動(dòng)員---從精氣神 到 形勢(shì)魂1.團(tuán)隊(duì)建設(shè)：分小組選出團(tuán)長和政委，起隊(duì)名隊(duì)呼2.風(fēng)采展示：各小組登臺(tái)展示并宣誓承諾3.團(tuán)隊(duì)規(guī)則: 宣布課程軍規(guī)和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)第一講：快速實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)變視頻導(dǎo)入：三軍儀仗隊(duì)的新..
  • 課程收益：第一講：基礎(chǔ)篇——團(tuán)隊(duì)與團(tuán)隊(duì)精神解讀一、打造高績效團(tuán)隊(duì)的意義1. VUCA時(shí)代，組織需要團(tuán)隊(duì)和執(zhí)行力2. 什么是團(tuán)隊(duì)？團(tuán)隊(duì)，群體，團(tuán)體的差異3. 團(tuán)隊(duì)的五種機(jī)能障礙分析4. 人多力量大嗎VS為..
  • 課程收益：【課前導(dǎo)入】開訓(xùn)動(dòng)員---從精氣神 到 形勢(shì)魂1.團(tuán)隊(duì)建設(shè)：分小組選出團(tuán)長和政委，起隊(duì)名隊(duì)呼2.風(fēng)采展示：各小組登臺(tái)展示并宣誓承諾3.團(tuán)隊(duì)規(guī)則: 宣布課程軍規(guī)和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)【第一講】鐵軍執(zhí)行力的三板斧第一講：鐵軍執(zhí)行的三..
  • 課程收益：【課前導(dǎo)入】開訓(xùn)動(dòng)員---從精氣神 到 形勢(shì)魂1.團(tuán)隊(duì)建設(shè)：分小組選出團(tuán)長和政委，起隊(duì)名隊(duì)呼2.風(fēng)采展示：各小組登臺(tái)展示并宣誓承諾3.團(tuán)隊(duì)規(guī)則: 宣布課程軍規(guī)和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)第一講：鐵軍執(zhí)行的三板斧1.執(zhí)行的命脈：絕對(duì)忠誠..
  • 課程收益：一、一支永不變質(zhì)的干部隊(duì)伍是取得勝利的主力軍1.將軍是打出來的把秀才訓(xùn)練成戰(zhàn)士把戰(zhàn)士訓(xùn)練成班長通過戰(zhàn)略預(yù)備隊(duì)的大熔爐鍛造干部把班長訓(xùn)練成將軍2.干部..
  • 課程收益：第一模塊：企業(yè)文化是團(tuán)隊(duì)管理的定海神針。一、使命、愿景、價(jià)值觀使命是企業(yè)存在的價(jià)值、愿景是企業(yè)未來的方向、價(jià)值觀是企業(yè)運(yùn)營的規(guī)則二、團(tuán)隊(duì)組建公司使命與個(gè)人發(fā)展的有機(jī)結(jié)合，企業(yè)愿景與員工成長的有效關(guān)聯(lián)企業(yè)價(jià)..
  • 課程收益：一、團(tuán)隊(duì)建設(shè)的基本出發(fā)點(diǎn)1.熵減理論2.激發(fā)組織的抽水泵原理3.團(tuán)建工作兩大原則：團(tuán)隊(duì)開放性、遠(yuǎn)離平衡【案例分析】通信巨頭的隕落 二、追求“人才輩出、英雄輩出”的團(tuán)隊(duì)建設(shè)四大抓..
  • 課程收益：導(dǎo)語：如何理解最強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)力一定是在軍隊(duì)？1）更多的世界500強(qiáng)導(dǎo)入軍事思維2）90%的人誤解了西點(diǎn)軍校3）VUCA時(shí)代下的商戰(zhàn)環(huán)境案例：阿里（中供鐵軍、政委體系）華為（少將連長、鐵三角 ）小米（降維打擊、特..
  • 課程收益：導(dǎo)入單元：阿里營銷團(tuán)隊(duì)的發(fā)展史1.1 阿里的管理如何從粗放到精細(xì)的1.2 我與阿里的緣分1.2.1 在阿里收獲了什么1.2.2 我是如何成為7/1000入選者的第一章——角色的定位及轉(zhuǎn)變1..
  • 課程收益：【課程背景】華為用近三十年的時(shí)間引進(jìn)世界最先進(jìn)的營銷管理體系，牽引著華為從一家小型“三無”（無技術(shù)、無資金、無人才）民營企登上世界通信設(shè)備產(chǎn)業(yè)的珠峰。團(tuán)隊(duì)管理是華為崛起的核心秘訣之一，正是一批又一批的華為兒女..
  • 課程收益：華為狼性文化DNA解讀1、企業(yè)家精神和干部使命2、華為的戰(zhàn)略：活下去，走出去3、一支部隊(duì)的思想風(fēng)格取決于第一任軍事長官，頭狼的“見識(shí)、膽識(shí)、遠(yuǎn)見卓識(shí)”決定企業(yè)的空間和高度1)狼性文化的核心是創(chuàng)造價(jià)..
  • 課程收益：【課前導(dǎo)入】開訓(xùn)動(dòng)員---從精氣神 到 形勢(shì)魂【第一講】鐵軍精神之鐵軍形態(tài) 1.鐵軍的心態(tài)2.鐵軍的形態(tài)訓(xùn)練：形態(tài)的訓(xùn)練3.鐵軍的狀態(tài)1）要性2）血性3）賭性視頻：儀仗兵是如何煉成的?！镜诙v】鐵..
  • 課程收益：第一講：軍魂如磐---鐵軍文化是組織的源代碼1.軍魂是一個(gè)組織的旗幟2.構(gòu)建軍魂的五個(gè)途徑3.企業(yè)文化如何從墻上到心上4.熔煉鐵軍文化的三板斧案例分享與討論第二講：增長如風(fēng)---讓打勝仗成為習(xí)慣1.打勝仗的五..
  • 課程收益：第一單元 高績效團(tuán)隊(duì)的代表——阿里鐵軍一、阿里鐵軍的奇跡1.輝煌成績2.見標(biāo)準(zhǔn)3.立文化二、高績效團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn)1.有成績2.可復(fù)制第二單元 信：尋找原動(dòng)力，相信相信的力量一、團(tuán)隊(duì)..
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