線上課程領(lǐng)域分類
主講：安岷 講數(shù)：8講
課程背景質(zhì)量是企業(yè)的生命在今天顯得越來越重要，因為中國企業(yè)經(jīng)過四十年的發(fā)展，目前正處在一個轉(zhuǎn)型期。從中國制造向中國創(chuàng)造邁進，產(chǎn)品質(zhì)量上臺階就是其一個重要的特征。質(zhì)量上臺階必須運用科學(xué)的管理手段和工具，QC的七大手法就是一個廣泛使用而且被實踐證明的實用工具。通過七個質(zhì)量管理工具的學(xué)習(xí)，可以大大提高生產(chǎn)干部的質(zhì)量意識和質(zhì)量改善的實操能力，為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級奠定堅實的基礎(chǔ)。課程收益價值1：掌..
價格：79.9元
主講：楊鋼 講數(shù)：6DVD
第一講 質(zhì)量和數(shù)量 誰主沉浮第二講 質(zhì)量背后隱藏的秘密第三講 質(zhì)量之爭 精彩博弈第四講 質(zhì)量的根源第五講 戰(zhàn)斗力：質(zhì)量的完整性第六講 質(zhì)量是標準 執(zhí)行才有效第七講 零缺陷：要求與責(zé)任并重第八講 抓質(zhì)量就是抓源頭（一）：客戶篇第九講 抓質(zhì)量就是抓源頭（二）：員工與股東篇第十講 抓質(zhì)量就是抓源頭（三）：供應(yīng)商利益相關(guān)方篇第十一講 質(zhì)量的根..
價格：680元
主講：王家堯 講數(shù)：7DVD
第一部分：站在戰(zhàn)略高度的供應(yīng)鏈管理 1. 現(xiàn)代采購的戰(zhàn)略高度事關(guān)企業(yè)生死存亡 名詞解釋：傳統(tǒng)采購、現(xiàn)代采購、采購戰(zhàn)略、戰(zhàn)略采購 2. 現(xiàn)代戰(zhàn)略采購的三個新特點 3. 為什么要摒棄傳統(tǒng)采購而采用現(xiàn)代采購 4. 建立供應(yīng)鏈戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系必須做到的四條原則 經(jīng)典案例：南京醫(yī)藥與西安楊森從對立走向戰(zhàn)略合作 5. 如何才能建立牢固的戰(zhàn)略聯(lián)盟 6. 企業(yè)制定采購戰(zhàn)略的八個益處 他山之石：..
價格：680元
主講：金一鳴 講數(shù)：12VCD
第一講 dmaic：實施6sigma的十二個步驟概述 1、6sigma質(zhì)量方法的起源 2、6sigma質(zhì)量管理方法的定義 3、6sigma管理系統(tǒng)的定義 4、6sigma實際情況的模擬案例 5、sigma值計算的基本公式 6、正態(tài)分布數(shù)據(jù)的特性 7、6sigma質(zhì)量方法包括:dmaic和dfss 8、6sigmamaic的8個完整階段 9、maic的基本階段 10、6sig..
價格：1500元
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