線上課程領(lǐng)域分類
賦能領(lǐng)導(dǎo)力：6E領(lǐng)導(dǎo)模型創(chuàng)造團(tuán)隊(duì)神話
主講：蔣小華 講數(shù)：6講
第1講 深度解讀領(lǐng)導(dǎo)力——你的領(lǐng)導(dǎo)力決定團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力 第2講 E1：領(lǐng)導(dǎo)魔力——你的個(gè)人影響力是最好的權(quán)力之源 第3講 E2：高瞻遠(yuǎn)矚——不懂戰(zhàn)略思考，那是領(lǐng)導(dǎo)最大的悲哀 第4講 E3：關(guān)鍵決策——沒(méi)有好的決斷力，哪有領(lǐng)導(dǎo)力可言？ 第5講 E4：激活內(nèi)驅(qū)——如何把團(tuán)隊(duì)“內(nèi)驅(qū)力..
價(jià)格：139元
賦能執(zhí)行力：7R系統(tǒng)塑造牛逼執(zhí)行力
主講：蔣小華 講數(shù)：8講
第1章 深度解讀執(zhí)行——商業(yè)成功的核心能力 第2章 R1：關(guān)鍵結(jié)果（Result）——如何創(chuàng)造團(tuán)隊(duì)目標(biāo)感？ 第3章 R2：關(guān)鍵責(zé)任（Responsibility）——如何創(chuàng)造團(tuán)隊(duì)責(zé)任感？ 第4章 R3：關(guān)鍵行動(dòng)（Realization）——如何創(chuàng)造團(tuán)隊(duì)行動(dòng)感？ 第5章 R4：關(guān)鍵資源（Resources）&mdas..
價(jià)格：139元
主講：蔣小華 講數(shù)：7講
1.思維突破：管理者必備的5個(gè)思維； 2.擺正角色：管理者常犯的12個(gè)錯(cuò)誤； 3.目標(biāo)驅(qū)動(dòng)：管理者建目標(biāo)感的5項(xiàng)行動(dòng)； 4.計(jì)劃管理：管理者制定計(jì)劃的5個(gè)步驟； 5.效率提升：管理者必用的6個(gè)效率工具； 6.高效溝通：管理者必會(huì)的6個(gè)溝通技巧； 7.團(tuán)隊(duì)賦能：管理者打造團(tuán)隊(duì)的5個(gè)法寶。..
價(jià)格：139元
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